園林綠化工程施工管理分析

李永明

摘 要：本文主要針對園林綠化工程施工管理展開了分析，詳細闡述了園林綠化工程施工中存在的問題，提出了一系列相應有效的管理措施，并通過結合具體實例加以論證，以期能為有關方面的需要提供有益的參考借鑒。

關鍵詞：園林綠化；工程施工；工程管理

隨著我國園林業(yè)的迅速發(fā)展，園林綠化工程施工管理變得更為重要。但在實際的工程管理過程中，園林綠化的施工管理存在著許多問題，嚴重影響到了管理工作的順利完成。因此，為了保障園林綠化工程的施工質量，就需要相應的工作人員重視施工管理工作的開展，將管理工作落實到各個施工環(huán)節(jié)中，從而進一步提髙我國園林綠化工程的管理水平。

1園林綠化工程施工中存在的問題

1.1 園林綠化工程施工管理混亂

我國的園林綠化工程飛速發(fā)展，綠化工程越來越多元化，政府相關管理部門對于綠化工程項目的審批很難全面掌握。特別是針對市政住宅的小區(qū)綠化工程，對于提出的綠化標準，房產(chǎn)開發(fā)商容易投機取巧造成資源浪費，不僅影響景觀建設，更為市政綠化管理方面帶來混亂。另外，由于園林綠化施工團隊的管理能力較差，直接影響了工程管理的質量，進而影響整個工程的施工。

1.2園林綠化工程施工與設計理念相背離

園林綠化工程一直堅持與自然結合、以人為本的原則，大量使用不同綠色植物，并且注重植物的多樣性及功效，根據(jù)設計方案建設綠化工程，很好地將園林與自然相結合，體現(xiàn)出和諧之美。但一些園林綠化施工隊伍并沒有認識到園林綠化的重要性，認為只是簡單的插花種草、鋪設草地等工作，沒有更多的技術性，對于綠化設計方案也不夠重視，最終導致園林綠化工作未按設計方案進行，園林綠化施工人員缺少對植物生長習性和栽培技術的了解，致使施工后的植物死亡甚多。另外，多數(shù)人認為園林綠化工程相比建筑工程更加安全，一些工人或個體隊伍大量涌入園林綠化施工行業(yè)，導致園林綠化施工行業(yè)的人員混亂，管理工作難以展開。施工單位參與綠化投標，中標后支付招標單位一定的管理費用，然后自行組織施工隊伍并進行管理。但組織的施工團隊并不懂得施工的程序、注意事項及基本規(guī)范等，因此很容易對前期完美的園林綠化設計理念有所影響。

1.3園林綠化工程缺乏專業(yè)的監(jiān)管機構

我國園林綠化行業(yè)的監(jiān)管工作一直處于落后階段，對于監(jiān)管體制的不專業(yè)、不完善、不科學等問題一直沒有解決。我國頒布的《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，強制性管理條例較少，多數(shù)由施工單位自行衡量，這便容易使一些施工單位鉆法律漏洞，從而出現(xiàn)一些不良后果。例如，綠化施工單位對綠化地區(qū)的情況沒有很好的了解，組織的施工團隊也不具備一定的技術性，認為能栽能種便完成了工作，不考慮后期的景觀效果與植物的成活幾率，最終導致園林綠化植物的大面積死亡，加大了后期的養(yǎng)護管理難度。

2加強園林綠化工程施工管理工作

2.1 明確施工管理規(guī)范制度

綠化工程施工的質量能夠直接影響工程使用和目標的實現(xiàn)，我國的園林綠化工作起步較晚，但是發(fā)展迅速，人們也逐漸認識到園林綠化對城市環(huán)境及社會生活的影響性。因此，我國相關管理部門需要對園林綠化工程的管理更加規(guī)范.明確。針對強化實施園林綠化工程的管理可以通過以下兩方面進行。

2.1.1 實施綠化工程施工審批程序

在進行綠化工程施工前，需要向相關綠化管理部門提交綠化審批報告。綠化管理部門對綠化工程的特點、目的、景觀性和實用性進行考察，并且對設計方案、周邊環(huán)境和申報單位的實力進行綜合分析，對于不滿足申報標準的單位予以駁回。氣綠化施工單位在通過審批后方可進行施工，并嚴格按照設計方案及施工標準開展工程。這樣，一方面有利于城市園林綠化工作的規(guī)范性，另一方面也有利于政府相關部門的整體布局。

2.1.2 實施市場準入機制

市場的運轉規(guī)律會對園林綠化工程單位進行調節(jié)和控制，施工單位必須具備一定實施資質方可從事園林綠化工程工作。而對于不具備施工資質的單位，政府相關部門需要有效調控，不允許其開展綠化工程活動。

2.2 提高施工隊伍的整體素質

目前來看，綠化工程施工隊伍的整體素質還有待提高，園林綠化施工單位需要具備基本的職業(yè)道德和技術能力，加強園林建設的培訓，保證整體施工隊伍掌握基本的綠化知識。施工過程中，在施工人員、管理人員與設計師的髙效配合下才會順利完成綠化工程的施工，并且能夠保證綠化工程的景觀效應。

3優(yōu)化園林綠化施工質量

3.1優(yōu)化施工準備階段的質量控制

園林綠化工程施工前，需要針對此項工程建立起項目經(jīng)理部，并聘請專業(yè)人員做好施工材料、施工技術和施工安全等工作。由于綠化工程的施工工作量大且工作范圍廣，因此管理人員需要具備一定的責任心及吃苦耐勞的精神。同時安排專業(yè)人員對施工地點、周邊環(huán)境、經(jīng)濟條件等進行整體分析，制定出具有針對性的質量控制方案。根據(jù)設計方案的要求對植物、樹木、花卉等規(guī)格和生長特性進行嚴格的質量掌控，選擇優(yōu)良植物淘汰劣質植物。另外，還需要根據(jù)植物的種植要求來選擇合適的施工設備和種植方法，這樣才能夠從前期對園林綠化施工的質量進行有效控制。

3.2優(yōu)化工程施工工序

施工單位在施工過程中需要明確影響質量、質量不穩(wěn)定和容易出現(xiàn)不良情況的工序，加強對質量控制點的管理。對于質量控制點需要指出施工工藝、技術標準、合理運作的施工和控制方法。特別是對土壤的處理，如果土壤達不到植物生長要求，需要及時更換，并且保證沒有危害細菌的存在，可以對土壤進行定期的消毒和殺菌，并且最重要的一點是盡量不要破壞土壤的團粒結構。這樣，既能保證施工過程的標準進行，又能讓園林綠化工程發(fā)揮出應有作用。

3.3加強園林綠化工程的后期養(yǎng)護管理

園林綠化工程的后期養(yǎng)護管理工作是對工程質量最好的保證，也是園林植物成活的關鍵所在。即便前期的工程施工非常優(yōu)良，但如果后期的養(yǎng)護工作沒有及時跟進，將嚴重影響園林綠化工程的質量，進而也對園林景觀有所影響。因此，需要及時澆水、除草、支架、除蟲，保證植物的高存活率及健康生長。

4園林綠化工程管理實例

某市是園林綠化管理的先進城市，在其進行綠化管理時，采取了先進的管理手段，提髙了園林綠化管理的質量。管理手段具體體現(xiàn)在：建立起現(xiàn)場的施工組織機構，該機構可以在綠化園區(qū)進行現(xiàn)場的施工與維護，使得出現(xiàn)問題的綠化園區(qū)可以得到快速有效的解決措施。在現(xiàn)場施工組織機構中，選拔出業(yè)務能力強的人才作為工程管理者，管理一批施工工人。這樣做不但可以對施工隊伍進行有效管理，還可以通過綠化建設業(yè)務能力較強的工程管理者對施工工人進行綠化維護等方面知識的培訓。向施工隊伍部署好工期、工程要求以及種植方向等內容。該做法嚴格控制了施工隊伍進行園林綠化建設的施工周期，有效避免施工隊伍拖工、誤工的情況，使其在保證園林綠化工程質量的同時加快了其施工速度，減少了政府對園林綠化投入資金的浪費情況。全部部署完畢之后，管理者以及施工隊伍開始進行園林綠化的具體工作，首先檢查土壤的質量和種子、樹苗的質量，檢查無誤后進行播種。

5結語

綜上所述，園林綠化工程是城市生態(tài)環(huán)境一個重要方面，想要搞好城市園林綠化生態(tài)環(huán)境的建設就必須要重視施工管理的工作。而園林綠化工程施工管理工作是一項集實踐性、科學性、技術性為一體的管理工作，需要我們不斷學習相應的管理知識，將管理工作落實到各個施工環(huán)節(jié)中，以保障園林綠化工程的施工質量。

參考文獻

[1]葉蓓蓓、唐慶.園林綠化工程施工質量管理及其措施分析[J].現(xiàn)代園藝.2014（16）.

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