淺談新時期石油企業(yè)保衛(wèi)管理工作

黃文東

摘 要：隨著世界經(jīng)濟的復(fù)蘇和我國經(jīng)濟指數(shù)的攀升，我國對石油產(chǎn)品的需求量日益擴大，這就對油田企業(yè)的治安保衛(wèi)工作提出了更高的要求。保衛(wèi)管理工作是油田企業(yè)日常經(jīng)營管理的一個重要組成部分，它關(guān)系著油田內(nèi)部的生產(chǎn)和穩(wěn)定、安全和生活。該文主要論述了石油企業(yè)保衛(wèi)管理工作的重要性，同時剖析了現(xiàn)階段石油企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的問題，并提出了解決現(xiàn)有問題的一些對策。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；保衛(wèi)管理；問題；對策

一、石油企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)管理工作對企業(yè)的重要作用

企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)管理工作的成功，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，并保證石油企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。

石油企業(yè)與其他行業(yè)不同，屬于危險性極高的行業(yè)，假設(shè)石油企業(yè)遭到破壞，將會給國家造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。這就需要企業(yè)保衛(wèi)人員提高警惕，在日常巡警的過程中，發(fā)現(xiàn)異常狀況，要第一時間向上級報告，以利于對可能發(fā)生的情況進行控制。內(nèi)部治安保衛(wèi)工作可以對企業(yè)日常生產(chǎn)活動進行監(jiān)控，可以預(yù)防不安全隱患的發(fā)生。

企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作可以為石油企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，可以有效地減小企業(yè)損失。

石油企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作可以維護企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，同時可以減小企業(yè)的損失。拿大慶油田來說，大慶油田各個二級單位，都有著及其豐富且多樣的物資儲備。如果有不法分子潛入進行偷盜或者破壞活動，那么將給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，甚至發(fā)生重大事故，直接危害大慶油田的生產(chǎn)安全。因此，需要內(nèi)部保衛(wèi)管理工作發(fā)揮其職能。

企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作可以使企業(yè)發(fā)生一些突發(fā)事件時，第一時間得到有效處理。

在石油企業(yè)的日常生產(chǎn)中，不可避免地會發(fā)生一些突發(fā)情況，如爆炸、火災(zāi)等安全事故。一旦遇到此類突發(fā)的生產(chǎn)事故時，一支訓(xùn)練有素的高水平保衛(wèi)隊伍的作用就會凸現(xiàn)出來。企業(yè)的保衛(wèi)人員可以第一時間地做出反應(yīng)，組織企業(yè)職工進行轉(zhuǎn)移和疏散，還可以快速地投入到傷員的搶救當(dāng)中。顯而易見，內(nèi)部保衛(wèi)隊伍的工作有助于控制突發(fā)事態(tài)的發(fā)展，為石油企業(yè)的穩(wěn)定夯實了重要的基礎(chǔ)。

二、石油企業(yè)中保衛(wèi)人員所發(fā)揮的綜合治理作用

在企業(yè)內(nèi)部專項治理和專項斗爭中發(fā)揮的重大作用。

綜合近幾年石油企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的實踐來看，石油企業(yè)的保衛(wèi)人員始終把握立足企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作、以內(nèi)部的穩(wěn)定來促進外部的穩(wěn)定和諧。并以外部的穩(wěn)定和諧環(huán)境保證內(nèi)部的正常生產(chǎn)運營安全的工作思路。積極尋求與屬地公安部門的配合開展工作，深入開展安全生產(chǎn)和專項治理。這種內(nèi)外結(jié)合的工作方法，及時有效地為維護了企業(yè)內(nèi)部和周邊地區(qū)的治安秩序。另外，在對企業(yè)周邊環(huán)境的治理中，內(nèi)部保衛(wèi)人員充分配合工作，不畏艱苦地頑強精神，為企業(yè)周圍地區(qū)的綜合治理做出了重要的貢獻。

內(nèi)部保衛(wèi)人員在保證企業(yè)政治維穩(wěn)中發(fā)揮的重要作用。

在現(xiàn)有形勢下，石油企業(yè)進行了一系列的改革實踐，改革中難免有不同利益群體及原有的各類矛盾容易激化，因改革可能會出現(xiàn)新的不穩(wěn)定因素，使企業(yè)的安保工作面臨新的挑戰(zhàn)。這就需要保衛(wèi)人員要時刻關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的信息動態(tài)，一旦矛盾激化下有發(fā)生大規(guī)模群體性事件的苗頭，要及時地向上級主管部門預(yù)警，并適時地出面進行控制，防止企業(yè)群體事件的出現(xiàn)。

三、石油企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作面臨的新問題和出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)

隨著企業(yè)改革和改制的深化，保衛(wèi)部門的具體職能也逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

伴隨市場經(jīng)濟體制改革的深化，石油企業(yè)為適應(yīng)新的形勢發(fā)展，落實新的發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并加快企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。伴隨改革的深入，內(nèi)部保衛(wèi)部門經(jīng)常會成為削減或弱化的首要對象，這樣就會削弱保衛(wèi)部門在企業(yè)日常安保工作中的工作力量。總之，石油企業(yè)的改制對保衛(wèi)工作可能會造成一定范圍的沖擊，使其面臨新的困難和挑戰(zhàn)。

企業(yè)內(nèi)部工作從單一的安保因素逐漸向復(fù)合性的社會因素轉(zhuǎn)化。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，物資、資金、人員、信息在社會經(jīng)濟生活中大范圍全時空流動的同時，逐建向單位內(nèi)部高度聚中，使得石油企業(yè)內(nèi)部的治安環(huán)境發(fā)生了重大的變化，相對于過去傳統(tǒng)的穩(wěn)定的保衛(wèi)環(huán)境不同。

四、來自社會的多種不穩(wěn)定因素的增加和內(nèi)部矛盾，致使石油企業(yè)內(nèi)部治安問題多發(fā)

當(dāng)前社會治安問題比較突出，給石油企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作增加了難度。

社會上的違法犯罪問題層數(shù)不窮，違法犯罪率更是高居不下，給社會造成了嚴(yán)重的危害。而且違法犯罪分子的各種作案手段也越來越高超，愈來愈具有隱蔽性。網(wǎng)絡(luò)作案、高科技作案、智能化作案等不斷的升級，這些都對保衛(wèi)工作提出了新挑戰(zhàn)。

企業(yè)內(nèi)部不安定因素增加，使得各種矛盾激化。

當(dāng)前，很多石油企業(yè)堅持走改革創(chuàng)新的道路。在這個改革過程中，原有的老管理方式，包括人力資源管理模式、企業(yè)員工的薪酬改變、各種利益群體改變等管理等方式都將發(fā)生極大的改變，這就難免對部分在職職工的利益造成沖擊，而且由于傳統(tǒng)觀念在人們頭腦中的根深蒂固，很多職工在企業(yè)的創(chuàng)新改革中表現(xiàn)出較大的不理解和不滿情緒。而有一些持不滿情緒的職工借助互聯(lián)網(wǎng)等工具散發(fā)對企業(yè)不利的言論，很有可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部沖突事件的發(fā)生。這就會極大地增加企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的難度。

五、強化企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作體系的建設(shè)，實行打防控一體化的新安保策略

石油企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作，要根據(jù)社會形勢變化和企業(yè)形勢的變化及時接軌。要極力順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的多方需求，要對企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題等進行提前控制，要研究并分析對企業(yè)不安全和不穩(wěn)定因素的所在。

要把預(yù)防工作放在首要位置來抓，建立企業(yè)的安保綜合防控體系。在企業(yè)的綜合防控體系中，要改變過去企業(yè)各個基層單位之間獨自為戰(zhàn)的工作方法，要盡可能實現(xiàn)點、線、面的全方位預(yù)控結(jié)合。要讓企業(yè)的各部門都能成為企業(yè)保衛(wèi)工作的力量，這樣才能在最大限度地發(fā)揮企業(yè)綜合安保防控的威力。

企業(yè)內(nèi)部要建立和完善保衛(wèi)工作的各項獎懲機制。建立獎懲機制的主要目的，就是為了讓企業(yè)的全體員工都參與到保衛(wèi)中來，最大限度地提高企業(yè)的安全保衛(wèi)效果，使企業(yè)能夠安全平穩(wěn)地生產(chǎn)運營。