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      農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀與對(duì)策

      2015-10-10 19:02:47李曉艷
      中國經(jīng)貿(mào) 2015年17期
      關(guān)鍵詞:問題措施農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理

      李曉艷

      【摘 要】會(huì)計(jì)管理是農(nóng)村信用社做好管理的關(guān)鍵所在,也是企業(yè)管理必不可少的重要組成部分。本文從管理對(duì)農(nóng)村信用社的意義著手,詳細(xì)闡述了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理的地位和現(xiàn)狀,并深入分析問題產(chǎn)生的來由,探討相應(yīng)的處理措施。

      【關(guān)鍵詞】農(nóng)村信用社;會(huì)計(jì)管理;問題措施

      一、引言

      隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,我國經(jīng)濟(jì)取得了快速的發(fā)展,農(nóng)村信用社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中發(fā)揮了極為重要的作用和價(jià)值,為了進(jìn)一步的促進(jìn)農(nóng)村信用社的管理,我們應(yīng)該充分的注重農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)管理工作,通過科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理工作,促進(jìn)農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作的不斷推進(jìn),這已經(jīng)成為農(nóng)村信用社發(fā)展過程之中最值得注意的問題。

      二、農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀

      目前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和國家法律法規(guī)的逐步完善,農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的發(fā)展取得了卓越的成就,農(nóng)村信用社普遍建立了基本的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng),但其會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中尚存在諸多問題,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

      1.員工管理意識(shí)薄弱

      部分信用社領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)管理工作缺乏足夠了解,個(gè)別高層領(lǐng)導(dǎo)在管理上只重視對(duì)信貸資金的經(jīng)營及費(fèi)用指標(biāo)的管理,而忽視了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理。大部分人認(rèn)為只要會(huì)計(jì)人員會(huì)記賬、算賬和報(bào)賬就行,忽略了會(huì)計(jì)人員的另一基本職能——監(jiān)督管理職能。

      2.制度運(yùn)作不規(guī)范

      農(nóng)村信用社普遍存在有章不循、有法不依、管理不嚴(yán)及監(jiān)督檢查不力的情況。例如:銀企對(duì)賬業(yè)務(wù)中,中國銀監(jiān)會(huì)制定的防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“十三條”明確規(guī)定,加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的環(huán)節(jié)控制記賬崗位和對(duì)賬崗位必須嚴(yán)格分開,堅(jiān)決做到對(duì)未達(dá)賬和賬款差錯(cuò)的查核工作不返原崗處理。但在實(shí)際操作中,存在記賬崗位與對(duì)賬崗位未分離現(xiàn)象,未設(shè)立獨(dú)立的審核崗,對(duì)查出問題要求限期整改,未從根源上解決,形成操作風(fēng)險(xiǎn)。

      3.會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)不高

      部分農(nóng)村信用社高層管理者對(duì)會(huì)計(jì)管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。管理上重視信貸資金和費(fèi)用指標(biāo)的管理,忽視了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的管理。農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)管理人員按要求必須有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或有專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),但在實(shí)際工作中存在部分不具有專業(yè)的會(huì)計(jì)管理知識(shí),而是一些具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的信用社工作人員代替的,專業(yè)技能水平低,管理理念落后,這已經(jīng)成為影響農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)事務(wù)管理工作落后的直接原因。

      三、農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理問題產(chǎn)生的原因

      1.信用社會(huì)計(jì)管理松散

      農(nóng)村信用社雖然經(jīng)歷了長期的發(fā)展過程,但依舊存在很多問題。信用社的會(huì)計(jì)管理工作人員對(duì)內(nèi)部控制工作認(rèn)識(shí)比較薄弱,對(duì)信用社會(huì)計(jì)控制的重視程度不高;會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);信用社的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不完善,無法嚴(yán)格有效地執(zhí)行。

      2.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督不到位

      農(nóng)村信用社大都通過內(nèi)部審計(jì)部門來對(duì)信用社各部門的工作進(jìn)行監(jiān)督。就目前而言,基于農(nóng)信社的年度考評(píng)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、案件防范和年度考評(píng)掛鉤兩方面原因,信用社的內(nèi)部監(jiān)控對(duì)事前或事中的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注度不高,審計(jì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題在處理過程中避重就輕,對(duì)一些違規(guī)問題查處不力,審計(jì)工作往往無法獨(dú)立進(jìn)行,缺乏權(quán)威性,在一定程度上加大了有章不循、違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)。

      3.會(huì)計(jì)管理制度不完善

      信用社的內(nèi)控制度包括各個(gè)部門和崗位,從整體上看比較健全,但依舊存在一些弊端。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行效果不明顯,進(jìn)一步助長了違規(guī)操作,同時(shí)也嚴(yán)重打擊了制度執(zhí)行者的積極性。就目前而言,信用社的績效考核系統(tǒng)不完善,主要靠人工統(tǒng)計(jì)計(jì)算薪酬,時(shí)間滯后,沒有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,考核缺乏激勵(lì)和約束機(jī)制,不利于提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行力度。

      四、強(qiáng)化農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理的措施

      1.建立健全會(huì)計(jì)管理制度

      理念決定放心,制度決定方式。因此,在促進(jìn)農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作推進(jìn)的過程之中應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)管理的基本制度進(jìn)行逐步的完善,不斷的制定并完善農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理的基本制度,只有這樣才能不斷促進(jìn)農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作的不斷推進(jìn)。激勵(lì)制度可以為會(huì)計(jì)管理工作帶來注入新鮮的血液,讓想干事的會(huì)計(jì)管理人員的積極性有所提高,這樣更有利于農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作的不斷進(jìn)步與發(fā)展。在實(shí)際的工作之中,應(yīng)該注重進(jìn)行合理的激勵(lì)制度,這樣可以讓農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)管理工作更為規(guī)范化與制度化,完善的獎(jiǎng)懲制度對(duì)于農(nóng)村信用社的發(fā)展有著十分重要的意義和價(jià)值。

      2.充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門的作用

      農(nóng)村信用社應(yīng)借助商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)上的有效方式,針對(duì)信用社的實(shí)際情況,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行力度,建立一套獨(dú)立、高效的信用社內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控體系。農(nóng)村信用社要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法的相關(guān)規(guī)定,農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)人員必須具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格,做到會(huì)計(jì)人員100%持證上崗。農(nóng)信社想要發(fā)展就必須積極調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一套適合自身的激勵(lì)約束機(jī)制,為員工的才能發(fā)揮和價(jià)值實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。

      3.加強(qiáng)信用社運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

      農(nóng)村信用社每天都會(huì)接觸到大量的現(xiàn)金,因此在實(shí)際的工作之中要想避免會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就必須注重信用社運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。另外,我們應(yīng)該建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,除資本充足率、資產(chǎn)收益率、不良貸款率等指標(biāo)外,應(yīng)運(yùn)用更科學(xué)的杠桿率指標(biāo),只有這樣才能降低農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      五、結(jié)束語

      隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,信息時(shí)代已經(jīng)到來,計(jì)算機(jī)已經(jīng)滲透到現(xiàn)代社會(huì)的各個(gè)方面,極大地改變了現(xiàn)代社會(huì)的生活方式與生產(chǎn)方式。尤其是對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作,計(jì)算機(jī)更是有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。因此,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作,應(yīng)該不斷地推進(jìn)電算化進(jìn)程,積極利用電算化的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信用社會(huì)計(jì)管理工作,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),積極推進(jìn)農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]于健.村鎮(zhèn)銀行推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的意義與一般模式淺析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2013(05)

      [2]朱燕香.農(nóng)村合作銀行推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的意義與一般模式[J].金融經(jīng)濟(jì),2011(12)

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