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      提高交通運(yùn)輸單位會計工作效率

      2015-10-21 19:22:32郎元森
      裝飾裝修天地 2015年8期
      關(guān)鍵詞:交通運(yùn)輸提升策略會計工作

      郎元森

      摘要:交通運(yùn)輸單位對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用至關(guān)重要,在很大程度上掌握著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及運(yùn)轉(zhuǎn)命脈。單位的會計工作是直接與財務(wù)及物資管理相關(guān)的工作內(nèi)容,是保證其它各個工作環(huán)節(jié)有效進(jìn)行的前提。因此提升交通運(yùn)輸單位的會計工作效率對提高單位工作效率和管理水平有著非常重要的意義,同時也會對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成影響。我國目前的交通運(yùn)輸行業(yè)工作重點(diǎn)并未放到會計管理工作上來,因此存在著效率低下的現(xiàn)狀,嚴(yán)重影響了交通運(yùn)輸行業(yè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。故而,探究交通運(yùn)輸單位會計工作效率的提高亟待進(jìn)行。

      關(guān)鍵詞:交通運(yùn)輸;會計工作;效率;提升策略

      前 ?言

      隨著我國全面建設(shè)工作的不斷推進(jìn),在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢下我國的經(jīng)濟(jì)也面臨著更加復(fù)雜的挑戰(zhàn)與競爭。交通運(yùn)輸單位作為關(guān)乎著我國交通、物流等行業(yè)的重要國家單位,其會計工作效率在很大程度上與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系在了一起。換言之,提升交通運(yùn)輸單位會計工作效率必然促進(jìn)我國各行經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。下文就交通運(yùn)輸單位會計工作的現(xiàn)狀作為切入點(diǎn),淺要探析了交通運(yùn)輸單位會計工作的特點(diǎn)和會計效率提高原則,并就我國交通運(yùn)輸單位會計工作效率加強(qiáng)策略進(jìn)行闡述。

      一、交通運(yùn)輸單位會計工作現(xiàn)狀

      作為發(fā)展歷程比較長遠(yuǎn)的傳統(tǒng)行業(yè),我國的交通運(yùn)輸行業(yè)長期以來處于一個平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài),沒有特別突出的發(fā)展速度,也沒有因時代發(fā)展而被取代。因此,大部分交通運(yùn)輸單位的會計工作中傳統(tǒng)思想的限制和影響普遍存在。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升與全球化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)趨勢,各個行業(yè)都在面臨著更加復(fù)雜和多變的市場環(huán)境,交通運(yùn)輸行業(yè)的傳統(tǒng)穩(wěn)定地位已經(jīng)不像以往那樣堅不可摧。在這個新興事物與產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)和發(fā)展的時代,如果缺乏危機(jī)意識,不針對提升自身的市場競爭水平做出努力,必然會被市場淘汰。而我國目前的交通運(yùn)輸單位就處在這樣一個發(fā)展緩慢、危機(jī)意識缺乏的階段。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,如果不做出相應(yīng)的改革,增強(qiáng)自身的競爭水平,終將成為市場經(jīng)濟(jì)條件下的失敗者。概而言之,當(dāng)下我國交通運(yùn)輸單位會計工作中存在的問題主要有以下幾個方面:

      1.部分單位由于缺乏科技工作效率提升觀念,致使工作過程中較為松懈,出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真和財產(chǎn)不明等狀況。

      2.交通運(yùn)輸單位涉及到的行業(yè)多、資金來源龐雜多樣,點(diǎn)多線長面廣,會計工作效率提升難度較大。

      3.某些單位會計人員數(shù)量不足,且普遍素質(zhì)底下,隨手記賬、記賬不清的情況較多,致使一些會計檔案丟失的情況也較多。

      4.缺乏較為完整和規(guī)范的監(jiān)管體系,使得整個會計工作在開展過程中違反會計職業(yè)道德和會計法的情況屢有發(fā)生。

      二、交通運(yùn)輸單位會計工作特點(diǎn)

      交通運(yùn)輸單位的工作正常運(yùn)行主要依據(jù)之一就是單位的會計工作。由于會計工作相關(guān)的物資、財務(wù)管理,經(jīng)濟(jì)相關(guān)的運(yùn)輸費(fèi)用核算、統(tǒng)籌安排,都需要有完善的會計工作做為前提。只有滿足了經(jīng)濟(jì)條件允許的范圍,再進(jìn)行任何資金、物資、財務(wù)相關(guān)的管理與運(yùn)轉(zhuǎn)才能夠游刃有余,才能實現(xiàn)高質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。

      交通運(yùn)輸單位的財務(wù)管理與會計核算管理工作內(nèi)容主要包括了現(xiàn)金的收入支出、項目規(guī)劃預(yù)算、資金使用統(tǒng)籌安排、經(jīng)濟(jì)核算和資金預(yù)算等。這些內(nèi)容不僅僅是直接與財務(wù)相關(guān),更是與單位的發(fā)展、規(guī)劃、運(yùn)行狀況及完成效率有直接聯(lián)系。因此交通運(yùn)輸單位的會計工作基本涉及到了各個工作環(huán)節(jié),并且除了與財務(wù)管理活動相關(guān)外,還與其它的工作運(yùn)轉(zhuǎn)管理有密切的相關(guān)性。各種支出與收入只有明確了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和資金統(tǒng)籌使用等安全工作,才能完成交通運(yùn)輸行業(yè)對會計管理要求的工作任務(wù)。

      三、交通運(yùn)輸單位會計效率提高原則

      1.保證會計核算內(nèi)容統(tǒng)一

      在交通運(yùn)輸行業(yè)的會計核算內(nèi)容中,所包括的各項費(fèi)用支出與收入,都是根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)來決定的,不同的收入與支持方面,所遵循的標(biāo)準(zhǔn)是不同的,但是針對這些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)各不相同的收入與支出比例有差別的財務(wù)支出,要進(jìn)行統(tǒng)一管理,才能提高管理效率。如果采用傳統(tǒng)的管理模式對這些不同類型與比例的財務(wù)流通進(jìn)行分別管理,不僅浪費(fèi)了大量的人員和精力,還會造成因數(shù)據(jù)經(jīng)手多人。而產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的差錯,嚴(yán)重影響會計核算工作的效率與準(zhǔn)確性。

      2.保證會計核算方法統(tǒng)一

      交通運(yùn)輸行業(yè)雖然由于其特殊性,與其它行業(yè)的會計核算內(nèi)容有一定的差別,但對于不同單位所負(fù)責(zé)的不同業(yè)務(wù)內(nèi)容,也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理方法,才能使各項工作的開展更加順利。不同的交通運(yùn)輸單位或部門所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)不同,因此也會根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)行一定的會計核算方法的調(diào)整,這就會造成在進(jìn)行行業(yè)統(tǒng)一核算工作的進(jìn)行時,由于方法的不同,造成數(shù)據(jù)難以整理與統(tǒng)計,對行業(yè)的會計核算工作造成困難,自然直接影響會計工作的效率。

      3.能夠適應(yīng)交通運(yùn)輸行業(yè)會計核算要求

      要提高交通運(yùn)輸行業(yè)的會計工作效率,就需要對整個行業(yè)制定統(tǒng)一的核算要求。不僅從內(nèi)容和方法上統(tǒng)一,還要以統(tǒng)一的要求對不同單位的會計行為進(jìn)行監(jiān)督和管理,加強(qiáng)專門部門對交通運(yùn)輸各單位的會計核算行為監(jiān)管。同時,建立健全的會計管理標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)行業(yè)的統(tǒng)一管理,從根本上提高會計工作效率。

      四、加強(qiáng)交通運(yùn)輸單位會計工作效率措施

      1.建立完善的會計管理制度

      目前交通運(yùn)輸行業(yè)由于不同單位之間與運(yùn)用的會計管理方法與制度不統(tǒng)一,對行業(yè)的會計工作效率提升造成了很大的阻礙,要改變這種狀態(tài)就只有提高對整個交通運(yùn)輸行業(yè)的會計管理制度標(biāo)準(zhǔn),并以健全的管理機(jī)制和科學(xué)的會計管理制度要求各個交通運(yùn)輸單位。同時,對自身的會計工作進(jìn)行制度上的革新,按統(tǒng)一要求來完成各項會計工作,不僅在會計核算上以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來實現(xiàn),更要加強(qiáng)完善的會計監(jiān)督,使行業(yè)能夠有更好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),實現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)。

      2.實行嚴(yán)格管理,強(qiáng)化資金管理

      加強(qiáng)會計部門的資金管理能力是有效提高會計工作效率的重要手段之一。這就要求交通運(yùn)輸單位通過嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,實現(xiàn)會計部門對資金的強(qiáng)化管理;集中對各個來源的資金收入進(jìn)行統(tǒng)一核算和統(tǒng)籌,以科學(xué)的方法來計算資金使用及分配;將工作的的資金使用安排根據(jù)重要性及社會意義來判定,使每一筆支出都能夠用得恰當(dāng)、有效。另一方面,還應(yīng)當(dāng)對資金收入實行增收管理,按要求應(yīng)當(dāng)予以收費(fèi)和提高標(biāo)準(zhǔn)的項目,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,增加單位的收入水平,全面加強(qiáng)會計管理。

      3.實行規(guī)范管理,強(qiáng)化會計核算

      對資金進(jìn)行有效與強(qiáng)化管理之后,就需要對其進(jìn)行規(guī)范化的核算管理,將這些資金的來源信息和使用去向進(jìn)行明確的安排和計算。完善會計管理制度的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化會計核算工作的內(nèi)容。交通運(yùn)輸行業(yè)對各項費(fèi)用的核算與開支原則是要求收支平衡,各項費(fèi)用與支持根據(jù)會計核算管理標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,不得因資金使用超過財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)而存在資金使用不合理的地方。

      五、結(jié)束語

      隨著我國改革開放以來的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,已經(jīng)有越來越多的變化因素在影響著我國的經(jīng)濟(jì)形勢與發(fā)展方。交通運(yùn)輸作為長期穩(wěn)步發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè),要適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢與新的國家建設(shè)目標(biāo),就需要對自身的管理進(jìn)行改革。會計管理做為與單位高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素,只有通過科學(xué)的管理方式、強(qiáng)有力的管理監(jiān)督,才能保證在各個工作環(huán)節(jié)中盡量避免錯誤的出現(xiàn),保證交通運(yùn)輸單位乃至整個行業(yè)的有效運(yùn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]羅慧威.如何提高交通運(yùn)輸單位會計工作效率[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2012,11:196.

      [2]何凝凝.淺談我國交通運(yùn)輸事業(yè)單位的財務(wù)管理[J].中國外資,2013,21:206+208.

      [3]張志軍.交通事業(yè)單位的會計核算與財務(wù)管理特點(diǎn)與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,03:136.

      [4]丁微.芻議我國事業(yè)單位會計改革[J].現(xiàn)代會計,2004(03).

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