三年培養(yǎng)20萬農(nóng)村青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

張兵

“昨天帶著阿里農(nóng)村電商的使命第一次走進中南海，向副總理、各部委領導匯報工作，內(nèi)心特別激動與緊張，匯報完之后內(nèi)心留下都是感恩、使命與責任！原定7分鐘的匯報不知不覺講了20分鐘，因為我心里有太多感恩，講的都是他們的故事！農(nóng)村電商才剛剛開始，我們都是幸運的，趕上了這個時代，我們也都有責任一起努力讓農(nóng)村變得更好，未來還有更多挑戰(zhàn)、難題等待我們一起去突破，伙伴們，一起加油！為中國偉大農(nóng)村夢加油??！為每一個農(nóng)民的幸福生活加油?。。　?/p>

這是阿里巴巴農(nóng)村淘寶事業(yè)部副總裁孫利軍在微信朋友圈里分享的一段感受。9月14日，孫利軍代表阿里巴巴集團，向副總理汪洋匯報了農(nóng)村淘寶情況。

10月8日，孫利軍接受《民生周刊》專訪時，仍抑制不住內(nèi)心的激動，我們農(nóng)村淘寶要使老百姓生活在農(nóng)村但過得跟城市一樣便利，創(chuàng)造更多農(nóng)村就業(yè)機會，讓更多有想法有思想的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，改變目前農(nóng)村的居民結(jié)構(gòu)。

副總理的幾點建議

民生周刊：作為全球電商的龍頭，能否簡單談談阿里巴巴關(guān)于農(nóng)村電商的戰(zhàn)略布局是怎樣的？

孫利軍：目前農(nóng)村淘寶的布局跟落地情況是，三年內(nèi)投資100個億，在1000個縣域建立10萬個農(nóng)村淘寶村級服務點。目前，我們已在全國23個省份、126個縣域展開布局，我們會在每個省份建立樣板區(qū)縣、“黃埔軍?！?，讓周圍的區(qū)縣可以就近考察學習。而截至今年年底，我們將在300個縣域設12000個村點。

民生周刊：農(nóng)村淘寶在農(nóng)村電商領域最大的優(yōu)勢是什么？

孫利軍：目前我們最大的優(yōu)勢是擁有全世界最大的買賣平臺淘寶天貓，各種產(chǎn)品應有盡有，老百姓能從中獲得買全球、賣全球的服務；同時我們會重新招商，定位適合農(nóng)村需要的當?shù)氐拿褡迤髽I(yè)和民族品牌，讓老百姓買到合適、廉價的產(chǎn)品。

我們的第二大優(yōu)勢是不僅帶電商進村，還會解決村里人才回流問題。我們會有完善的服務體系，吸引年輕人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，扎根農(nóng)村。

再一個是我們會在農(nóng)村基礎設施建設上投入大量資金，我們會打通城市到農(nóng)村最后一公里物流通道，我們會完善信息通道，會注重線上線下資金交易安全，我們的金融服務也會第一時間進入，奠定好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的金融基礎，從根本上解決農(nóng)村商品買難賣難的問題。

民生周刊：聽說此前您代表阿里巴巴農(nóng)村淘寶項目受到汪洋副總理的接見？汪洋副總理對您說了什么？能否談談感受？

孫利軍：上次有幸代表農(nóng)村淘寶去向汪洋副總理做了一次匯報，汪洋非常關(guān)注農(nóng)村的發(fā)展，帶了10多個部委領導聽取匯報，也非常認可阿里在農(nóng)村的做法與思考，他還提出幾點建議，希望我們更好地關(guān)注。

第一是關(guān)注國家級貧困縣，希望能更大力度，我們回來后已經(jīng)著手思考和布局，會加快相應步伐。

第二是希望我們把農(nóng)村金融模式摸索出來，阿里金融的進入將會給農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境注入新的活力，老百姓未來創(chuàng)業(yè)借貸將非常方便。

第三是希望我們更多關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的上行，這個我們也是已經(jīng)在做了，我們之所以第二大愿景是希望帶動更多農(nóng)村青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，就是希望能解決未來農(nóng)產(chǎn)品的上行問題，這個是農(nóng)村電商發(fā)展的根本。

讓“互聯(lián)網(wǎng)+”的意義體現(xiàn)出來

民生周刊：您如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)村經(jīng)濟層面的意義？

孫利軍：我覺得“互聯(lián)網(wǎng)+”有很多解讀方向，但對于農(nóng)村來說，如何讓農(nóng)村事務跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)聯(lián)？如何讓互聯(lián)網(wǎng)成為農(nóng)村升級發(fā)展的平臺？如何讓互聯(lián)網(wǎng)成為智慧農(nóng)村的核心部分？如何讓老百姓的生活工作全部在互聯(lián)網(wǎng)平臺完善？這些問題都將是農(nóng)村電商必須直接面對的問題，解決這些問題，“互聯(lián)網(wǎng)+”的意義就體現(xiàn)出來了。

比如一個老奶奶想去上?？床。梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)平臺買好火車票、可以掛號、可以在醫(yī)院旁訂好旅社等等，她只需要憑一張身份證就可以走完所有流程，生活變得很便利，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”重要的一部分。

包括接下來我們農(nóng)村淘寶很多縣域已經(jīng)在試點的民生工程，所謂民生工程是除了老百姓買跟賣，還包括老百姓的生活細節(jié)，比如養(yǎng)老金交取、交通罰款繳納等，這也體現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)村經(jīng)濟層面的意義。

民生周刊：汪洋副總理提到希望阿里巴巴在扶貧領域加大力度，您認為“互聯(lián)網(wǎng)+電商扶貧”有哪些新的契機？

孫利軍：實現(xiàn)扶貧最重要的是改變貧困鄉(xiāng)村的現(xiàn)有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，讓老百姓通過降低生活成本、提高經(jīng)濟收入、改善生活狀況，實際上我們農(nóng)村淘寶今天所做的一切正是在朝著這個目標努力，我也相信最終一定能幫助大部分貧困地區(qū)的農(nóng)村脫貧致富。

最核心的扶貧其實是“互聯(lián)網(wǎng)+電商”創(chuàng)造了更多的農(nóng)村就業(yè)機會，讓更多大學生不是擠在擁擠的大城市里面，承受非常大壓力，而是可以回到農(nóng)村老家，配合父母和孩子、吃著新鮮蔬菜、呼吸著新鮮空氣就能創(chuàng)業(yè)，這也是“互聯(lián)網(wǎng)+電商”扶貧體現(xiàn)的意義，也是阿里巴巴農(nóng)村淘寶的核心價值之一。

天網(wǎng)地網(wǎng)與愿景

民生周刊：可以說電商為農(nóng)村的就業(yè)、城鄉(xiāng)一體化做了非常大的貢獻，電商是不是在農(nóng)村發(fā)展當中也存在一些阻礙或者挑戰(zhàn)呢？阿里巴巴是如何去克服這些挑戰(zhàn)的？

孫利軍：現(xiàn)在對于農(nóng)村電商來說，其實最大的困難、最難攻破的還是意識的問題，尤其是我經(jīng)常提到的天網(wǎng)。

比如對于當?shù)卣畞碚f，縣域政府一把手尤為重要，我經(jīng)常提到的那個所謂天網(wǎng)其實就是如何跟政府形成共同的愿景、共同的使命，走共同的路。

我們現(xiàn)在在全國21個省份落地了120多個縣域。這些縣域中，絕大部分當?shù)卣浜铣潭榷挤浅２诲e，但也還存在小部分的理解偏差，在這些地方我們落地就會困難一些。

第二個挑戰(zhàn)就是我們提到的“地網(wǎng)”，也就是基礎設施的建設，中國目前大部分農(nóng)村的基礎設施還是很落后的，尤其是二段物流，即從縣域到農(nóng)村的這段物流，這段物流不是簡單地在縣域建一個貨倉，在農(nóng)村建一個倉。建倉是很容易，但是如何真正把農(nóng)村物流打通，使其產(chǎn)品化并社會化，這是最難的，我覺得在中國甚至全世界沒有一家企業(yè)能做到。

而我們?nèi)绾稳タ朔@兩大問題呢？對于天網(wǎng)，我們目前每個月會有四次縣域領導人共創(chuàng)會，我們會邀請相應縣域的縣長書記參會，通過面對面溝通，讓他們了解我們的愿景，讓他們從我們的愿景中找到共同的目標，我們也組織省域峰會，同樣邀請相應官員參加，了解我們村淘的規(guī)劃和愿景。

對于克服“地網(wǎng)”困難，上個月美國斯坦福大學、伯克利大學的教授還在跟我們團隊一起研究這個問題，當然我們農(nóng)村淘寶已經(jīng)看到了希望，今天我們不僅僅把這兩個倉建好了，農(nóng)村淘寶沒有落地以前，全國郵政縣域到農(nóng)村成本在15元/公斤，我們現(xiàn)在下行的成本只需要3.5元左右，這是極大突破，這意味著什么呢？意味著上行成本只需要1.7元左右，目前這部分成本我們都沒有讓老百姓買單，全是阿里巴巴在補貼。

當然我覺得這遠遠不夠，因為我們希望未來一兩年內(nèi)下行成本最終能控制在2元左右，這樣我們的上行成本就能控制在1元左右，這個時候真正能把農(nóng)村二段物流激活，真正實現(xiàn)農(nóng)村二段物流產(chǎn)品化、社會化，這時候農(nóng)村電商才能長出真正的基因來。

民生周刊：阿里巴巴對農(nóng)村淘寶的愿景是怎樣的？接下來目標跟規(guī)劃是怎樣的？

孫利軍：我們農(nóng)村淘寶的愿景主要與農(nóng)村老百姓生活息息相關(guān)。

一是要解決如何通過互聯(lián)網(wǎng)方式加速實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。城鄉(xiāng)一體化絕對不是農(nóng)村城市化，而是更好地農(nóng)村城鎮(zhèn)化。是如何讓老百姓的生活跟城鎮(zhèn)一樣便利，這也是我們農(nóng)村淘寶的使命跟愿景之一。

第二個愿景是，幫助農(nóng)村改變他們現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)。我覺得，現(xiàn)在真正改變農(nóng)村的絕對不是我們投入多少錢，也不是我們電商做了多少場培訓，而是我們幫助他們改變他們的居民結(jié)構(gòu)。目前農(nóng)村的居民結(jié)構(gòu)是38、61、99（婦女、小孩、老人）。我們今天在做的第二件事是，創(chuàng)造更多農(nóng)村就業(yè)機會、創(chuàng)造更多的互聯(lián)網(wǎng)基礎設施改變，讓更多有想法有思想的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這是真正改變農(nóng)村結(jié)構(gòu)的核心之處，這是未來農(nóng)村電商發(fā)展的星星之火，是未來帶動農(nóng)村發(fā)展的最重要的生力軍。

未來三年內(nèi)，我們希望培養(yǎng)20萬農(nóng)村青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這次生力軍的培養(yǎng)是我們最重要的核心目標跟規(guī)劃。