制造集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理框架研究

左小明，員巧云

(華南師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 協(xié)同網(wǎng)絡(luò)研究中心，廣州 510631)

制造集群網(wǎng)絡(luò)存在組織間持續(xù)的相互關(guān)系，可以促使處于協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)曲線、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)等途徑在信息、資源、市場(chǎng)、技術(shù)等方面獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(Jarillo，1998)，但在集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作過(guò)程中形成的協(xié)作關(guān)系也不可避免地存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。特別是由于專用性資產(chǎn)的投資提高了集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系的退出壁壘，有可能導(dǎo)致鎖定損失，而參與某個(gè)集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系也會(huì)產(chǎn)生一定的機(jī)會(huì)成本，失去與其他集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的機(jī)會(huì)。不過(guò)無(wú)論如何，制造集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作都如同組織間關(guān)系一樣按界面規(guī)則來(lái)操作，環(huán)境是穩(wěn)定的或可預(yù)期的時(shí)候，這種關(guān)系就會(huì)呈慣例化特征［1］，當(dāng)這種界面規(guī)則能使整個(gè)組織間合作網(wǎng)絡(luò)獲得滿意利潤(rùn)時(shí)，這種界面規(guī)則就會(huì)被復(fù)制和應(yīng)用，但這種界面規(guī)則的自我維持性質(zhì)也會(huì)產(chǎn)生界面規(guī)則的相對(duì)惰性［2］。以往大量研究也表明，集群網(wǎng)絡(luò)形態(tài)對(duì)制造集群企業(yè)協(xié)作而言具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，成員企業(yè)的協(xié)作績(jī)效有賴于集群網(wǎng)絡(luò)形態(tài)的形成與治理，但網(wǎng)絡(luò)與集群內(nèi)部成員企業(yè)協(xié)作績(jī)效之間并不一定呈正相關(guān)關(guān)系，因?yàn)榉€(wěn)定持久的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系存在被關(guān)系鎖定與套牢的危險(xiǎn)，不利于企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)外的其他企業(yè)建立新關(guān)系，獲取以企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看的新知識(shí)和新技能［3］。企業(yè)間協(xié)作關(guān)系之所以能提升企業(yè)績(jī)效主要有賴于科學(xué)的界面規(guī)則和良好的治理機(jī)制［1，4］，使用復(fù)合治理機(jī)制比使用單一治理機(jī)制更有利于提升交易績(jī)效［5］。因此，本文從制造集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系的形成基礎(chǔ)著手，構(gòu)建該協(xié)作關(guān)系治理的框架。

一、網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理與傳統(tǒng)企業(yè)治理的差異

協(xié)作關(guān)系是集群網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)的動(dòng)力，治理是一系列活動(dòng)領(lǐng)域里的管理機(jī)制，它們雖然未得到正式授權(quán)，卻能有效發(fā)揮作用［6］，協(xié)作關(guān)系治理效果的好壞決定集群網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)間的互動(dòng)程度以及協(xié)作網(wǎng)絡(luò)持久性等特征。協(xié)作關(guān)系治理與傳統(tǒng)二分法的治理模式都不一樣，完全依靠層級(jí)結(jié)構(gòu)和完全依靠外部市場(chǎng)都不合適，需要通過(guò)學(xué)習(xí)吸收協(xié)作對(duì)象的隱性知識(shí)并加以改進(jìn)，共同提升協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的柔性和可重構(gòu)性。協(xié)作關(guān)系治理屬于集群網(wǎng)絡(luò)的共同治理行為，與傳統(tǒng)的企業(yè)治理行為有著本質(zhì)的區(qū)別。

首先是治理對(duì)象發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的企業(yè)治理是以單個(gè)企業(yè)的運(yùn)作行為為對(duì)象，而協(xié)作關(guān)系治理的對(duì)象是參與協(xié)作關(guān)系的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)，是一個(gè)由點(diǎn)到平面的躍遷。其次，傳統(tǒng)企業(yè)治理過(guò)程是所有企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)單個(gè)企業(yè)的治理，目標(biāo)很明確，屬單向治理范疇，而協(xié)作關(guān)系治理由于協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的連接關(guān)系較為復(fù)雜，因此，是所有與該協(xié)作子網(wǎng)有關(guān)的節(jié)點(diǎn)企業(yè)主體之間的多向(含雙向)互動(dòng)治理。三是治理行為的出發(fā)點(diǎn)不同，傳統(tǒng)企業(yè)治理的目標(biāo)是基于自身目標(biāo)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)上的合約履行，而集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理的目標(biāo)是協(xié)作子網(wǎng)整體的效用最大，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的多贏互惠，因此，制造集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作所追求的目標(biāo)是整體利益與節(jié)點(diǎn)企業(yè)利益的同步最優(yōu)。四是治理行為涉及的治理邊界不一樣。傳統(tǒng)企業(yè)治理的范圍以組織邊界為限，很明確，但制造集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理的邊界要依據(jù)協(xié)作關(guān)系所嵌入的社會(huì)關(guān)系的廣度來(lái)確定，而往往由于協(xié)作關(guān)系形成的資產(chǎn)專用性基礎(chǔ)對(duì)該廣度的影響很大，因此，很難確定一個(gè)治理的有形邊界。

二、制造集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理框架

(一)優(yōu)化集群網(wǎng)絡(luò)資源共享機(jī)制

集群網(wǎng)絡(luò)形成的基礎(chǔ)是社會(huì)關(guān)系的嵌入，而網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作過(guò)程的動(dòng)力來(lái)自于協(xié)作成員企業(yè)各自的資源信息的共享需求，這也是集群網(wǎng)絡(luò)組織整體連通性的價(jià)值所在。如知識(shí)、技能、市場(chǎng)、聲譽(yù)、品牌等信息的共享，可以改變單個(gè)企業(yè)采用傳統(tǒng)依靠自有資源重復(fù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)低成本的局面，并發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源中異質(zhì)知識(shí)、技術(shù)、信息和管理經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)的效應(yīng)。相應(yīng)地，集群網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)對(duì)于自身的組織邊界也不會(huì)過(guò)分關(guān)注，特別是其內(nèi)部層級(jí)結(jié)構(gòu)的選擇和內(nèi)外均衡的匹配則主要在于通過(guò)自身信息優(yōu)勢(shì)，積極參與協(xié)作的過(guò)程誘發(fā)和獲取各種交互作用的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系及協(xié)作績(jī)效。

另外，節(jié)點(diǎn)企業(yè)參與協(xié)作是網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的基礎(chǔ)，而信息共享誘導(dǎo)的互動(dòng)過(guò)程又會(huì)強(qiáng)化嵌入于社會(huì)關(guān)系中的企業(yè)連帶關(guān)系，增強(qiáng)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的吸引力和凝聚力，因此，成員企業(yè)間的信息共享機(jī)制不僅可以增強(qiáng)企業(yè)投資專用性資產(chǎn)的信心，還可以提升成員企業(yè)鞏固該協(xié)作關(guān)系的積極性，進(jìn)而促使成員企業(yè)協(xié)同運(yùn)作，提升協(xié)作效率。

(二)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理機(jī)制分析

如同集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的演化過(guò)程一樣，網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理也是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，構(gòu)成協(xié)作關(guān)系節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的互動(dòng)是系統(tǒng)產(chǎn)生漲落的根源［7］。在協(xié)作關(guān)系演進(jìn)改良的過(guò)程中，協(xié)作網(wǎng)絡(luò)治理的關(guān)鍵是要保證參與協(xié)作的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)有強(qiáng)大的動(dòng)機(jī)不會(huì)利用彼此之間信息不對(duì)稱和不完全契約而謀取私利，并實(shí)現(xiàn)協(xié)作企業(yè)同步互動(dòng)并能有序高效運(yùn)作。治理機(jī)制還需要抑制協(xié)作子網(wǎng)內(nèi)部的機(jī)會(huì)主義行為，否則協(xié)作節(jié)點(diǎn)企業(yè)不同利益所引起的激勵(lì)問(wèn)題將會(huì)扭曲協(xié)作過(guò)程并會(huì)促使協(xié)作關(guān)系的重構(gòu)、退化或解散。

網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系具有需求不確定、任務(wù)復(fù)雜、環(huán)境動(dòng)態(tài)等特點(diǎn)，其治理理應(yīng)是依賴資產(chǎn)專用性自治節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的相互協(xié)作去解決匹配、適應(yīng)和資源共享問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中這些問(wèn)題的解決主要依靠非正式機(jī)制，而不同于傳統(tǒng)層級(jí)結(jié)構(gòu)中的制度硬約束。協(xié)作關(guān)系治理機(jī)制是保證協(xié)作過(guò)程的有效執(zhí)行，對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)參與協(xié)作的行為起到制約與調(diào)節(jié)作用的非正式的宏觀行為規(guī)范與微觀協(xié)作規(guī)則的綜合，并反映網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系演化的內(nèi)部機(jī)理。在相關(guān)文獻(xiàn)中，涉及網(wǎng)絡(luò)組織治理的具體機(jī)制多達(dá)20 多個(gè)，其出現(xiàn)頻率由高到低依次是:信任、學(xué)習(xí)、聲譽(yù)、分配、創(chuàng)新、決策、協(xié)調(diào)、制裁、文化、激勵(lì)、約束等［8］。而屬于網(wǎng)絡(luò)形態(tài)宏觀層面的機(jī)制主要包括:信任、聲譽(yù)、聯(lián)合制裁、宏觀文化;微觀層面的機(jī)制包括學(xué)習(xí)創(chuàng)新、決策協(xié)調(diào)、激勵(lì)約束和利益分配［9］。本文根據(jù)網(wǎng)絡(luò)治理理論和現(xiàn)有學(xué)者研究的網(wǎng)絡(luò)組織治理機(jī)制內(nèi)容，將集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系的治理機(jī)制分為三個(gè)維度。分別如下:

1．基于資源基礎(chǔ)理論的協(xié)作關(guān)系治理機(jī)制。

(1)專用性。資產(chǎn)專用性是形成協(xié)作關(guān)系的基礎(chǔ)，協(xié)作成員企業(yè)之間之所以可以相互協(xié)同運(yùn)作，是資產(chǎn)專用性在共享協(xié)作過(guò)程中發(fā)揮作用。如資產(chǎn)的地理專用性，可以節(jié)省協(xié)作過(guò)程的庫(kù)存費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和時(shí)間成本。人力資源專用性可以解決協(xié)作過(guò)程中的某些技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)匱乏引發(fā)的運(yùn)作瓶頸問(wèn)題，名牌商標(biāo)專用性可以為協(xié)作企業(yè)節(jié)省大量的市場(chǎng)推廣的成本。因此，資產(chǎn)專用性是基于資源基礎(chǔ)理論的協(xié)作關(guān)系治理的主要機(jī)制。協(xié)作網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以通過(guò)強(qiáng)化其資產(chǎn)專用性，參與到網(wǎng)絡(luò)協(xié)作過(guò)程，并依附資產(chǎn)專用性改善協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而提升協(xié)作績(jī)效。

(2)決策。集群網(wǎng)絡(luò)資源共享需要遵循一定的規(guī)則，如同集群網(wǎng)絡(luò)層面共享資源與任務(wù)代理之間的協(xié)商機(jī)制一樣，該規(guī)則為協(xié)作關(guān)系中涉及專用性資產(chǎn)的投資、共享等問(wèn)題的決策提供了指導(dǎo)性方法，也為對(duì)專用性資產(chǎn)依賴性較強(qiáng)的協(xié)作節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供了參考依據(jù)。每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)參與協(xié)作需要充分了解其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)共享資源的策略，并需要共同構(gòu)建和維護(hù)離散協(xié)作的有效決策規(guī)則，以促進(jìn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的動(dòng)態(tài)協(xié)作。

(3)學(xué)習(xí)。協(xié)作關(guān)系中節(jié)點(diǎn)企業(yè)的不同資源具備不同的資產(chǎn)專用性，資產(chǎn)專用性的共享又會(huì)改變協(xié)作過(guò)程的狀態(tài)，并為各成員企業(yè)提供分享網(wǎng)絡(luò)資源和有價(jià)值信息的溝通渠道，因此，學(xué)習(xí)是集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理的機(jī)制之一，通過(guò)學(xué)習(xí)可以平衡資源基礎(chǔ)差異、增強(qiáng)信息共享和吸收的能力并促進(jìn)協(xié)作過(guò)程績(jī)效的改善。

(4)創(chuàng)新。節(jié)點(diǎn)企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的形成依賴于社會(huì)關(guān)系中嵌入的各種企業(yè)連接關(guān)系，自組織理論認(rèn)為，制造集群網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)成系統(tǒng)的漲落需要?jiǎng)恿C(jī)制來(lái)改變，而基于資源和技術(shù)的創(chuàng)新，既可以提供源源不斷的學(xué)習(xí)動(dòng)力，又可以改變協(xié)作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的平衡閾值，使企業(yè)間的協(xié)作連接關(guān)系呈現(xiàn)上升的螺旋式漸進(jìn)形式。

2．基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論的協(xié)作關(guān)系治理機(jī)制。

(1)聯(lián)合制裁。集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系是一種多節(jié)點(diǎn)(兩個(gè)或兩個(gè)節(jié)點(diǎn)以上)的競(jìng)爭(zhēng)合作互動(dòng)關(guān)系。節(jié)點(diǎn)企業(yè)的行為本身嵌入于復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系之中，并由此引導(dǎo)參與協(xié)作目標(biāo)更為明確的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系。但協(xié)作關(guān)系互動(dòng)和資產(chǎn)追逐利潤(rùn)的本性會(huì)導(dǎo)致群體行為的偏差，這就需要集群協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合制裁機(jī)制進(jìn)行糾正，即協(xié)作過(guò)程控制環(huán)節(jié)，確保協(xié)作關(guān)系的正常運(yùn)行，維護(hù)其穩(wěn)定。在制造集群的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中，協(xié)作關(guān)系的緊密性可以改善社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞方式，同時(shí)也使傳統(tǒng)的制度性制裁向節(jié)點(diǎn)企業(yè)聯(lián)合制裁的轉(zhuǎn)變成為可能，而大量研究經(jīng)驗(yàn)表明，聯(lián)合制裁機(jī)制與聲譽(yù)機(jī)制共同作用的效果更佳。

(2)聲譽(yù)。聲譽(yù)是一種軟約束，不具備聯(lián)合制裁手段的權(quán)威性，但它只有在協(xié)作關(guān)系的范疇內(nèi)才體現(xiàn)出價(jià)值。它是對(duì)已有協(xié)作關(guān)系的一種強(qiáng)化效應(yīng)，好的聲譽(yù)對(duì)協(xié)作關(guān)系起到正強(qiáng)化的作用，而壞的聲譽(yù)對(duì)協(xié)作關(guān)系起到負(fù)強(qiáng)化的作用。雖然它屬于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論中的網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制，但由于其標(biāo)準(zhǔn)可高可低，因此，聲譽(yù)治理機(jī)制與集群網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的基礎(chǔ)以及網(wǎng)絡(luò)的文化底蘊(yùn)也不無(wú)關(guān)系。

(3)集群網(wǎng)絡(luò)文化。文化是制造集群網(wǎng)絡(luò)特性的體現(xiàn)，在一定程度上反映集群網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值導(dǎo)向，因此，集群網(wǎng)絡(luò)文化維度的治理機(jī)制主要是結(jié)合集群網(wǎng)絡(luò)自身特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)治理。不同的集群網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)會(huì)形成不同的文化，不同的文化需要不同的協(xié)作關(guān)系加以引導(dǎo)，并成為規(guī)范集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系行為的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。節(jié)點(diǎn)企業(yè)參與協(xié)作的行為需要符合協(xié)作網(wǎng)絡(luò)文化導(dǎo)向，以利改善協(xié)作過(guò)程、提升協(xié)作績(jī)效。

(4)信任。信任必須嵌入?yún)f(xié)作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中，網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系是建立和增強(qiáng)信任的基礎(chǔ)，而信任是建立協(xié)作關(guān)系的條件。協(xié)作關(guān)系節(jié)點(diǎn)企業(yè)間信任是“組織成員共同評(píng)估的主觀信念，組織成員將根據(jù)他們自信的期望執(zhí)行潛在的交易，不考慮他們的監(jiān)控能力［10］”。因此，協(xié)作關(guān)系意味著構(gòu)成協(xié)作關(guān)系節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的相互義務(wù)，這種義務(wù)能讓節(jié)點(diǎn)企業(yè)表現(xiàn)出值得信任的行為。并在信任對(duì)方的同時(shí)可得到相應(yīng)的回報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)在信任基礎(chǔ)上的協(xié)作關(guān)系均衡。不僅如此，協(xié)作關(guān)系均衡也可從一些已經(jīng)得到信任的第三方向其它節(jié)點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移，信任的這種可傳遞特性為協(xié)作關(guān)系的蔓延和鞏固提供了動(dòng)力。而網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系也有利于相互之間確認(rèn)和了解彼此的能力，有利于獲取有關(guān)其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)資源與能力的有關(guān)知識(shí)，利于在相互評(píng)估中獲得信任。所以，網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系可降低信息的不對(duì)稱，降低交易費(fèi)用［11-12］。

3．基于交易成本理論的協(xié)作關(guān)系治理機(jī)制。

(1)協(xié)調(diào)。交易成本理論認(rèn)為，交易成本發(fā)生的原因，來(lái)自于人性因素與交易環(huán)境因素交互影響下所產(chǎn)生的市場(chǎng)失靈現(xiàn)象，造成交易困難所致［13］。在傳統(tǒng)的市場(chǎng)或?qū)蛹?jí)制度下，正式的契約、談判和監(jiān)督等都會(huì)產(chǎn)生高昂的交易成本。在集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系中，集群網(wǎng)絡(luò)所嵌入的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以及集群本身所形成的文化特點(diǎn)都會(huì)對(duì)協(xié)作關(guān)系和協(xié)作過(guò)程產(chǎn)生一定的影響，因此，通過(guò)集群文化和其所嵌入的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行節(jié)點(diǎn)間協(xié)調(diào)，以改善協(xié)作節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的行為關(guān)系，引導(dǎo)協(xié)作節(jié)點(diǎn)企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)資源共享，加大對(duì)專用性資產(chǎn)的投資，控制節(jié)點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義的動(dòng)機(jī)以及由此導(dǎo)致的尋租行為，這些都是集群網(wǎng)絡(luò)形態(tài)下協(xié)調(diào)治理機(jī)制發(fā)揮的作用。

(2)利益分配。剩余機(jī)制本質(zhì)上體現(xiàn)了各種制度安排的效果，因此，無(wú)論采取什么組織形態(tài)進(jìn)行的組織活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生剩余。而剩余的存在和分配決定著組織內(nèi)部和組織之間的各種關(guān)系。在集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系中，協(xié)作節(jié)點(diǎn)企業(yè)要么進(jìn)行專用性資產(chǎn)投資，要么付出代價(jià)獲取其他成員企業(yè)專用性資產(chǎn)的使用權(quán)，彼此由于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和資源共享的驅(qū)動(dòng)進(jìn)行協(xié)作，并按照彼此在協(xié)作過(guò)程中的付出比例進(jìn)行協(xié)作剩余的分配［14］。與市場(chǎng)和層級(jí)制剩余分配不同的是，協(xié)作網(wǎng)絡(luò)形態(tài)下的利益分配不是依靠正式的契約進(jìn)行的約定，而主要是通過(guò)彼此基于協(xié)作過(guò)程的信任以及對(duì)未來(lái)聲譽(yù)的渴望而自行協(xié)調(diào)，所以對(duì)協(xié)作關(guān)系的改善更具效率。

(3)激勵(lì)約束。在動(dòng)態(tài)性的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系中，成員企業(yè)具有有限理性。這就意味著成員企業(yè)間的協(xié)作契約是不完全的，而機(jī)會(huì)主義傾向會(huì)導(dǎo)致有些節(jié)點(diǎn)企業(yè)存在利用不完全契約損害其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利益以牟取更多收益的可能。因此，制造集群協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中的激勵(lì)約束機(jī)制具有很重要的作用。協(xié)作網(wǎng)絡(luò)既要能夠具有激勵(lì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系，又要對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)尋租行為加以約束。盡管聲譽(yù)對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的激勵(lì)約束具有較明顯的效果，但也無(wú)法完全消除機(jī)會(huì)主義，因此，還要從協(xié)作關(guān)系本身的特點(diǎn)出發(fā)，確定更為貼切和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

(三)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理框架

由上述分析不難發(fā)現(xiàn)，目前有關(guān)網(wǎng)絡(luò)治理的理論研究主要有:資源基礎(chǔ)理論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論和交易成本理論［15］。資源基礎(chǔ)理論主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)尋求獲取和控制個(gè)性化、難以復(fù)制的資源［16］，網(wǎng)絡(luò)治理使得每個(gè)企業(yè)能夠集中于自己的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使用其它企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)效應(yīng)［17］;社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為企業(yè)將其社會(huì)資本嵌入于強(qiáng)弱關(guān)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，經(jīng)濟(jì)行為和產(chǎn)出受行為人之間的關(guān)系和所在的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)影響［18］;交易成本理論則認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)治理是在網(wǎng)絡(luò)形態(tài)下協(xié)作關(guān)系的一種交易機(jī)制。因此，基于協(xié)作關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)治理是協(xié)作節(jié)點(diǎn)企業(yè)間關(guān)系的常態(tài)，節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過(guò)協(xié)作型網(wǎng)絡(luò)關(guān)系獲取集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的互補(bǔ)性資源，共享知識(shí)和信息，提升吸收能力并可以獲取超過(guò)正常水平的關(guān)系租金［19］。

結(jié)合網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理機(jī)制分析結(jié)果，本研究構(gòu)建如圖1 所示的集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理框架。

由圖1 可知，集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理框架分為三個(gè)層次:即集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系治理理論層，集群網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制層和集群網(wǎng)絡(luò)治理邏輯層。

四、結(jié)論及政策建議

制造集群網(wǎng)絡(luò)作為集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間一種相對(duì)比較松散的組織形態(tài)，其穩(wěn)定性與協(xié)作治理框架密切相關(guān)。雖然制造集群網(wǎng)絡(luò)源自嵌入于社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的人際關(guān)系，而這種人際關(guān)系會(huì)在制造集群特定環(huán)境下逐漸演變并促使成員企業(yè)合作，但由于缺乏契約規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)自治效果不可能穩(wěn)定和持久，也很難實(shí)現(xiàn)制造集群網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模擴(kuò)張進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集群網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。只有根據(jù)制造集群網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展實(shí)際選擇有效的綜合治理機(jī)制，才從能從根本上推動(dòng)制造集群網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。綜合治理機(jī)制的目的是要從集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)作機(jī)理出發(fā)，創(chuàng)造存在于網(wǎng)絡(luò)組織間的制度性信任，并需要政府從協(xié)作條件創(chuàng)造、協(xié)作過(guò)程控制、協(xié)作信息共享、協(xié)作吸收能力提升、協(xié)作關(guān)系維護(hù)等多個(gè)方面進(jìn)行制度上的建設(shè)和創(chuàng)新。如實(shí)現(xiàn)組織間信息共享、知識(shí)技術(shù)共享、品牌共享與系統(tǒng)共享，以獲得協(xié)作收益與協(xié)作剩余，以這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的組織間內(nèi)部市場(chǎng)正在形成。只有這樣，中國(guó)的制造集群網(wǎng)絡(luò)才能發(fā)展壯大，才能更好的整合資源，獲得更大的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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