“三嚴三實”在神華的思與行

抓好“三嚴三實”專題教育，要增強對“三嚴三實”的情感認同、思想認同和實踐認同，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺，以行動自覺深化思想自覺，把我們的思想和行動統(tǒng)一到中央部署和要求上來，努力鍛造忠誠干凈擔當?shù)狞h員干部隊伍。

文/ 神華集團黨組書記、董事長 張玉卓

治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴。中央決定今年在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴三實”專題教育，不僅是加強作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實之舉，更彰顯了我們黨一鼓作氣抓作風(fēng)、馳而不息改作風(fēng)的堅強決心，正當其時、極其重要。神華集團作為重要的能源央企，必須積極踐行“三嚴三實”，堅定履行好自身的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任，肩負起保障國家能源安全、為社會提供清潔能源和清潔能源技術(shù)服務(wù)的重大使命。

深刻領(lǐng)會開展“三嚴三實”

專題教育的重大意義

堅決把思想和行動統(tǒng)一到

中央部署上來

抓好“三嚴三實”專題教育，要增強對“三嚴三實”的情感認同、思想認同和實踐認同，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺，以行動自覺深化思想自覺，把我們的思想和行動統(tǒng)一到中央部署和要求上來，深刻領(lǐng)會“三嚴三實”專題教育的重要意義，增強開展好專題教育的緊迫感、使命感和責(zé)任感，努力鍛造忠誠干凈擔當?shù)狞h員干部隊伍。

從深化作風(fēng)建設(shè)來看，是解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)“不嚴不實”問題的利劍神器。十八大以來，黨中央以雷霆萬鈞之勢狠抓黨風(fēng)建設(shè)，無論是從全國全黨，還是從神華集團來看，“四風(fēng)”蔓延勢頭得到有效遏制，黨的作風(fēng)呈現(xiàn)出許多新變化新氣象。同時也應(yīng)清醒看到，全黨改進作風(fēng)有了一個良好的開端，但取得的成果還是初步的；“四風(fēng)”問題有所收斂，但樹倒根存，一些深層次問題還沒有從根本上破解。廣大干部群眾擔心問題反彈，盼望形成常態(tài)化、常抓不懈、保持長效。可以說，剎“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改作風(fēng)如同“逆水行舟用力撐， 一篙松勁退千尋”，目前正處在一個關(guān)鍵點、節(jié)骨眼上，需要我們乘勢而上、持續(xù)努力、精準發(fā)力。

從守紀律講規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)來看，是增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力的迫切要求。目前，一些黨員干部不守紀律、不講規(guī)矩的現(xiàn)象比較突出，尤其是一些地方企業(yè)出現(xiàn)“塌方式”腐敗，反映出一些地方、領(lǐng)域的政治生態(tài)不健康，存在對黨不忠誠、不講政治、自行其是的問題，有令不行、有禁不止、陽奉陰違的問題，組織渙散、紀律松弛、我行我素的問題，團團伙伙、親親疏疏、搞小圈子的問題，公器私用、設(shè)租尋租、以權(quán)謀私等問題。反映出在某些地方、某些系統(tǒng)和單位，黨的規(guī)矩、制度、優(yōu)良傳統(tǒng)沒有得以傳承和執(zhí)行。這并不是說黨的規(guī)矩和紀律發(fā)生了變化，而是有些人的腦子里沒有了這些規(guī)矩，或者說過去規(guī)矩失之于寬，或者對規(guī)矩的執(zhí)行力度不夠，造成一些人把規(guī)矩紀律不當回事。十八大以來，習(xí)總書記多次強調(diào)“講規(guī)矩”，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出更加嚴格的要求，明確提出一些不成文的規(guī)矩也要全黨長期堅持并自覺遵循，對一些領(lǐng)導(dǎo)干部企圖打貪腐“擦邊球”進行嚴格約束。

從推進事業(yè)發(fā)展來看，是奮力追求中華民族偉大復(fù)興中國夢、推動神華事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實需要。目前，我們黨正在協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，任務(wù)艱巨繁重，需要攻克的難題很多。神華集團也正處于“爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級”的過程中。在煤炭市場持續(xù)低迷、效益大幅下降的困難形勢下，神華集團堅決貫徹落實黨中央國務(wù)院的工作部署，緊緊圍繞建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商的奮斗目標，積極推進清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、降本增效等關(guān)鍵任務(wù)，頑強拼搏、奮發(fā)進取，憑借神華集團產(chǎn)業(yè)互補和一體化優(yōu)勢，今年上半年實現(xiàn)利潤204億元，在100多家央企中名列前茅，繼續(xù)保持了全國煤炭行業(yè)效益最好、盈利最多的龍頭企業(yè)地位。盡管如此，神華集團效益同比仍然有所降低。在嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，落實“三嚴三實”成為企業(yè)攻堅克難、轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的精神武器和思想動力，如果各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中不能“嚴”字當頭，不能把集團的各項部署落到實處，那么清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略就落不了地，就無法擔負起神華作為央企應(yīng)承擔的責(zé)任和使命，世界一流清潔能源供應(yīng)商的愿景就會是一個遙遠的夢。

牢牢把握“三嚴三實”的豐富內(nèi)涵

堅決與“不嚴不實”現(xiàn)象作斗爭

“三嚴三實”是黨員干部最本真的東西，有著非常豐富的內(nèi)涵。沒有嚴明的組織、紀律和規(guī)矩，隊伍就會是一盤散沙，就難以跨越千難萬險，難有黨心的凝聚和人心的向往。習(xí)近平總書記關(guān)于“三嚴三實”的論述，表述清晰、立意高遠、寓意深刻。習(xí)總書記指出，嚴以修身——就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣；嚴以用權(quán)——就是要堅持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，任何時候都不能搞特權(quán)、以權(quán)謀私；嚴以律己——就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉；謀事要實——就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠，不脫離實際；創(chuàng)業(yè)要實——就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績；做人要實——就是要對黨、對人民忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。

對照檢查，在神華集團公司“不嚴不實”的問題也有表現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子作為執(zhí)企興企的領(lǐng)導(dǎo)力量，作為落實“三嚴三實”的“關(guān)鍵少數(shù)”，對照“三嚴三實”的標準要求，自身還不夠嚴，對干部隊伍的日常管理要求還不夠高，民主決策、科學(xué)決策、依法決策的意識和能力還不夠強，在處理規(guī)范化管理和提高決策效率的相互關(guān)系上還不夠科學(xué)，在探索正確處理加強企業(yè)黨的建設(shè)與完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、建設(shè)中國特色社會主義合格市場主體與追求企業(yè)利潤最大化關(guān)系上還沒有取得實質(zhì)性突破，說明存在謀事不實的問題。

二是集團總部存在“重布置輕檢查、有檢查無問責(zé)”等“不嚴不實”的問題。對一些立行立改的問題跟蹤問責(zé)不夠，造成了有些問題雖三令五申，仍屢禁不止。在按照“三嚴三實”的要求抓整改、促落實方面的力度還不夠。

三是極少數(shù)基層黨組織不同程度地存在放松管理、放任管理、放縱甚至放棄管理等消極狀況，少數(shù)基層組織對黨員干部教育管理不嚴格，紀律松弛，組織渙散，黨員干部政治意識淡薄，思想退坡，黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力大打折扣。

四是干部隊伍中存在理想信念動搖、精神“缺鈣”的現(xiàn)象。有的黨員干部輕視理論學(xué)習(xí)，政治理論素養(yǎng)不高；有的黨員干部大局觀念淡薄，在執(zhí)行上級決策時奉行實用主義態(tài)度，上有政策、下有對策，甚至有令不行、有禁不止；有的信仰信念動搖，信奉個人主義、拜金主義，甚至求神拜佛、沉迷風(fēng)水；有的與黨和人民離心離德，臺上一套、臺下一套，無視黨紀國法，搞權(quán)錢交易、貪污腐敗；有的黨員干部對上級的決策部署，停留在開會安排、發(fā)文布置上，不去督促，不抓檢查；有的黨員干部奉行“多一事不如少一事”的庸俗哲學(xué)，工作中不敢抓、不敢管，和稀泥，當老好人，甚至對一些安全隱患、違紀違規(guī)也睜一只眼閉一只眼，聽之任之，以致小患釀成大錯；有的黨員干部“當官不為”，工作中得過且過、不思進取，遇到問題繞著走，對復(fù)雜問題耍太極；有的黨員干部工作責(zé)任感、事業(yè)心不強，缺乏開拓創(chuàng)新精神，對當前面臨的市場形勢和經(jīng)營困難有看法沒辦法、束手無策，存在嚴重的依賴思想；有的領(lǐng)導(dǎo)干部在新項目開發(fā)、新業(yè)務(wù)拓展等方面進取心減退，應(yīng)對和破解復(fù)雜問題的能力不足，產(chǎn)生了“求穩(wěn)怕變”的心理；還有的人錯誤地認為作風(fēng)建設(shè)只是一陣風(fēng)，風(fēng)頭過了就可以我行我素了。這些都說明有些領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心不足、決心不大、貪圖虛名、心浮氣躁、干事不實。

對于上述問題，我們必須毫不動搖、堅決予以清除和整改。因此，我們在全集團叫響“兩個看齊”，即在嚴守紀律、黨風(fēng)廉政建設(shè)、求真務(wù)實、勤奮敬業(yè)上，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)上，全集團基層單位向集團黨組看齊，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向集團黨組書記看齊，以上率下，踐行“三嚴三實”，打造忠誠干凈擔當?shù)狞h組。

全面落實“三嚴三實”的實踐要求

全力建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?/p>

一是堅持把學(xué)習(xí)教育放在首位，用好思想建黨這個傳家寶。堅持內(nèi)容和形式相統(tǒng)一、個人自學(xué)和集體研討相統(tǒng)一、正面教育和反面警示教育相結(jié)合，把專題教育與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有機結(jié)合起來，進一步提高學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的針對性；把講專題黨課與平時的“三會一課”有機結(jié)合起來，進一步強化“三會一課”的教育作用；把專題學(xué)習(xí)研討與平時的中心組學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，進一步提高中心組學(xué)習(xí)的實際效果；把專題民主生活會與年度民主生活會有機結(jié)合起來，進一步提高民主生活會的質(zhì)量；把學(xué)習(xí)研討作為專題教育的“大課堂”、提升黨性修養(yǎng)的“加油站”、查擺問題的“透視儀”。同時，創(chuàng)新專題教育的形式，依托神華管理學(xué)院及各子分公司培訓(xùn)機構(gòu)，利用一年時間對全集團處級以上干部分層分級組織一次以“三嚴三實”為主要內(nèi)容的輪訓(xùn)；將“三嚴三實”納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。通過扎實開展“三嚴三實”專題教育，達到“把自己擺進去、把問題挖出來、把方法找出來、把規(guī)矩立起來”的目的，以一流的工作業(yè)績助推企業(yè)發(fā)展，使作風(fēng)建設(shè)的各項要求真正落地生根。

二是堅持把解決問題貫穿全過程，著力解決好“不嚴不實”的突出問題。開展“三嚴三實”專題教育，必須堅持問題導(dǎo)向，聚焦問題不散光、揪住問題不撒手、解決問題挖根源，以釘釘子的精神解決問題。神華的主要做法是：首先，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題的整改。按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，針對黨性分析和專題民主生活會上檢查出來的問題，制訂整改措施，作出整改承諾，接受黨員群眾監(jiān)督。其次，持續(xù)深化專項整治。集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀插手工程建設(shè)、物資采購招投標、礦產(chǎn)資源轉(zhuǎn)讓、違反黨的組織人事紀律等五個方面突出問題的專項整治，推動集團干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、根本好轉(zhuǎn)。同時，針對集團發(fā)生的嚴重違紀違法案例開展警示教育，教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部汲取教訓(xùn)，做到自省自律、警鐘長鳴。堅決做到五個“不”：嚴守政治紀律和政治規(guī)矩不含糊，落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不懈怠，以零容忍態(tài)度懲治腐敗不手軟，強化對權(quán)力運行的制約監(jiān)督不放松，落實“八項規(guī)定”糾正“四風(fēng)”不停步。

三是堅持按“三嚴三實”的要求，全面打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤?/p>

第一，立場堅定，做政治上的“明白人”。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列重要講話精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，吸取思想精華，打牢思想根基，補足精神之“鈣”，自覺踐行社會主義核心價值觀，自覺執(zhí)行黨的紀律和規(guī)矩，真正做到頭腦始終清醒、立場始終堅定，并在實踐中自覺踐行。修身立德，慎獨慎微，經(jīng)常對照“三嚴三實”要求檢視自己，從點滴入手，從細節(jié)做起，保持健康的工作方式和生活方式，減少應(yīng)酬，拒絕誘惑，保持好定力，對照先進典型之鏡反思自己，隨時發(fā)現(xiàn)和清除思想上的灰塵和污漬，始終堅守共產(chǎn)黨人的精神高地，始終牢記自己是普通群眾的一員，真正從會議室里走出來，從各種應(yīng)酬中解脫出來，腳踏實地地深入基層、深入群眾、調(diào)查研究，自覺做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

第二，嚴以用權(quán)，做廉潔自律的“干凈人”。其一是提倡自覺，堅持秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，不為名利所縛，不為權(quán)欲所惑。管住自己，管好親屬和身邊的工作人員，做到自己清、家人清、身邊人清。其二是從嚴客觀，深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，以嚴肅紀律、強化問責(zé)為有力抓手，把紀律執(zhí)行到位，用紀律管住大多數(shù)人，真正使紀律成為管黨治黨的尺子、不可逾越的底線，切實把各級黨組織管好、把黨的領(lǐng)導(dǎo)干部管好、把全體黨員管好。其三是從長計議，完善管長遠、治根本的有效制度，扎緊扎密制度的籠子，構(gòu)建堵塞漏洞、解決問題、落實責(zé)任的長效機制，在神華形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

第三，干事創(chuàng)業(yè)，做企業(yè)發(fā)展的“開路人”。要牢固樹立正確的政績觀，在辦事情、作決策、上項目時，堅持一切從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策，不追求脫離實際的“美好藍圖”，不提嘩眾取寵的空洞口號，既要有成就事業(yè)的雄心，也要有功成不必在我的胸襟。目前，對神華各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，擔當盡責(zé)的最大著力處，就是聚焦世界一流清潔能源供應(yīng)商這一奮斗目標，擔當起促進全面深化改革和全面依法治企的責(zé)任，擔當起促進全面從嚴治黨的責(zé)任，更好地促進神華安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，更好更快地提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益，更好更快地提高企業(yè)管理水平，更好更快地提高國際化能力，更好更快地提高企業(yè)軟實力，更好更快地提高履行社會責(zé)任的能力。

搞好“三嚴三實”專題教育意義重大、影響深遠。神華集團一定要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面貫徹落實“三嚴三實”要求，把嚴的意識、嚴的規(guī)矩、嚴的風(fēng)氣樹起來，把實的作風(fēng)、實的責(zé)任、實的措施立起來，堅定不移講忠誠、一以貫之守紀律、迎難而上敢擔當，聚精會神抓黨建、銳意進取謀發(fā)展、真抓實干促轉(zhuǎn)型，為把神華集團建設(shè)成為世界一流清潔能源供應(yīng)商而努力奮斗！

（責(zé)任編輯：李萬全）