雷禎孝
人才學(xué):從油印小報(bào)到獲得首都學(xué)術(shù)界支持
1978?年,我寫成《人才學(xué)誕生之緣由》和《人才·規(guī)律·制度》兩篇文章,我的同事蒲克贊同我的文章并支持我的研究,和我聯(lián)名向方毅同志上書,經(jīng)中國科學(xué)院轉(zhuǎn)中國社會(huì)科學(xué)院。不久,我們得到復(fù)信:“由于我院無人研究‘人才學(xué)’,你們的稿件退回自行處理,此復(fù)。”在這種情況下,由我自刻鋼版,我們油印了三期《人才學(xué)報(bào)》,連載了這兩篇文章,共印50?份,分別寄給有關(guān)報(bào)刊和知名學(xué)者。不久,我們收到了數(shù)位學(xué)者的復(fù)信和一些報(bào)刊準(zhǔn)備刊載的答復(fù)。
1979?年5?月29?日,《光明日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《人才·規(guī)律·制度》的縮寫稿。為此,報(bào)社收到了很多讀者來信,他們摘編成內(nèi)部的《情況反映》,并公開發(fā)表了聯(lián)合國駐日內(nèi)瓦辦事處的一位先生讀此文后寫給《光明日?qǐng)?bào)》的信。
1979?年7?月,《人民教育》雜志發(fā)表了由《人才學(xué)誕生之緣由》改寫成的《應(yīng)當(dāng)建立一門“人才學(xué)”》一文,還盛情邀請(qǐng)我到他們那兒工作。不久,我又執(zhí)筆寫成《試論人才成功的內(nèi)在因素》《試論人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)》兩篇文章,該雜志負(fù)責(zé)人敢峰建議我和編輯部主任王通訊合作,以兩人的署名發(fā)表。
1979?年國慶前后,首都學(xué)術(shù)界舉行國慶三十周年學(xué)術(shù)討論會(huì),其中專門劃分出一個(gè)小組來討論人才學(xué)這門新學(xué)科的建立和發(fā)展問題。童大林、于光遠(yuǎn)、吳明瑜、敢峰等著名學(xué)者是主要的支持者和組織者。我應(yīng)邀在會(huì)上闡述了建立人才學(xué)的理由,說明教育學(xué)不能代替人才學(xué)。廣大的學(xué)者、專家都支持建立和發(fā)展這門學(xué)問。新華社北京1979?年10?月11?日電:《社會(huì)科學(xué)園地里一株新苗破土而出,人才學(xué)引起學(xué)術(shù)界的重視》(見《光明日?qǐng)?bào)》1979?年10?月12?日)。
1979?年11?月25?日《文匯報(bào)》整版全文轉(zhuǎn)載《試論人才成功的內(nèi)在因素》。
胡耀邦總書記對(duì)人才學(xué)文章作批示
1979?年11?月26?日,胡耀邦總書記看到了《文匯報(bào)》上整版刊登的《試論人才成功的內(nèi)在因素》,他當(dāng)即寫信給共青團(tuán)中央:
韓英、啟立同志并報(bào)刊同志:你們看過這篇東西嗎?青年報(bào)刊需要這樣的一類知識(shí)面、思想性較寬較深的東西。輕飄飄的、隨手抓來的東西對(duì)青年人沒有什么幫助。
胡耀邦?11.26.
同時(shí),他還在文章“自己設(shè)計(jì)自己”一處旁批:“沒有批評(píng)那些狂妄的脫離人民群眾之徒”。
由于胡耀邦的批示,《中國青年報(bào)》1979?年12?月11?日再次全文轉(zhuǎn)載《試論人才成功的內(nèi)在因素》,并加編者按,把胡耀邦同志的批示內(nèi)容作為編者按的核心內(nèi)容:
“這是一篇知識(shí)面較寬、思想性較深的好文章,它提出了一個(gè)很有意義的問題:被耽誤了的中國只能靠被耽誤了的中國人來改造。
“我們經(jīng)常接觸到一些青年人,認(rèn)為自己是“被耽誤了”;為了失去的過去懊惱、沮喪,而卻任今天的光陰在嘆息中白白流逝。這篇文章以其生動(dòng)的筆觸、實(shí)際的事例、豐富的知識(shí)、開拓了人們的視野,提高了人們的思想境界,鼓勵(lì)青年為了祖國四個(gè)現(xiàn)代化,腳踏實(shí)地而又充滿信心地學(xué)習(xí)、工作。偉大的目的產(chǎn)生偉大的力量,成功將屬于那些對(duì)祖國對(duì)人民有責(zé)任感的青年。
“這篇文章之所以有說服力,它不是信手拈來的一鱗半爪的感想,它是建立在對(duì)實(shí)際調(diào)查,向書本調(diào)查的基礎(chǔ)之上的??磥聿徽撗芯渴裁磫栴},不注意向社會(huì)調(diào)查,不熟讀若干本古今中外政治的、歷史的、文學(xué)的、科學(xué)的書籍是不會(huì)提出真正有見地的意見的。讓我們和廣大青年同志共勉吧!”
此文發(fā)表后收到大量讀者來信,反應(yīng)格外強(qiáng)烈:“年輕的朋友,為什么還在徘徊?你可曾想過,該用什么樣的姿態(tài),擁抱我們眼前的世界?”“從選登的這些來信中,我們看到一顆顆被激動(dòng)了的年輕人的心,聽到他們發(fā)自肺腑立志成才的心聲?!薄按蜷_了我們的心扉”,?“有了一股向上的力量”,“一看這些標(biāo)題,我的心臟每分鐘至少多跳十次?!?/p>
對(duì)此,《中國青年報(bào)》摘要發(fā)表,加標(biāo)題為《被耽誤的中國靠我們來改造》。
批示引發(fā)全國的“人才學(xué)熱”
1979、1980?兩年,是人才學(xué)在全國得到熱烈反響的兩年。
香港《文匯報(bào)》1980?年4?月19?日發(fā)表新華社記者莊凱勛的文章,文前加按語;“在中國,也許沒有一門社會(huì)科學(xué)像人才學(xué)那樣,在人們特別是青年中間激起了如此強(qiáng)烈的反響,引起了如此熱烈的討論?!?/p>
《人民日?qǐng)?bào)》1980?年10?月14?日發(fā)表敢峰的文章《為人才學(xué)一呼》:“人才學(xué)像一個(gè)幽靈,或者說,像一個(gè)夜游神,已經(jīng)游蕩了一段時(shí)間?!?/p>
對(duì)此,《人民日?qǐng)?bào)》還發(fā)問道:“到底人才學(xué)有什么魔力,能在短短一年時(shí)間里,吸引這么多各界人士的注意呢?”《人民日?qǐng)?bào)》特別引用著名哲學(xué)家杜任之的話說;“一個(gè)偉大的歷史新時(shí)代就要來臨了,人才學(xué)的誕生就是它的一個(gè)標(biāo)志?!?/p>
香港《鏡報(bào)》1982?年2?月號(hào)發(fā)表司馬浩歌的文章說:“中共提倡思想解放運(yùn)動(dòng)以后,各種新學(xué)科紛紛產(chǎn)生,人才學(xué)的破土而出,讓中國社會(huì)的各方面為之矚目,一時(shí)間,幾乎所有的報(bào)紙雜志都在人才問題上大作文章。”“人才學(xué)的出現(xiàn)無疑是中國現(xiàn)代思想史上一件有深遠(yuǎn)影響的大事?!?/p>
《中國圖書資料分類法》1982?年版,已將人才學(xué)作為一個(gè)專門學(xué)科正式列入編目,列在“社會(huì)科學(xué)總論”欄中,編號(hào)c96,全國各圖書館均已按此編目。
據(jù)新華社1989?年12?月29?日電,十年來,“全國已成立了25?個(gè)人才研究所和17?個(gè)專門性的人才研究實(shí)體機(jī)構(gòu),已有100?多所大學(xué)開設(shè)了人才學(xué)必修課”。此外,已出版了一百多種人才研究書籍,創(chuàng)辦了數(shù)十種人才報(bào)刊。
人才學(xué)與“人生觀大討論”交相呼應(yīng)
人才學(xué)的大討論不久,1980?年《中國青年》雜志開展了社會(huì)意義巨大、時(shí)代影響久遠(yuǎn)的“潘曉討論”,即“人生觀大討論”。他們邀請(qǐng)我參加討論,我發(fā)表了《看透了,活得更積極!》一文。我在文中激情預(yù)言:“這次人生意義的討論,將導(dǎo)致對(duì)社會(huì)的改造?!薄斑@次人生觀討論,也必然導(dǎo)致一批優(yōu)秀青年起來立志改革。”
30?年后,有記者問我:“當(dāng)年潘曉討論,您是怎樣得出這樣的結(jié)論的?”我回答:“當(dāng)時(shí)我的預(yù)感來自我對(duì)歷史的一個(gè)總體感覺。因?yàn)闅v史上的每次大討論都產(chǎn)生一批有影響力的人,這次也應(yīng)該產(chǎn)生一批人。現(xiàn)任的國家領(lǐng)導(dǎo)人中,按年齡計(jì)算,他們很多人應(yīng)該都看過‘潘曉討論’。后來他們走上國家領(lǐng)導(dǎo)人崗位,當(dāng)時(shí)他們自己,加上我們都是預(yù)先不知道的。因此我猜想‘潘曉討論’是不是甚至影響了這一代領(lǐng)導(dǎo)人,引發(fā)了他們的思考和選擇,成長(zhǎng)為改造中國的領(lǐng)導(dǎo)力量。我們中國的這些年的大發(fā)展,與這些領(lǐng)導(dǎo)人大團(tuán)隊(duì)肯定是有密切關(guān)聯(lián)的?!?/p>
我對(duì)年輕的記者說,“如果你們有機(jī)會(huì)采訪他們,或許可以證實(shí)或者否定我的猜想!?當(dāng)時(shí)胡耀邦總書記很欣賞的一句話,上了編者按:‘被耽誤了的中國,只能靠被耽誤了的中國人來改造!’現(xiàn)在算起來,現(xiàn)任的國家領(lǐng)導(dǎo)人都是當(dāng)年被耽誤了的那一代人中的成員?!?/p>
中組部召集討論議出老干部離休政策
胡耀邦總書記的批示引起社會(huì)上人才學(xué)熱之后,中央組織部和國務(wù)院科技干部局也開始研究和落實(shí)人才政策。
記得1980?年春夏,中央組織部通知方玄初帶著我去座談了三個(gè)下午。當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的有干部局局長(zhǎng)沙洪,還有苗楓林、高慈民、處長(zhǎng)王子光等十余人。
沙洪開頭說:“雷禎孝同志,你還有沒有尚未發(fā)表的研究?”
我說:“有,不敢講?!?/p>
沙洪一笑:“恕你無罪,關(guān)起門講。”(大家也笑了)
于是,我暢懷胸臆地講了下面一席話:
我發(fā)現(xiàn)無論古代或現(xiàn)代,無論中國或外國,開國后的第二任首腦都遇到一個(gè)共同的難題,就是如何對(duì)待那些過去戰(zhàn)場(chǎng)有功,現(xiàn)在建設(shè)低能的老功臣問題。簡(jiǎn)稱為有功低能。要么殺功臣,要么全都官復(fù)原職。一不小心就會(huì)走到某一個(gè)極端。
例如,美國第二任總統(tǒng)亞當(dāng)斯,由于第一任總統(tǒng)華盛頓威望太高,他決定不變動(dòng)華盛頓的內(nèi)閣班子,結(jié)果大臣們都把二任總統(tǒng)當(dāng)平輩,當(dāng)哥們兒,政府效率很低。第三任總統(tǒng)杰斐遜上臺(tái)后吸取了亞當(dāng)斯的教訓(xùn),讓以前的功臣們光榮退休,給予榮譽(yù)和享受,另外提拔一批年輕的新人組閣,結(jié)果效率很高。以后,美國就沿用了這個(gè)辦法,用中國的話說就是:一朝天子一朝臣。
而明朝開國皇帝朱元璋的太子早死,他害怕孫子掌握不住政權(quán),所以大開殺戒,把以前的功臣一個(gè)個(gè)分別除掉。孫子建文皇帝即位后又開始對(duì)叔叔們開殺戒。最終并沒有趕盡殺絕,被封在北平的燕王四叔朱棣裝瘋躲過死罪,后來興兵奪了皇權(quán),遷都北京,修建了紫禁城。
東漢開國皇帝劉秀在國家穩(wěn)定后,讓將軍們劃地享樂,請(qǐng)出躲在山里的文人出來做官。宋朝開國皇帝趙匡胤杯酒釋兵權(quán),使五代十國接二連三的黃袍加身改朝換代活動(dòng)就此終止,不再發(fā)生。
我看到一個(gè)內(nèi)部材料,說是某某部現(xiàn)在有十七個(gè)副部長(zhǎng),是文化革命前中后歷屆副部長(zhǎng)官復(fù)原職的結(jié)果。他們過去有功,打他們“走資派”是不對(duì)的;但是現(xiàn)在他們官復(fù)原職后在位置上,個(gè)個(gè)天天只是罵娘,都不積極執(zhí)行改革。這樣,改革的措施是沒法落實(shí)的。
其實(shí)我在讀書的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題早在先秦就開始了政策辯論。最早是商鞅變法,他把過去“一人得道,雞犬升天”的裙帶關(guān)系改革成“以功授官”。在戰(zhàn)場(chǎng)上,殺一個(gè)人得五斗米的官,殺兩個(gè)人得十斗米就是一石米的官。韓非子批判商鞅,說開國以后管理國家并不再是戰(zhàn)場(chǎng),以勇力立戰(zhàn)功者不一定能勝任智能之官。韓非諷刺說,如果按照商鞅這樣封官,那么那些戰(zhàn)場(chǎng)上靠殺人而當(dāng)上醫(yī)院院長(zhǎng)的勇士在醫(yī)院還會(huì)殺人。管仲、荀子提出了“論功行賞,察能授官”“職以授能,爵以授功”。
南斯拉夫的二戰(zhàn)游擊隊(duì)員們都沒有當(dāng)官,國家每年給他們一些錢,讓他們享受,出國旅游也行。美國的二戰(zhàn)功臣,例如巴頓將軍,也不當(dāng)公司老板和州長(zhǎng)之類的官員,而是給予榮譽(yù)和享受。但是如果功臣你個(gè)人身體、才能、年齡還可以競(jìng)選,你可以和別人平等地去競(jìng)選。
所以,我國現(xiàn)在對(duì)這些老干部,可不可以給他們長(zhǎng)一級(jí)工資,給他們寫致敬信,寫回憶錄,辦老年大學(xué),書法繪畫,釣魚打拳,還是有司機(jī)開小車,有老年特別醫(yī)院,有秘書。離開職位修養(yǎng),光榮享受。
我談到的這些意見,后來以針對(duì)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員”的離休話題刊載在《世界經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》上。
不到兩年,中央推出了老干部離職休養(yǎng)政策。
人才學(xué)歷史命運(yùn)的逆轉(zhuǎn)
不幸的是,人才學(xué)熱在兩年后遭到打壓。有報(bào)道這樣記載了那段歷史:
人才學(xué)初創(chuàng)時(shí)期,許多撥亂反正的觀點(diǎn)不僅受到人們的熱烈歡迎,而且得到官方的重視。但在中共一再強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持四項(xiàng)原則之后,有人便借此向人才學(xué)發(fā)難。例如,人才學(xué)提倡“自己設(shè)計(jì)自己”的原理,也即要根據(jù)社會(huì)和時(shí)代的需要,體察自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,使自己能掌握自身的命運(yùn),經(jīng)過奮斗而成才。而有人就攻擊說,人才學(xué)是在鼓吹“資產(chǎn)階級(jí)的個(gè)人奮斗”,是什么“資產(chǎn)階級(jí)的自由化”、是“不要黨的領(lǐng)導(dǎo)”,“不服從國家的需要”等等。又如,人才學(xué)根據(jù)大量的調(diào)查研究提出“人才的創(chuàng)造性來潮”的問題,并以此為依據(jù)反對(duì)“個(gè)人終身制”,提出應(yīng)該在人的創(chuàng)造性來潮時(shí)間擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,而這一時(shí)期過去后,應(yīng)自動(dòng)引退,或制定相應(yīng)制度使其引退。卻被某些人誣蔑是“用資產(chǎn)階級(jí)的偽科學(xué)來攻擊革命的老干部”。
人才學(xué)的歷史命運(yùn)就此發(fā)生了可慮的轉(zhuǎn)變,我竟成了某些人整肅的對(duì)象,甚至被關(guān)押入獄。直到1988?年,我才得以恢復(fù)名譽(yù)。
今天,重新回顧這段歷史,我是想再一次喚醒人們對(duì)中國改革的歷史記憶和執(zhí)著熱情。那個(gè)年代,由于胡耀邦同志的這一批示,掀起了中國兩年的人才學(xué)熱,使國家實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)人離休制度,在社會(huì)上施行了“自學(xué)考試”、“人才市場(chǎng)”、“雙向選擇”、“重視中青年”等政策,很多地方政府成立了人才辦公室……三十多年來,這些政策一直穩(wěn)定地施行著。改革帶給我們國家的巨大進(jìn)步有目共睹。