化工工藝的優(yōu)化措施管窺

宮吉民?陳建煒

摘 要：自從我國進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，現(xiàn)代國防科技力這之類的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展越來越被國家和各大企業(yè)關(guān)注。因?yàn)樗粌H僅能衡量一個(gè)國家的發(fā)展水平，也可以直接反映國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步，化學(xué)工藝取得了長足發(fā)展。這種工藝可以不斷優(yōu)化甚至降低企業(yè)成本，是解決資源短缺的重要手段之一。因?yàn)槲覈壳斑@個(gè)階段愈來愈重視化工工藝的質(zhì)量，所以需要探討一下相關(guān)方面的一些問題。

關(guān)鍵詞：化工工藝；優(yōu)化措施；科技發(fā)展

引言：在目前的社會(huì)現(xiàn)狀下，化工工藝的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步有很大的關(guān)系，我們生活中很多物質(zhì)都是由化工產(chǎn)生的。而由于大量的原材料的消耗和浪費(fèi)，人們也越來越關(guān)注資源短缺的問題?；すに嚨募夹g(shù)主要就是把原材料經(jīng)過一系列的化學(xué)加工的方法，也就是達(dá)到這一目標(biāo)的所有手段。

一、優(yōu)化化工工藝的意義

（1）市場競爭的需求

如今整個(gè)世界市場中，我國的勞動(dòng)力過剩，這對我國的化工工藝的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響，勞動(dòng)力資源讓世界上大多數(shù)化工企業(yè)將目標(biāo)放在我國市場。雖然這讓我國的化工工業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但另一方面，這也促使了我國化工工藝的向優(yōu)化的方向發(fā)展，極大的推動(dòng)了我國科技的進(jìn)步，也提高了相關(guān)企業(yè)的競爭力。如今大多數(shù)高校內(nèi)都開設(shè)了相關(guān)專業(yè)，目的就在于追逐、適應(yīng)如今進(jìn)步的化工工藝，也為我國化工工藝培養(yǎng)了一些人才。

（2）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需求

由于目前化工工藝的市場還相對不穩(wěn)定，所以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以使其達(dá)到一種合理性的程度，從而適應(yīng)市場的需求。同時(shí)也可以減小對企業(yè)的負(fù)面因素。如今關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是現(xiàn)在世界各國發(fā)展時(shí)所要注意的要點(diǎn)，對其進(jìn)行合理的調(diào)整能后整合、利用市場上的資源，增加更多就業(yè)崗位，也能夠促進(jìn)行業(yè)之間的良心競爭。所以，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是非常重要的一個(gè)工作。

（3）加強(qiáng)費(fèi)用管理的需求

管理費(fèi)用、控制費(fèi)用，盡量減少企業(yè)材料成本，強(qiáng)化一系列費(fèi)用和管理，有利于減少企業(yè)的運(yùn)營成本。包括減少生產(chǎn)材料的成本、施工管理的強(qiáng)化等，科學(xué)的管理和控制這幾個(gè)方面的支出，會(huì)使得費(fèi)用更合理化。為了這些好的效果實(shí)現(xiàn)，就使得企業(yè)要進(jìn)行強(qiáng)化化工工藝技術(shù)等方面的深入研究。

二、優(yōu)化化工工藝的具體策略

（1）加強(qiáng)工藝設(shè)備方面的管理

管理設(shè)備需要先進(jìn)的技術(shù)，可以將設(shè)備的產(chǎn)出與投入之間的關(guān)系進(jìn)行有效的管理，還能夠解決技術(shù)使用時(shí)的相關(guān)問題。先進(jìn)的技術(shù)要建立在設(shè)備實(shí)用的基礎(chǔ)上才可以。一方面技術(shù)與設(shè)備想結(jié)合，另一方面再加上科學(xué)和合理的管理，可以極大的提升設(shè)備的使用壽命和設(shè)備的使用質(zhì)量。注意當(dāng)設(shè)備達(dá)到使用壽命時(shí)，要及時(shí)更換。

用現(xiàn)代化的手段來管理設(shè)備?，F(xiàn)代化的管理手段可以把設(shè)備管理時(shí)需要的目標(biāo)和措施最大化的提高。

管理設(shè)備的人員要具備高素質(zhì)。高素質(zhì)的管理人員是設(shè)備發(fā)揮最大好處的最好保障，企業(yè)一定要有針對性的培養(yǎng)一支“高精尖”的技術(shù)人員和管理人員。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營的管理

（1）按照產(chǎn)品零件的樣式和形狀，分別成組的加工和相對應(yīng)的設(shè)備，這樣可以有效為企業(yè)減少生產(chǎn)的成本。分類規(guī)則是一句相似性的原理得來的，通過在找出結(jié)構(gòu)、工藝或材料等方面的相似之處，對設(shè)備以及工藝的裝備的相似方面的零件再進(jìn)行加工。

（2）減少企業(yè)工藝成本之根源在于創(chuàng)新。創(chuàng)新是優(yōu)化工藝的方法，不斷改進(jìn)落后的工藝，減小耗能高的設(shè)備適用頻率，同時(shí)還有減少成本的作用。合理的優(yōu)化工藝技術(shù)滿足產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，也可以適用粗加工的包裝物，減小企業(yè)機(jī)床設(shè)備在這方面的精度消耗。

（3）要規(guī)范工裝、工具和刀具的使用。要合理的選用刀具，并且最好要合理地去使用工具，還要強(qiáng)化其在工藝制造過程中的嚴(yán)格控制。這些工藝措施可以高效的減小勞動(dòng)的強(qiáng)度，并且有效的提升工作效率和質(zhì)量，最重要的時(shí)減小成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)方面的監(jiān)控

（1）系統(tǒng)科學(xué)的組織和合理的調(diào)整員工的結(jié)構(gòu)，完善流程，再借助信息化管理平臺(tái)，提升企業(yè)的資源利用率和工作效率，以便更合理的配置資源，以最小的成本獲取最大的利益。

（2）增強(qiáng)庫存的控制力度。庫存管理時(shí)企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要組成部分之一。它一方面能夠有效緩解企業(yè)在市場供求不足時(shí)的矛盾，使得企業(yè)生產(chǎn)盡可能的持續(xù)運(yùn)行；另一方面，庫存在管理等方面確實(shí)過于消耗企業(yè)的資金，為企業(yè)增加另一重負(fù)擔(dān)。所以，企業(yè)一定要對市場有所了解和把握，將庫存量維持在一個(gè)合理的、最好得標(biāo)準(zhǔn)，做好兩不誤。

（3）要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，建立一個(gè)專屬追究產(chǎn)品質(zhì)量的部門，在某一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就是那個(gè)具體部門來負(fù)責(zé)，必須追究到部門或個(gè)人，從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到最好。

五、加強(qiáng)對于工作人員的思想和專業(yè)培訓(xùn)

工作人員是保證化工過一順利進(jìn)行的實(shí)踐者，而化工材料又屬于新型的物質(zhì)，對其特性和化學(xué)特征不甚明了或沒一點(diǎn)認(rèn)識(shí)是絕對不行的。所以一定要加強(qiáng)對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和實(shí)踐操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如此便可以增加他們的專業(yè)知識(shí)，以免在工作中出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。同時(shí)，培訓(xùn)也有助于增強(qiáng)他們的工作能力，從而提升工作效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。

六、反映裝置方面的安全問題

化工物質(zhì)平時(shí)也存在著一些安全問題，由于化學(xué)反應(yīng)的種類很多，在安全控制這一方面有著較大的難度，有些問題如果沒來級的解決很可能發(fā)生重大事故。所以在生產(chǎn)地點(diǎn)安裝反應(yīng)裝置是非常有必要的事情。還有，要做好定期預(yù)防的工作。

結(jié)束語：

通過本文的分析，我們可以看出，如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開化工行業(yè)，尤其是在快速發(fā)展的今天。在科技日益發(fā)展的今天，化工行業(yè)也正在遇到技術(shù)的瓶頸期。所謂大浪淘沙，若不想被如今社會(huì)的大浪潮擊退，那就要不斷優(yōu)化工業(yè)技術(shù)，不斷的創(chuàng)新和改革，吸收和轉(zhuǎn)化行業(yè)內(nèi)的最新消息，促進(jìn)化工行業(yè)不斷前進(jìn)發(fā)展，自身也能長久立于不敗之地。

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