十一長(zhǎng)假剛過,華為、中興的一級(jí)供應(yīng)商深圳市福昌電子,突然發(fā)布停產(chǎn)消息,手機(jī)制造業(yè)開始了“倒閉潮”。在手機(jī)產(chǎn)業(yè),面臨的挑戰(zhàn)堪比2008年金融危機(jī)時(shí)期,單純的代工已不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“倒閉潮”
并非無風(fēng)起浪
中國大多數(shù)制造業(yè)企業(yè),仍處于為品牌代工階段,只能獲得商品利潤(rùn)的極小部分。真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)的企業(yè)屬于少數(shù)。隨著生產(chǎn)要素價(jià)格上漲,對(duì)資金和人才缺乏吸引力,多數(shù)企業(yè)也就無力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),是手機(jī)制造業(yè)的必然趨勢(shì);倒閉潮,是轉(zhuǎn)型過程中的“陣痛”。作為最貼近人們?nèi)粘I畹幕ヂ?lián)網(wǎng)信息設(shè)備,手機(jī)的產(chǎn)業(yè)新陳代謝比任何行業(yè)都來得迅速。誰能在寒冬中率先完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)、保持創(chuàng)新,誰就能守到下一個(gè)春天。
“世界工廠”優(yōu)勢(shì)不再
周邊各國制造業(yè)成本優(yōu)勢(shì)的突顯,使得我國手機(jī)制造業(yè)面臨“內(nèi)憂外患”。
利潤(rùn)頗微
富士康代工一臺(tái)蘋果能獲利人民幣25元左右;國產(chǎn)手機(jī)代工的利潤(rùn)最低只有0.02元。絕大多數(shù)利潤(rùn)都流入一線手機(jī)品牌商手中。
市場(chǎng)活力尚存
依靠互聯(lián)網(wǎng)思維,小米和格力的“營(yíng)銷派”、華為的“技術(shù)派”取得了巨大突破;樂視以“手機(jī)生態(tài)”改變了人們對(duì)手機(jī)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)。