計(jì)量裝置全生命周期管理淺析

董婷華　籍云霞　王橋

摘要 ：本文通過對電力系統(tǒng)中計(jì)量裝置的供需、采購、檢定生產(chǎn)、倉儲、配送、質(zhì)量和績效管理分析，實(shí)現(xiàn)對計(jì)量裝置的全生命周期管理。

關(guān)鍵詞 ：計(jì)量裝置 全周期管理

作為供電電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，電力計(jì)量裝置實(shí)現(xiàn)了對客戶檔案資料及電能計(jì)量裝置檔案資料的緊密連接。電能計(jì)量裝置的運(yùn)行狀態(tài)全面監(jiān)控，能對現(xiàn)場運(yùn)行過程中計(jì)量裝置出現(xiàn)的異常、安全隱患等故障進(jìn)行記錄分析。因此，有必要對計(jì)量裝置的全周期環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的管理，實(shí)現(xiàn)電力運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定和高效。

1.供需、采購管理

1.1 供需管理

需求計(jì)劃管理是指根據(jù)電力工程建設(shè)、專項(xiàng)工程及業(yè)擴(kuò)發(fā)展需要，編制年、月、周及臨時(shí)用表需求計(jì)劃，設(shè)備類別包含電能表、互感器、終端。各供電單位定期（按年度、月度、周（或兩周））根據(jù)電力工程建設(shè)、業(yè)擴(kuò)增容、故障維護(hù)、專項(xiàng)工程新裝、用戶新裝、定期輪換的需要進(jìn)行電能計(jì)量裝置需求預(yù)測，向計(jì)量中心上報(bào)各種電能計(jì)量裝置的使用需求計(jì)劃，計(jì)量中心根據(jù)年度需求結(jié)合資金情況制定年度采購總體計(jì)劃。下級單位在接到需求年計(jì)劃制定的通知后，根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)需要填報(bào)具體需求，經(jīng)本單位相關(guān)部門審核、審批通過后上報(bào)到上級單位進(jìn)行審批，上級單位對管轄范圍內(nèi)的所有下級單位的需求進(jìn)行匯總，提交營銷部相關(guān)部門進(jìn)行審核、審批。

1.2 采購管理

根據(jù)用表月度需求和庫存集中監(jiān)控情況，結(jié)合供需平衡策略，在需求量超過年采購計(jì)劃數(shù)時(shí)，需對需求年計(jì)劃進(jìn)行修訂，并根據(jù)需求年計(jì)劃修訂的結(jié)果，對年度采購計(jì)劃進(jìn)行修訂，提交修訂原因，提交相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、審批。將采購計(jì)劃提交招標(biāo)采購單位，跟蹤招標(biāo)采購合同簽定情況，獲取招標(biāo)結(jié)果，記錄招標(biāo)結(jié)果，包括中標(biāo)供應(yīng)商、采購產(chǎn)品及數(shù)量。根據(jù)招標(biāo)結(jié)果以及實(shí)際需求情況（月度、臨時(shí)需求）制定具體的供貨計(jì)劃，并確定供貨時(shí)間及計(jì)量器具的種類、規(guī)格和數(shù)量等，提交采購部門，采購部門根據(jù)供貨計(jì)劃，確定采購訂單的下單時(shí)間以及下單的計(jì)量器具種類、規(guī)格和數(shù)量，然后下達(dá)訂單給供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)供貨。

2.驗(yàn)收、倉儲、配送管理

2.1 驗(yàn)收管理

按照合同（含技術(shù)協(xié)議）的要求，在中標(biāo)結(jié)果頒布后對所采購設(shè)備進(jìn)行供貨前的全性能試驗(yàn)，通過試驗(yàn)后才能開始供貨。驗(yàn)收管理業(yè)務(wù)包括供貨前全性能試驗(yàn)、到貨前檢驗(yàn)、取樣核查、開箱檢驗(yàn)、抽檢驗(yàn)收、退換等內(nèi)容。根據(jù)到貨計(jì)劃要求，在新購設(shè)備發(fā)貨前對所采購批次設(shè)備進(jìn)行到貨前檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)不合格的批次不允許發(fā)貨。在新購設(shè)備到貨后，進(jìn)行開箱驗(yàn)收、取樣核查、抽檢驗(yàn)收、全檢驗(yàn)收，對質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)，對驗(yàn)收不合格的設(shè)備進(jìn)行退換處理。驗(yàn)收合格后正式接收，并建立資產(chǎn)檔案。

2.2 倉儲管理

根據(jù)供需管理中供需平衡分析結(jié)果，確定檢定需求并對檢定需求進(jìn)行合并或拆分，形成科學(xué)的檢定計(jì)劃。通過對各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)調(diào)度，保證生產(chǎn)過程中的有效緩沖、合理銜接、節(jié)拍一致，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)線運(yùn)行的安全、流暢和高效。并對生產(chǎn)過程中人員和設(shè)備的工作質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對異常情況進(jìn)行記錄，通過經(jīng)驗(yàn)積累實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)管理水平和生產(chǎn)線作業(yè)效能的提高。入庫管理是對設(shè)備入庫工作進(jìn)行管理，對入庫設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)和登記，將設(shè)備存放到合適的庫房區(qū)域。倉儲規(guī)劃是根據(jù)自動(dòng)化立體庫房的要求，對庫房進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息的維護(hù)。出庫管理是對設(shè)備出庫工作進(jìn)行管理，根據(jù)配送、檢定、配表、返廠及報(bào)廢等任務(wù)的要求，生成出庫任務(wù)，對出庫設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)登記和發(fā)放。庫房帳管理是實(shí)現(xiàn)供需平衡管理的基礎(chǔ)，也是庫房監(jiān)督管理的重要內(nèi)容。庫房盤點(diǎn)管理是對庫房盤點(diǎn)工作進(jìn)行管理，根據(jù)庫存信息及管理要求，清點(diǎn)庫房存貨，按設(shè)備類別、設(shè)備類型、狀態(tài)、型號、規(guī)格統(tǒng)計(jì)庫存量及在指定時(shí)段內(nèi)的出入庫總量。

2.3 配送管理

1）配送計(jì)劃。根據(jù)供需平衡分析模型生成配送計(jì)劃，配送計(jì)劃經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、審批生效后，通知配送管理部門設(shè)備的需求單位、以及所需設(shè)備的參數(shù)、數(shù)量和送達(dá)時(shí)間等要求。計(jì)量中心一方面根據(jù)用表需求的三要素（時(shí)間、數(shù)量、品種）制定配送計(jì)劃，另一方面根據(jù)配送的三要素（資產(chǎn)、人、車輛）進(jìn)行配送資源進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)、分配。

2）配送執(zhí)行管理。對設(shè)備配送執(zhí)行的全過程進(jìn)行管理，根據(jù)配送計(jì)劃生成的配送任務(wù)從庫房配貨領(lǐng)出設(shè)備進(jìn)行裝車，對過配送程進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)度，將設(shè)備及時(shí)、安全送達(dá)接收單位，接收單位根據(jù)在途監(jiān)控記錄和驗(yàn)收情況簽收或者退回設(shè)備。計(jì)量中心負(fù)責(zé)對配送執(zhí)行的全過程監(jiān)控和管理，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過監(jiān)控平臺和GPS 車載智能終端對車輛的在途情況進(jìn)行監(jiān)控。配送監(jiān)控調(diào)度通過GPS 智能車載終端和電子數(shù)據(jù)交換實(shí)現(xiàn)對配送的全過程進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)度管理。

3.運(yùn)行管理

3.1 安裝質(zhì)量核查

安裝質(zhì)量核查業(yè)務(wù)是通過現(xiàn)場抽樣方式，對基層供電單位計(jì)量設(shè)備的安裝質(zhì)量進(jìn)行核查。是計(jì)量中心的職能延伸，目的是對計(jì)量設(shè)備的現(xiàn)場安裝情況進(jìn)行監(jiān)督，以提高安裝人員的工作質(zhì)量。安裝質(zhì)量核查由計(jì)劃生成、計(jì)劃審批、現(xiàn)場派工、現(xiàn)場核查、核查結(jié)果分析等環(huán)節(jié)構(gòu)成。

3.2 防竊電管理

通過對電能采集系統(tǒng)每日采集的計(jì)量設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)對重要用戶計(jì)量點(diǎn)運(yùn)行質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，并對發(fā)現(xiàn)的運(yùn)行故障或異常情況進(jìn)行相應(yīng)處理。計(jì)量方式為高供低計(jì)的用戶可通過改為高供高計(jì)的計(jì)量方式，同時(shí)實(shí)施高供高計(jì)的防竊電措施防止其竊電。對不能改變計(jì)量方式的高供低計(jì)用戶可采取如下防竊電措施：在變壓器的低壓側(cè)從變壓器低壓出線柱（含出線柱）到安裝低壓計(jì)量TA間實(shí)行全絕緣封閉，防止用戶在計(jì)量裝置前偷用電能；對計(jì)量設(shè)施（含TA、二次回路、計(jì)量電壓線、電能表、試驗(yàn)接線端子盒等）實(shí)行全封閉，防止動(dòng)用計(jì)量設(shè)施竊電。對低供低計(jì)帶TA用戶的計(jì)量裝置，可采取在計(jì)量裝置前一次進(jìn)行全封閉防止竊電，對整個(gè)計(jì)量裝置用計(jì)量箱或柜進(jìn)行封閉，防止偷電。

3.3 計(jì)量點(diǎn)召測管理

計(jì)量點(diǎn)召測是對選定的計(jì)量點(diǎn)通過電能量采集系統(tǒng)主動(dòng)采集質(zhì)量數(shù)據(jù)。召測的發(fā)起可來源于對實(shí)時(shí)監(jiān)控計(jì)量點(diǎn)數(shù)據(jù)的分析，也可根據(jù)通過其他渠道發(fā)現(xiàn)的異常情況所觸發(fā)。如對故障，現(xiàn)場校驗(yàn)工作結(jié)果分析中發(fā)現(xiàn)同一批次的計(jì)量設(shè)備存在質(zhì)量問題，則可通過召測功能獲取該批次所有計(jì)量設(shè)備的質(zhì)量數(shù)據(jù)，通過對召測的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的處理措施。

4.表計(jì)的拆回、報(bào)廢管理

對于拆回、輪換回的電能計(jì)量器具，根據(jù)相關(guān)電力法規(guī)的規(guī)定，能繼續(xù)使用的進(jìn)入待修庫，錄入其自身的基本參數(shù)信息，同時(shí)根據(jù)資產(chǎn)號編制規(guī)范，打印條形碼粘貼于計(jì)量器具。需報(bào)廢的注明報(bào)廢原因報(bào)廢日期、報(bào)廢人、投運(yùn)時(shí)限，轉(zhuǎn)入報(bào)廢庫。對因故障換回的計(jì)量器具，記錄基本信息檔案及處理工作人員，流人報(bào)廢或待修庫，按故障類別進(jìn)行記錄、分類統(tǒng)計(jì)，計(jì)算故障率。對進(jìn)入報(bào)廢庫的電能計(jì)量器具，經(jīng)批準(zhǔn)確認(rèn)后，可進(jìn)行計(jì)量器具檔案銷賬（亦可作報(bào)廢標(biāo)記）?？砂床煌瑓?shù)分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢，并打印相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.結(jié)語：

上述是針對電力計(jì)量裝置的全周期各個(gè)流程的全面管理，要在各項(xiàng)輔助規(guī)定和制度下加強(qiáng)對各類電能計(jì)量裝置各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，建立健全與供電局電能計(jì)量裝置運(yùn)行信息溝通機(jī)制，保證供電過程的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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