謝慶剛
摘 要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,而一個(gè)企業(yè)的核心競爭力又體現(xiàn)在它的企業(yè)文化上,于是人們開始關(guān)注并重視企業(yè)文化的建設(shè),力圖在企業(yè)文化的建設(shè)中,找到一個(gè)突破口,實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力和核心競爭力,從而在社會(huì)市場的激烈競爭中立于不敗之地。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;創(chuàng)新;核心競爭力
在過去,我們往往比較注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升而忽略了企業(yè)文化的建設(shè),實(shí)踐證明,這是不利于企業(yè)長期有效的發(fā)展的。目前,我國企業(yè)間的競爭不再局限于產(chǎn)品與價(jià)格上的較量,更多的開始傾向于產(chǎn)品理念與思維文化的競爭。良好的企業(yè)文化能夠培養(yǎng)、塑造企業(yè)的整體素質(zhì)與形象,是企業(yè)競爭中無形的推動(dòng)力量,對企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。因此,在社會(huì)主義發(fā)展的新時(shí)期,我們必須注重創(chuàng)新企業(yè)文化,從而使企業(yè)的核心競爭力得到提高。
一、企業(yè)文化的重要性
企業(yè)文化最早是在二十世紀(jì)八十年代興起的,這個(gè)概念的提出為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)新的方向。所謂企業(yè)文化,就是包含企業(yè)精神、制度、物質(zhì)等在內(nèi)的所有文化總和,它在企業(yè)中處于核心地位,體現(xiàn)了企業(yè)的整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。首先企業(yè)文化作為一種職場文化,它能夠塑造人的整體文化素質(zhì)與職業(yè)道德。文化對人的影響是潛移默化的,不同的文化用來塑造不同的人物類型,而企業(yè)文化則是重點(diǎn)塑造企業(yè)所需的人才。在這個(gè)過程中,企業(yè)員工能夠通過企業(yè)文化學(xué)習(xí)一定的生產(chǎn)、管理知識(shí),獲取豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且積極的企業(yè)文化對于促進(jìn)員工的工作主動(dòng)性有著極大的影響,一旦員工樹立明確的理想目標(biāo),就能在工作過程中充分調(diào)動(dòng)自身的自覺性與創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們來評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè),不僅要看它的硬件設(shè)備與企業(yè)外在環(huán)境,更要看企業(yè)的軟實(shí)力與整體文化素養(yǎng)。因此,企業(yè)文化能夠潛移默化的影響員工的思想素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力,共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。另外,企業(yè)文化具有統(tǒng)一性,它集中體現(xiàn)了企業(yè)所有員工共同的目標(biāo)以及價(jià)值趨向,是每位員工共同遵從與信服的感召力,試想每個(gè)人都按照企業(yè)文化的指導(dǎo)方向,團(tuán)結(jié)一致,共擰一股繩,企業(yè)的競爭力必將得到極大的提升。企業(yè)文化雖然是一種無形的文化財(cái)富,然而卻能有形的彰顯一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌與價(jià)值理念,使社會(huì)對企業(yè)形成一個(gè)整體的認(rèn)知,這對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。企業(yè)文化對人有激勵(lì)作用。我們在關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),不能忽略對員工的精神建設(shè),要時(shí)刻關(guān)注關(guān)注他們的心理變化以及在工作過程中存在的問題,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作心境,以積極向上的企業(yè)文化激勵(lì)員工的個(gè)人情感,使他們得到精神上的滿足感與愉悅感。最后值得一提的是,企業(yè)文化一旦形成,就要求企業(yè)中的每個(gè)人都要共同遵守,實(shí)現(xiàn)人人平等,不斷地完善自己,調(diào)整自己與企業(yè)文化相悖的行為,將企業(yè)文化精神落到實(shí)處。
二、企業(yè)文化對企業(yè)競爭力的作用
(一)提升企業(yè)的文化力
如今各行各業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要性,企業(yè)開始重視企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新,產(chǎn)品與銷售固然重要,但是企業(yè)文化作為企業(yè)的發(fā)展靈魂,引領(lǐng)了企業(yè)發(fā)展的方向,也是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。然而企業(yè)有了企業(yè)文化并不代表它就具有了一定的核心競爭力,這還需要企業(yè)在長期的發(fā)展過程中根據(jù)實(shí)際情況不斷的改進(jìn)創(chuàng)新。要為企業(yè)做一個(gè)合理的定位,制定出適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,一旦形成,它將規(guī)定并引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向,因此,我們必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。在確定企業(yè)文化方向之初,就要嚴(yán)格把關(guān),為提高企業(yè)的核心競爭力奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展,企業(yè)文化也要不斷的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新以順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流,首先企業(yè)的經(jīng)營理念一定要與市場經(jīng)濟(jì)體制下的價(jià)值觀相吻合,這是提升企業(yè)核心競爭力的前提。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們要不斷開拓出新的經(jīng)營策略,轉(zhuǎn)變思維方式,采取有效措施來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,同時(shí)在消費(fèi)者面前樹立良好的企業(yè)文化形象與信譽(yù)度,提升企業(yè)的核心競爭力。
(二)增強(qiáng)企業(yè)的人才競爭力
一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)展,除了企業(yè)必備的基礎(chǔ)因素外,還離不開人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才成為企業(yè)發(fā)展最核心也最重要的元素。企業(yè)之間的競爭開始上升到人才之間的競爭。如何能夠吸引一批高素質(zhì)的專業(yè)人才為企業(yè)發(fā)展所用,這是值得所有企業(yè)考慮的問題。當(dāng)前我國的優(yōu)秀人才在擇業(yè)的時(shí)候往往會(huì)優(yōu)先考慮企業(yè)的能力施展平臺(tái)與學(xué)習(xí)機(jī)制,因此,企業(yè)要順應(yīng)這一發(fā)展趨勢,建立健全用人機(jī)制,使真正有能力高素質(zhì)的人才能夠脫穎而出,為企業(yè)的發(fā)展提供充分的人力資源。另外企業(yè)在發(fā)展的過程中,不能固守傳統(tǒng)的發(fā)展方式,要鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供新思路、新動(dòng)力。在這種積極向上的企業(yè)文化氛圍下,員工的工作積極性與熱情被充分調(diào)動(dòng),大家一起參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中去,相信一定能夠極大提高企業(yè)的核心競爭力。
(三)強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)競爭力
一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最重要的三個(gè)因素就是人才、技術(shù)、企業(yè)文化,而人又是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的主體,因此,企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展就顯得格外重要。企業(yè)文化重點(diǎn)是針對人的行為制定的特定的文化準(zhǔn)則,這不僅包括對人的管理,還包括對人的塑造與提升。企業(yè)要樹立積極向上的價(jià)值觀,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,并實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,形成一種良好的創(chuàng)新氛圍,并增強(qiáng)了企業(yè)的活力與凝聚力。企業(yè)必須注重對員工的培訓(xùn)教育,從長遠(yuǎn)看,這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,我們的社會(huì)每天都在發(fā)展著,新事物層出不窮,若是不注意及時(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),很容易就會(huì)在企業(yè)競爭中處于不利地位。因此企業(yè)要定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),多為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓員工在學(xué)習(xí)中提升自己,并將這種動(dòng)能轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展中的推動(dòng)力,有了強(qiáng)大的人力資源作為支撐,企業(yè)的發(fā)展壯大指日可待。
三、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的措施
企業(yè)文化的建設(shè)需要我們不斷的對其進(jìn)行創(chuàng)新,來順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢。我們要采取有效措施,加強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。首先,在企業(yè)文化的建設(shè)過程中,一定要堅(jiān)持以人為本的原則,將人作為企業(yè)文化的主體力量,關(guān)注人在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。不僅要關(guān)注人的心理與工作狀態(tài),實(shí)行人性化的管理,更要為員工提供學(xué)習(xí)與上升的空間,這是人自身發(fā)展的需要,也是企業(yè)提高核心競爭力的需要。企業(yè)要真正的將以人為本的理念落到實(shí)處,為員工解決生活與工作中遇到的難題,使員工感受到企業(yè)的溫暖,從而更加盡心為企業(yè)服務(wù)。一個(gè)良好的企業(yè)文化對于形成員工的凝聚力、向心力有著極為重要的作用,并能培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。傳統(tǒng)的企業(yè)總是與員工形成管理與被管理的模式,這不僅疏遠(yuǎn)了員工與企業(yè)的關(guān)系,也容易使員工產(chǎn)生消極、懈怠的情緒,影響工作效率。而以人為本的企業(yè)文化將增強(qiáng)員工的歸屬感,使大家團(tuán)結(jié)一致為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。另外,企業(yè)的信譽(yù)也是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一個(gè)基本要素,企業(yè)必須樹立誠信經(jīng)營的理念,贏得消費(fèi)群體的信賴,為企業(yè)打造社會(huì)立足之地。這種信譽(yù)的建立不是一蹴而就的,而需要長期的積累,需要我們從企業(yè)文化的構(gòu)建做起,將誠信二字真正的深入到每個(gè)員工的內(nèi)心,形成特有的誠信文化。只有贏得了消費(fèi)者,贏得了大眾,才能充分贏得市場,在社會(huì)激烈競爭中處于不敗之地。而且,企業(yè)文化并不是一成不變的,它需要我們不斷地改革創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)力和發(fā)展策略。企業(yè)要注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí),讓員工明白創(chuàng)新在當(dāng)今社會(huì)的重要性與必要性,制定相關(guān)的企業(yè)制度,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能讓企業(yè)時(shí)刻保持競爭力,也只有創(chuàng)新才能為企業(yè)創(chuàng)造新的市場,這是企業(yè)提高核心競爭力的內(nèi)在要求。
四、結(jié)束語
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的社會(huì),我們必須牢牢把握時(shí)代發(fā)展帶來的有利環(huán)境,加強(qiáng)對企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè),讓企業(yè)文化充分發(fā)揮它的潛在作用,使其為企業(yè)發(fā)展服務(wù),為企業(yè)的核心競爭力提供的新的動(dòng)力源泉,最終為促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
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