文/大港油田公司 柳小花
處理企業(yè)集訪事件應(yīng)實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”
文/大港油田公司 柳小花
【摘要】本文分析了新時期企業(yè)集訪的成因, 根據(jù)作者在工作實踐中的體會,認(rèn)為處理和化解企業(yè)集訪應(yīng)做到“五個轉(zhuǎn)變”。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);集訪;成因;化解
近幾年,隨著企業(yè)改革的不斷深化,歷史遺留的各類深層次矛盾和問題不斷呈現(xiàn),企業(yè)中職工群眾信訪活動的數(shù)量明顯增多,特別是集體上訪事件呈上升趨勢。集訪突出表現(xiàn)為上訪人數(shù)多、規(guī)模大,反映的也多是社會難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,處理起來有較大難度。正確把握這類事件的成因和特點(diǎn),對處理和解決集訪事件具有十分重要的意義。
一是企業(yè)改制、機(jī)構(gòu)改革過程中,大量 “企業(yè)人”突變成“社會人”,失落感增強(qiáng),雖然醫(yī)療、養(yǎng)老、退休金等基本生活保障方面的制度、政策正在不斷完善之中,但還有許多不到位的地方,影響了這部分人的心理承受能力,一些小矛盾有可能演變成大的集訪事件。
二是同行業(yè)中政策把握尺度不一,直接導(dǎo)致一些利益受損者的心理不平衡,進(jìn)而進(jìn)行集訪。
三是企業(yè)轉(zhuǎn)型期結(jié)構(gòu)調(diào)整,因行政劃撥原因?qū)е赂鲉挝婚g效益不均衡,效益差的單位職工容易形成集訪。
四是國有老企業(yè)歷史欠賬多,深層次的矛盾突出,因一些歷史遺留問題不能得到妥善解決而容易形成集訪事件。
五是小區(qū)化居住環(huán)境造成群體接觸增多,不同單位、不同職業(yè)的職工家屬相互間有了更多的接觸,容易對一些事情進(jìn)行溝通,在對一些法律法規(guī)和政策似懂非懂的情況下,容易對一些事情產(chǎn)生共同的疑問和不滿而形成集訪。
處理集訪事件,要堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合、標(biāo)本兼治”的方針,因時制宜、因事制宜、因勢利導(dǎo),不斷創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變工作方式。根據(jù)筆者在工作實踐中的體會,認(rèn)為處理和化解企業(yè)集訪應(yīng)做到“五個轉(zhuǎn)變”:
一是從被動接訪轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃酉略L。為貫徹預(yù)防為主的方針,企業(yè)信訪部門要與基層單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,在基層單位建立聯(lián)系辦公室,在信訪事件多的小區(qū)建立聯(lián)系點(diǎn),明確聯(lián)系人,信訪部門人員要定期在基層單位和小區(qū)組織接訪和現(xiàn)場辦公,對一些帶有普遍性的問題召開專題會議,在最短時間內(nèi)研究出解決或者答復(fù)意見,防止矛盾積累和進(jìn)一步激化,形成集訪。
二是從遇問題找政策轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)政策指導(dǎo)工作。企業(yè)集訪往往涉及到許多政策上的東西,甚至一個事件涉及到很多法律法規(guī)、很多企業(yè)文件內(nèi)容,信訪人員不可能對所有相關(guān)知識全部了解和掌握。因此,信訪人員要隨時加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是對黨的方針政策和國家的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。只有廣泛掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和信息,提高理論水平和思維能力,較好運(yùn)用政策,才能妥善處理集訪事件。通俗地說,就是信訪人員“肚里要有貨”。不能只做聯(lián)絡(luò)員和傳話筒,要成為解釋問題和化解矛盾的專家。
三是從消極接訪轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛槿嗣袢罕姺?wù)。信訪人員一定要克服遇集訪厭戰(zhàn)情緒,消極對待,企業(yè)集訪確實很難處理,但應(yīng)該考慮到群眾集訪要求解決的問題大多數(shù)是合理的,是共性的問題。對集訪事件要樹立“群眾無小事、事事暖人心”的思想,要體現(xiàn)出處理信訪問題“四快”:一是弄清集訪原因要快;二是找出解決對策要快;三是尋求政策依據(jù)要快;四是處理解決速度要快。在處理集訪過程中必須把握立足長遠(yuǎn)、大局出發(fā),解決問題是信訪工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。群眾上訪多數(shù)都有困難和問題需要解決,真正無理取鬧的是極少數(shù),他們反映的問題解決不了或解決得不徹底,就有可能重復(fù)、越級上訪。因此,做好信訪工作必須著眼于群眾利益,著眼于保護(hù)上訪群眾的合法權(quán)益,著眼于解決實際問題。對群眾反映的具體問題能解決的要抓緊妥善解決,不留“尾巴”;對一時難以解決的問題,要向群眾交待清楚,加強(qiáng)與群眾間的感情交流,以求得他們的諒解。對于有明確規(guī)定不能解決的問題,要嚴(yán)格按照政策規(guī)定辦事,教育群眾服從大局,決不能搞“鬧而優(yōu)則惠,鬧而優(yōu)則靈”的怪圈。
四是從全面出擊轉(zhuǎn)變?yōu)榉謩e擊破。所有群眾集訪事件都有它的共性問題,所以化解集訪要采取主動出擊,深入前沿、突出重點(diǎn)人物的辦法,分層次有秩序地做好政策和思想疏導(dǎo)工作,爭取大多數(shù),孤立極少數(shù),通過大量的艱苦細(xì)致的工作,將可能發(fā)生的群眾集訪轉(zhuǎn)化為個體訪。2011年7月份,我油田部分回遷居民由于對收取房屋契稅政策不理解,出現(xiàn)了集訪事件苗頭,為此,集團(tuán)公司及時召開各單位黨政聯(lián)席會議,要求各單位成立政策宣傳小組,以該小區(qū)離退休黨員干部為突破口,加大對政策的宣傳解釋,切實做到“作通一個、化解一片”,通過對其中幾個骨干的宣傳和教育,從一定程度上延緩了集訪發(fā)生的時間,為我們解決事件爭取了主動。
五是從解決事務(wù)工作轉(zhuǎn)變?yōu)樘剿骱脱芯?。集訪事件有一個發(fā)展過程,是矛盾積累和激化的產(chǎn)物。所以信訪工作者奔忙的同時,要潛心研究集訪事件的本質(zhì)和內(nèi)部矛盾,對實際的集訪案例、材料進(jìn)行分析,形成概括的觀點(diǎn)和理論,推出一套解決問題的創(chuàng)新思路,善于理論聯(lián)系實際,從集訪事件反映出的共性問題中歸納出理論,并在實際工作中檢驗,進(jìn)一步推動實際工作。幾年來,我們始終堅持把信訪工作與理論研究有機(jī)地結(jié)合起來,定期組織信訪干部對一個時期以來的信訪情況進(jìn)行綜合分析和調(diào)查研究,了解社情民意,剖析群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,找出工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出解決問題的意見和建議。與此同時,我們還多次開展信訪案例征集活動,并將課題新穎的、有創(chuàng)意的信訪案例匯編成冊,提供給每位信訪干部,使他們不斷積累和掌握解決問題的新方式和新方法。