園林綠化施工中存在的問(wèn)題及對(duì)策

張春

摘要：生態(tài)園林的植物配置離不開(kāi)生態(tài)學(xué)和美學(xué)，園林本身就是一門(mén)交叉的學(xué)科，涉及許多自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)。因此，做園林設(shè)計(jì)時(shí)要與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等行業(yè)結(jié)合，互相依存、共同發(fā)展。生態(tài)園林不能是綠色植物的堆積，不能是簡(jiǎn)單地返璞歸真，而是各生態(tài)群落在審美基礎(chǔ)上的藝術(shù)配置，是園林藝術(shù)的進(jìn)一步的發(fā)展和提高。因此，還要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中國(guó)園林的精髓，繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)園林的藝術(shù)手法，把生態(tài)學(xué)理論與園林景觀藝術(shù)相結(jié)合在一起，創(chuàng)造一個(gè)生態(tài)協(xié)調(diào)穩(wěn)定、景觀優(yōu)美的游憩地，極大地改善、豐富、調(diào)節(jié)人們的精神生活。

關(guān)鍵詞：園林綠化；現(xiàn)存問(wèn)題；施工管理

引言：園林綠化作為城市的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施， 不僅對(duì)城市整個(gè)生態(tài)環(huán)境的改善起著重要的影響作用， 還是城市發(fā)展、 政府職責(zé)的重要表現(xiàn)。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及政府部門(mén)的重視， 我國(guó)城市園林綠化水平在近些年來(lái)有著明顯的提升， 為改善居民生活水平和展現(xiàn)城市發(fā)展面貌上發(fā)揮著重要的作用。本文旨在通過(guò)對(duì)園林綠化管理現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析，得出相應(yīng)的解決策略。

一、園林綠化管理的概念及意義

（一）現(xiàn)狀概述

在園林工程建設(shè)中，往往會(huì)由于人為或天氣原因造成工期的延長(zhǎng)、成本增加，還會(huì)出現(xiàn)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不一致的情況，給施工單位增加施工難度；有時(shí)會(huì)在樹(shù)種、數(shù)量、種植密度等諸多方面進(jìn)行變更和調(diào)整。園林綠化施工中還經(jīng)常會(huì)遇到各種管理失誤，如工作安排不合理造成的人力、物力和財(cái)力嚴(yán)重浪費(fèi)。此外，園林工程質(zhì)量和園林效果又主要取決于苗木質(zhì)量和栽植效果，它占工程總投資的70%以上，苗木的成活率對(duì)于施工方來(lái)說(shuō)也是極其重要的。要解決園林綠化施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保園林苗木成活，園林綠化施工中技術(shù)管理尤其重要。園林綠化施工技術(shù)管理包括：制定合理的園林綠化施工計(jì)劃、施工中的技術(shù)管理兩個(gè)方面。

（二）管理意義

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展， 城市建設(shè)也在如火如荼的展開(kāi)， 與此同時(shí)， 城市自身的土地、 ， 水、 生態(tài)環(huán)境等面臨著巨大的壓力。 有些地方盲目的追求快速發(fā)展， 忽視了城市綠化的科學(xué)性， 不僅無(wú)法達(dá)到最初的目的， 一些外來(lái)植物的引進(jìn)以及原有植物的損壞， 給城市原有的生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重的破壞， 而且在經(jīng)濟(jì)上造成了大量的損失， 與我國(guó)城市園林綠化可持續(xù)發(fā)展的大方向相違背。

城市園林綠化規(guī)劃是否合理應(yīng)建立在一定的基礎(chǔ)上，而這一基礎(chǔ)必須遵循自然資源和社會(huì)資源的循環(huán)及合理利用的原則。 在進(jìn)行城市園林綠化工程時(shí)， 應(yīng)該從規(guī)劃設(shè)計(jì)、 建設(shè)施工、 養(yǎng)護(hù)管理、 持續(xù)發(fā)展等幾個(gè)方面出發(fā)， 充分利用各種資源， 盡量減少不必要的浪費(fèi)和消耗， 從而在最小經(jīng)濟(jì)花費(fèi)的條件下， 獲得符合要求的生態(tài)環(huán)境。 這種節(jié)約型的園林綠化發(fā)展方式也符合我國(guó)的總的發(fā)展方向， 是建立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)， 也是我國(guó)城市園林綠化應(yīng)該長(zhǎng)久堅(jiān)持的發(fā)展方式。

二、園林綠化管理的現(xiàn)狀

（一）園林施工項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題

當(dāng)前園林綠化施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，園林綠化施工企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于能否為社會(huì)提供質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、成本低的產(chǎn)品，而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于其成本是否低廉 [1] 。目前園林綠化施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本管理還存在一定的問(wèn)題。

（二）對(duì)成本管理認(rèn)識(shí)不足

成本管理的主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員。長(zhǎng)期以來(lái)，有些企業(yè)簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本管理的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管或財(cái)務(wù)人員。其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，施工組織人員只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和工程進(jìn)度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和發(fā)放工作。這樣看起來(lái)分工明確、職責(zé)清晰，各司其職，但忽略了成本管理責(zé)任。

（三）缺乏可操作的成本控制依據(jù)

工程作為園林綠化施工企業(yè)的產(chǎn)品，由于其結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。有些園林綠化施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表面化，只是簡(jiǎn)單地按照經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率確定一個(gè)目標(biāo)成本，而忽略了該工程的具體實(shí)際情況。在項(xiàng)目成本管理措施方面，只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，但沒(méi)有明確具體職責(zé)和程序。目標(biāo)成本可操作性差，起不到控制作用，更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。

（四）缺乏完善的權(quán)責(zé)利相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

堅(jiān)持權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則，獎(jiǎng)罰分明，是促進(jìn)園林綠化施工企業(yè)成本管理工作健康發(fā)展的動(dòng)力，是實(shí)施低成本管理的保障。有些園林綠化施工企業(yè)因?yàn)楦鞑块T(mén)、崗位責(zé)權(quán)利不相對(duì)應(yīng)，以至于無(wú)法考核其優(yōu)劣，從而導(dǎo)致出現(xiàn)了干多干少、干好干壞一個(gè)樣的局面，獎(jiǎng)罰不明，這樣不僅嚴(yán)重挫傷了工作人員的積極性，而且給成本管理工作帶來(lái)?yè)p失。

三、對(duì)園林綠化管理現(xiàn)存問(wèn)題的解決方案

（一）提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理能力

現(xiàn)場(chǎng)施工管理首先是對(duì)工人管理，項(xiàng)目能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成和施工工人有著密切的關(guān)系。在管理上要做到有松有弛、賞罰有度，工作出色的要鼓勵(lì)，加班要給加班費(fèi)，并要了解工人所需，提高與工人們的親和力。作為一個(gè)施工管理人員，要想把工作落實(shí)、做好，就得多去施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取和尊重工人們的建議和方案，了解他們所需和他們的技術(shù)操作水平。除此之外，施工管理人員還應(yīng)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，在園林綠化施工中避免技術(shù)錯(cuò)誤的發(fā)生。要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違規(guī)事件，如違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性等。

（二）提高施工人員的整體素質(zhì)

在樹(shù)木栽種過(guò)程中，大部分是以工程承包方式進(jìn)行的，承包方多以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時(shí)組建而成，這樣的施工隊(duì)伍對(duì)苗木的栽植技術(shù)了解甚少，加上一些人缺乏責(zé)任心，不按照技術(shù)監(jiān)理人員的指導(dǎo)進(jìn)行施工，無(wú)法掌握不同區(qū)域、不同樹(shù)種、不同立地條件下各種栽植模式的栽植技術(shù)，可能造成苗木大量死亡。為此，在實(shí)施過(guò)程中要制定合理的勞動(dòng)定額，對(duì)他們進(jìn)行有效的培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化勞動(dòng)組合，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，明確生產(chǎn)崗位責(zé)任，健全考核制度，采取積極有效的方法，提高施工人員的整體素質(zhì)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做到科學(xué)，合理，實(shí)際，高效。

（三）加強(qiáng)后期管護(hù)

在綠化建設(shè)完成后，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理才能鞏固綠化的效果。目前我國(guó)園林綠化普遍存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，加之養(yǎng)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)水平有限、設(shè)施差、人員少，而緩苗期又是苗木成活的關(guān)鍵時(shí)期，緩苗期養(yǎng)護(hù)是保證成活的重要措施。所以，在后期的管護(hù)中特別要注重水的管理，高溫季節(jié)，要加大灌水量和次數(shù)，滿足樹(shù)木生理的需求。冬季要樹(shù)干涂白，還要嚴(yán)防人為破壞。定期檢查，及早預(yù)防，防止病蟲(chóng)害的大面積的發(fā)生。同時(shí)還要建立健全的規(guī)章制度，從而保證園林景觀的效果。

結(jié) 語(yǔ)：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，于生活環(huán)境的要求也是越來(lái)越高。在這種背景下，城市園林綠化工程迅速發(fā)展。園林綠化工程施工管理直接關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此也受到了人們的廣泛關(guān)注。本文分析了城市園林綠化施工管理的意義，提出了城市園林綠化施工過(guò)程中的成本管理和園林綠化施工質(zhì)量管理等。

參考文獻(xiàn)：

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