財務(wù)信息化管理預(yù)防企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的途徑

詹軍

【摘 要】在企業(yè)發(fā)展的過程中，財務(wù)風(fēng)險的有效控制屬于企業(yè)運行的核心問題，直接關(guān)系到企業(yè)的正常生存與后期的持續(xù)發(fā)展。因此，本文主要基于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題出發(fā)，對如何通過財務(wù)信息化管理強化財務(wù)風(fēng)險問題的預(yù)防工作進行淺談，希望能夠形成一份參考資料。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險；預(yù)防管理；信息化；風(fēng)險分類

一、前言

隨著高新科技的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)日常經(jīng)營管理已經(jīng)越發(fā)依賴科技所帶來的工作效率與便利性，而財務(wù)信息化就屬于企業(yè)財務(wù)管理的重要手段。企業(yè)在推進財務(wù)信息化的過程中，對于企業(yè)全面發(fā)展具有特別的意義，不但使企業(yè)內(nèi)部資源得到優(yōu)化配置，還促進了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的透明化管理，積極避免相關(guān)財務(wù)風(fēng)險問題的出現(xiàn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理不可忽視的內(nèi)容。而本文對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型進行探討的前提下，對財務(wù)信息化管理中預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的幾個重要途徑進行淺談，從企業(yè)管理上來看，具有一定的意義。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型

1.籌資風(fēng)險

籌資風(fēng)險屬于企業(yè)狹義層面的財務(wù)風(fēng)險，主要指企業(yè)在融資后可能出現(xiàn)的無法償債與企業(yè)利潤的降低?；I資屬于企業(yè)擴大生產(chǎn)與經(jīng)營活動的重要手段，企業(yè)在籌資過程中，往往伴隨一定程度的財務(wù)風(fēng)險，而這些風(fēng)險問題由于不同負(fù)債期限、貸款利率、方式及自身經(jīng)濟效率等存在很大差異性，企業(yè)在實際籌資決策上稍有不慎都有可能使償債壓力超出自身的承受范圍，從而導(dǎo)致籌資風(fēng)險的出現(xiàn)。

2.投資風(fēng)險

對于不同的企業(yè)，其之間的投資風(fēng)險也具有一定的差異性，但是總的來說，主要包括以下幾個方面：一是所進行投資的項目，不能按照預(yù)期投產(chǎn)或投產(chǎn)后無法完成預(yù)期效益，導(dǎo)致虧損超出承受范圍；二是項目利潤空間無法滿足銀行存款利率，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益較低或一定程度的虧損。

3.經(jīng)營風(fēng)險

經(jīng)營風(fēng)險是每一個企業(yè)日常經(jīng)營都必須面對的問題，主要指的是在日常生產(chǎn)與經(jīng)營時，企業(yè)內(nèi)部的供、產(chǎn)以及銷等環(huán)節(jié)存在較大的不確定性影響因素，當(dāng)對阻礙性的影響因素處理不當(dāng)時，往往加大企業(yè)內(nèi)部資金的運行壓力，導(dǎo)致企業(yè)價值出現(xiàn)變動。

4.收益分配風(fēng)險

收益分配風(fēng)險在企業(yè)中較為難以發(fā)現(xiàn)，一般不會直接顯現(xiàn)，往往會通過量的積累才會出現(xiàn)質(zhì)的變化，其主要是指企業(yè)把利潤對企業(yè)利益持有者進行分配，而對收益進行分配時，是否做到一定程度的公正也直接關(guān)系到企業(yè)的正常運營。

三、財務(wù)信息化管理預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)途徑

1.強化財務(wù)核算與管理工作

企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)信息化管理模式的過程中，往往通過計算機軟件技術(shù)的運用，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)核算與管理進行程序化處理，提高財務(wù)核算的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性，避免人為客觀因素對財務(wù)核算的影響。在信息技術(shù)發(fā)展的過程中，財務(wù)管理信息化模式也會不斷的變化，因此對于任一企業(yè)來說，其在避免財務(wù)風(fēng)險問題時，新技術(shù)的有效融合非常的重要，而通過計算機軟件強化財務(wù)核算與管理工作就屬于風(fēng)險規(guī)避的有效途徑之一。例如，構(gòu)建ERP財務(wù)管理系統(tǒng)后，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)將得到全面整理與收集，再加上隨時查詢與共享功能，使企業(yè)每一項財務(wù)運作均有依據(jù)可循，大大提升財務(wù)核算的規(guī)范化，避免日常財務(wù)問題的出現(xiàn)，對于所出現(xiàn)的問題，也能及時發(fā)現(xiàn)與處理，降低“蝴蝶效應(yīng)”的出現(xiàn)。

2.強化生產(chǎn)經(jīng)營決策的有效性

企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)信息化管理模式時，計算機軟件的運用絕對屬于一個重要的內(nèi)容，基于日常財務(wù)核算、信息收集以及分析等工作的前提下，將及時通過軟件構(gòu)建出一段時期內(nèi)財務(wù)信息的相關(guān)表現(xiàn)圖形與表格，從而很好的發(fā)現(xiàn)相關(guān)經(jīng)營問題。例如，常見的營業(yè)額、利潤率以及產(chǎn)品成本等數(shù)據(jù)的升降，從而為企業(yè)管理層的決策工作提供一手資料，避免盲目決策給企業(yè)財務(wù)帶來風(fēng)險問題。一般來講，主要存在兩個方面：一是對于存在的問題，可以及時通過干預(yù)性舉措糾正錯誤，實現(xiàn)企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。例如，對于企業(yè)預(yù)算，由于國家政策、市場發(fā)展以及自身經(jīng)營目標(biāo)變化等因素的改變，年初所做的決策方案往往不再適應(yīng)新形勢，這時將可以參考財務(wù)信息，及時完成調(diào)整，提高企業(yè)的正常性運營。二是對于決策工作，可以利用軟件對以往財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，并基于一定條件進行未來預(yù)測，為企業(yè)的決策工作提供信息參考，積極規(guī)避財務(wù)風(fēng)險問題。

3.提高財務(wù)管理水平

面對國際市場業(yè)務(wù)的增多，我國每一個企業(yè)都想分得一杯羹，但是如果企業(yè)財務(wù)管理無法滿足國際企業(yè)要求時，將很難取得相關(guān)企業(yè)的信任，這是因為在現(xiàn)代企業(yè)中，資金的流動較為頻繁，為了加強各項業(yè)務(wù)的支付與結(jié)算效率，企業(yè)之間的信息數(shù)據(jù)共享必須及時與準(zhǔn)確。而企業(yè)構(gòu)建財務(wù)管理信息化后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將提高企業(yè)內(nèi)部的審計、報稅以及金融等業(yè)務(wù)速度，提高各項業(yè)務(wù)的交易效率，在減少交易成本與勞動力支出的同時，還有效規(guī)避了相關(guān)業(yè)務(wù)逾期所帶來的財務(wù)風(fēng)險問題。

4.構(gòu)建財務(wù)與業(yè)務(wù)管理的一體化

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，企業(yè)財務(wù)管理不再局限于信息處理，其更加強調(diào)財務(wù)的縱向管理。例如，財務(wù)的預(yù)測、預(yù)算、計劃、監(jiān)控以及事后控制等等。企業(yè)在構(gòu)建信息化管理時，基于計算機大數(shù)據(jù)處理與集成軟件的前提下，對財務(wù)管理的相關(guān)理論、技術(shù)以及經(jīng)濟學(xué)等內(nèi)容進行結(jié)合，使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理實現(xiàn)縱向一體化。另外，對于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理來說，在采購與銷售等部門的業(yè)務(wù)上，財務(wù)部門屬于一個重要的銜接環(huán)節(jié)，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的收集分析，對相關(guān)業(yè)務(wù)進行有效判斷，并把判斷報告呈交各部門與管理層，使內(nèi)部各部門實現(xiàn)有效銜接的同時，還強化了內(nèi)部的監(jiān)督管理力度，實現(xiàn)財務(wù)橫向一體化管理。相對來說，財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化管理可以使企業(yè)管理層更好把握企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營命脈，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險問題的出現(xiàn)。

5.強化客戶的財務(wù)信用的管理

對于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息體系來說，其具備系統(tǒng)化的財務(wù)預(yù)警功能，可以針對各種客戶的財務(wù)交易信息構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部信用“黑白名單”。例如，企業(yè)在正常運行的過程中，如果某個合作伙伴出現(xiàn)信息問題或合同違約時，其信用檔案將會及時記錄，便于下次合作時查看與排除。另外，在日常經(jīng)營合作上，財務(wù)信息系統(tǒng)可以對“黑白名單”內(nèi)相關(guān)人員或企業(yè)的財務(wù)狀況與信用等級等進行歸集評價，在業(yè)務(wù)合作的過程中，如果相關(guān)人員的信用額度超出企業(yè)承受范圍時，系統(tǒng)將會把此人拉進黑名單，并發(fā)出預(yù)警信號，避免或挽回企業(yè)之間合作出現(xiàn)經(jīng)濟損失的風(fēng)險。

6.構(gòu)建技術(shù)管理環(huán)境與系統(tǒng)平臺

企業(yè)財務(wù)信息化管理系統(tǒng)實際上是一個巨大的信息數(shù)據(jù)平臺。對于該平臺上數(shù)據(jù)的有效管理與利用能夠提高企業(yè)的管理效率。如財務(wù)管理人員通過簡單的命令就可以實現(xiàn)一類財務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)用，通過對這些數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計、比較，可以明確企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀，便于企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路。同時數(shù)據(jù)平臺的信息共享功能使得財務(wù)管理更加透明化，有助于提高企業(yè)財務(wù)管理的準(zhǔn)確度。此外，財務(wù)信息化管理軟件具有數(shù)據(jù)挖掘與查詢功能，可以實現(xiàn)準(zhǔn)確的財務(wù)考核。財務(wù)軟件內(nèi)部嵌入了相應(yīng)的財務(wù)管理考核指標(biāo)，通過對該功能的激活，可以實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的全面透徹分析，這樣可以提高財務(wù)考核的科學(xué)化管理水平。因此，可以積極規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險問題。

四、結(jié)論

綜上所述，隨著現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息體系的構(gòu)建，財務(wù)管理與風(fēng)險規(guī)避越發(fā)及時化與規(guī)范化，對現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理具有較大的幫助作用。而在實際工作上，不同企業(yè)所選用的途徑與手段也具有很大的差異性，本文主要就幾個較為常見的途徑進行淺談，希望能夠提供相關(guān)企業(yè)參考。

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