巨杰
眾所周知,教師是學(xué)校教育的工作之本。教師做到了“學(xué)高為師,德高為范,以身立教,為人師表”,學(xué)校的管理工作才能達(dá)到較高的境界;要想提高學(xué)校的教育質(zhì)量,必須擁有一支整體素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代化教師隊(duì)伍。基于這些認(rèn)識(shí),我們?cè)趧?chuàng)新教師培養(yǎng)和管理模式、加快教師成長(zhǎng)、努力打造一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍方面,做了一些有益的嘗試,現(xiàn)整理如下。
一、塑造新時(shí)期教師的良好形象
初中生比起小學(xué)生來(lái),有了較強(qiáng)的獨(dú)立意識(shí),有比較成熟的審美觀,他們對(duì)教師形象的要求比小學(xué)生更高。同時(shí),初中是學(xué)生建立價(jià)值觀和世界觀的主要時(shí)期,教師形象所產(chǎn)生的效應(yīng),對(duì)學(xué)生人格的塑造起著不可估量的作用。
教師形象,就是教師的思想、道德、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、儀表等素質(zhì)綜合的外在表現(xiàn),是廣大學(xué)生對(duì)教師的印象和評(píng)價(jià)。新時(shí)期教師形象的內(nèi)容至少應(yīng)包含如下幾個(gè)層面:
1.良好的師德形象
“教師是人類靈魂的工程師”,教師首先應(yīng)成為學(xué)生的楷模,所以師德形象是教師形象的第一要素。新時(shí)期教師的師德形象至少應(yīng)包含以下四點(diǎn):敬業(yè)奉獻(xiàn)、尊重學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生、積極進(jìn)取。
2.良好的語(yǔ)言形象
課堂語(yǔ)言藝術(shù)的精髓是將風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言準(zhǔn)確地用于知識(shí)表述中,使師生雙方在生動(dòng)、活潑、輕松、愉快的氛圍中收到良好的教育教學(xué)效果。
3.良好的外貌形象
教師具有“為人師表”的育人職業(yè)特點(diǎn),為此,我們將教師形象建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的重要地位。我們提出教師外貌形象的總體要求:大方、整潔、自信、穩(wěn)重,要避免濃妝艷抹、頭型怪異、奇裝異服、珠光寶氣、不修邊幅、衣冠不整、畏首畏尾、垂頭喪氣、輕浮易動(dòng)、神經(jīng)兮兮等不雅形象。我們要求教師不僅要注意自己的著裝儀表,還要注意自己的言談舉止,語(yǔ)言要精練,語(yǔ)氣要親切,語(yǔ)調(diào)要和藹,說(shuō)話要利落,給學(xué)生一個(gè)精干、有氣質(zhì)、有魅力的崇高的教師形象。為此,我們舉行了老教師、名教師“師德報(bào)告會(huì)”,教師形象大討論等活動(dòng),同時(shí)在日常工作中,要求教師寬容、大度、熱情、有同情心、開(kāi)朗、樂(lè)觀、善于交流,能處理好各種人際關(guān)系等等。這些實(shí)際而真切的期望激發(fā)了教師的工作熱情,堅(jiān)定了他們“教書(shū)育人,為人師表”的決心和信心。
二、打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍
一支高素質(zhì)的“學(xué)習(xí)型”“研究型”“專家型”的教師隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)學(xué)校健康發(fā)展的永恒主題。我們圍繞“青藍(lán)工程”“名師工程”,著力提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1.實(shí)施“青藍(lán)工程”,加快新教師快速成長(zhǎng)
首先抓好新老教師的“結(jié)對(duì)子”工作,過(guò)好“上臺(tái)關(guān)”是至關(guān)重要的。指導(dǎo)老師一句輕聲的安慰,一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,一次肯定的講評(píng),都會(huì)讓帶著壓力的青年教師充滿自信地走上那陌生而又企盼的講臺(tái),并且表現(xiàn)得越來(lái)越精彩。所以在起始階段,新教師要建立足夠的自信面對(duì)挑戰(zhàn),指導(dǎo)教師要幫助新教師樹(shù)立信心,尤其是在他們遇到挫折和困惑的時(shí)候。
其次,要求老教師從聽(tīng)課筆記的要求、教案的撰寫(xiě)、展示課的開(kāi)設(shè)到課后的反思總結(jié),從教材的鉆研處理、課堂組織能力、作業(yè)的布置與批改到教學(xué)常規(guī)的建立、教學(xué)理論的學(xué)習(xí)等方面指導(dǎo)青年教師。通過(guò)全方位的指導(dǎo)和幫助,青藍(lán)工程使新教師很快提升教學(xué)能力。
2.實(shí)施“名師工程”,提升競(jìng)爭(zhēng)力
我們一直秉承“校以師而名,師因校而名;師因生而揚(yáng)名,生因師而成長(zhǎng)”的思想,聚焦名師,打造名校,不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。一方面,我們堅(jiān)持通過(guò)考試擇優(yōu)招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到校任教;另一方面,組織教師廣辟教科研渠道,依靠集體智慧鑄就學(xué)校品牌,依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升學(xué)校整體競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)集體備課活動(dòng),扎實(shí)進(jìn)行校本教研活動(dòng),打造名師。我們要求教師以備課組為單位,團(tuán)結(jié)協(xié)作又分工明確,每個(gè)教師都承擔(dān)主備工作,分擔(dān)一個(gè)或幾個(gè)專題,從知識(shí)梳理、方法指導(dǎo)、習(xí)題選擇、規(guī)律總結(jié)等方面撰寫(xiě)詳細(xì)的教案,其他教師提出修改或補(bǔ)充意見(jiàn)。
同時(shí),我們一直倡導(dǎo)教師與大師對(duì)話、與文本對(duì)話、與學(xué)生對(duì)話、與同事對(duì)話,大力營(yíng)造優(yōu)秀教師有人寵愛(ài)、受人尊敬、令人羨慕的良好氛圍;要求教師建立自己的教學(xué)思想、自己的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)藝術(shù)。
三、關(guān)注教師心理健康
據(jù)《教師之友》調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來(lái),有近30%的教師處于亞健康狀態(tài),并且比例有逐年增大的趨勢(shì),導(dǎo)致教師亞健康的主要原因不是身體健康問(wèn)題,而是心理健康問(wèn)題。有些問(wèn)題貌似是師德問(wèn)題,實(shí)則是心理問(wèn)題。教師出現(xiàn)心理健康問(wèn)題,輕則影響教師自身的身心健康,影響教師個(gè)人工作業(yè)績(jī),重則影響一代人,甚至影響整個(gè)社會(huì)的健康和諧發(fā)展。因此,緩解教師的心理疲勞,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,成為教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。我們的做法是:
1.少評(píng)比檢查,多指導(dǎo)服務(wù)
我們力求為教師提供一個(gè)政通人和的工作氛圍,一個(gè)輕松的從教環(huán)境。不用制度卡老師,不把無(wú)私奉獻(xiàn)當(dāng)要求。時(shí)刻關(guān)心教師的全面發(fā)展,關(guān)注教師的心理健康,幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題,并發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為他們做好事、做實(shí)事,為他們搭設(shè)成長(zhǎng)、進(jìn)步、發(fā)展的平臺(tái)。
過(guò)多的評(píng)比、檢查,會(huì)損傷教師的自主性和能動(dòng)性。我們嚴(yán)格規(guī)范各種培訓(xùn)、評(píng)比和檢查,減少“攤派式”的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課,把必要的檢查、評(píng)比、培訓(xùn)與教師教學(xué)的實(shí)際需要結(jié)合起來(lái),全方位搞好服務(wù)和指導(dǎo),使追求教學(xué)成果、講究教學(xué)藝術(shù)成為教師的自覺(jué)行為。
2.多點(diǎn)關(guān)心,多辦活動(dòng),營(yíng)造輕松的工作氛圍
我們要求學(xué)校管理人員努力學(xué)習(xí)教師心理學(xué),同時(shí)了解教師心理上存在的問(wèn)題,用科學(xué)的方法處理這些問(wèn)題,關(guān)心和愛(ài)護(hù)教師。在精神上、思想上關(guān)注教師,以平等的身份走進(jìn)教師的心靈,幫助教師確立合適的個(gè)人目標(biāo),合理地、公平地、公正地去對(duì)待、評(píng)價(jià)每一位教師。我們還組織教師學(xué)習(xí)心理健康知識(shí),使廣大教師懂得如何適應(yīng)快節(jié)奏、多元化的現(xiàn)代生活;通過(guò)討論會(huì)、報(bào)告會(huì)等活動(dòng),使教師間建立良好的人際關(guān)系;加強(qiáng)校園文化建設(shè),組織教師開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),緩解教師的緊張情緒,使教師保持輕松愉悅的心情。
總之,教師是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量,教師隊(duì)伍建設(shè)需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿骱蛯?shí)踐,我們要努力把學(xué)校辦成人民滿意、政府放心的教育場(chǎng)所。
【參考文獻(xiàn)】
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