梁秀輝 王芳芳
摘 要:國(guó)際上,現(xiàn)代保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)已有百年歷史,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)在一些保險(xiǎn)發(fā)達(dá)國(guó)家是保險(xiǎn)營(yíng)銷的一種重要形式。而在我國(guó),保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)還是一個(gè)新興行業(yè),我國(guó)的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人還面臨著一系列的挑戰(zhàn)。本文通過(guò)對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的研究,分析了保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人發(fā)展面臨的人才匱乏、影響力弱、市場(chǎng)劃分不清等問(wèn)題,并探究了保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司未來(lái)發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:保險(xiǎn);經(jīng)紀(jì)人;發(fā)展
保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)是保險(xiǎn)中介市場(chǎng)不可或缺的重要組成部分,它的健康有序發(fā)展不僅僅關(guān)乎于保險(xiǎn)中介市場(chǎng)是否完善,更會(huì)影響到整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的日益完善,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)職能的發(fā)揮將越發(fā)關(guān)鍵。
1.我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人發(fā)展現(xiàn)狀
自2000年,我國(guó)第一家專業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司成立以來(lái),保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅速,在保險(xiǎn)中介市場(chǎng)所占比重日益增大。2009年起,我國(guó)保險(xiǎn)專業(yè)中介法人機(jī)構(gòu)總數(shù)略有下降,而保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司數(shù)量則仍舊保持較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),到2013年我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司總數(shù)達(dá)到438家,占保險(xiǎn)專業(yè)中介法人機(jī)構(gòu)總數(shù)的17%。雖然,在機(jī)構(gòu)數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu),但保費(fèi)增幅卻十分可觀。以壽險(xiǎn)為例,2013年我國(guó)保險(xiǎn)專業(yè)代理機(jī)構(gòu)保費(fèi)同比增長(zhǎng)12.74%,銀郵代理甚至出現(xiàn)了保費(fèi)負(fù)增長(zhǎng),保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司壽險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入43.78億元,同比增長(zhǎng)14.81%,居中介渠道首位。
2.我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人發(fā)展面臨的困境
2.1專業(yè)人才缺乏,產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱
當(dāng)前我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司缺乏業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新型的專業(yè)人才,特別是熟悉某一特定行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)又懂得保險(xiǎn)技術(shù)的專業(yè)人才和具有市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新能力又能安心在經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷人才極為短缺,而且這種現(xiàn)象短時(shí)間內(nèi)還難以得到根本的改善。因此,我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司一方面不能夠充分挖掘市場(chǎng)需求,另一方面即使發(fā)覺(jué)了市場(chǎng)需求的存在也缺乏業(yè)務(wù)拓展的能力,這些都導(dǎo)致了我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)缺乏個(gè)性化服務(wù),使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
2.2市場(chǎng)份額小,影響力不強(qiáng)
2014年,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入超過(guò)兩億元,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的保費(fèi)收入僅占總保費(fèi)收入的3%左右。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的影響力有限,受較低市場(chǎng)份額的影響,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的自身發(fā)展前景并不十分樂(lè)觀。擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,對(duì)增強(qiáng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展推動(dòng)力有著不可忽視的作用。
2.3盲目擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,市場(chǎng)定位模糊
我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)尚不完善,各保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)分工不夠細(xì)化。不同保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)領(lǐng)域與業(yè)務(wù)范圍的劃分并不科學(xué),保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)自身特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足,使得其經(jīng)營(yíng)方式與保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)趨同。模糊的市場(chǎng)定位、缺乏特色的業(yè)務(wù)種類,不僅增加了機(jī)構(gòu)間在單一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,同時(shí)產(chǎn)生許多不必要的消耗。同時(shí),保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司為追求較大的市場(chǎng)份額,盲目擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,大而全的業(yè)務(wù)覆蓋必然導(dǎo)致專業(yè)化程度不足,相互之間競(jìng)爭(zhēng)盲目低效。
3.保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展的必經(jīng)之路
3.1引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)型人才
隨著保險(xiǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,各大高校紛紛開(kāi)設(shè)保險(xiǎn)專業(yè),一批具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)的保險(xiǎn)專業(yè)人才已投入到保險(xiǎn)企業(yè)中。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)重視與金融保險(xiǎn)領(lǐng)域教育科研機(jī)構(gòu)的合作??梢孕纬伞案咝?企業(yè)一對(duì)一”人才輸出模式。對(duì)高校專業(yè)性人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),讓他們參與到各種業(yè)務(wù)中去,鍛煉實(shí)踐能力。專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)皆備的高素質(zhì)人才將會(huì)在產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展中發(fā)揮不可估量的作用。另外,有一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的保險(xiǎn)精英是保險(xiǎn)業(yè)新員工的領(lǐng)頭羊,除了提高薪金之外,給予專業(yè)性人才更多的自主決策權(quán),更加廣闊的發(fā)展空間以及更加通暢的晉升渠道,是吸引和留住人才的必然選擇。當(dāng)然,不能一味追求高學(xué)歷、長(zhǎng)工齡,不同的崗位需要不同層次的人才。合理招聘、定向培養(yǎng)是經(jīng)紀(jì)公司達(dá)到滿足自身發(fā)展需要和成本節(jié)約雙贏局面所必不可少的。
3.2劃分市場(chǎng),分別發(fā)展
在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng),除車險(xiǎn)外主要為企業(yè)投保人。投保人保險(xiǎn)意識(shí)較高,企業(yè)大多會(huì)主動(dòng)聯(lián)系保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人,通過(guò)競(jìng)標(biāo)等方式選擇合適的保險(xiǎn)公司。另外,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)種類較多,風(fēng)險(xiǎn)差異大,技術(shù)復(fù)雜。針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)投保,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司可加強(qiáng)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。分保不僅可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移,也可以為經(jīng)紀(jì)公司節(jié)省大量資源,以挖掘更大的市場(chǎng)潛力。
在壽險(xiǎn)市場(chǎng),壽險(xiǎn)產(chǎn)品種類繁多,消費(fèi)者往往無(wú)所適從。迫切需要保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司提供服務(wù)。而且,我國(guó)的高凈值客戶人數(shù)越來(lái)越多,普通的保障咨詢滿足不了這部分人群的需求,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司可以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),從全面風(fēng)險(xiǎn)管理的層面提供服務(wù),這將是一個(gè)較大的市場(chǎng)空間。可利用信息技術(shù)的發(fā)展,組建互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)超市,由專業(yè)的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人才對(duì)客戶咨詢進(jìn)行在線解答,大大節(jié)約成本。
3.3加強(qiáng)監(jiān)管,誠(chéng)信發(fā)展
目前,整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)面臨巨大的信任危機(jī)。無(wú)論是保險(xiǎn)公司還是保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)都沒(méi)能有效提高自己的信譽(yù)度,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)成為保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展的重要保證。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的初衷是解決投保人和保險(xiǎn)人之間的信息不對(duì)稱,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人代表被保險(xiǎn)人利益,為被保險(xiǎn)人選擇合適的保險(xiǎn)公司,如果保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人不進(jìn)行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),將會(huì)造成投保人無(wú)人可信的尷尬境地。
提高保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的信譽(yù)度,一方面需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)管,使經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營(yíng)有法可依。更重要的是,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司要形成誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以影響員工的行為方式,進(jìn)而為整個(gè)企業(yè)的形象提升做出貢獻(xiàn)。(作者單位:遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院)
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