水利水電施工管理中存在的問題和對策

王瑛

【摘要】分析目前我國水利水電施工管理管理中存在的問題，并研究提高水利水電工程質(zhì)量的施工管理措施。

【關(guān)鍵詞】水利水電；工程施工；質(zhì)量管理；安全管理

引言： 由于現(xiàn)代社會水利水電工程業(yè)的飛速發(fā)展，我國的水利水電業(yè)得到了很大的提高，但是，在施工過程中存在一定問題。因此，防洪、灌溉、供水和發(fā)電等綜合性工程稱為水利水電工程，怎么管理對水利水電工程施工進行廢水處理有其重要的意義。本文針對水利水電管理并結(jié)合科學(xué)理論得出解決方法，進而得以付諸實踐。

1. 水利水電工程具有自身顯著的特點

水利水電工程施工特點

（1）水利水電工程實行開來較為復(fù)雜，工作時間較長，人事安排復(fù)雜。

（2）受自然條件影響大，需要修建臨時導(dǎo)流工程，要妥善解決施工期通航供水等問題。

（3）工程施工有很強的季節(jié)性，須充分利用枯水期施工。

（4）專業(yè)性質(zhì)強，工作種類復(fù)雜，技術(shù)要求較高。須應(yīng)用系統(tǒng)工程學(xué)原理，因時因地選擇最優(yōu)的施工方案，達到縮短工期、均衡施工的目的。

（5）施工工廠和臨時設(shè)施多，場地廣，投入的金錢比較多。

（6）運輸量特別大。

（7）技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新對工程建設(shè)影響較大。

（8）施工中防洪、度汛及冰凌等影響大，須采取措施及時解決。

水利工程是國家的重要部門，發(fā)展水利水電要結(jié)合小局面，顧全大局面，相關(guān)工作人員利用先進的技術(shù)對其進行深入的研究，了解透徹，并制定施工計劃，經(jīng)濟合理的最優(yōu)方案展開工作。水利水電工程與環(huán)境緊緊相連，不僅會對展開工程附近的江河、湖泊的生態(tài)環(huán)境、自然景觀有影響，甚至氣候條件的影響也是不可忽視的。自然環(huán)境很重要，在項目施工設(shè)計時，必須考慮到環(huán)境的因素，并且要把環(huán)境因素放在首要位置。水利水電工程實行開來較為復(fù)雜，工作時間較長，人事安排復(fù)雜，水利工程的各種建筑物施工和運行受氣象等自然因素，這些自然條件不能夠準確把握，使其工程的展開加上了不必要的麻煩。

2 .水利水電施工管理的現(xiàn)狀

國家水利水電工程的展開，在一定程度上對工作人員的專業(yè)技術(shù)和掌握成度要求很高。但是據(jù)資料顯示，相關(guān)項目管理人員可能會為謀取自身利益而做出出格的事情。

2.1 施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識淡薄 ，素質(zhì)不高

水利水電工程建設(shè)，質(zhì)量是首位，相關(guān)工作人員素質(zhì)要求必須達到標準。據(jù)資料顯示我國水利水電產(chǎn)業(yè)不斷前進發(fā)展，工作人員工作能力的要求也隨之提高，進一步說明，工作人員可能會出現(xiàn)不同種類的問題。有些可能為了謀取自身利益，硬生生找來一些未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)過的人員來進行工作施工。這在很大程度上影響了項目的管理和控制。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，其它一切都免談。大多數(shù)水利工程施工單位，施工人員的質(zhì)量意識都不高，為追求經(jīng)濟利益或者施工進度，出現(xiàn)問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量達不到要求，行業(yè)人才基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊；監(jiān)理人員的工作意識淺薄，總體素質(zhì)受到影響。進一步說明施工人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的兩大因素。

2.2 前期準備工作不足

水利工程建設(shè)是較強的工作，要求工程開工前必須做好準備。許多工程為了趕工期，未對工程進行研究就步入施工，及時發(fā)現(xiàn)不了可能產(chǎn)生的問題，這在一定程度上影響工程的質(zhì)量和安全，給工程管理帶來一系列的問題。

3.質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的形成不夠合理和完善

為了進一步實現(xiàn)建筑能夠完好有順序地進行，實現(xiàn)和完善建筑項目的質(zhì)量與安全，水利水電施工管理過程中要求相關(guān)部門要形成一個良好的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。然而，當前我們所實施的監(jiān)督體系并不完善，監(jiān)督體系模式也比較單一。一般情況下，在現(xiàn)實的工作中，一些監(jiān)督人員只是為了完成工作而完成工作，工作責任心降低了很多，工作態(tài)度也不夠好，最終可能會出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3.1管理混亂

施工管理現(xiàn)場的管理是個項目施工管理的重要前提，不少施工單位會出現(xiàn)管理誤差以及各種不當?shù)淖龇?，最終導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂不堪。

4.提升水利水電施工管理水平的對策

4.1加強施工合同管理

水利水電工程施工包括多個環(huán)節(jié)，其中施工合同管理是一項重要任務(wù)。簽訂施工合同要嚴格控制合同項目的計劃立項、招標文件的編制及審查等。加強施工合同管理。

5.提升水利水電施工管理水平的對策

5.1電工程項目施工管理

制定施工方案，編制合理、科學(xué)的計劃表。根據(jù)施工合同的要求編好進度計劃，在編制進度計劃時，其實結(jié)合實踐，完善控制與管理。在項目展開過程中，視情況制定相應(yīng)的計劃，對進度要有修改、完善調(diào)整。對水利水電施工要做好檢驗，查看其是否滿足滿足質(zhì)量和速度進展進度的要求。采用線路工程施工項目，運用合同途徑控制施工項目的投資。施工項目時不常進行無準備抽查，要求對進度延誤說明原因，提出可行的措施方案，掌握控制過程，達到完好完成工作。

5.2加強施工合同管理 水利水電工程施工包括多個環(huán)節(jié)，其中施工合同管理是一項重要任務(wù)。

合同在執(zhí)行的過程中，合同雙方必須遵守合同條款，對工程質(zhì)量、進度、安全、造價的管理符合合同條款，做到文明施工。所有的事務(wù)處理必須以合同為準，監(jiān)理單位和設(shè)計代表以及其他服務(wù)單位都要在合同規(guī)定的范圍內(nèi)履行職責。對于工程設(shè)計過程中，由于自然條件等其他因素產(chǎn)生的設(shè)計變更或者成本變更都必須依照合同條款規(guī)定。

6.強化施工過程安全管理和質(zhì)量管理

水利水電施工過程中的管理主要有兩個方面。

第一，安全管理重中之中，其工作會關(guān)照到工程進度以及工程的質(zhì)量，在施工管理中應(yīng)把安全工作放在第一位，盲目追求縮短工期則是不對的。工作人員必須要做好安全措施，堅持預(yù)防為主，安全第一去進行施工。全體人員要遵守安全規(guī)則，只有這樣才能確保能夠朝著良好的方向發(fā)展。

第二，水利水電施工管理中主要是有這幾個方面決定的：建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方以及施工方。建設(shè)單位是相關(guān)項目的主導(dǎo)方，在施工中協(xié)調(diào)其他各方對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督和檢體情況制定切實可行的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)程。施工過程中，嚴格按照計劃實施，對工程管理做到面面具備，遇到問題及時解決。除此，檢驗部門嚴把質(zhì)量檢驗關(guān)，保證工程質(zhì)量。

7.強化事后質(zhì)量控制與管理 工程施工完成后的質(zhì)量控制及事后質(zhì)量控制，以及下相關(guān)處理技術(shù)：

1）改變物質(zhì)功能。通過生物微生物將被污染物質(zhì)轉(zhuǎn)化成無害，相對較為穩(wěn)固的物質(zhì)。

2）物理處理。要求相關(guān)操作人員應(yīng)該具備物理化學(xué)知識，對其研究。

3）未經(jīng)添加凝劑沉淀法。廢水經(jīng)過砂子的沖洗漂后 ，自己會得到正常的沉淀。

4）經(jīng)過增加劑沉淀法。使用相應(yīng)的絮凝劑展開沉淀。

5）機械超速度澄清。絮凝與沉淀相結(jié)合的機械加快處理方法。

總結(jié)

綜上所述，在我國基礎(chǔ)性建設(shè)工程中，水利水電項目占據(jù)著很大的成分。工程質(zhì)量會收到各種影響，加強該項目管理，保證工程質(zhì)量要從各個方向抓起。在施工過程中，全面看待問題，巧用高科技技術(shù)采取措施，加強施工管理。通過合理有效的施工，做好各個過程的質(zhì)量管理，只有這樣，才能保證水利水電工程的工程質(zhì)量。

參考文獻

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