國家與社會視角下縣級劇團改革的路徑及未來

劉建王紅光

摘要：縣級劇團作為我國農(nóng)村公共文化服務(wù)的載體，政治倫理、市場經(jīng)營、藝術(shù)傳承等角色的有機統(tǒng)一，是其理想角色定位?？h級劇團在經(jīng)歷了“游民社會”的戲班、“泛政治化”時代的劇團及市場化改革時期的“企業(yè)”的體制變遷后，其中的大部分在市場化改革中逐漸陷入了困境?？茖W(xué)合理分析縣級劇團市場化改革困境所產(chǎn)生的原因，非盈利性組織的定位應(yīng)是當(dāng)前其改革的理想目標(biāo)和路徑指向。

關(guān)鍵詞：國家與社會；縣級劇團；角色定位；市場化改革；非盈利性組織

中圖分類號：J892

文獻標(biāo)志碼：A

文章編號：002-740820507-0093-04

在中國歷史長河中，以戲班和劇團為代表的藝術(shù)表演團體，在傳承傳統(tǒng)文化與保障人民文化權(quán)益等方面都發(fā)揮了重要作用。進入新世紀(jì)以后，伴隨著文化體制改革的深入推進，我國整體上建立了一個適應(yīng)市場、面向觀眾的劇團體系，文化體制改革也開始迎來了新的歷史階段。

縣級劇團作為我國農(nóng)村公共文化服務(wù)的載體，在活躍農(nóng)村文化、保障人民大眾的文化權(quán)利等方面，都發(fā)揮了巨大的作用。然而，改革開放后，伴隨著我國文化體制的轉(zhuǎn)型，并在市場化的洗禮下，大部分國家直屬院團及省市級劇團在改革中逐漸走向復(fù)興，縣級劇團卻在從文化事業(yè)向文化企業(yè)改革的過程中，由于既缺少足夠的國家體制資源的輸送，又無法適應(yīng)市場化需求，逐漸被國家與市場所忽略、拋棄，發(fā)展面臨諸多困境。本文擬在國家與社會的框架下，對我國縣級劇團的改革歷程及其在市場化改革中所面臨的困境作一分析，并對縣級劇團改革的路徑進行探討。

一、縣級劇團角色的結(jié)構(gòu)定位

劇團作為文化生產(chǎn)與消費的載體，文化的多重屬性及我國社會基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)決定了其具有三種基本角色，即政治倫理角色、生產(chǎn)經(jīng)營角色及藝術(shù)傳承角色。劇團作為這三種角色的融合體，首先是與文化的屬性息息相關(guān)的，但在不同社會結(jié)構(gòu)的影響下，劇團的角色定位在現(xiàn)實中又呈現(xiàn)不同的面向。文化作為人類實踐的產(chǎn)物，從其產(chǎn)生就內(nèi)涵著政治、經(jīng)濟及社會等多種屬性；劇團作為文化生產(chǎn)的載體，文化的屬性影響了劇團文化生產(chǎn)的職能定位。文化從其產(chǎn)生就與權(quán)力交織在一起，帶有很強的意識形態(tài)屬性，在文化內(nèi)涵的意識形態(tài)屬性影響下，劇團需要承擔(dān)國家意識形態(tài)灌輸?shù)墓δ?，保持公共文化產(chǎn)品的公益性導(dǎo)向。文化也內(nèi)涵著經(jīng)濟的屬性，特別是在市場經(jīng)濟的影響下，隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化作為發(fā)展經(jīng)濟的一種載體，劇團文化產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費的過程，又是一個“商品”生產(chǎn)與流通的過程，需要服從市場的規(guī)則，劇團的市場經(jīng)濟屬性不斷顯現(xiàn)。同時，文化還蘊含著社會的屬性，特別是在文化民主化的影響下，劇團作為特定的文化組織，需要遵從文化組織本身的特性，這就要求劇團也具有藝術(shù)行業(yè)的特性，決定了其需要以特定的社會土壤為基礎(chǔ)。因此，文化的政治倫理、市場經(jīng)營、藝術(shù)傳承的價值的有機統(tǒng)一，是劇團組織定位的理想角色。

而劇團這三種角色定位，是劇團與政府、市場及社會三者關(guān)系的現(xiàn)實體現(xiàn)，這三種關(guān)系是劇團基本的社會關(guān)系結(jié)構(gòu)，劇團與這三者關(guān)系的緊密程度，決定了劇團角色的結(jié)構(gòu)定位，影響著劇團職能發(fā)展的變遷?？h級劇團作為劇團的一個層級，政府、市場及社會，也是其生存與發(fā)展的外在三維空間。但縣級劇團位于劇團金字塔的底端，它需要在國家與農(nóng)村社會的夾縫中生存，它既有劇團的一般特性，也具有其發(fā)展的特殊屬性。從理論上來講，劇團的層級越高，其市場化程度越低，而縣級劇團位于劇團金字塔底端，作為劇團的一個層級，其職能定位具有劇團的一般特性，然而，相對于其他層級的劇團，它面對著廣大農(nóng)村社會，需要扎根于農(nóng)村社會的土壤，在國家與社會的夾縫之中生存?？h級劇團的這種特性，決定了它與其他層級劇團的不同職能定位。

在中國長期形成的以行政區(qū)域為邊界的市場結(jié)構(gòu)中，文化表演市場具有較為明顯的分層結(jié)構(gòu)，不同層級的劇團面向的群體與市場也呈現(xiàn)分化的狀態(tài)。國家級劇團面向全國乃至國際高端市場，帶有很強的政治性與藝術(shù)性；省市級劇團，主要面向城市的觀眾，占據(jù)著大部分真正市場意義上的觀眾；而縣級劇團由于不具有其他層級劇團的體制及市場優(yōu)勢，則主要面向特定的縣域社會，特別是廣大農(nóng)村歷來都是其一個穩(wěn)定且廣闊的市場。在這種市場定位的影響下，縣級劇團的戲劇表演不能僅僅是“陽春白雪”的代表，更應(yīng)該是“下里巴人”的體現(xiàn)，這就要求縣級劇團不能脫離鄉(xiāng)村社會的基礎(chǔ)。總的來說，縣級劇團要承擔(dān)縣域公共文化服務(wù)、市場經(jīng)營及藝術(shù)傳承等三種主要功能，而這三種功能的有機統(tǒng)一，是縣級劇團角色定位的理想模式。

二、縣級劇團的歷史變遷

縣級劇團公共服務(wù)、市場經(jīng)營及藝術(shù)傳承三種價值的有機統(tǒng)一，是一種理想的職能定位模式，但在現(xiàn)實中，縣級劇團價值與功能定位是與每個歷史時期的特定政治經(jīng)濟體制、社會結(jié)構(gòu)密切相關(guān)的。在不同的國家與社會格局的影響下，劇團的角色定位呈現(xiàn)不同的面向。就當(dāng)前我國縣級劇團的市場化改革來說，是以改革開放初期“以文養(yǎng)文”的政策實施為起點，但要探尋縣級劇團市場化改革的內(nèi)在動力，則需要從歷史變遷的視角來透視?？偟膩碚f，我國縣級劇團經(jīng)歷了“游民社會”的戲班、“泛政治化”時代的劇團及市場化改革的“企業(yè)”三個不同的歷史階段，每個時期縣級劇團的體制都有不同的特點，其組織定位也呈現(xiàn)不同的面向。

“游民社會”的戲班。在建國前的千百年間，以戲班為代表的藝術(shù)表演團體呈現(xiàn)明顯的金字塔結(jié)構(gòu)，在市場競爭及行業(yè)分工的影響下，戲劇表演市場也帶有較為明顯分層色彩，不同層級的劇團面向不同的市場及觀眾。特別是在宋朝繁榮的商品經(jīng)濟的影響下，隨著市民階層的興起，民間戲劇市場不斷壯大，戲劇表演開始從封建上層社會的專屬品向市場化、平民化的形式轉(zhuǎn)變，并逐漸形成以民俗文化取代宮廷貴族文化的戲劇格局。而到了民國以后，伴著國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢的變化，西方戲劇與劇團管理模式也逐步引入中國，開始形成以市場及票房為導(dǎo)向的劇團管理體制，中國現(xiàn)代意義上的“劇團”開始出現(xiàn)?？偟膩碚f，在傳統(tǒng)社會雙軌政治的影響下，劇團大多以以戲班為代表的民間組織的形式存在，除少數(shù)具有較強競爭力的戲班依附于皇室、官僚及大地主外，對于大部分戲班來說，它們主要面向城鄉(xiāng)觀眾，民間社會的“游民意識”是其存在的基礎(chǔ)。在扎根民間社會的土壤下，許多流動的戲班游走于城鄉(xiāng)之間，對民間社會的文化發(fā)展及城鄉(xiāng)之間的文化交流都起到了較大作用。相較于依附于封建上層社會的戲班，底層游動的戲班在激烈的市場競爭中，逐漸發(fā)展為不依靠官方供養(yǎng)而以市場生存為基礎(chǔ)的民間組織，其文化生產(chǎn)的政治倫理角色相對淡化，文化的經(jīng)濟及社會屬性是其組織定位的基礎(chǔ)，由于幾乎脫離政治權(quán)力的控制，戲劇創(chuàng)作與表演的政治話語較弱，且往往以娛樂生活的大眾化與平民化的形式呈現(xiàn)。

2“泛政治化”時代的劇團。新中國成立以后，伴隨著國家政權(quán)建設(shè)及思想意識形態(tài)建設(shè)的步伐，許多戲班逐漸脫離民間社會的土壤，在社會主義改造的運動中轉(zhuǎn)變?yōu)榭h級劇團，成為國家權(quán)力滲透及社會整合的一個組織。特別是在“文革”其間，縣級劇團作為國家權(quán)力運作及意識形態(tài)灌輸?shù)妮d體，背負(fù)著政治宣傳與政治教化的職能，演革命樣板戲成為縣級劇團的主要任務(wù)。在這一時期劇團國家化的進程中，縣級劇團逐漸脫離了民間社會的土壤，文化的經(jīng)濟與社會性遭到扼殺，劇團的政治倫理角色是其生存的根基。但在這種高度國家化、體制化的劇團體制中，劇團原有的壓力和動力都被某種看似以“穩(wěn)定”“平等”“保護弱者”為政策出發(fā)點的社會福利體制所淡化了，這一來，致使戲曲劇團和藝人的獨立生存能力逐漸退化，隨之也就遺忘和失落了真正屬于他們的魅力和價值。在科層化及單位制的影響下，縣級劇團作為國家“格式化”的組織載體，不僅與其他層級的劇團發(fā)揮同樣的功能，也忽視了藝術(shù)表演行業(yè)本身的特性，縣級劇團逐漸喪失了其原有的活力。被政府“供養(yǎng)”的縣級劇團需要依靠政府體制資源輸送才能生存，劇團的文化生產(chǎn)完全由政府投入，也不計經(jīng)濟效益，政治倫理角色是這一時期劇團組織定位及發(fā)展的根本所在，縣級劇團的“依附性”品格逐漸形成，成為改革開放以后縣級劇團體制僵化的根源。

3市場化改革時期的“企業(yè)”。改革開放以后，伴隨著全能型政治體制的瓦解，并在市場經(jīng)濟的影響下，我國開啟了以市場為導(dǎo)向的文化體制改革，建構(gòu)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的“企業(yè)”體制，逐漸成為劇團體制改革的發(fā)展方向。改革開放的過程，在某種意義上來說，就是劇團“去政治化”的過程，但“去政治化”并不意味著劇團完全與政治斷裂，而是劇團在維護社會主義主流價值理念的基礎(chǔ)上，依靠市場自主地進行文化生產(chǎn)?！耙环矫?，公共政策傳統(tǒng)一直拒絕市場；另一方面，無論好壞，大多數(shù)人的需求是由市場的商品和服務(wù)滿足的?！盵2]劇團的市場化改革，在本質(zhì)上來說，是市場的話語入侵文化領(lǐng)域的體現(xiàn)，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，文化的經(jīng)濟屬性開始得到理性的認(rèn)識，市場化改革成為當(dāng)前劇團重新定位自我的嘗試。通過讓劇團從計劃主導(dǎo)型體制向市場主導(dǎo)型的體制過渡，試圖讓劇團在市場中重新調(diào)整其職能定位，重構(gòu)劇團政治倫理、市場經(jīng)營及藝術(shù)傳承三種角色的平衡。因此，劇團的市場化改革，是劇團社會關(guān)系的重構(gòu)，是政府與市場關(guān)系的重構(gòu)?？h級劇團作為一種文化生產(chǎn)組織，它具有文化生產(chǎn)的公共性與營利性的雙重特性，在依靠市場的基礎(chǔ)上，保持公共產(chǎn)品的公益性，成為當(dāng)前縣級劇團組織定位的現(xiàn)實體現(xiàn)。

三、縣級劇團市場化改革的困境

從縣級劇團體制變遷的歷程可以看出，當(dāng)前的縣級劇團市場化改革，通過市場的話語重塑劇團的市場主體地位，讓縣級劇團重新回歸農(nóng)村社會，是劇團體制改革的理性回歸。通過市場化改革的浪潮，使劇團與政府的關(guān)系由依附型向?qū)α⑿娃D(zhuǎn)變、劇團與市場關(guān)系由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變、劇團與演員的關(guān)系由依附型向契約型轉(zhuǎn)變，這是當(dāng)前劇團市場化改革的理想模式。[3]然而，在這種國家與社會格局發(fā)生變遷的影響下，改革開放瓦解了集體化時期劇團發(fā)展的根基，舊的框架已經(jīng)消解，新的格局卻尚未建立起來。在當(dāng)前的市場化改革中，劇團還沒有學(xué)會游泳走市場的情況下被財政體制改革“逼”下水進入市場，加上水勢“不穩(wěn)”市場波動，專業(yè)劇團沒有“救生圈”政府扶持，結(jié)果是發(fā)生“嗆水”乃至“溺水”事件，進而造成劇團“衰敗”。[4]劇團蘊含的政治、經(jīng)濟及藝術(shù)傳承三種功能失調(diào)，劇團與政府、市場、及劇團與演員等內(nèi)外關(guān)系都開始斷裂，縣級劇團的市場化改革面臨著體制困境、市場困境及演員身份認(rèn)同的困境等多方面制約。

體制困境：壓力型體制下縣級劇團體制資源輸送的減少。任何一個組織生存的體制，政府都是忽隱忽現(xiàn)的外在影響因素，劇團與政府的關(guān)系，直接影響著劇團職能定位的現(xiàn)實運作。就縣級劇團來說，自建國以后，政府歷來都是劇團文化再生產(chǎn)的主導(dǎo)者，無論在何時，縣級劇團都要依靠政府體制資源的輸送來維持生存，同時也需要承擔(dān)政府文化再生產(chǎn)的職責(zé)。然而，在改革開放以后，伴隨著我國文化體制改革的進程，縣級劇團在行政體系中的地位下降，政府體制資源輸送正在不斷減少；另一方面，在社會轉(zhuǎn)型的背景下，縣級劇團又被賦予了經(jīng)濟發(fā)展、藝術(shù)傳承等新的社會功能，政府體制資源輸送的減少與劇團職責(zé)的增加，成為當(dāng)前縣級劇團發(fā)展的一大矛盾。

政府體制資源輸送的減少。在某種意義上來說，我國現(xiàn)行劇團體制是計劃經(jīng)濟時代的文化體制的延續(xù)。新中國成立以后，伴隨著劇團國家化的進程，縣級劇團逐漸成為政府供養(yǎng)的一個部門，依靠政府體制資源的輸送來維持自我的發(fā)展。但在改革開放以后，經(jīng)濟發(fā)展成為各級政府的主要職責(zé)，并逐漸形成了壓力型體制。然而，文化事業(yè)單位由于其固有的意識形態(tài)要求，以及在市場化經(jīng)濟發(fā)展中的地位下降，縣級劇團逐漸成為地方政府的負(fù)擔(dān)，與政府的親密關(guān)系開始斷裂。特別是在當(dāng)前的壓力型體制的影響下，劇團的去政治化及市場化改革，往往會演變?yōu)橐环N“甩包袱”式的運動——縣級劇團往往成為政府改革中被拋棄的對象。一方面，在傳統(tǒng)體制慣性的影響下，戲劇工具化的理念導(dǎo)致了縣級劇團職能定位的錯位，阻礙了其在市場化改革中的轉(zhuǎn)型。另一方面，市場化改革是讓縣級劇團重新獲得“走市場”的能力，但長期被供養(yǎng)的縣級劇團，習(xí)慣了從政府獲得體制資源的輸送，隨著劇團意識形態(tài)灌輸功能的下降，隨之而來的就是體制資源輸送的減少，劇團缺乏足夠的資源來獲取市場化的能力。

2縣級劇團職責(zé)的增加。在壓力型體制之下，縣級劇團雖然獲得的體制資源輸送在減少，便并不意味著其職責(zé)的減少，劇團在權(quán)力體系上雖與政府?dāng)嗔?，但實質(zhì)上仍然要服從現(xiàn)有權(quán)力體系的約束。隨著計劃經(jīng)濟體制的解體，劇團形式上擁有了文化生產(chǎn)的自主性，但縣級劇團仍然要服從于各級政府的工作，且在時代轉(zhuǎn)型中被賦予的職責(zé)不斷增加。就大部分縣級劇團而言，現(xiàn)有的演出活動主要是以“三個服務(wù)”為中心，即“服務(wù)于市委市政府的中心活動、服務(wù)于各部門的演出活動、服務(wù)于基層人民群眾日益增長的文化需求的演出活動”，政府?dāng)偱傻娜蝿?wù)仍然是縣級劇團工作的重心。一方面政府體制資源輸送減少，一方面劇團仍然要須應(yīng)付政府下派的各種任務(wù)與考核，維持現(xiàn)狀成為劇團及各級政府最適宜的方法，致使劇團在現(xiàn)有體制中搖擺不前，逐漸喪失了內(nèi)在發(fā)展動力。

2市場困境：社會轉(zhuǎn)型背景下縣級劇團市場轉(zhuǎn)型的乏力。改革開放以后，國家與社會高度合一的格局開始分離，并在引入市場這一話語下，建立現(xiàn)代文化企業(yè)制度，使劇團發(fā)展適應(yīng)市場經(jīng)濟運行的規(guī)律，成為劇團改革的一大方向。隨著我國計劃經(jīng)濟體制的解體，政府掌握全部社會資源的格局在發(fā)生改變，但在市場天生追求利潤的驅(qū)使下，文化生產(chǎn)的資本化帶來的是縣級劇團逐漸被國家與市場共同拋棄。由于縣級劇團內(nèi)部無法向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，外部又面臨著市場的萎縮及觀眾的減少，大多數(shù)縣級劇團在市場中苦苦掙扎，尚不具有市場競爭力。

劇團現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的困境。劇團的藝術(shù)表演由于其生產(chǎn)與消費的同時性，決定了其文化生產(chǎn)必須服從“巴摩爾原理”的制約，但由于我國傳統(tǒng)戲劇的東方特性，投入的增加，與產(chǎn)出卻并不成正相關(guān)關(guān)系，大部分劇團利潤不斷下降。同時，戲劇的大眾化，客觀上要求戲劇創(chuàng)作與表演的轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟、民眾多樣化的文化需求，但由于我國戲劇在走向現(xiàn)代化的路途中，不能建構(gòu)一套適合其發(fā)展的普適的話語體系，致使它在進入現(xiàn)代化的路徑中越來越不能適應(yīng)于市場經(jīng)濟的發(fā)展。以湖北省應(yīng)城地區(qū)的楚劇為例，它是由清代道光年間湖北東部流行的哦呵腔與武漢及孝感地區(qū)的山歌、竹馬、道情、高蹺及民間故事等融合而成，是一個獨立的漢族地方聲腔劇種，是荊楚傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的積淀，觀眾只有具有一定的民俗情結(jié)及情感結(jié)構(gòu)才能領(lǐng)悟，這就造成了楚劇與一般觀眾的斷裂，以及在現(xiàn)代社會觀眾的狹窄性。

劇團作為一種“高雅”的藝術(shù)殿堂，人才的傳承與延續(xù)是其發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。然而，隨著現(xiàn)代社會的轉(zhuǎn)型，劇團人才培養(yǎng)的方式也發(fā)生了變化，由原來劇團自己培養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎惺账囆g(shù)學(xué)校的學(xué)生，由于縣級劇團待遇低，往往招不到學(xué)生，人員老化、人才斷層現(xiàn)象十分嚴(yán)重。戲劇表演是一種高度角色化的場域，人才的斷層導(dǎo)致了角色的僵化與失衡，消減了戲劇與現(xiàn)實社會的聯(lián)系。同時，戲劇的創(chuàng)作與排練是一個高投入的領(lǐng)域，隨著劇團收入的減少，設(shè)備的老化也是劇團發(fā)展的一大瓶頸，進一步加劇了縣級劇團市場化轉(zhuǎn)型的困境。

2戲劇市場在競爭中的萎縮。中國戲劇市場具有明顯的分層結(jié)構(gòu)，縣級劇團一般面向農(nóng)村市場，但自建國以后的劇團體制化的進程，不僅讓縣級劇團脫離了民間社會的土壤，還使得原有的劇團市場化機制流失，隨著農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)、人們消費習(xí)慣的的轉(zhuǎn)變，原有的農(nóng)村戲劇市場已不復(fù)存在，縣級劇團面向的市場由大眾群體轉(zhuǎn)變成小眾群體。同時，在市場經(jīng)濟及社會轉(zhuǎn)型的影響下，由于農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)的變遷，電視、電腦等在社會中不斷流行，人們的私性文化逐漸繁榮，多元文化的發(fā)展分流了很大一部分觀眾，而戲劇則在競爭中不斷衰落。

3身份認(rèn)同的困境：個體化背景下演員身份感的流失。身份認(rèn)同是個體對自我身份的確認(rèn)和對所歸屬的群體的認(rèn)知以及所伴隨的情感體驗及行為模式進行的心理過程。[5]身份認(rèn)同的定位體現(xiàn)了個體對于自我認(rèn)同及社會認(rèn)同的雙重確認(rèn)，而身份認(rèn)同的背后，蘊含著公民權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，代表著特定組織及個體在社會分層的定位，需要特定價值或利益實現(xiàn)機制的維系。劇團作為一種文化共同體，它在進行文化生產(chǎn)的同時，也給予演員特定的身份認(rèn)同?？h級劇團的市場化改革，在某種程度上來說，也是中國社會個體化的過程。在市場化的影響下，個體從原有的單位制的整合逐步走向依靠市場及社會來促進社會的重新整合的階段，但社會的個體化減輕了個體對于集體及單位的依賴的同時，也帶來了演員身份認(rèn)同的困境?，F(xiàn)實中，許多劇團，特別是縣級劇團在改革中處于迷失狀態(tài)，市場化改革導(dǎo)致了集體化時期的利益及價值整合機制的解體，而新的機制卻并沒有產(chǎn)生，在改革中，劇團與演員的關(guān)系處于斷裂狀態(tài)，劇團逐漸成為一盤散沙。縣級劇團利益共同體的瓦解及職業(yè)歸屬感的流失，是當(dāng)前劇團定位及演員身份認(rèn)同困境的主要表現(xiàn)。

利益共同體的逐步瓦解。一個組織的正常運轉(zhuǎn)，需要其成員的利益得到合理的實現(xiàn)。誠如馬克斯·韋伯所言：“團體的存在必須是某種機會的存在，而職業(yè)化團體須得是一定基數(shù)的人按照某種經(jīng)濟機會指向，服從貫徹團體的意志而行動，因此延伸為職業(yè)化的建立。”[6]在改革開放以后，由于市場的萎縮，政府的資源輸送的減少，劇團的運轉(zhuǎn)逐漸面臨困境，經(jīng)常連演員的基本工資都無法解決。同時，縣級劇團從單位變?yōu)槠髽I(yè)，劇團原有穩(wěn)定的社會保障也因為劇團市場效益差而不存在。在這種背景下，劇團無法實現(xiàn)演員的基本利益，演員為了維持基本生計，不得不在劇團之外想辦法，劇團內(nèi)部成員在外培訓(xùn)、開小賣部、劇團外表演的情況時有發(fā)生，劇團作為一個利益共同體的功能逐漸瓦解。而利益的實現(xiàn)是一個組織維持其成員認(rèn)同感的基礎(chǔ)，在缺乏利益維系的基礎(chǔ)上，演員對于劇團的歸屬感不斷減弱，越來越多的演員無法尋回身份的認(rèn)同感，劇團逐漸處于一種名存實亡的狀態(tài)。

2職業(yè)歸屬感的消解。在現(xiàn)代社會，職業(yè)是影響人們身份認(rèn)同的重要因素，而劇團作為一個“高雅”的藝術(shù)團體，集體記憶是演員身份認(rèn)同構(gòu)建的基礎(chǔ)。無論是主動追求還是被迫塑造，有限制的身份認(rèn)同總是建立在一種對“集體記憶”的呼喚之上。[7]戲劇表演作為一個需要演員之間密切配合的工作，它內(nèi)涵著價值及規(guī)則的整合機制。在市場化的洗禮下，劇團的市場化改革造成了演員“集體記憶”的流失及職業(yè)規(guī)則的動搖，演員從有地位的藝術(shù)工作者重新變?yōu)樯鐣讓拥摹皯蜃印保鄬τ诶弦惠叺难輪T對于舞臺的熱愛及劇團的歸屬感，新進入的演員缺乏對于戲劇表演的熱愛，劇團職業(yè)倫理不斷缺失。在當(dāng)前劇團演員新老交替的情況下，新生代演員職業(yè)歸屬感的缺失，對于劇團的長遠發(fā)展及技術(shù)的傳承，都帶來了相當(dāng)大的影響。在演員“去職業(yè)化”的背景下，劇團原有的科層制正在走向解體，但現(xiàn)代意義上的基于契約基礎(chǔ)上的企業(yè)制度卻未建立起來，劇團的價值整合處于虛化狀態(tài)，進一步加劇了劇團共同體及演員身份認(rèn)同的消解。

四、縣級劇團市場化改革的未來：非盈利性組織的定位

縣級劇團的市場化改革，把劇團轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕嫦蚴袌龅闹黧w，改革方向無疑是十分正確的，即通過借助市場這一話語，激發(fā)劇團內(nèi)在的發(fā)展動力，使其重新扎根農(nóng)村社會的土壤，通過開拓農(nóng)村市場，讓劇團的社會效益與經(jīng)濟效益達到平衡。但劇團的市場化改革不是一蹴而就的。縣級劇團在當(dāng)前被國家及市場共同拋棄的窘境下，在改革中逐漸喪失了內(nèi)在動力。劇團改革的最終目標(biāo)是實現(xiàn)戲劇表演的公共性與營利性的平衡，而這種關(guān)系的平衡單靠市場化的道路是無法實現(xiàn)的。劇團的市場化改革，其整體方向是對的，但要破除“過分國家化”與“迷信市場化”的單向度改革路徑，市場化道路并不意味著政府不需要承擔(dān)任何責(zé)任，讓劇團在市場中自生自滅，這就要求重新定位縣級劇團的價值與政府的職責(zé)。在市場化改革的早期階段，政府的財政扶持是十分必要的，因為藝術(shù)表演團體無法依靠自我完全在市場中生存，就是在市場化程度較高的西方發(fā)達的國家，除了極少數(shù)大型劇團能完全在市場中生存外，大部分劇團仍然需要依靠政府及社會的捐贈才能生存。

如何重新彌合縣級劇團與政府、市場及劇團演員的斷裂關(guān)系，維持其政治倫理角色、市場經(jīng)營角色及藝術(shù)傳承角色的平衡，是縣級劇團激活內(nèi)生動力的關(guān)鍵。為了解決“過分國家化”與“過分市場化”的困境，把縣級劇團轉(zhuǎn)變?yōu)榉怯越M織，可能是縣級劇團市場化改革的一條有效路徑。從制度設(shè)計角度來說，非營利性表演藝術(shù)機構(gòu)的使命是克服表演藝術(shù)領(lǐng)域的市場和政府的雙重失靈，因此，這些機構(gòu)向來都不以營利性作為自己的目標(biāo)，而是以保持公共性為自己的導(dǎo)向。[8]將縣級劇團定位為非營利性表演藝術(shù)機構(gòu)，有助于保持其所提供服務(wù)的公共性質(zhì)，使其既與政府和市場保持一定的距離，又不與二者的關(guān)系斷裂，還能讓縣級劇團重歸農(nóng)村社會的土壤，在公益性服務(wù)的過程重新獲得社會認(rèn)同的價值地位，尋回劇團定位自我的社會基礎(chǔ)，從而重建劇團與演員的緊密關(guān)系。

縣級劇團非盈利性的組織定位，并不意味著劇團不能進行經(jīng)營與獲益，而是不以追求利潤為主要目的。公益性組織的定位，既能破除當(dāng)前壓力型體制下劇團發(fā)展的困境，也能保證縣級劇團不在市場競爭中走向衰敗，解決文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的論爭，重構(gòu)政治倫理、市場經(jīng)營、藝術(shù)傳承的的三重角色，劇團通過發(fā)揮其公共文化服務(wù)及社會治理的功能，回歸農(nóng)村社會，呼應(yīng)時代轉(zhuǎn)型背景下公民話語的覺醒。

因此，在經(jīng)歷了集體時期的去市場化的階段，又經(jīng)歷了市場化的迷茫過程以后，縣級劇團的非盈利性定位，有利于平衡政府、社會、市場這三種話語，為縣級劇團的生存提供良好的土壤。縣級劇團作為群眾文化需求、傳承傳統(tǒng)文化的文化載體，在社會轉(zhuǎn)型及人民群眾文化需求日益增長的時代背景下，在市場化改革的進程中，轉(zhuǎn)變?yōu)榉怯越M織，在市場化的潮流中發(fā)揮內(nèi)生動力，嵌入鄉(xiāng)村社會的結(jié)構(gòu)中；同時，政府發(fā)揮其應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)，在政策與資金上加大對縣級劇團的支持力度，完善與發(fā)展“以錢養(yǎng)事”制度，健全我國劇團社會贊助的渠道，培育農(nóng)村戲劇市場，通過扶持縣級劇團在農(nóng)村的演出，重構(gòu)其與人民大眾日常生活的聯(lián)系，找回在農(nóng)村社會生存的根基。這無疑是縣級劇團市場化改革的理想路徑。

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【責(zé)任編輯：宇輝】