安老服務(wù)全面私營化是否可行？

洪曄娟

澳門社會服務(wù)設(shè)施不足已是不爭事實，尤其體現(xiàn)在托兒服務(wù)和長者的安老服務(wù)方面。根據(jù)統(tǒng)計局的預(yù)計，到2036年，澳門65歲或以上的長者人口比例會達到20%，也就是，每5個人當中就有1位長者。如此數(shù)量的增長讓社會各界對本澳的安老服務(wù)堪憂，儘管政府一直提倡“原居安老”的理念，但想要真正做到，還是難上加難。

“老吾老以及人之老”、“使老有所終、壯有所用、幼有所長，鰥寡孤獨廢疾者皆有所養(yǎng)”這是大同社會中老年幸福生活的標誌性符號，長者為澳門的發(fā)展做出不少貢獻，年長時，自然希望能有好的安老服務(wù)可以安度晚年。然而，本澳的安老服務(wù)向來緊缺，不少長者都在中央輪候機制中等待安排進入安老院，輪候時間長達一年之久，何以緩解安老服務(wù)的現(xiàn)狀？

由政府主導(dǎo)的安老服務(wù)是否適合本澳的養(yǎng)老政策？現(xiàn)行的安老服務(wù)，是該繼續(xù)由政府資助、社團承接還是需要由安老院舍自行經(jīng)營？安老服務(wù)市場化（私營化），能否標本兼治解決當下的安老問題？對本澳安老服務(wù)又有何建議？帶著上述疑問，本刊邀請到了澳門婦女聯(lián)合總會頤康中心的何嘉欣主任，澳門社會保障學(xué)會伍芷蕾監(jiān)事，澳門工會聯(lián)合總會梁偉峰常務(wù)副理事長，健頤長者服務(wù)中心馬韻妮主任以及澳門護理院聯(lián)合總會陳國樑副會長，與他們一起關(guān)注澳門的安老院舍的改革和安老服務(wù)的問題，為澳門的安老服務(wù)建言獻策。