園林綠化精細(xì)化管理的思考與實踐

蔡建宏

【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)和城市的發(fā)展，想要改善城市環(huán)境必須做好園林綠化工作，這對城市的發(fā)展和人們的身心健康都是非常重要的，所以，人們必須真正的認(rèn)識到園林綠化的重要性，相關(guān)部門也必須采取措施不斷的提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的實際水平。現(xiàn)在我國很多城市都已經(jīng)根據(jù)需要將精細(xì)化管理引入了進(jìn)來，但是在實際實踐的時候卻沒有真正的做到精細(xì)化，所以必須根據(jù)需要解決其中存在的問題，推動園林綠化更好的進(jìn)行。

【關(guān)鍵詞】園林養(yǎng)護(hù)；精細(xì)化管理；措施

以往在進(jìn)行園林綠化建設(shè)的時候，往往都比較重視建設(shè)而對建設(shè)完畢之后的養(yǎng)護(hù)不甚重視，這種做法直接導(dǎo)致了斥巨資修建的園林使用后不久便荒廢，其園林綠化效果無法真正的體現(xiàn)出來。而管理不到位也是導(dǎo)致園林綠化存在問題的一個主要原因，所以，必須真正的認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性，切實做好精細(xì)化管理。

一、園林養(yǎng)護(hù)的實際情況

（一）專業(yè)管理模式

這種管理模式是在管理的時候?qū)嘟M作為單位來進(jìn)行專業(yè)養(yǎng)護(hù)的模式，這種模式是根據(jù)綠地的實際面積來將其交給各個班組進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，每個組員都有屬于自己的責(zé)任。這種模式現(xiàn)在存在的問題比較多，主要是下面幾點。

1、組員分工和職責(zé)存在嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象

這種管理模式會導(dǎo)致組員職責(zé)和分工嚴(yán)重脫節(jié)，員工在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的時候，責(zé)任意識比較差，很難真正的落實其職責(zé)，這會導(dǎo)致責(zé)任劃分不清晰的情況出現(xiàn)。比如說有的員工負(fù)責(zé)打藥，但是其管轄的綠地中的保潔工作便很難做好，進(jìn)行任務(wù)落實的相關(guān)執(zhí)行能力比較差，組員的制度主動性以及掌握標(biāo)準(zhǔn)存在問題，很難落實相關(guān)的制度[1]。

2、同酬不同工的情況明顯

很多員工的工資都是一樣的，這也導(dǎo)致了員工之間不存在競爭，在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的時候效率比較低下。甚至很多地區(qū)都存在員工老齡化的情況，這樣一些重活和累活便會集中在幾個年輕人員身上，但是并沒有針對其工作進(jìn)行待遇的制定，會給員工本身的工作積極性造成很大的影響。

3、養(yǎng)護(hù)技術(shù)提高緩慢

很多員工在進(jìn)行新技術(shù)學(xué)習(xí)的時候主動性以及積極性比較的差，在作業(yè)的時候比較的粗放，非常重視自己的經(jīng)驗，而沒有真正的深入到養(yǎng)護(hù)中去。在進(jìn)行園林養(yǎng)護(hù)的時候，修剪造型技術(shù)、植保技術(shù)并沒有很好的推廣和應(yīng)用進(jìn)去。

（二）外包養(yǎng)護(hù)的模式

外包式管理模式是將管理的工作承包給民工隊，這也導(dǎo)致了在管理的時候，下面幾項問題非常的明顯。首先管理水平比較差，其次，養(yǎng)護(hù)人員不夠固定，再次養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平比較差，最后則是設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理比較落后，這也導(dǎo)致了園林養(yǎng)護(hù)存在嚴(yán)重的問題。

（三）領(lǐng)隊式管理模式

這種模式是通過正式職工帶領(lǐng)民工一起進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的模式。這種管理模式優(yōu)勢比較明顯，正式職工本身的技術(shù)水平比較高，其能夠指揮和帶動民工工作，這樣能夠提高農(nóng)民工的執(zhí)行能力，能夠真正的將工作落實。存在的問題便是，一些技術(shù)性的措施，應(yīng)用和推廣都比較的困難，無法真正的深入進(jìn)去進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，這也會導(dǎo)致園藝管理水平比較落后。

二、精細(xì)化管理模式在園林養(yǎng)護(hù)中的運用

在進(jìn)行園林養(yǎng)護(hù)的時候，基層管理問題存在比較嚴(yán)重，由此我們也能夠發(fā)現(xiàn)，上面所說的幾種管理模式已經(jīng)無法很好的滿足園林養(yǎng)護(hù)的實際需要，園林綠化的質(zhì)量和管理水平想要真正的提高，必須進(jìn)行精細(xì)化管理，不斷的提高其養(yǎng)護(hù)實際水平。

（一）園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的主要內(nèi)涵

進(jìn)行精細(xì)化管理指的便是將管理責(zé)任落實，將每個人的責(zé)任都明確化具體化，根據(jù)實際的需要進(jìn)行管理制度、作業(yè)流程的制定，這要求管理者們都真正的做到盡職盡責(zé)，在工作的時候必須將工作做到位，檢查每一天的實際情況，若是發(fā)現(xiàn)問題的時候，必須及時的進(jìn)行處理和改正[2]。在進(jìn)行園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的時候，必須量化管理目標(biāo)、細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)劃分真正的明確，重視協(xié)調(diào)和配合，不斷的提高園林養(yǎng)護(hù)管理本身的質(zhì)量。

（二）做好園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的措施和途徑

1、將操作層的工種進(jìn)行分化

想要做好精細(xì)化管理便必須解決下面幾個問題，首先應(yīng)該是將管理目標(biāo)量化；其次是喜歡管理的標(biāo)準(zhǔn)；最后則是明晰職工的職責(zé)分工，在進(jìn)行園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的時候，對于那些一線操作的人員必須對其分工進(jìn)行嚴(yán)格的劃分，做好工種的分化，根據(jù)責(zé)任、技術(shù)含量以及勞動的實際強(qiáng)度來進(jìn)行崗位的劃分，比如說修建造型工、環(huán)境保護(hù)工、病蟲害防治工等等。

做好工種分化，對精細(xì)化管理的實現(xiàn)是非常重要的，首先能夠降低人才培養(yǎng)和管理的實際難度，只需要根據(jù)員工的工種來進(jìn)行一定的培訓(xùn)，真正的做到因材施教，不要求每一個員工本身的能力都特別的全面，但是要求其某一方面必須做到精細(xì)，這樣能夠讓養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平真正的提高，在管理的時候也會更加的科學(xué)；其次，將業(yè)績和工資掛鉤，這樣能夠提高員工工作的積極性，員工一會更加愿意進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習(xí)，員工的工作方法和工作能力都會有一定的提高，員工的績效也會有明顯的提高；再次，能夠更好的細(xì)化責(zé)任，避免出現(xiàn)一崗多責(zé)的情況，幫助員工更加積極主動的掌握相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，將職位主動性真正的發(fā)揮出來；最后則必須重視管理層執(zhí)行力的提高，實現(xiàn)精細(xì)化管理，能夠在一定程度上降低管理的實際難度和成本[3]。

2、將績效工資引進(jìn)來

在進(jìn)行員工工資確定的時候，將績效引入進(jìn)來是非常有必要的，可以根據(jù)崗位本身的技術(shù)、責(zé)任、環(huán)境和勞動強(qiáng)度來進(jìn)行崗級的確定，進(jìn)行工資總量確定的時候，可以根據(jù)勞動力的價位以及企業(yè)的實際經(jīng)濟(jì)效益來進(jìn)行，確保員工的實際投入和得到的工作是成正比的。

3、競聘上崗

在進(jìn)行園林精細(xì)化管理的時候，養(yǎng)護(hù)作業(yè)的技術(shù)含量、勞動力強(qiáng)度以及責(zé)任都是不同的。在進(jìn)行基層養(yǎng)護(hù)人員組織的時候，可以將正式職工本身的積極性調(diào)動起來，選擇那些潛力比較突出的人員，進(jìn)行隊伍的組成，讓其符合農(nóng)民工的培訓(xùn)工作。在進(jìn)行管理的時候，可以根據(jù)市場化的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這樣能夠確保隊伍能夠滿足市場的實際需要。將競聘上崗引入進(jìn)來，根據(jù)其能力來做好崗前培訓(xùn)，只有在培訓(xùn)合格之后才能夠進(jìn)入崗位，這樣能夠很好的將員工的工作積極性調(diào)動起來，提高管理的實際效率。

結(jié)語：

在進(jìn)行園林綠化養(yǎng)護(hù)的時候，必須根據(jù)需要對工作進(jìn)行深化，落實精細(xì)化管理，分化基層工種，這樣才能夠不斷的促進(jìn)養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變以往的管理模式，切實提供園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的實際水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]貝清華.吳江區(qū)園林綠化精細(xì)化管理的思考與實踐[J].現(xiàn)代園藝，2014，02：162.

[2]陳素平，吳建林.石榴灣生態(tài)公園園林綠化精細(xì)化管理的調(diào)查與思考[J].教育教學(xué)論壇，2014，37：275-276.

[3]胡光勝.城市園林綠化精細(xì)化施工管理[J].科技信息，2011，27：375.