劉歡 賀提勝 張亞
摘 要:敘述了財(cái)務(wù)分析中流動(dòng)資金的概念;介紹了流動(dòng)資金、周轉(zhuǎn)次數(shù)及各數(shù)據(jù)計(jì)算公式;并結(jié)合具體項(xiàng)目,詳細(xì)描述流動(dòng)資金的計(jì)算過程;最后對(duì)整篇文章進(jìn)行了總結(jié),得出周轉(zhuǎn)次數(shù)、總成本費(fèi)用各數(shù)據(jù)是正確計(jì)算流動(dòng)資金的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:流動(dòng)資金 計(jì)算公式 周轉(zhuǎn)次數(shù) 總成本費(fèi)用
1 流動(dòng)資金概述
財(cái)務(wù)分析,是可行性研究中判定項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性的重要工作,是投融資決策的重要依據(jù);是在現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)定、稅收法規(guī)和價(jià)格體系下,通過財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用的預(yù)測,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo),考察和分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力、償債能力和財(cái)務(wù)生存能力。
流動(dòng)資金是指項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)長期占用并周轉(zhuǎn)使用的運(yùn)營資金。
流動(dòng)資金是財(cái)務(wù)分析中的一項(xiàng)重要指標(biāo),它不僅直接關(guān)系到總投資的高低,而且影響著財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表的編制及財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期的計(jì)算。
2 流動(dòng)資金計(jì)算過程
流動(dòng)資金的計(jì)算有兩種方法:擴(kuò)大指標(biāo)估算法和分項(xiàng)詳細(xì)估算法。財(cái)務(wù)分析中常用的是分項(xiàng)詳細(xì)估算法,本文只介紹此項(xiàng)方法。
財(cái)務(wù)分析中,流動(dòng)資金的計(jì)算基礎(chǔ)是“總成本費(fèi)用估算表”、“銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算表”、“折舊及攤銷估算表”及企業(yè)近幾年三大報(bào)表(利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表),因此,在上述表格及資料準(zhǔn)備完成以后方可進(jìn)行流動(dòng)資金的計(jì)算。
2.1 計(jì)算公式
流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債
流動(dòng)資產(chǎn)=現(xiàn)金+存貨(原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品)+應(yīng)收賬款+預(yù)付賬款
流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款
2.2 周轉(zhuǎn)次數(shù)的計(jì)算
周轉(zhuǎn)次數(shù)計(jì)算公式如下:
(1)N現(xiàn)金=2*主營業(yè)務(wù)收入/(年初現(xiàn)金余額+年末現(xiàn)金余額)
(2)N原材料=2*主營業(yè)務(wù)成本/(年初原材料余額+年末原材料余額)
(3)N在產(chǎn)品=2*主營業(yè)務(wù)成本/(年初在產(chǎn)品余額+年末在產(chǎn)品余額)
(4)N產(chǎn)成品=2*主營業(yè)務(wù)成本/(年初產(chǎn)成品余額+年末產(chǎn)成品余額)
(5)N應(yīng)收賬款=2*主營業(yè)務(wù)收入/(年初應(yīng)收賬款余額+年末應(yīng)收賬款余額)
(6)N預(yù)付賬款=2*主營業(yè)務(wù)收入/(年初預(yù)付賬款余額+年末預(yù)付賬款余額)
(7)N應(yīng)付賬款=2*主營業(yè)務(wù)成本/(年初應(yīng)付賬款余額+年末應(yīng)付賬款余額)
(8)N預(yù)收賬款=2*主營業(yè)務(wù)成本/(年初預(yù)收賬款余額+年末預(yù)收賬款余額)
一般情況下,每項(xiàng)周轉(zhuǎn)次數(shù)的確定應(yīng)取近幾年平均值,剔除掉不正常年份計(jì)算值,以期得到和項(xiàng)目實(shí)際情況相符的周轉(zhuǎn)次數(shù)。
2.3 各項(xiàng)數(shù)據(jù)的計(jì)算
在周轉(zhuǎn)次數(shù)計(jì)算好、同時(shí)“總成本費(fèi)用估算表”、“折舊及攤銷估算表”做好以后,就可以進(jìn)行流動(dòng)資金的計(jì)算。
具體各項(xiàng)目數(shù)據(jù)計(jì)算公式如下:
(1)C現(xiàn)金=(年工資及福利費(fèi)+年其他制造費(fèi)用+年其他營業(yè)費(fèi)用+年其他管理費(fèi)用)/N現(xiàn)金
(2)C原材料=(年外購原輔材料、外購件費(fèi)+年外購燃料及動(dòng)力費(fèi))/N原材料
(3)C在產(chǎn)品=(年外購原輔材料、外購件費(fèi)+年外購燃料及動(dòng)力費(fèi)+年工資及福利費(fèi)+年其他制造費(fèi)用)/N在產(chǎn)品
(4)C產(chǎn)成品=(年經(jīng)營成本—年其他營業(yè)費(fèi)用)/N產(chǎn)成品
(5)C應(yīng)收賬款=年經(jīng)營成本/N應(yīng)收賬款
(6)C預(yù)付賬款=(預(yù)付年外購原輔材料、外購件費(fèi)+預(yù)付年外購燃料及動(dòng)力費(fèi))/N預(yù)付賬款
(7)C應(yīng)付賬款=(年外購原輔材料、外購件費(fèi)+年外購燃料及動(dòng)力費(fèi))/N應(yīng)付賬款
(8)C預(yù)收賬款=年預(yù)收營業(yè)收入/N預(yù)收賬款
3 以項(xiàng)目為例,計(jì)算流動(dòng)資金
該項(xiàng)目新廠區(qū)征地面積約300畝,建設(shè)內(nèi)容主要有生產(chǎn)廠房、食堂、氣源站、液化天然氣站、大門及門衛(wèi)等。總建筑面積12萬平方,建設(shè)期1年,建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)5000架高端液壓支架的生產(chǎn)能力,可實(shí)現(xiàn)銷售收入112821萬元(不含增值稅)。
3.1 周轉(zhuǎn)次數(shù)
分析該企業(yè)近5年利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及各輔助報(bào)表后,計(jì)算出近5年N現(xiàn)金、N原材料、N在產(chǎn)品、N產(chǎn)成品、N應(yīng)收賬款、N預(yù)付賬款、N應(yīng)付賬款、N預(yù)收賬款,剔除不正常年份數(shù)值后取平均值,得出N現(xiàn)金=12,N原材料=8,N在產(chǎn)品=8,N產(chǎn)成品=10,N應(yīng)收賬款=8,N預(yù)付賬款=6,N應(yīng)付賬款=6,N預(yù)收賬款=6。
3.2 “總成本費(fèi)用表”中各項(xiàng)數(shù)據(jù)
(1)年外購原輔材料、外購件費(fèi)
本項(xiàng)目原輔材料主要有:鋼板、管棒材、鑄鍛件、焊材;外購件主要有閥類、結(jié)構(gòu)件、高壓膠管、橡膠密封件等。
經(jīng)選取量大、有代表性的產(chǎn)品類型仔細(xì)測算,本生產(chǎn)綱領(lǐng)內(nèi),年外購原輔材料、外購件費(fèi)為69949萬元。
(2)年外購燃料及動(dòng)力費(fèi)
本項(xiàng)目燃料及動(dòng)力能源主要有電、氧氣、CO2氣體、天然氣、氬氣等。
經(jīng)測算,本項(xiàng)目年外購燃料及動(dòng)力費(fèi)為3385萬元。
(3)工資及福利費(fèi)
工資及福利費(fèi),參考企業(yè)近3年全廠職工工資及福利費(fèi)年人均工資,并考慮到達(dá)產(chǎn)年后一定的增長予以計(jì)算。
本項(xiàng)目設(shè)定人員1735人,年人均工資按照4.2萬元、五險(xiǎn)一金等按照工資的60%計(jì)算。本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年年工資及福利費(fèi)=1735*4.2*1.6=11659萬元。
(4)年其他制造費(fèi)用
制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括管理人員工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。其他制造費(fèi)用是指制造費(fèi)用中扣除管理人員工資及福利費(fèi)、折舊、修理費(fèi)后的其余部分。
經(jīng)分析、測算,并考慮企業(yè)達(dá)產(chǎn)年后生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步從而引起制造費(fèi)用的降低,年其他制造費(fèi)用占銷售收入的比例為2%,為112821*2%=2256萬元。
(5)年其他管理費(fèi)用
管理費(fèi)用是指企業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,主要有公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、房產(chǎn)稅、土地使用稅等。其他管理費(fèi)用是指管理費(fèi)用中扣除工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)后的其余部分。
經(jīng)分析、測算,并考慮企業(yè)達(dá)產(chǎn)年后管理能力的提升,年其他管理費(fèi)用占銷售收入的比例為3%,為112821*3%=3385萬元。
(6)年其他銷售費(fèi)用
銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)等。其他銷售費(fèi)用是指銷售費(fèi)用中扣除工資福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)后的其他部分。
經(jīng)分析、測算,年其他銷售費(fèi)用占銷售收入的比例為3%,為112821*3%=3385萬元。
(7)年經(jīng)營成本
經(jīng)營成本為以上(1)-(6)項(xiàng)之和,(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=69949+3385+11659+2256+3385+3385=94019萬元。
(8)折舊及攤銷
參考“折舊及攤銷估算表”,年折舊及攤銷費(fèi)用為4048萬元。
(9)財(cái)務(wù)費(fèi)用
本項(xiàng)目無貸款,財(cái)務(wù)費(fèi)用為0。
(10)年總成本費(fèi)用
年總成本費(fèi)用為經(jīng)營成本、折舊及攤銷費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用之和,(7)+(8)+(9)=94019+4048+0=98067萬元。
3.3 “流動(dòng)資金估算表”中各項(xiàng)數(shù)據(jù)
由以上數(shù)據(jù)可得,
(1)C現(xiàn)金=20688/12=1724;
(2)C原材料=73336/8=9167;
(3)C在產(chǎn)品=87248/8=10906;
(4)C產(chǎn)成品=(94019—3385)/10=9063;
(5)C應(yīng)收賬款=94019/8=11752;
(6)C預(yù)付賬款=20982/6=3497;
(7)C應(yīng)付賬款=(69949+3385)/6=12222;
(8)C預(yù)收賬款=78972/6=13162。
流動(dòng)資產(chǎn)=現(xiàn)金+存貨(原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品)+應(yīng)收賬款+預(yù)付賬款=46109;
流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款=25384;
流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=20725。
4 總結(jié)
經(jīng)計(jì)算,本項(xiàng)目流動(dòng)資金為20725萬元。本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年銷售收入為112821萬元,經(jīng)驗(yàn)證,銷售收入/流動(dòng)資金=112821/20725=5.4次,符合項(xiàng)目實(shí)際情況,說明本項(xiàng)目流動(dòng)資金的計(jì)算是準(zhǔn)確的。
參考文獻(xiàn)
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