周小琴
【摘要】變電運維一體化的實施方式中,通過把實施的作業(yè)流程進行歸納和優(yōu)化,使變電資源和設備有了更好的改善條件,實現(xiàn)了資源管理的高效運作。本文試對變電運維一體化的實施過程中存在的問題進行分析和討論,并從中總結一些經(jīng)驗,對變電站的運維一體化實施中重點問題進行闡述,同時提出了一些有益的建議以供參考。
【關鍵詞】變電運維一體化;實施;問題;對策
引言
變電運維一體化在生產(chǎn)中主要是對范圍內(nèi)的變電設備進行維護和運行的管理、檢查等工作。由于目前的電網(wǎng)非常龐大,電網(wǎng)的安全性與可靠性在不斷地得到加強和提高,我國目前對于國家電網(wǎng)進行了大整修等工程的建設,提出了要對變電運維一體化進程的加快實施。使得變電運維一體化得到了大力推進。
1、目前變電運維一體化在實施中出現(xiàn)的問題
對于目前的變電運維一體化,在實施中遇到了各種各樣的問題,尤其是現(xiàn)場作業(yè)需要進一步的管控,特別是安全管理仍舊出現(xiàn)一些漏洞。相對于傳統(tǒng)的電網(wǎng),其生產(chǎn)和運營的模式需要加以改進,很多電網(wǎng)設備都需要在停電的情況下進行檢修,通常在檢修過程中還要對設備先變更再實施檢修。而對于變電運維一體化的過程中,就明顯地簡化和高效地完成工作。通過一人實現(xiàn)多人所負責的工作,即讓一人進行變電的檢修和運行兩項責任,從工作的簽發(fā)到許可,再從檢修工作到驗收等工作,都是一人去承擔,在實施的過程中有可能出現(xiàn)走過場。因此,需要對現(xiàn)場的作業(yè)進行管控,從而使工作高效運行和安全管控。
對于變電運行過程中,傳統(tǒng)方式下其運行和維修需要花費較大的勞動強度,且工作的時間也十分長,而在變電運維一體化中,由于一個工作人員要承擔多項工作,在同一時間段中需要承擔以往傳統(tǒng)生產(chǎn)中運行人員和維修人員的多項責任和工作,對工作人員的勞動強度的加大以及安全風險也相應地增加。例如,對于電壓為220kV的電網(wǎng)進行維修和檢查工作,而停電的措施中就需要一兩個工作小時的時間,然后在加上對電網(wǎng)的運行和和檢修等各項工作,又要更長的時間,容易使工作人員的產(chǎn)生疲勞,工作量的加大使工作人員在工作中容易出現(xiàn)失誤等各種情況,對安全風險明顯加大許多。
對于變電運維一體化中,由于工作人員的勞動和技能需要不斷的加強。對于目前階段中,有許多復合型人才的缺口,由于變電運維一體化,對運行和維修工作實現(xiàn)了一崗多能的技術性人才,使得對工作人員的要求不斷提高,復合型技術人才缺口相當大。在變電運行和檢修等工作中,其設備的管理和維修都屬于電力設備,但要求其綜合操作技能和實踐經(jīng)驗比較高,如果工作維修檢查人員的專業(yè)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗不夠豐富,那么在工作中可能會出現(xiàn)素手無策的現(xiàn)象,對于檢修工作中,很多維修人員都只有熟悉工作原理和簡單工作的流程和作業(yè),能夠較為順利地配合工作完成,對于獨立地進行運行和檢修工作的處理尚有一定的差距,特別是對跨專業(yè)和突發(fā)事件等復雜的電網(wǎng)處理問題,需要較高的技術和靈活的處理問題。另外,在大規(guī)模的處理和運行檢修工作中,往往需要較少的人員來進行綜合性的完成變電運維工作,造成實際工作中,缺乏多種綜合性技能的人員以及一崗多能的綜合性人才和復合型人才。
2、變電運維一體化實施的策略
變電運維一體化的實施,要加強業(yè)務分工同時要合理制定方案。要根據(jù)變電運行和維護的一體化工作中的實際情況,合理安排人員,制定出較為科學合理的管理措施,從較為簡單的變電運維工作到復雜的專項工作,要認真劃分,并通過具體方案進行各個階段的運行和維護工作。
可通過各個部門的整合和管理工作,實行部門組織和人員的責任和義務一體化的制度。對于變電運維一體化的工作中,要進行多部門的整合和管理,然后在設置集控組以及運維組。通常集控組的任務主要是對設備進行巡視和值班等工作,而運維組則是對停電消缺等工作的檢驗。在具體工作中,可以對許多工作進行不同的設置和管理,根據(jù)現(xiàn)實的需要進行調(diào)整和分工,采取一定的措施和手段,實現(xiàn)變電運維一體化、組織人員和機構有效實現(xiàn)統(tǒng)一和一體化。
此外,還要對運行和維修人員進行培訓,加強工作人員的綜合素質(zhì)。由于變電運維一體化的實施,使運維人員在工作中需要更多專業(yè)性的知識和較高的技能素質(zhì)。因此,要對運維人員的培訓工作充分推動,并有效地使各項培訓工作貫穿于變電運維一體化的建設中,提高運維工作人員的各項技能和素質(zhì)。在培訓的過程中,要合理安排工作人員的工作時間和業(yè)余時間,使得每一位工作人員都能夠充分地安排出合適的時間學習,電力企業(yè)可以聘請有關專家和豐富經(jīng)驗的老員工進行講座方式的講解,運用現(xiàn)場的講解方式,通過演示和動手操作等各項環(huán)節(jié)的培訓學習,使運維人員對電力設備的一些工作原理和操作步驟有了更多的認識和了解,對實際工作中容易出現(xiàn)的問題和注意的事項有了詳細的分析和解答。在培訓中,主講人員可對培訓員進行實操作業(yè)的練習和考核,使有關運維人員能夠扎扎實實地學到一些過硬的知識和技能。
要執(zhí)行上級部門安排的要求,并按照變電運維的實際情況制定出科學合理的標準化指導書。對于標準化作業(yè)指導,能夠使變電運行和維護工作得到合理的規(guī)范和統(tǒng)一,使各項工作按照要求執(zhí)行。對于施工中的詳細流程和施工標準、施工中的危險點等進行科學分工和組織,制定出一整套合理的工作防范措施。在運維一體化的工作機制中,對運行和檢修兩方面的工作合并、整合,就是對運維作業(yè)人員的責任和義務,安全風險的加大,容易導致在監(jiān)督等環(huán)節(jié)的漏洞和失誤。所以,上級主管部門要制定出科學合理的標準化運維工作指導書,使工作人員能夠按照要求,實行標準化運維作業(yè)。運用這種統(tǒng)一、標準的流程,能夠把安全風險降到最低。
對于變電運維一體化的工作模式,要按照其特點做出詳細的分析和討論,結合以往的工作經(jīng)驗,和運行標準實施步驟,進行指導目前的工作,同時借鑒以往的工作經(jīng)驗,參考其工作的運行和檢修要求,針對運維工作的安全性特點和工作的重復性,進行編寫和指導。并細化工作中的重點工作和易出錯程序,對每一項程序和要求都要有嚴格的規(guī)定和指導。對運維工作進行科學合理分解,對不同時期的危險點和應對措施,都要融入具體的環(huán)境和技術要求,使指導書具有較強的操作性和合理性。同時,對于基層的工作人員的建議應注意吸收,對工作中的優(yōu)化措施和簡便方法應納入改進和完善工作中來。
3、結語
變電運維一體化面臨著各種難題和風險,在工作中要運用循序漸進的方式推動變電運維管理的現(xiàn)代化建設,使整個變電運維一體化工作能夠?qū)崿F(xiàn)電力系統(tǒng)的高效運行。對于變電工作,要采取嚴格可行的防控措施,從而減少安全事故的發(fā)生。
參考文獻
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