馬亞斌
“到第一橋去看一看,就能對(duì)溫州的專營(yíng)店格局有初步的了解?!?/p>
溫州美好貿(mào)易總經(jīng)理?xiàng)顣詵|口中的“第一橋”是溫州市化妝品專營(yíng)店一條街,位于溫州市中心,周邊集結(jié)了銀泰百貨、開太百貨以及五馬步行街,屬于溫州市最核心的商圈。
“第一橋也是溫州唯一的規(guī)?;倘Γ绻_化妝品店,這里是首選位置。”與楊曉東同為代理商的溫州希雅化妝品總經(jīng)理潘炳利告訴《化妝品觀察》。
然而,這個(gè)代表溫州化妝品專營(yíng)店往日繁盛的專營(yíng)店一條街,2014年卻陷入了蕭條?!痘瘖y品觀察》記者上午走進(jìn)第一橋商圈時(shí)看到,全長(zhǎng)500米左右的街道和周邊,只有10家化妝品店,其中兩家還未開門營(yíng)業(yè)。
“兩年前,這個(gè)商國(guó)有100余家化妝品店?!迸吮貞浀?。
這兩年中,溫州化妝品專營(yíng)店市場(chǎng)到底發(fā)生了什么?
老板娘的熟客經(jīng)濟(jì)
“老板,這個(gè)新品好不好用?適不適合我?”在溫州市下轄的樂清市柳市鎮(zhèn)的韓奈爾化妝品店,每一位進(jìn)店顧客都是直接找老板娘劉建雅咨詢。
韓奈爾店里出現(xiàn)的這種現(xiàn)象在溫州地區(qū)并非個(gè)例。
在溫州,顧客對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)好壞、是否適合自己等方面的認(rèn)知,及最后是否購(gòu)買,很大程度都取決于老板娘之口。每一個(gè)化妝品店都有這樣一個(gè)幾乎從介紹到試用都會(huì)親力親為的老板娘,憑借著嫻熟的銷售技巧和多年來積累的口碑,她們儼然已成為各個(gè)化妝品店的活招牌。
“老板娘就是溫州地區(qū)店鋪的最好會(huì)員系統(tǒng),她們幾乎了解店里每個(gè)顧客的膚質(zhì)特點(diǎn)和消費(fèi)喜好?!迸吮嬖V《化妝品觀察》,在他看來,老板娘就是溫州化妝品店熟客經(jīng)濟(jì)的核心角色。
“幾乎每天早上八點(diǎn)到晚上十點(diǎn)都要待在店里?!睖刂莺O蓟瘖y品店總經(jīng)理管海霞表示,雖然有店員,但基本上所有的事情自己都親力親為。溫州市洞頭縣迎春壹妝化妝品店總經(jīng)理曾迎梅也表示:“如果自己哪天不在,有些當(dāng)日到店的顧客寧愿改天再來?!?/p>
“在溫州這些典型的老板娘店內(nèi),老板娘的駐店時(shí)間直接決定了業(yè)績(jī)的高低。幾乎所有的熟客都是消費(fèi)目的性非常強(qiáng)的,進(jìn)店直接找老板娘,成交率非常高。”據(jù)潘炳利透露,老板娘在營(yíng)銷過程中會(huì)根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)能力,來推不同價(jià)位的產(chǎn)品,一般店內(nèi)的最高客單都是由老板娘完成的。
事實(shí)上,這種獨(dú)特的老板娘經(jīng)濟(jì)模式有著深遠(yuǎn)的歷史背景。據(jù)浙江鄧氏貿(mào)易有限公司總經(jīng)理鄧斌透露,溫州大多數(shù)化妝品店鋪都是由20多年前的傳統(tǒng)日化店發(fā)展而來的,老板娘是其中的主導(dǎo),而街坊鄰居也隨著店鋪的成長(zhǎng)成為最忠實(shí)于老板娘的客群,逐漸衍生出這種溫州特有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
“每個(gè)老板娘都會(huì)有自己的一批忠實(shí)客戶,這也是為什么100多家店鋪能夠共存的原因?!?/p>
小單店大產(chǎn)出
溫州這些傳統(tǒng)的老板娘店還有另外一個(gè)特點(diǎn)——小。
“溫州市區(qū)的店幾乎都沒有l(wèi)OO平米,面積在30到50平米的已算大店?!睋?jù)楊曉東透露,溫州的化妝品店多以夫妻店或姐妹店為主,從小日化店起家,一來便于管理,二來也受溫州居高不下的商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格所限。
潘炳利指出,溫州這些小店產(chǎn)出奇高,“以前溫州50平米的單店,年銷售額過1000萬并不罕見”,如面積為72平米的黃氏樂燕,曾連續(xù)六年拿下資生堂的單店年銷冠軍。
為什么會(huì)有如此高的單店產(chǎn)出?
“2005年之后日化店逐漸轉(zhuǎn)型精品店,后來店內(nèi)的產(chǎn)品就越來越高檔,客單價(jià)越來越高?!睖刂葜芯壔瘖y品店劉玲玉透露,店內(nèi)的品牌都是國(guó)際知名品牌,“高達(dá)兩萬元的客單價(jià)不在少數(shù)”。
“高客單代表著高利潤(rùn),電商還沒出現(xiàn)前,價(jià)格不透明,客戶以200元從我們這里拿走的產(chǎn)品,到店里甚至可以賣到400元?!迸吮嬖V《化妝品觀察》,在溫州優(yōu)秀的高級(jí)精品店,一天兩三個(gè)顧客創(chuàng)造幾萬元的銷售額是常有的事。
值得一提的是,這些傳統(tǒng)的精品店多以單店的形式在運(yùn)作。“溫州人的地域觀念非常強(qiáng),即使有實(shí)力,跨區(qū)域連鎖也很難產(chǎn)生。”據(jù)楊曉東透露,溫州各地都有自己的方言,特別是縣級(jí)市的消費(fèi)者習(xí)慣了講方言,跨區(qū)域開店,語言溝通上的困難是一個(gè)很大的阻礙。
老板娘何去何從
然而,2012年之后,老板娘店鋪模式開始面臨危機(jī),關(guān)店潮逐漸席卷溫州。
電商風(fēng)暴和溫州當(dāng)?shù)氐男刨J危機(jī)讓這些傳統(tǒng)的精品店集體陷入低谷。電商的興起導(dǎo)致商品價(jià)格透明化,老板娘們無法再擁有對(duì)利潤(rùn)的掌控權(quán),信貸危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)疲軟直接削減了客流,消費(fèi)者也更加理性,“不如以前舍得花錢了”。由此,大批跟風(fēng)新開的的精品店死掉,老牌店也在苦苦支撐。
“溫州的專營(yíng)店曾一度占據(jù)當(dāng)?shù)鼗瘖y品零售市場(chǎng)70%的份額,這兩年內(nèi)縮減了至少20個(gè)百分點(diǎn)?!睏顣詵|用數(shù)據(jù)證實(shí)了化妝品專營(yíng)店的蕭條。顯然,傳統(tǒng)的店鋪面臨著不小的難題。
“7號(hào)店抓住了這個(gè)機(jī)遇,在大家都猶豫時(shí)主動(dòng)出擊,成功是必然的?!迸吮谥械钠咛?hào)店指的是2011年興起的名為“溫州7號(hào)”的新生力量。
做天貓店出身的溫州7號(hào)店掌舵人林建達(dá),比當(dāng)?shù)乩习迥锵敕ǜ?,也更清楚市?chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)。鎖定80后、90后年輕時(shí)尚女性消費(fèi)群體的溫州7號(hào)店,推出以名品低價(jià)的開架自選式的快銷模式,兩年時(shí)間,便迅速在第一橋商圈發(fā)展了4家門店,占據(jù)了最有利的核心地段。目前,4家店總年銷已經(jīng)達(dá)到3000萬元,在整個(gè)溫州地區(qū)普遍低迷的專營(yíng)店市場(chǎng),大有高歌猛進(jìn)之勢(shì)。
而傳統(tǒng)的精品店活得并不理想。據(jù)知情人透露,“黃氏樂燕原本也有分店,但不能算連鎖,如今分店經(jīng)營(yíng)狀況都不理想,僅憑第一橋的總店在支撐?!?/p>
潘炳利認(rèn)為,由于經(jīng)營(yíng)時(shí)間較久,資金實(shí)力雄厚,黃氏樂燕目前還能夠維持正常運(yùn)作,但已經(jīng)開始有下滑的跡象。作為溫州最優(yōu)秀的傳統(tǒng)精品店的黃氏樂燕尚且如此,其他店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況也可猜得一二。
以黃氏樂燕為代表的傳統(tǒng)精品店模式和以溫州7號(hào)店為代表的開架快銷模式,一定程度上成為了溫州當(dāng)前專營(yíng)店市場(chǎng)的縮影。
溫州7號(hào)店的目標(biāo)消費(fèi)群是更年輕的80后和90后女性,而黃氏樂燕的目標(biāo)消費(fèi)群則是以店鋪周邊街坊鄰居為主的熟客?;蛟S從當(dāng)前的消費(fèi)力看,黃氏樂燕的客群更強(qiáng),而溫州7號(hào)店的客群卻代表著未來更主流的消費(fèi)人群。
據(jù)潘炳利透露,有一部分精品店已經(jīng)開始接受溫州7號(hào)店這種“薄利多銷”的營(yíng)銷觀念,紛紛尋求轉(zhuǎn)型,但大多數(shù)精品店還在猶豫不決。這種矛盾在某些單個(gè)化妝品店系統(tǒng)內(nèi)也有體現(xiàn)。柳市韓奈爾化妝品店有兩個(gè)總經(jīng)理:陳海丹和劉建雅,2013年,陳海丹效仿溫州7號(hào)店開出一家名為星期天的分店,嘗試開架快銷,專心摸索新模式,而劉建雅則堅(jiān)守傳統(tǒng)的精品店模式,原本合營(yíng)的二人由此實(shí)現(xiàn)了分工。
“有很多老板受思想格局限制不愿意放棄高利潤(rùn)。溫州人有自己的一點(diǎn)小小的驕傲,習(xí)慣了長(zhǎng)久以來的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)新思路比較排斥?!迸吮硎?,“這是當(dāng)下大多數(shù)傳統(tǒng)精品店的矛盾所在,他們都看到了溫州7號(hào)店所取得的成績(jī),都想效仿,但又很難下定決心放棄經(jīng)營(yíng)了十幾年的高利潤(rùn)模式?!?/p>
而這,也是溫州化妝品店所呈現(xiàn)的最突出的現(xiàn)狀。