韓璐
“擁有千萬簡歷,并不意味就能創(chuàng)造價(jià)值?!痹趀成招聘創(chuàng)始人周友鴻看來,任何一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)改造的領(lǐng)域最終都會數(shù)據(jù)先行,但其真正考驗(yàn)的則是一種基于技術(shù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)處理能力,招聘行業(yè)也不例外。
從最原始的報(bào)紙刊登招聘消息,到招聘1.0時(shí)代以PC端智聯(lián)招聘、51Job為代的表簡歷倉庫,再到2.0時(shí)代以linkedIn與拉勾網(wǎng)為代表的社交、垂直類招聘,不論是前者“販賣”簡歷,還是后者營銷廣告的商業(yè)模式,都無法同時(shí)解決招聘中最大的兩個(gè)痛點(diǎn):效率與精準(zhǔn)。因此,周友鴻始終覺得,“一切都只是過渡”。招聘必然會從場景化回歸3.0時(shí)代的智能匹配,背后的技術(shù)驅(qū)動正是“機(jī)器學(xué)習(xí)”。
其實(shí),大部分熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人,對該技術(shù)不會陌生,它是數(shù)字識別、語音搜索以及不少營銷領(lǐng)域客戶細(xì)分的核心。
2012年創(chuàng)立伊始,e成想要做的就是將“機(jī)器學(xué)習(xí)”運(yùn)用到招聘中?!拔磥慝C頭會更針對高凈值人群的招聘,但是80%的招聘市場都會走向智能招聘?!敝苡养櫹蛴浾呓忉?,e成的產(chǎn)品邏輯就是要以機(jī)器學(xué)習(xí)來取代HR前期的搜索篩選、人力溝通環(huán)節(jié),由系統(tǒng)基于數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配人與機(jī)會,并由系統(tǒng)自動溝通意向。
“其實(shí)每一個(gè)人除了從父母血脈里遺傳的DNA外,進(jìn)入社會工作后,他還漸漸在社會場景中養(yǎng)成了個(gè)人的職場DNA?!眅成聯(lián)合創(chuàng)始人,搜索算法團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人周杰龍相信, “人是一切的未來,大數(shù)據(jù)會驅(qū)動每一個(gè)人。”
e成從2012年就陸續(xù)吸引了15位數(shù)據(jù)挖掘方面的大牛,80%來自百度大搜索和鳳巢廣告的核心團(tuán)隊(duì)以及阿里巴巴的共享事業(yè)部,這群數(shù)據(jù)挖掘精英將組成中國招聘行業(yè)陣容豪華的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)。
要做到精準(zhǔn)匹配,首先要積累足夠多的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。e成從獵頭服務(wù)、內(nèi)部推薦、社會化招聘、微信招聘、傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道積累千萬級JD數(shù)據(jù)、億級簡歷數(shù)據(jù)以及400萬家企業(yè)的用人偏好,從企業(yè)HR招聘行為(搜篩、收藏、邀請面試、面試評審、拒絕、offer)和求職者的求職行為(搜索、收藏、投遞、分享、拒絕)積累動態(tài)數(shù)據(jù)。
在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累之上,e成需要解讀人才DNA,完成數(shù)據(jù)重組解構(gòu):理清數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,企業(yè)與企業(yè)之間的人才流動關(guān)系,人才與人才之間的社交關(guān)系,行業(yè)與行業(yè)之間的侵蝕、融合關(guān)系,最終通過企業(yè)離職員工樣本、HR招聘行為、求職者的求職行為畫出某行業(yè)、某企業(yè)的人才圖譜。
具體來說,就是這些圖譜會告訴你一些數(shù)據(jù)背后的秘密關(guān)系:企業(yè)需要誰,更喜歡誰;你如果加入這家公司,會有多少前校友、多少前同事,甚至多少老鄉(xiāng);哪些企業(yè)什么崗位更吸引211院校畢業(yè)的碩士生;市面上,什么學(xué)歷居多、平均年薪多少萬、人才需求缺口多少,等等。
e成目前通過80+維度解構(gòu)這些職場數(shù)據(jù),分別從個(gè)人能力模型(學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、職級、專業(yè)等),個(gè)人軟素質(zhì)(穩(wěn)定性、興趣愛好等),用戶行為(搜索、投遞、收藏、簡歷更新)等維度分析出人才的職場DNA。
周杰龍說,未來e成將在機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上加強(qiáng)深度學(xué)習(xí)的力度,實(shí)現(xiàn)對人才DNA深入、個(gè)性化的解讀,逐步打造個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展平臺。
在完成基礎(chǔ)建設(shè)后,e成的關(guān)鍵點(diǎn)就在于如何應(yīng)用數(shù)據(jù)、運(yùn)用信息來完成推薦招聘。
e成把人才圖譜和DNA理論首次應(yīng)用到數(shù)據(jù)化雇主排名(company rank)中,通過人才引力,算出每家企業(yè)的吸引值,最終看出人才“更喜歡哪個(gè)(些)企業(yè),更喜歡長期在哪個(gè)(些)公司發(fā)展,更看好哪個(gè)(些)創(chuàng)業(yè)新秀公司”。
e成基于企業(yè)人才需求圖譜與人才DNA理論與探索,在2015年3月,開啟了人才推薦服務(wù),如果企業(yè)人才圖譜與人才DNA正好吻合,那么推薦流程就自動開啟:在合適時(shí)間,智能向企業(yè)推薦合適人才,向人才推薦合適機(jī)會,真正完成機(jī)器學(xué)習(xí)“煉數(shù)成金”過程。
目前,包括百度、騰訊、阿里巴巴在內(nèi)的13000家客戶注冊體驗(yàn)了e成的HR SaaS服務(wù),先后為開通智能推薦的客戶帶來了超過10萬次面試。
如今,“博略”已經(jīng)成為了一家年?duì)I收超過3000萬元的獵頭公司,但進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)招聘領(lǐng)域的周友鴻為e成選擇了一種更互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式:“免費(fèi)+增值服務(wù)”。
e成所提供的招聘流程管理服務(wù),包括微信端服務(wù)都是免費(fèi)提供給企業(yè),增值服務(wù)則是企業(yè)云人才庫的云空間收費(fèi)?!昂啔v存在e成上,提供的更新、搜索和推薦都是免費(fèi)的,但我們會按占用的云存儲空間來收年費(fèi),當(dāng)然會贈送一定的免費(fèi)空間,但希望能逐漸培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣?!敝苡养櫹嘈牛赓M(fèi)+增值服務(wù)已經(jīng)足以讓e成成為一家年?duì)I收在5億-10億元規(guī)模的HR SaaS公司。
對e成而言,打造一家HR SaaS企業(yè)只是現(xiàn)階段的第一步。接下來,e成將為求職者提供更精準(zhǔn)的智能化職場推薦。
“我們給每一個(gè)求職者推薦機(jī)會的時(shí)候,一定會給到理由:為什么認(rèn)為你適合這個(gè)機(jī)會。我們會基于機(jī)器學(xué)習(xí)去分析出一些對他決策有影響的特征?!敝苡养櫯e例道,比如e成向現(xiàn)在是主管的用戶推薦總監(jiān)職位,就會為用戶分析他所在的公司晉升總監(jiān)還要多久,現(xiàn)在是否適合競爭總監(jiān)職位,等等。
“一旦這兩步實(shí)現(xiàn)后,其實(shí)e成就已經(jīng)將合適的人與機(jī)會的連接工作完成了,但不得不說招聘、求職依然是低頻的工作,所以e成還必須從招聘走向職場。”
周友鴻說,e成將在C端打造一個(gè)中國特色的Indeed,智能化解決人才三個(gè)維度發(fā)展需求:第一,職業(yè)選擇,實(shí)現(xiàn)機(jī)會與人的快速精準(zhǔn)連接;第二,職場成長,實(shí)現(xiàn)職場技能培訓(xùn);第三,職業(yè)發(fā)展,數(shù)據(jù)化分析未來發(fā)展空間。
最終,e成想成為中國首個(gè)基于機(jī)器學(xué)習(xí)而打造的個(gè)性化職業(yè)發(fā)展平臺,幫助在職用戶更好地完成工作。“最簡單的場景就是,如果銷售需要找到管理供應(yīng)商的同事,通過e成就能夠知道,目前是誰在擔(dān)任該崗位?!敝苡养櫿f。