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      吳文雄:創(chuàng)業(yè)是一場孤獨(dú)的旅行

      2015-12-21 16:22:17明星
      中關(guān)村 2015年12期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)者金融

      明星

      吳文雄告誡創(chuàng)業(yè)者“在創(chuàng)業(yè)之前要想清楚自己的方向,這一定是你喜歡的,過去學(xué)過的,在你的成長過程中非常癡迷的,這是非常重要的一點(diǎn)?!?/p>

      在所有參加“中關(guān)村企業(yè)家進(jìn)校園”活動的嘉賓中,吳文雄的演講時間是最長的。他的口才極佳,并且思路通達(dá),條理清晰。2015年11月1日,他站在北京大學(xué)的講臺上,面對國內(nèi)最優(yōu)秀的一群青年學(xué)生,講述了他從屌絲升華為企業(yè)家的過程。這一過程充滿了艱辛,期間夾雜著汗水、淚水和成功的喜悅,最后都融入到他的事業(yè)里面。

      吳文雄是91金融聯(lián)合創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)資深從業(yè)者。創(chuàng)業(yè)之前,他在樂視網(wǎng)做品牌負(fù)責(zé)人,在投資機(jī)構(gòu)擔(dān)任過總編輯,有非常豐富的投資經(jīng)驗。更早以前,他還在新浪網(wǎng)和太平洋電腦網(wǎng)兩家上市公司長期擔(dān)任管理崗位,見證了PC互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展。

      吳文雄說創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的,要有勤奮的澆鑄,加上成熟的心智和對細(xì)節(jié)的專注,才有創(chuàng)業(yè)成功的可能。

      “2015中關(guān)村企業(yè)家進(jìn)校園”活動是由中關(guān)村雜志社、海淀園管委會海淀區(qū)文明辦、海淀區(qū)教委、海淀區(qū)工委共同主辦的教育宣講系列活動,該活動集結(jié)了中關(guān)村優(yōu)秀企業(yè)家和藝術(shù)名家代表走進(jìn)海淀區(qū)多所大中院校,與學(xué)子面對面,通過分享他們的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的感人故事,以及成功、成才路上的點(diǎn)滴經(jīng)驗,為年輕一代在成長之路上豎起一座明亮的燈塔。

      擁抱互聯(lián)網(wǎng)

      1. 做出抉擇 堅持到底

      大學(xué)畢業(yè)后,擺在吳文雄面前的機(jī)會有三個,當(dāng)老師,做程序員,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司。吳文雄毫不猶豫地選擇了第三個?!笆聦嵶C明,我的選擇是正確的。”

      吳文雄在畢業(yè)以后的十年里,有七年的時光奉獻(xiàn)給了中關(guān)村,他也在此見證了百度、搜狐、新浪等中國知名互聯(lián)網(wǎng)公司的成功之路,并且不斷有新興公司不斷崛起,其中也包括91金融。

      十年以前,中關(guān)村還只是全國IT集散中心,幾個小胡同盤根交錯,幾棟大樓孤零零得矗在那兒。后來,創(chuàng)新精神在這里萌芽,很多公司更新?lián)Q代,很多原來的創(chuàng)業(yè)偶像消失在我們的視野里,一批新的創(chuàng)業(yè)精英的名字不時傳入我們的耳朵。一些公司以失敗落幕,另一些公司變得越來越強(qiáng)大,曾經(jīng)的對手現(xiàn)在也成了合作伙伴??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)熱潮的到來,改變了很多人和事,也創(chuàng)造了無限的機(jī)會給年輕人。

      吳文雄自嘲,自己的成功就是一個互聯(lián)網(wǎng)屌絲蛻變的故事。

      十年前,他懷著憧憬的心情來到北京,沒有朋友,像螺絲釘一樣做著公司里最基層的事情。他經(jīng)常加班到深夜,加班完畢他會站在立交橋上,看著北四環(huán)川流不息的車輛,如同人生一樣無法停止。那時他的心情糟透了,甚至產(chǎn)生過回老家的想法。父親想讓他考公務(wù)員,母親要他經(jīng)營家里的鞋廠,他都沒有妥協(xié)。因為他是有夢想的,但是他的夢想要如何實現(xiàn)呢?此后的六年里,吳文雄做的一件事就是遵從自己的內(nèi)心,在人生路上修正方向,不斷成長。直到2010年,他接觸到大量的投資人,讓他萌發(fā)了一個想法,就是以創(chuàng)業(yè)的形式做一番事業(yè),這是他最想要做的事情。

      2011年,他與合伙人共同創(chuàng)立91金融,意圖以互聯(lián)網(wǎng)模式在消費(fèi)金融領(lǐng)域闖出一片天地。自此以后,他開始了一段漫長的創(chuàng)業(yè)旅程。2012年,他總共見了289位投資人,不厭其煩地向他們講述他的夢想和公司未來的愿景,可得到的答復(fù)大多是“好,就這樣?!敝笤贌o回復(fù)。

      美圖秀秀創(chuàng)始人向吳文雄伸出橄欖枝,“別創(chuàng)業(yè)了,咱們一起弄”,吳文雄沒答應(yīng),他站在中關(guān)村的盤橋上,北京正漫天飛雪,他對著天空大喊“不可以”,他是一定要開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)的,他知道當(dāng)時如果退縮的話,以后可能就沒有機(jī)會了,他選擇了堅持。

      困難遠(yuǎn)不止于此,在人們對互聯(lián)網(wǎng)金融一無所知的那個年代,有人甚至當(dāng)面對吳文雄說“你這個就是騙子模式”、“不靠譜”等等,他見過的289個投資人中,有287個人對91金融投了否決票,只有兩個表示贊同。但是,精神上的摧殘并沒有打倒吳文雄和他的合作伙伴,經(jīng)過幾年苦逼的奮斗,91金融已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的大佬。截至2015年6月,該公司估值已超過十億美元。在91金融平臺上,每天都會產(chǎn)生超過上百萬次的交易流量。

      2. 熱愛自己 忠誠于他人

      吳文雄從小就很崇拜他的黃岡老鄉(xiāng),著名企業(yè)家、投資家汪潮涌,后者是清華大學(xué)和哈佛大學(xué)高材生,投資過百度等一系列互聯(lián)網(wǎng)公司,對創(chuàng)業(yè)有獨(dú)到的眼光和敏銳的視角。他一直在想,何時我才能和他對話呢?看似遙遠(yuǎn)的事情,卻在2010年出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。那年,尋求融資的他見到了汪潮涌,雖然因為個中緣由,他與汪的合作沒有達(dá)成,卻圓了吳文雄的那個夢想,與自己的偶像面對面,并且是以創(chuàng)業(yè)者和投資者的身份,讓汪潮涌認(rèn)識了他的這個小粉絲。

      “通過與企業(yè)家溝通,我們學(xué)到很多的東西,直到對方身上的閃光點(diǎn)在哪里,這是每個年輕人成長和成才很重要的元素。未來,你們要創(chuàng)造機(jī)會去接觸更多優(yōu)秀的人,謙虛地學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),因為這些人是這個時代的精華?!?/p>

      吳文雄至今還記得樂視董事長賈躍亭在向他人介紹樂視產(chǎn)品時表現(xiàn)出來的熱愛和癡迷。這讓他知道,一個人要獲得成功,令人尊重,首先要熱愛自己的事業(yè),像熱愛自己的生命一樣。

      吳文雄說,每個組織都有其生存的法則,即便在公司里也一樣,對這個組織是否忠誠,對朋友的忠誠,對家的忠誠,對于國家的忠誠也是一樣的,這是非常重要的“道”。如果不具備的話就會出現(xiàn)“彎路”。他認(rèn)為,忠誠不見得一定要認(rèn)可?!氨热缯f我們國家目前所遇到的巨大的機(jī)遇,如果我們?nèi)狈χ艺\的話,可能會殃及其他人。

      忠誠是做人很重要的原則?,F(xiàn)在的年輕人有自己的思想和價值觀,在個過程中可能會走歪,所以批判跳槽,認(rèn)為這個組織對我不公平或者組織不好的想法可能是錯誤的,應(yīng)該多反思是否是自身問題才導(dǎo)致的?!?/p>

      “那么,我們進(jìn)入一個職場,起跑線一樣,如何能夠在未來快速超越別人呢?請不要抱怨管理制度,不要抱怨企業(yè)文化,而是要通過勤奮和對事業(yè)的熱愛,贏得你想要得到的。這個期限是兩年?!?

      3. 成熟做人 成熟做事

      最近,有一本名為《三體》的書成為91金融所有員工的必讀書目。吳文雄說,“這本書講的是一個組織面臨巨大的危機(jī)和災(zāi)難時每個組織成員的反映,書中有一句名言為‘前進(jìn),前進(jìn),不擇手段地前進(jìn)。這句話激勵這個組織每個人的創(chuàng)造和改變、包容以及對未來的思考?!?/p>

      “創(chuàng)業(yè)者如何更成熟地處理問題?其實每個人在成長過程中都在反思,我一直認(rèn)為說某個人不成熟是對這個人巨大的誣蔑。真正到了職場,我們面對很多人,面臨非常復(fù)雜的競爭環(huán)境,在職場里面有很多與你相同職位的人。每個人都想得到最好的糖果,你為什么是那個能夠得到糖果的人呢?所以,如何更成熟做人、做事很重要?!眳俏男壅f,成熟的人在未來很多競爭和資源爭奪中會占據(jù)主動地位。當(dāng)他被裁決的時候,他一定是被幸免的人、那個最幸運(yùn)的人,這是成熟的好處。”

      吳文雄所說的成熟,包括成熟做人和成熟做事?!氨热缯f你的情緒管理很重要,如果你是一個容易發(fā)怒的人,會失去很多機(jī)會,很多人不愿意跟你交流,不愿意把資源給你。不輕易發(fā)怒,同時管得住自己的嘴巴,三思而后行?!?/p>

      “第三個成熟的標(biāo)志是,如何更好聰明地尋求幫助,也就是團(tuán)隊合作或者協(xié)作能力。我們生活在一個組織里,如果不追求團(tuán)隊合作,不和團(tuán)隊溝通,可能會失去很多機(jī)會。因為大的項目與你沒有關(guān)系,一些重要的人物不愿意跟你溝通,如何協(xié)作和溝通是非常重要的法則,使你變?yōu)楦墒斓臉?biāo)志?!?/p>

      吳文雄認(rèn)為,對未來有成熟的領(lǐng)悟是創(chuàng)業(yè)者未來成為優(yōu)秀的人必備的品質(zhì)。

      創(chuàng)業(yè)需要練的基本功

      1. 明確方向

      吳文雄經(jīng)常在創(chuàng)業(yè)大街看到導(dǎo)游拿著小紅旗,帶領(lǐng)著從全國各地創(chuàng)業(yè)園區(qū)趕來的人們,那場景如同嗷嗷待哺的嬰兒想急于從創(chuàng)業(yè)大街汲取營養(yǎng)。但是他知道,創(chuàng)業(yè)不是參觀幾下就能成功的。

      “我看過很多想創(chuàng)業(yè)的年輕人,什么都沒想清楚就要創(chuàng)業(yè),他們離開家庭來到北京闖蕩,又被我勸回去,我說他要想清楚,因為創(chuàng)業(yè)是有去無回的事情?!?/p>

      “還有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,為了成就各自的夢想,連合伙人都沒有,就在紙上寫一行字——招聘合伙人,貼在咖啡館里面,接著就開始漫長的等待。還有很多年輕人找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,只要對方有錢,根本弄不清楚對方背后的資本和股權(quán)關(guān)系,以及對方公司的愿景、股東人品怎么樣,就加入到這個團(tuán)隊里面,開始所謂的創(chuàng)業(yè),把自己的精力和資源投入進(jìn)去。類似的不成熟的事情還有很多。我認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)就像學(xué)武術(shù)一樣,功底、基礎(chǔ)、法門必須都有,這些是未來走向正規(guī)的方式。當(dāng)然,不排除一百家里面有兩家曲徑通幽,通過某些方式成功了。不過,大部分人都不會這樣,所以創(chuàng)業(yè)者不要希望自己成為一百個企業(yè)里面的這兩個,中簽率太低,還是老老實實練好基本功,提高成功的可能性。

      吳文雄告誡創(chuàng)業(yè)者“在創(chuàng)業(yè)之前要想清楚自己的方向,這一定是你喜歡的,過去學(xué)過的,在你的成長過程中非常癡迷的,這是非常重要的一點(diǎn)?!?/p>

      吳文雄說他是互聯(lián)網(wǎng)第一代原住民,2002年互聯(lián)網(wǎng)支付在國內(nèi)剛開始萌芽算起,至今已走過十余個年頭。吳文雄算是其中的弄潮兒,剛開始興起互聯(lián)網(wǎng)支付,他就通過電商買東西,構(gòu)建網(wǎng)站,并且樂此不疲。

      “這件事不一定會成為你的事業(yè),但它是一顆種子。在你的骨子里深深得扎下了根,最后成為你特別鐘愛的一項事業(yè)?!?/p>

      隨著門戶網(wǎng)站的興起,吳文雄希望通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息服務(wù)領(lǐng)域的工作,服務(wù)有需求的人群。他找VC談融資,因為方向沒搞明白沒有成功。他開始想,“既然我們找錢這么難,能不能做一個平臺讓更多的企業(yè)融到資呢?這件事是我們愿意干的,因為它是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的事,又是 我們最擅長的事情?!?/p>

      直到2011年,吳文雄將大方向想清楚了。91金融創(chuàng)立至今,雖然有很多業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織單元的調(diào)整,但大的方向沒有變過。

      2. 梳理人脈

      “你所認(rèn)識的人,無論是你的老師還是同學(xué)抑或是家長,所有資源都能夠充分在一場戰(zhàn)役里面加以利用,這很重要。在中國做商業(yè)做模式的創(chuàng)新很難,創(chuàng)業(yè)里面沒有神話,里面有很多因素的制約,能否把所有的資源充分用足,考驗的是創(chuàng)業(yè)者的組織能力。當(dāng)你不能夠把身邊的人發(fā)動起來,你還奢望將來做成一進(jìn)事情,就是一個偽命題?!?/p>

      吳文雄開玩笑地說,如果創(chuàng)業(yè)者把家里人、朋友、同學(xué)發(fā)動起來,甚至門口的保安、醫(yī)院的醫(yī)生都可以被創(chuàng)業(yè)者影響的時候,他做任何一個產(chǎn)品都會有人接受?!八械娜嗣}和資源,未來都可能是客戶,也可能是員工,或者是創(chuàng)業(yè)伙伴,你要做好資源的收集方?!?/p>

      剛開始創(chuàng)辦91金融時,吳文雄自嘲是從新浪出來地互聯(lián)網(wǎng)屌絲。當(dāng)百度因為上市前臺地收入都有好幾百萬時,他是多么羨慕啊。這樣的創(chuàng)業(yè)神話從2006年開始幾乎每天都在上演著。

      可當(dāng)時的吳文雄“站在大街上沒有人認(rèn)識,我們就從身邊開始,第一個員工,第一個財務(wù),第一個銷售全部是我的同事和朋友,這些人一直陪伴著我們有三四年,他們是非常寶貴的財富?!?/p>

      吳文雄給通訊錄里的所有人發(fā)短信,告訴他們91金融在招聘員工,他不拒絕每一個面試的機(jī)會,跟所有見到的人換名片,給劉名片的所有人發(fā)短信打電話。直到2012年,吳文雄策劃了一起營銷事件,他把全公司40個人的手機(jī)通訊錄里的電話號碼收集在一起,給這些人發(fā)短信,短信末尾署上自己的名字,短信前面加上對方的名字,91金融的知名度擴(kuò)展到40人的朋友圈的朋友圈,“越來越多的資源開始向我們匯集”。

      借助朋友的幫忙推薦客戶,是在創(chuàng)業(yè)初期不得不做的事情?!暗浇裉鞛橹刮液土硪粋€合伙人每天都會對當(dāng)天認(rèn)識的所有人發(fā)短信,因為我相信一點(diǎn),今天我跟你認(rèn)識了,即使你不認(rèn)識我,我也要讓你知道我是做什么的,這個習(xí)慣一直沒有改變?!?/p>

      吳文雄的手機(jī)里存了近七千個電話,他加入了四百個社群,每個群有五百人,91金融的客戶資源就是這么聚集起來的。

      就像四年前他做融資時,見過289個投資人一樣,“過去被他們召見,經(jīng)過三輪之后有機(jī)會見到合伙人,今天合伙人會在我們公司等我倆小時,等待機(jī)會被我們召見,這就是人生的自我實現(xiàn)?!辈贿^,吳文雄也強(qiáng)調(diào),這一切都來自于對于對資源的無止境的渴望,“把你的能力用一個很細(xì)微的方式體現(xiàn)出來,不要以為收幾個電話號碼你就很辛苦,相信任何成功都來自于積累?!?

      “一次,我們要搞一個為期一周的活動,我們就把公司所有人的名片收集起來,分門別類地給朋友或客戶在節(jié)假日或是重要的日子里發(fā)短信,告訴他們我的存在,這也是溝通的一種方式。至于如何用極致的方式做一件事情,就要花更多的時間,親歷親為去做,而不是指望著別人;現(xiàn)在開始做,而不是等著明天才做;要窮盡所有可能,把所有的資源通過非常好的方式去營銷?!?/p>

      3. 擺好心態(tài)

      迄今為止,91金融已經(jīng)走過四年地路程?!八俏ㄒ灰患以诨ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域盈利的公司,也是為數(shù)不多地涵蓋整個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的公司。與此同時,很多高大上的公司雖然吹噓自己有多大地能量,但很多是處于虧損狀態(tài)?!?/p>

      有了自己的團(tuán)隊,有了自己的資源,再把產(chǎn)品給用戶,真正考驗的是對資源利用。那么,如何設(shè)計出更好的產(chǎn)品呢?一方面考驗的是對戰(zhàn)略的思考,另外還有對商業(yè)模式的變革,以及創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)趨勢的判斷。

      吳文雄說,“創(chuàng)新這一點(diǎn)靠不了別人,沒人能幫助你,只能靠自己。微信能讓3.8億中國人用,構(gòu)建了一個全新的業(yè)務(wù)生態(tài),這一點(diǎn)讓我羨慕,也特別推崇。今天我的產(chǎn)品有三百萬人在用,雖然消費(fèi)領(lǐng)域還很小,但在金融領(lǐng)域已經(jīng)是大佬級別了。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,中國最大的金融企業(yè)用戶也不超過一百萬。隨著91金融業(yè)務(wù)的不斷延展,行業(yè)在澎湃地發(fā)展,越來越大。今天創(chuàng)業(yè)做一個什么樣的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品是不是剛性的,是不是伴隨整個行業(yè)周期性發(fā)展的,都需要創(chuàng)業(yè)者想清楚?!?/p>

      “有很多的公司在做著和你一模一樣的事情,金融看起來是很高大上的話題,但因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),讓更多的企業(yè)以比較低的門檻進(jìn)入,再提供某一種產(chǎn)品給我的用戶。但是這樣的產(chǎn)品和用戶體驗是不是能夠超越你的同行呢?對資源最大地利用能否讓你有機(jī)會實現(xiàn)市場的公平?這是必須要考慮的問題。因為,這個行業(yè)最終將只剩下一到兩家巨無霸企業(yè),沒有第三。通常而言,第二的存在只是為了防止第三名,而且是第一細(xì)分到第二而已。”吳文雄說,未來互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,要么成為第一,要么就死掉。而當(dāng)企業(yè)死掉的時候,一定是創(chuàng)業(yè)者傾家蕩產(chǎn)的時候,所有團(tuán)隊就會兵敗如山倒。這樣的案例屢見不鮮,例如凡客一萬人的團(tuán)隊瞬間剩下兩百人。失敗的教訓(xùn)如何汲取呢?也是必須弄懂的。

      “創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的?!眳俏男壅f。

      “你特別郁悶、有心里話時想跟誰說呢?告訴你的下屬嗎?他會幫你解決嗎?還是告訴你的父母讓他擔(dān)心?告訴你的老師,他能幫助你嗎?都不可以。在中國,幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者都是孤獨(dú)的。即使他們有令人驕傲的生意,有讓人羨慕的創(chuàng)業(yè)背景。沒人告訴你下一步該怎么走,所有創(chuàng)業(yè)成功的人都是自己走出來的,不要覺得這件事很委屈,覺得特別辛苦。不經(jīng)歷委屈,就很難成就大的事業(yè),稱為偉大的人。就像那句話,只有經(jīng)歷過風(fēng)雨才能見彩虹,彩虹就是創(chuàng)業(yè)者的夢想。”

      吳文雄每天都會讀書,尤其是史學(xué)以及企業(yè)經(jīng)管類書籍,他相信從史書能汲取到很多的營養(yǎng)?!爸袊^去幾千年的文明里,有很多故事可以供養(yǎng)我們?!焙柨偛脧埲鹈羰菂俏男鄯浅W鹁吹钠髽I(yè)家。他從中國傳統(tǒng)道教思想中學(xué)到很多知識,這些成為海爾創(chuàng)新的點(diǎn)點(diǎn)星火,最終幫助海爾創(chuàng)造出一代又一代好產(chǎn)品和好服務(wù)。

      吳文雄堅信,未來十年是中華民族實現(xiàn)彎道超車的時刻,“這個十年很重要”。他提醒年輕的創(chuàng)業(yè)者,一定要把握住其中的機(jī)會,去實現(xiàn)自己的理想。

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