高等院校人才培養(yǎng)教與學融合模式研究

摘要：教與學的深度融合是高等院校貫徹“以人為本”、提高教學質(zhì)量的有效方式和途徑。本文從學生參與教學管理的視角，在對目前大學生參與學校教學管理的環(huán)節(jié)和途徑進行廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，全面分析了高等院校大學生參與教學管理的現(xiàn)狀及存在的問題，提出了“雙主體型”教與學融合的基本思路和模式框架，建立了“雙主體型”教與學融合模式的運行體系，為高等院校改進教學管理模式，推進教與學的良性互動提供參考。

關(guān)鍵詞：高等院校；教學管理；雙主體模式；教與學融合

中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）02-0176-04

一、引言

改革開放以來，我國取得了舉世矚目的成就，經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展?？偨Y(jié)國內(nèi)外相關(guān)研究機構(gòu)、研究團體和專家學者的研究結(jié)果，我國過去30多年的經(jīng)濟增長，65%左右來源于資本投入，8%左右來源于勞動力增加，6%左右來源于人力資本增強，20%左右來源于全要素生產(chǎn)率提高，包括技術(shù)進步、結(jié)構(gòu)改善和管理水平提升等等。當前，隨著我國經(jīng)濟形勢的變化和“劉易斯拐點”的到來，傳統(tǒng)的資本投入和勞動力低成本優(yōu)勢將不再明顯，為此，國家提出了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式和強化自主創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，人力資本的增強和全要素生產(chǎn)率的大幅度提高將成為我國未來經(jīng)濟發(fā)展的主要貢獻要素，這些優(yōu)勢生產(chǎn)要素的形成和提升，必須依賴于教育水平的大幅度提高，這就為高等院校的人才培養(yǎng)提出了更高的要求。如何培養(yǎng)更多高素質(zhì)、創(chuàng)新能力強的社會經(jīng)濟實用人才？高等院校深入貫徹實施“以人為本，個性化培養(yǎng)”，實現(xiàn)教與學的深度融合、教與學的良性互動是實現(xiàn)這一目標的重要途徑。這種教與學的融合滲透包括兩個層面：一是教學過程中教師與學生的交流與互動；二是教學管理過程中學生的參與和互動。當前，高等院校對第一個層面的交流與互動普遍比較重視，采取了多種行之有效的方法和措施，取得了滿意的效果；但對第二個層面的交流與互動，普遍重視程度不夠。如何強化學生參與教學管理，構(gòu)建學生參與教學管理的模式和途徑，強化在人才培養(yǎng)規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案制定、教學過程組織和運行、教學效果評估及反饋等教學管理全過程中充分體現(xiàn)學生的意愿和訴求，是高等院校實現(xiàn)教與學深度融合需要不斷追求和探索的目標。

二、高等院校教與學融合情況調(diào)查分析

為了能夠較為全面地了解高等院校大學生參與教學管理的現(xiàn)狀，針對學生參與教學管理環(huán)節(jié)（目前參與環(huán)節(jié)，希望參與環(huán)節(jié)）。包括人才培養(yǎng)模式制定、人才培養(yǎng)方案制定、教學內(nèi)容制定、任課教師選擇、與任課教師溝通和學習任務(wù)飽和程度五個方面；學生參與教學管理方式及途徑（目前參與方式及途徑，希望參與方式及途徑）。包括與同學、任課教師、教學管理部門、主管領(lǐng)導(dǎo)等多種不同的方式和途徑。課題組設(shè)計了調(diào)查問卷，選擇多所不同類型的高等院校，對1～4年級在校大學生進行了抽樣問卷調(diào)查，發(fā)出調(diào)查問卷1800份，回收1508份，其中有效問卷1399份。

1.學生參與教學管理環(huán)節(jié)分析。通過對有效調(diào)查問卷中目前學生參與教學管理環(huán)節(jié)和希望參與教學管理環(huán)節(jié)相關(guān)調(diào)查項目的數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計（表1、表2），可以看出：（1）第一個層面（即教學過程中）教師與學生的交流與互動仍然是學生參與教學管理的主要環(huán)節(jié)。調(diào)查顯示，目前35.8%的學生選擇了與任課教師溝通過教學內(nèi)容方面的問題，19.45%的學生選擇了與任課教學溝通過教學方法方面的問題；并且有41.40%的學生選擇希望與任課教師溝通教學內(nèi)容方面的問題，41.76%的學生希望與教師溝通教學方法方面的問題。說明任課教師在教學過程中與學生的溝通與交流盡管是目前高等院校教與學融合的主要環(huán)節(jié)，但融合深度和程度不夠，學生希望進一步加強深化，更好地強化教學環(huán)節(jié)的交流與互動。（2）第二層面學生參與教學管理的程度明顯不足。調(diào)查顯示，目前只有5.11%、7.49%和4.57%的學生選擇了在專業(yè)人才培養(yǎng)模式制定時提供了建議、專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定時提供了建議和專業(yè)教學計劃制定時提供了建議。而希望在人才培養(yǎng)模式制定時多吸收學生意見、希望人才培養(yǎng)方案制定時多吸收學生意見和希望專業(yè)教學計劃制定時多吸收學生意見的比例高達39.31%、43.19%和42.85%，說明學校在諸如開展人才培養(yǎng)規(guī)劃、制定人才培養(yǎng)方案、編制專業(yè)教學計劃等深層次教學管理方面，學生參與和融合的程度不足。（3）在教學內(nèi)容選擇的傾向性方面。目前36.70%的學生建議過老師多講些實際應(yīng)用和案例分析內(nèi)容，25.51%的學生曾經(jīng)建議過多開展實踐教學；而選擇建議過老師多講些理論知識的學生只有7.99%，曾經(jīng)建議多開展課堂教學的只占10.95%。與之相對應(yīng)，選擇希望老師多講些實際應(yīng)用和案例知識、希望多開展實踐教學（實驗或?qū)嵙暎┑膶W生分別高達69.53%和63.61%，而且，學生年級越高，這種迫切程度越強烈，說明高等院校需要進一步加強實際應(yīng)用方面的教學內(nèi)容和實踐教學環(huán)節(jié)。（4）在任課教師的可選擇性方面。目前，選擇少數(shù)課程可選擇任課教師、部分課程可選擇任課教師和全部課程可選擇任課教師的比例分別為34.7%、24.85%和6.61%；而與之相對應(yīng)希望選擇任課教師情況分別為12.02%、43.62%和29.40%，說明目前高等院校學生對任課教師的可選擇性程度不足，需要進一步擴大可選擇任課教師的課程數(shù)量。（5）在學習任務(wù)的輕重情況方面。42.04%的學生認為目前的學習任務(wù)比較合適，22.90%的學生認為目前的學習任務(wù)偏重，只有17.78%的學生認為目前的學習任務(wù)偏輕，并且有59.47%的學生希望有更多自我發(fā)展的時間和機會，而且，隨著學生年級升高，這種愿望越強烈。說明目前高等院校學生教學任務(wù)的安排不盡合理，特別對高年級學生，應(yīng)適當減輕課堂學習任務(wù)，給學生提供更多自我學習和發(fā)展的時間和空間。

2.學生參與教學管理的方式與途徑分析。教學方法的改進，授課效率的提高是在教與學共同探索努力下完成的，學生是教學工作的主體，學生的積極參與起著很重要的引導(dǎo)作用。針對學生參與教學管理的方法和途徑的調(diào)查分析（表3、表4），可以看出：（1）與同學進行學習情況交流、通過與任課教師交流反映問題、通過課堂教學質(zhì)量調(diào)查表反映問題、通過班干部或課代表反映問題等基礎(chǔ)性和傳統(tǒng)性做法（選擇比例分別為63.47%、33.78%、25.52%、29.46%），仍然是目前學生參與教學管理的主要方式與途徑，而且學生也希望繼續(xù)加強這一環(huán)節(jié)的參與方式與途徑。（2）定期與專業(yè)教研室主任溝通、定期與專業(yè)課程組溝通等中間層次的參與方式和途徑（選擇比例為11.35%、11.81%）則明顯不足，學生希望通過學生信息員反映問題、通過學生教學管理委員會反映問題、定期與專業(yè)教研室主任溝通、定期與課程組溝通等的參與方式和途徑（選擇比例分別為19.59%、21.96%、41.53%、36.19%）要求比較強烈，需要不斷加強中間層次學生參與教學管理的方式和途徑。（3）定期與學校教學管理部門溝通、定期與學院主管領(lǐng)導(dǎo)溝通、定期與學校主管領(lǐng)導(dǎo)溝通等高層次的參與方式和途徑（選擇比例為：8.27%、8.17%、6.19%）非常有限，而希望通過這種高層次方式與途徑參與教學管理的比例高達30.64%、32.91%和25.29%，表明學生更希望直接與高層教學管理部門和人員反映實際問題，以進一步提高信息反饋的準確性和及時性。

三、“雙主體型”教與學融合模式的構(gòu)建

教育的意義在于價值引導(dǎo)和自主建構(gòu)，價值引導(dǎo)首先是通過教育目標，特別是人才培養(yǎng)規(guī)格的設(shè)定而實現(xiàn)的；其次是通過對教育內(nèi)容的選擇而實現(xiàn)的。教育者價值引導(dǎo)和受教育者自主建構(gòu)之間的中介是受教育者的自主選擇，即受教育者在一定范圍內(nèi)選擇教育者所提供的課程、教師和教學進度等。并且，受教育者對教育者提供的課程，還可以在了解教育者設(shè)計意圖基礎(chǔ)之上進行主動接納還是被動接受的態(tài)度選擇。高等院校的人才培養(yǎng)及教學管理過程是一個系統(tǒng)工程，涉及到人才培養(yǎng)規(guī)劃（包括人才需求分析、人才培養(yǎng)目標界定和人才培養(yǎng)規(guī)格定位）、人才培養(yǎng)方案制定（包括人才培養(yǎng)模式、人才培養(yǎng)方案、教學計劃）、教學過程管理與控制（包括教師選擇與配備、教學內(nèi)容、教學方式與方法）、教學效果考核與評估（包括教學效果評估、授課學生教學效果信息反饋、畢業(yè)生綜合教學效果信息反饋）等多個階段，要想實現(xiàn)學生教學管理的全過程參與和深度融合，必須設(shè)計良好通暢的學生參與教學管理的參與渠道和反饋途徑，實現(xiàn)學校教學管理各個階段保持持續(xù)的信息反饋和優(yōu)化調(diào)整，使得學校的教學管理系統(tǒng)始終處于動態(tài)優(yōu)化的過程之中，保證學校的教學管理系統(tǒng)與社會需求和學生的訴求相適應(yīng)，為此，可構(gòu)建包含教與學雙方有機融合和良性互動的“雙主體型”教學管理系統(tǒng)模式。本模式包括以下三個部分：一是從人才培養(yǎng)規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案制定，到教學過程管理與控制、教學效果考核與評估的人才培養(yǎng)和教學過程邏輯規(guī)劃。本部分的關(guān)鍵在于規(guī)劃過程的科學性和合理性，規(guī)劃執(zhí)行的嚴密性和規(guī)范性。二是教師及教學管理部門的反饋與修訂。在人才培養(yǎng)的實施過程中，任課教師及各級教學管理部門根據(jù)人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題，及時提供相關(guān)信息和修訂意見，并對規(guī)劃方案進行修訂。三是學生參與教學管理的環(huán)節(jié)與途徑。包括教學層面廣泛信息的第一層次反饋、人才培養(yǎng)方案層面的第二層次反饋和人才培養(yǎng)規(guī)劃層面的第三層次反饋。

四、“雙主體型”教與學融合模式運行體系

基于上述學生參與教學管理的基本思路和模式，結(jié)合不同學科專業(yè)現(xiàn)實教學管理的工作過程，構(gòu)建了從學校、學生雙方出發(fā)，學校領(lǐng)導(dǎo)、教學管理部門、院系領(lǐng)導(dǎo)、教師、學生參與的“雙主體型”教學管理模式運行體系，該運行體系包括以下四個部分：

1.專業(yè)教學管理委員會的建立。建立由學校主管部門、教師代表和學生代表共同組成的“教學管理委員會”，教學管理委員會負責收集社會、學生對教學管理的意見和建議，負責辦學宗旨、人才培養(yǎng)方案和課程計劃制定、教學效果監(jiān)測、評價與反饋、管理模式修訂等教學管理模式實施的全過程。

2.專業(yè)人才培養(yǎng)過程規(guī)劃與制定。依據(jù)社會需求和學生訴求，緊密結(jié)合學校自身學科專業(yè)特點和辦學特色，遵循從人才需求、人才培養(yǎng)目標和規(guī)格定位到人才培養(yǎng)模式、培養(yǎng)方案和教學計劃制定，從教學內(nèi)容、教學方式方法、任課教師配備到教學效果評估與信息反饋的邏輯思維，開展人才培養(yǎng)過程的科學規(guī)劃和路徑設(shè)計。

3.教與學過程的實施和運行。教與學過程是教學管理模式中的主體部分，是在正確的人才培養(yǎng)模式的指導(dǎo)下開展的，主要包括教學知情、教學選擇、教學反饋、教學研討、教學評價、教學決策六個環(huán)節(jié)，六個環(huán)節(jié)學生以分層的方式參與。教學知情環(huán)節(jié)是教與學階段的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在這個階段學生了解專業(yè)教學計劃以及重大教學決策的內(nèi)容及其理由，學生應(yīng)該清楚學校要把他們培養(yǎng)成為什么人、計劃怎么樣培養(yǎng)、為什么要這樣培養(yǎng)等問題，并及時了解學校重大教學決策的內(nèi)容及其理由。只有這樣，學生才能對學校教學計劃以及重大教學決策加深理解，與學校形成共同認識，從而促進學習的主動性和積極性；教學選擇環(huán)節(jié)學生在對教學知情的前提下，以學生代表的方式選擇教師、課程和學習進度，學生按照個人興趣愛好和發(fā)展計劃自主選擇課程、教師和學習進度的空間將越來越大，以“選課制”為核心的學分制和“一課多師、一師多課”制將使更多的學生有可能選擇到自己滿意的課程和教師；反饋環(huán)節(jié)是對前兩個階段實施情況的階段性反映，由學生與院（系）領(lǐng)導(dǎo)座談的形式完成；研討和教學評價階段由學生代表與教學管理部門完成，學生代表可以將學生的心理、思想及教學過程中的問題反映到學校，學校與學生針對問題，分析產(chǎn)生這些問題的原因，再次將解決措施反饋給學生；教學決策環(huán)節(jié)是教學管理的第一個環(huán)節(jié)，也是最主要的一個環(huán)節(jié)。由于知識水平的限制，一般應(yīng)以高年級為主的學生代表參與，對教學計劃的修訂、評估、專業(yè)課程的增設(shè)、調(diào)整，廣泛采納學生民意。

4.效果分析與信息反饋。學校和學生可以根據(jù)教學目標和計劃的實施情況，對教學過程和效果進行價值判斷和系統(tǒng)分析，為教育教學決策和控制提供有益信息。學生通過各種反饋渠道和途徑，向任課教師、課程組、教研室主任、院系領(lǐng)導(dǎo)、教學管理部門、教學管理委員會、校領(lǐng)導(dǎo)等不同層次反映教學過程和人才培養(yǎng)的相關(guān)問題，教學管理委員會經(jīng)過分析論證后，提取有價值信息，再次修改人才培養(yǎng)模式和教學計劃，并逐步形成教與學耦合交互作用的協(xié)同機制。

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