園林工程造價(jià)控制的方法與應(yīng)用

王冬瑩

【摘要】園林工程對(duì)于美化、改善和保護(hù)城市的環(huán)境有著極為重要的作用，而隨著園林工程數(shù)量的不斷增加，造價(jià)工作便成為整個(gè)園林建設(shè)工程任務(wù)的重中之重。針對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)逐步大額化，工程投資規(guī)模不斷擴(kuò)大的問(wèn)題，工程人員有必要對(duì)園林工程的造價(jià)從工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工以及養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)等階段進(jìn)行科學(xué)的控制和管理。

【關(guān)鍵詞】園林工程；造價(jià)控制；方法

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境有著越來(lái)越高的要求，在整個(gè)城市建設(shè)當(dāng)中，園林綠化工程對(duì)環(huán)境的改善作用是立竿見影的，因此受到極大的重視。目前，園林建設(shè)工程的數(shù)量在逐步增加，其造價(jià)作為園林建設(shè)工程的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，存在一些非常突出的問(wèn)題，為提高整個(gè)園林建設(shè)工程的造價(jià)質(zhì)量，對(duì)造價(jià)工作進(jìn)行有效的控制和管理顯得非常迫切，做好園林造價(jià)的管控工作，是整個(gè)園林建設(shè)工程的首要任務(wù)。

1、分析控制園林工程造價(jià)的重要性

園林建設(shè)工程一般施工范圍廣泛，內(nèi)容繁多復(fù)雜，再加上園林建設(shè)工程的個(gè)體性、地域性，造成了工程造價(jià)涉及面廣且造價(jià)控制難度大的問(wèn)題。工程項(xiàng)目在決策以及設(shè)計(jì)階段便奠定了工程的檔次及造價(jià)水平，對(duì)造價(jià)產(chǎn)生直接的影響，除此之外，造價(jià)所具有的特點(diǎn)還包括大比例的苗木費(fèi)及后期頗高的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。

對(duì)園林工程的造價(jià)控制實(shí)質(zhì)上是一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并且是作為工程管理的一大核心部分，指的是在最低無(wú)效消耗的基礎(chǔ)上追求最大最有效的生產(chǎn)量。對(duì)園林工程造價(jià)控制和管理方法的研究，影響著整個(gè)園林工程建設(shè)的進(jìn)程以及建設(shè)項(xiàng)目能否順利完工，也對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施能否真正達(dá)到項(xiàng)目各投資方的綜合效益發(fā)揮著指導(dǎo)性的作用。

2、分析當(dāng)前園林工程造價(jià)中的問(wèn)題

隨著園林建設(shè)工程的日益增加，工程造價(jià)也顯現(xiàn)出一些問(wèn)題，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資超額的現(xiàn)象也越發(fā)普遍。在當(dāng)前園林建設(shè)當(dāng)中，造價(jià)問(wèn)題日益突出。主要包括：一、造價(jià)過(guò)高。在實(shí)際工程建設(shè)時(shí)，盲目加快施工進(jìn)度，趕工期，盲目種植名貴植物，沒有結(jié)合實(shí)際情況，導(dǎo)致造價(jià)超預(yù)期。二、造價(jià)被過(guò)分壓低。園林工程招標(biāo)時(shí)，工程造價(jià)過(guò)分計(jì)較，導(dǎo)致一些企業(yè)或單位為了獲利，在實(shí)際工程建設(shè)當(dāng)中采取偷工減料或以次充好的方式，甚至將工程逐層分包，致使園林工程的實(shí)際建設(shè)者是一些無(wú)資質(zhì)無(wú)設(shè)計(jì)的的隊(duì)伍，而造價(jià)過(guò)低往往是造成設(shè)計(jì)的抄襲和施工技術(shù)落后以及施工材料不合格等一系列問(wèn)題的原因。三、造價(jià)管理觀念和意識(shí)落后，人員素質(zhì)低下。一些政府人員和園林企業(yè)單位的相關(guān)人員還保持著比較落后的園林建設(shè)觀念，缺乏專業(yè)的造價(jià)管理知識(shí)，這也使得園林工程造價(jià)的控制和管理成為薄弱的一環(huán)。

3、分析控制園林工程造價(jià)的具體措施

對(duì)園林工程各個(gè)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制和管理是非常必要的。

首先，在工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)管控。工程設(shè)計(jì)階段的工作主要包含三個(gè)方面：方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的可控度有著非常直接的影響。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，一是要實(shí)行科學(xué)可行的設(shè)計(jì)招標(biāo)。工程招標(biāo)時(shí)要選用專業(yè)的資深評(píng)委，從項(xiàng)目的多個(gè)方面對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)選，不僅要從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和文化性上進(jìn)行考量，也要從生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)進(jìn)行綜合考量。以保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)經(jīng)濟(jì)和合理性，也要與本土的歷史文化、民俗風(fēng)情等相符合。二是要實(shí)行限額設(shè)計(jì)。進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要依據(jù)最初的預(yù)算，在保證景觀功能和效果的基礎(chǔ)上對(duì)投資金額以及設(shè)計(jì)方案的變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。所謂限額設(shè)計(jì)，并不是指定金額或者盲目的壓低對(duì)項(xiàng)目的投資，而是在符合實(shí)際情況以及科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，更好的將經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目工程的關(guān)系處理妥當(dāng)。實(shí)行限額設(shè)計(jì)，是要求對(duì)總的項(xiàng)目投資的控制目標(biāo)進(jìn)行一個(gè)設(shè)立，然后在這基礎(chǔ)上要求設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行每一個(gè)具體的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)時(shí)都要對(duì)工程設(shè)計(jì)在功能、效果以及價(jià)值上進(jìn)行一個(gè)比較綜合的評(píng)估和多種設(shè)計(jì)方案的比較和選擇，從更加科學(xué)的角度使工程造價(jià)有所降低。三是對(duì)設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)質(zhì)量管理。很多設(shè)計(jì)部門對(duì)造價(jià)控制和管理的觀念比較淡薄，設(shè)計(jì)方案隨意更改，設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符等等。

其次，在工程的招標(biāo)階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行管控。在此階段可以加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件質(zhì)量的控制，謹(jǐn)慎而全面的對(duì)合同的各項(xiàng)條款以及合同的類型進(jìn)行約定；還要保證所有工程量清單的準(zhǔn)確性，投標(biāo)計(jì)價(jià)是以工程量清單作為依據(jù)，因此要嚴(yán)格管理清單。清單的制定要邏輯清晰、內(nèi)容全面，特征明晰；保證標(biāo)底在編制和評(píng)價(jià)上的科學(xué)性，對(duì)標(biāo)底的價(jià)格進(jìn)行編制之前要認(rèn)真分析和研究市場(chǎng)行情，對(duì)標(biāo)底進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，要注重公開公正公平的原則，要加強(qiáng)對(duì)詢標(biāo)的重視；認(rèn)真嚴(yán)肅的對(duì)待合同的簽訂，園林工程的承包合同是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施重要的法律依據(jù)，不得輕待。招投標(biāo)結(jié)束之后，還要仔細(xì)整理、分析標(biāo)底以及投標(biāo)的一些相關(guān)的資料，為以后的工程建設(shè)累積資料。

再次，在工程的實(shí)施階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行管控。此階段的造價(jià)管控有以下幾個(gè)措施：一、可以在質(zhì)量上進(jìn)行嚴(yán)格的控制。要選用具有強(qiáng)烈責(zé)任心并且高水平的監(jiān)管隊(duì)伍；將工程中涉及到的各項(xiàng)變更的操作加以規(guī)范化；加強(qiáng)監(jiān)管材料費(fèi)用；對(duì)工程的整體操作，包括事前事中事后實(shí)行比較全面的動(dòng)態(tài)控制。二、加強(qiáng)對(duì)工期的控制。分析可能會(huì)對(duì)工期造成影響的一些因素，預(yù)測(cè)和計(jì)算可能會(huì)造成的一些損失；科學(xué)合理的安排進(jìn)度，更全面更合理的調(diào)動(dòng)所有資源；確保在資金方面的供用；實(shí)時(shí)跟蹤及分析實(shí)際工期與目標(biāo)工期的差距，并定期向建設(shè)方提供工期動(dòng)態(tài)對(duì)比分析表。三、做好工程方面的預(yù)算以及施工中的一些索賠工作。支付工程款項(xiàng)前，先確認(rèn)監(jiān)管人員的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果是否合格，確定合格后再支付工程進(jìn)度款。四、加強(qiáng)對(duì)工程結(jié)算的審核，并且及時(shí)編制投資控制工作報(bào)告。五、加強(qiáng)管理索賠以及反索賠的工作，以使合同雙方的利益都能得到很好的保證。最后，在工程的養(yǎng)護(hù)階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行管控。此階段是整個(gè)園林工程竣工的一個(gè)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)，在對(duì)園林景觀進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，要注意將其貫穿在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，景觀養(yǎng)護(hù)時(shí)也要注意適時(shí)適度，將園林的設(shè)計(jì)理念和主旨較好的體現(xiàn)出來(lái)。

4、園林工程造價(jià)控制方法的應(yīng)用

一是要加強(qiáng)工程造價(jià)的意識(shí)，提升對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制和管理的重要性的認(rèn)知。二是要對(duì)施工材料的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的把控。三是要做好工程竣工在決算上的把關(guān)工作。對(duì)整個(gè)工程的施工報(bào)表定期的進(jìn)行編制，規(guī)范決算上的一系列操作，避免一些不必要的爭(zhēng)執(zhí)；依據(jù)實(shí)事求是的原則對(duì)工程量進(jìn)行正確且準(zhǔn)確的核算。四是要對(duì)當(dāng)下的工程造價(jià)的環(huán)境進(jìn)行綜合的考量，在工程造價(jià)上要采取積極的措施進(jìn)行科學(xué)的控制和管理。要建立具有專業(yè)素養(yǎng)的造價(jià)師的隊(duì)伍；提倡組建工程造價(jià)咨詢方面的中介機(jī)構(gòu)；要狠抓、嚴(yán)抓造價(jià)控制以及管理上的基礎(chǔ)工作；運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)于造價(jià)工作。

5、結(jié)束語(yǔ)

園林工程造價(jià)的控制和管理貫穿于整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，存在于各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的工作。造價(jià)控制和管理是在經(jīng)濟(jì)效益得到保證的基礎(chǔ)上，讓整個(gè)園林工程在調(diào)節(jié)人類生活和自然環(huán)境方面發(fā)揮更好的作用。園林工程造價(jià)在園林工程建設(shè)當(dāng)中有著重要的作用，雖然目前仍存在許多問(wèn)題和不足，但伴隨著造價(jià)地位的改變，加深對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)以及投入更多的關(guān)注將提高造價(jià)控制和管理方面的成效，推動(dòng)園林工程建設(shè)更順利更高效地完成。

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