摘 要:課程體系是高職人才培養(yǎng)的核心,是培養(yǎng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。本課程體系以職業(yè)能力和崗位需求為核心,準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)定位,所構(gòu)建的專業(yè)課程體系是將國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力相融合. 核心課程的教學(xué)注重工學(xué)結(jié)合一體化,將工學(xué)結(jié)合貫穿于人才培養(yǎng)的各個階段. 使人才培養(yǎng)的質(zhì)量顯著提高。
關(guān)鍵詞:高職電氣自動化技術(shù);職業(yè)能力;工學(xué)結(jié)合一體化
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.23.165
1 課程體系的構(gòu)建背景
近年來,我國高等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展,肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命?!督逃筷P(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16 號)明確提出,要大力推行工學(xué)結(jié)合,突出實(shí)踐能力培養(yǎng),改革人才培養(yǎng)模式。 2010 年,全國高職教育改革與發(fā)展工作會議也明確提出,加強(qiáng)校企深度合作,推行“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”,以增強(qiáng)高職辦學(xué)的活力。
2 課程體系的構(gòu)建思路
本課程體系的構(gòu)建確定了“傳承高職課改成果,汲取中職先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化核心課程設(shè)計(jì),融合技能大賽精髓,豐富教育教學(xué)資源”的總體原則,按照“行業(yè)需求分析,確定人才培養(yǎng)目標(biāo);企業(yè)崗位分析,確定就業(yè)方向;實(shí)踐專家訪談,提取典型工作任務(wù);職業(yè)成長規(guī)律,確定課程體系;基于工作過程,設(shè)計(jì)教學(xué)過程;綜合師資、實(shí)訓(xùn)等,配置教學(xué)資源”的總體思路,推進(jìn)一體化教學(xué)改革。
3 課程體系的構(gòu)建目標(biāo)
構(gòu)建校企雙制,工學(xué)一體的人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建工作過程系統(tǒng)化的課程體系,確定綜合職業(yè)能力為人才培養(yǎng)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的高質(zhì)量畢業(yè)和高素質(zhì)就業(yè)。
4 課程體系的構(gòu)建
4.1 行業(yè)企業(yè)調(diào)研
通過調(diào)查問卷、企業(yè)訪談、現(xiàn)場調(diào)研、畢業(yè)生反饋等方法,對煙臺電氣自動化企業(yè)、汽車制造業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研. 內(nèi)容包括電氣行業(yè)崗位分工、崗位職責(zé)、崗位升遷條件、主要工作任務(wù)、知識技能要求等各方面。通過調(diào)研,確定以下的崗位職責(zé)和工作任務(wù)(表1)。
4.2 實(shí)踐專家研討會
根據(jù)電氣自動化技術(shù)專業(yè)職業(yè)崗位要求,多次邀請企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)、工程師、維修人員召開實(shí)踐專家訪談會,提取該專業(yè)的典型工作任務(wù)如表2。
5 課程體系構(gòu)建實(shí)施
高職電氣自動化技術(shù)專業(yè)課程體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,除了需要對課程設(shè)置進(jìn)行設(shè)計(jì)外,還需對師資、教學(xué)條件等進(jìn)行建設(shè),改革教學(xué)模式、評價方式等。
(1)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)。把“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合,積極加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)。專業(yè)教師利用業(yè)余時間到企業(yè)掛職鍛煉,不斷提高科研水平,積累實(shí)踐動手的經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)企業(yè)兼職教師的比例,培訓(xùn)兼職教師教學(xué)能力,真正起到工學(xué)一體的有機(jī)結(jié)合;外派教師參與國家和省市組織的各種培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)專業(yè)和教學(xué)理念;加強(qiáng)專業(yè)帶頭人和骨干教師的培養(yǎng),開展各種教學(xué)研討、集體備課等,提高專業(yè)教師的教、科、研水平;
(2)加大工學(xué)結(jié)合實(shí)訓(xùn)教學(xué)的投入力度。架設(shè)政府、專家、學(xué)校、企業(yè)之間的橋梁,構(gòu)建“校企合作、工學(xué)結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享”的辦學(xué)模式,以校企合作為主要途徑,整合教育資源,優(yōu)化教學(xué)條件。一方面,積極開展校企合作,加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),改善實(shí)踐教學(xué)條件。另一方面,加大對校內(nèi)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的投入建設(shè),通過建立“校內(nèi)工廠”,引“廠”入校等手段,結(jié)合工作實(shí)際,營造實(shí)際工作情境,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng);
(3)改革教學(xué)模式,專業(yè)核心課程實(shí)施“五合一”的教學(xué)模式,即理論與實(shí)習(xí)合一、教室和車間合一、教師和師傅合一、學(xué)生和徒弟合一、操作與維修合一,在真實(shí)的職業(yè)情境中進(jìn)行教學(xué)。加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),全面提高教學(xué)質(zhì)量;
(4)改革評價方式,建立以能力考核為中心,以過程考核為重點(diǎn)的考核評價體系。尤其注重綜合能力測評,將學(xué)生自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新活動、能力提高程度等納入考核評價體系,吸收用人單位參與評價。
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作者簡介:趙冰(1974-),女,本科,講師,研究方向:電氣自動化方向。endprint