淺析降低建筑工程造價的有效措施

薛偉俊

摘要：建筑工程施工中工程的總體造價決定了工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，因而為了獲取最大的額度的利潤，近年來工程施工企業(yè)逐漸加大了對建筑工程各個環(huán)節(jié)的控制，以降低建筑工程的整體造價。本文結(jié)合建筑工程造價相關(guān)內(nèi)容對降低建筑工程造價的有效措施進行了分析，希望其中正確的觀點可以成功的應(yīng)用到建筑工程的造價控制中去，以為施工企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；造價控制

前言：

近年來隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展及人們對日常工作、生活環(huán)境的要求的提升，我國建筑領(lǐng)域進入了快速發(fā)展的階段，但隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)間的競爭也愈加激烈化，施工企業(yè)逐漸加大了對工程各個環(huán)節(jié)的成本控制，以期將建筑工程的整體造價控制到最低敢為，從而為施工企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟利潤。建筑工程施工中企業(yè)需要采取何種手段已將造價控制在最低的范圍內(nèi)，需要結(jié)合建筑工程的各個環(huán)節(jié)展開詳細的分析，因而文章通過研究建筑工程造價相關(guān)的內(nèi)容對其降低造價的有效措施進行了分析。

一、建筑工程造價

建筑工程造價強調(diào)的是整個建筑工程完全竣工后所耗費掉的一切成本費用，這些費用主要包含了建材、機械設(shè)備、施工人員工資以及不同施工階段所產(chǎn)生的與工程相關(guān)的一切費用，為了降低工程的整體造價。如圖一所示，建筑工程全過程造價計價主要包括了決策、設(shè)計、交易、施工以及竣工等五個階段，而其中的交易階段即招投標階段，建筑工程的全過程造價由這幾個方面構(gòu)成，因而在進行具體的造價控制時也應(yīng)分別從這五個階段入手。

建筑工程的決策階段是對整個工程的造價及施工企業(yè)的資金運營狀況進行全面的估算與計算，此階段決定了施工企業(yè)是否參與具體的招投標工作；設(shè)計階段是指施工企業(yè)決定參與投標后結(jié)合招標資料對整個工程的費用進行詳細的估算，此階段有利于將工程的整體造價控制在最低的范圍內(nèi)；招投標階段是施工企業(yè)結(jié)合自身的資金的運轉(zhuǎn)情況以及對整個工程的實際分析與預(yù)算編制詳細的投標書，并與其他投標企業(yè)競爭該項建筑工程的最終施工權(quán)益；施工階段是將整個設(shè)計作用到實際的階段，也是施工企業(yè)資金支出的關(guān)鍵時期；而竣工階段需要造價核算人員對整個工程各個階段的實際成本進行核算，從而得出整個工程的最終造價。

二、降低建筑工程造價的有效措施

（一）做好工程招投標階段的造價控制

工程招投標階段的造價控制主要是指保證工程招投標的公正、公平和公開性，堅持合理公平的招投標原則，企業(yè)之間通過公平競爭的方式來贏取和獲得工程項目的施工管理權(quán)。對于建筑施工企業(yè)來說，想要獲得工程項目！就必須參與工程競標，如果在競標過程中！建筑企業(yè)采用了不公平和不正當?shù)慕灰资侄?，那么工程招投標將只會成為一個空殼，成為一種表面形式。另外，不正當?shù)恼袠撕透倶朔绞竭€會導(dǎo)致建筑市場經(jīng)濟出現(xiàn)巨大變化，改變建筑市場環(huán)境，進而影響建筑施工企業(yè)的發(fā)展。

在招投標規(guī)合理的前提下，建筑施工企業(yè)應(yīng)該遵循公平、公正、事實求是以及誠信的原則，嚴格審查自身企業(yè)的建設(shè)資質(zhì)，并認真編制好工程投標書！合理#科學(xué)的依據(jù)報價標準來進行造價評估！綜合考慮到工程建設(shè)施工的絕大多數(shù)情況，嚴格控制工程成本！，確保工程造價的準確性。

（二）做好建筑設(shè)計階段的造價控制

現(xiàn)階段的工程造價管理工作中，部分建筑企業(yè)往往將造價管理的工作重點放到了工程施工階段中，而忽視了對建筑工程設(shè)計階段的造價控制，殊不知設(shè)計階段才是整個建筑工程造價控制的核心階段。如圖二建設(shè)過程各個階段對投資的影響可以看出，設(shè)計階段對投資的影響實際上是整個建筑工程造價最高的部分，因而在實際施工中應(yīng)更應(yīng)加大對該階段造價的控制，而針對此階段的造價控制應(yīng)具體的從以下兩個方面具體展開。

1.推行設(shè)計招標，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位

積極推行建筑方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的設(shè)計招標方案，盡量將工程主體及配套的附屬，綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計單位，又可促進設(shè)計方在項目整體布局建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫，并且開展節(jié)能設(shè)計，使建筑在使用過程中也能夠控制使用成本，也是控制工程造價的原則思路的延伸。

2.開展限額設(shè)計，有效控制造價

積極推行限額設(shè)計，健全設(shè)計經(jīng)濟責(zé)任制，設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費用定額！熟悉建筑材料預(yù)算價格，然后按項目投資估算控制初步設(shè)計及概算！再用初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來，嚴格控制設(shè)計變更！以保證投資限額不輕易突破。

（三）加大對建筑工程施工階段的造價控制

1.抓好合同管理，減少工程索賠

在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制，針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取低價中標、索賠贏利的方式承攬工程作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控，嚴格審核工程變更計算各項變更對總投資的影響，從使用功能經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控。

2.建立健全建筑工程監(jiān)理機制

從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)理制。追求項目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實施細則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實責(zé)任，從工程管理機制上建立健全的投資控制系統(tǒng)，同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控。工程進度款的審核！對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計價依據(jù)，套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應(yīng)的工程進度款。

3.從技術(shù)措施上展開項目投資的有效控制

對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實施項目投資的有效控制，技術(shù)措施是實施項目投資的必要保證" 據(jù)統(tǒng)計！材料費一般占直接工程費的70%左右。同時，直接費的高低影響到間接費的高低，因此，選用新工藝新材料是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。

（四）加強建筑工程竣工驗收階段造價控制

工程竣工結(jié)算是控制工程造價的最后關(guān)卡，對建筑工程造價能產(chǎn)生直接的影響，在工程結(jié)算中建設(shè)企業(yè)要對工程中的各種材料進行審核，具體來說，需要從以下幾個方面進行，首先，嚴格審核工程量，審核人員要根據(jù)工程合同，施工圖紙以及各種現(xiàn)場簽證，按照預(yù)算中規(guī)定的計算標準進行工程量的計算，避免施工企業(yè)虛報工程量。其次，關(guān)注工程施工過程，工程計算審核人員應(yīng)該深入到工程施工現(xiàn)場，對工程變更情況進行了解，在審核中保證工程量的正確性。

總結(jié)：

工程造價是降低建筑工程整體成本，確保建筑工程施工企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而工程主要是由決策、設(shè)計、招投標、施工以及竣工等五個方面構(gòu)成，因而降低建筑工程造價的有效措施應(yīng)從這五個方面入手，通過對每個階段容易出現(xiàn)成本漏洞的問題進行詳細的探究，便可以總結(jié)出控制工程造價的有效措施。

參考文獻：

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