文|本刊記者 萬曉曦
建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是一個系統(tǒng)工程,是生產(chǎn)方式的變革,它具有革命性、根本性和全局性,需要站在建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域的全局和戰(zhàn)略的發(fā)展高度來推動。
在新技術(shù)革命推動下,世界產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟格局在變革中出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢,這表現(xiàn)在信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,許多重要科技領(lǐng)域都已經(jīng)取得或正醞釀著重大突破,科技創(chuàng)新、傳播應(yīng)用的規(guī)模和速度不斷提高,與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合更加緊密,產(chǎn)業(yè)升級相互促進和一體化發(fā)展趨勢更加明顯,一系列重大科技與管理成果以前所未有的速度轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。發(fā)展先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),已成為世界各國的共同做法,也是全球產(chǎn)業(yè)變革中必爭的高地。
一直以來,我國建筑產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動力強、貢獻度高的國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。然而建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平還不高,存在建設(shè)周期較長、資源能源消耗較高及生產(chǎn)效率、科技含量、標(biāo)準(zhǔn)化程度偏低等問題。
建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是指通過發(fā)展科學(xué)技術(shù),采用先進的技術(shù)手段和科學(xué)的管理方法,使產(chǎn)業(yè)自身建立在當(dāng)代世界科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上,即應(yīng)用先進建造技術(shù)、信息技術(shù)、新型材料技術(shù)和現(xiàn)代管理創(chuàng)新理念進行的以現(xiàn)代集成建造為特征、知識密集為特色、高效施工為特點的技術(shù)含量高、附加值大、產(chǎn)業(yè)鏈長的產(chǎn)業(yè)組織體系。
建筑業(yè)在向產(chǎn)業(yè)化變遷的過程中,在施工生產(chǎn)方面逐漸從手工勞動走向機械化操作,從簡單工藝走向復(fù)雜工藝,從個人的直接經(jīng)驗走向依靠科學(xué)技術(shù),從低產(chǎn)出走向高效率,從粗放型管理走向集約化管理。在企業(yè)經(jīng)營方面,從小規(guī)模走向大規(guī)模,從單一生產(chǎn)走向多元化經(jīng)營,從封閉走向全球化開放??傊?,建筑業(yè)發(fā)展的趨勢是由低級形態(tài)走向高級形態(tài)發(fā)展演變的過程,這說明建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是建筑業(yè)演變規(guī)律的必然要求。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和新技術(shù)的廣泛運用,可以預(yù)見,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的水平將越來越高。從目前產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素而言,其特征包括產(chǎn)業(yè)勞動資料現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)勞動力現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)代化,特別是各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的現(xiàn)代化。
建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是一個系統(tǒng)工程,是生產(chǎn)方式的變革,它具有革命性、根本性和全局性,需要站在建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域的全局和戰(zhàn)略的發(fā)展高度來推動。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化最關(guān)鍵的是技術(shù)和管理與經(jīng)濟的統(tǒng)一。沒有先進科學(xué)技術(shù)和管理創(chuàng)新,絕不是真正的現(xiàn)代化;沒有較高的經(jīng)濟與社會效益,也是沒有生命力的現(xiàn)代化。所以,在建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推進過程中,一是要從整體上把握,從整體上推進。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化絕不是一個部門的工作,要統(tǒng)一認(rèn)識,建立協(xié)調(diào)機制,優(yōu)化配置政策資源,統(tǒng)籌推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要遵循市場規(guī)律,不能盲目地用行政化手段推進,更不能一哄而上,急功近利。要讓產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系和管理模式在實踐中逐步發(fā)展成熟,才是健康發(fā)展之道。三是要注重管理創(chuàng)新,管理體制機制是可持續(xù)發(fā)展的保障。由于建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化化是生產(chǎn)方式變革,必然帶來現(xiàn)有管理體制、機制的變化,尤其是相關(guān)主體責(zé)任范圍的變化,現(xiàn)行的體制機制如何適應(yīng)新時期建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求,是當(dāng)前需要加以研究和解決的問題。四是要培育龍頭企業(yè),發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)和帶動作用。在發(fā)展的初期,由于社會化程度不高、專業(yè)化分工尚未形成,只有通過培育龍頭企業(yè),建立以企業(yè)為主體的技術(shù)體系和工程總承包模式,才能使技術(shù)和管理模式逐步走向成熟,從而帶動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的全面、協(xié)調(diào)和健康發(fā)展。
新時期的建筑業(yè)更加強調(diào)以知識和技術(shù)為投入元素,即應(yīng)用現(xiàn)代建造技術(shù)、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)和現(xiàn)代管理理念所進行的以現(xiàn)代集成建造為特征、知識密集為特色、高效施工為特點的技術(shù)含量高、附加值大、產(chǎn)業(yè)鏈長的產(chǎn)業(yè)組織體系。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化則是技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化以先進的科學(xué)技術(shù)武裝產(chǎn)業(yè),促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由落后技術(shù)向先進技術(shù)轉(zhuǎn)變,同時,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化以先進的科學(xué)技術(shù)為產(chǎn)業(yè)帶來較好的經(jīng)濟效益。所以說,沒有先進科學(xué)技術(shù),絕不是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化;沒有經(jīng)濟效益,也是沒有生命力的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。