紹興黃酒行業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略研究

中國計(jì)量學(xué)院法學(xué)院 陳俊華

為深入落實(shí)《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，提升紹興黃酒商標(biāo)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，推進(jìn)黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)紹興黃酒行業(yè)跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代步伐，增強(qiáng)紹興黃酒企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)紹興黃酒企業(yè)全面、可持續(xù)發(fā)展，鞏固紹興黃酒行業(yè)在全國黃酒行業(yè)中的領(lǐng)先地位，把紹興建成全國黃酒品牌中心，成為全國酒類強(qiáng)勢(shì)品牌，進(jìn)一步促進(jìn)紹興市整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，設(shè)計(jì)制定本戰(zhàn)略。

1 序言及基本情況

1.1 序言

紹興黃酒商標(biāo)戰(zhàn)略是紹興知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一部分，對(duì)保護(hù)紹興黃酒的品牌優(yōu)勢(shì)，鞏固以及提升紹興黃酒在國內(nèi)市場上的占有率，增強(qiáng)紹興黃酒在國際貿(mào)易中的競爭力有著重要的戰(zhàn)略意義。

商標(biāo)產(chǎn)權(quán)制度是開發(fā)和利用知識(shí)資源的重要制度。商標(biāo)產(chǎn)權(quán)制度通過合理確定人們對(duì)于知識(shí)及其他信息的權(quán)利，調(diào)整人們?cè)趧?chuàng)造、運(yùn)用知識(shí)和信息過程中產(chǎn)生的利益關(guān)系，激勵(lì)創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。保護(hù)紹興黃酒企業(yè)的商標(biāo)權(quán)，是保護(hù)紹興黃酒企業(yè)在黃酒品牌競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵所在。

實(shí)施紹興黃酒商標(biāo)戰(zhàn)略，大力提升商標(biāo)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，有利于增強(qiáng)紹興黃酒企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，有利于增強(qiáng)紹興黃酒企業(yè)市場競爭力和提高紹興黃酒的核心競爭力，從而增強(qiáng)紹興黃酒企業(yè)的綜合競爭能力。

1.2 紹興黃酒商標(biāo)基本情況

1.2.1 背景機(jī)遇

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和國際競爭的核心要素，成為企業(yè)的重要支撐，是掌握主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵所在。我國各級(jí)政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視力度不斷加大，陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)的法律與政策規(guī)定。2008年《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的發(fā)布實(shí)施，標(biāo)志著我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的階段。浙江省在2009年頒布了《浙江省貫徹國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要實(shí)施意見》，為全省的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)I造了良好的法治環(huán)境、市場環(huán)境和文化環(huán)境。同年，紹興市人民政府頒布了《紹興市人民政府關(guān)于印發(fā)提升發(fā)展紡織等五大產(chǎn)業(yè)若干政策的通知》，其中專門對(duì)紹興黃酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展重點(diǎn)、保障措施做了相關(guān)規(guī)定。于此同時(shí)，整個(gè)紹興黃酒制造行業(yè)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭，規(guī)模企業(yè)數(shù)量增多，規(guī)模集中度不斷提高，企業(yè)自身不斷提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度，形成了一批擁有知名黃酒品牌和核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

1.2.2 發(fā)展基礎(chǔ)

(1）針對(duì)性政策制定完善化。2004年，為振興紹興黃酒業(yè)，提升紹興黃酒在紹興經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重要地位，紹興市人民政府出臺(tái)了《振興紹興黃酒業(yè)綱要》，為配合《綱要》的實(shí)施，又出臺(tái)了《關(guān)于振興紹興黃酒業(yè)的若干意見》，在品牌創(chuàng)建方面制定了具體的扶持政策。2008年，為加速黃酒產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的輻射功能，提升黃酒業(yè)核心競爭力，出臺(tái)了《紹興黃酒業(yè)提升規(guī)劃》。頒布了《紹興市人民政府關(guān)于印發(fā)提升發(fā)展紡織等五大產(chǎn)業(yè)若干政策的通知》，其中專門對(duì)紹興黃酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展重點(diǎn)、保障措施做了相關(guān)規(guī)定。紹興黃酒行業(yè)協(xié)會(huì)在申請(qǐng)“紹興黃酒”、“紹興老酒”證明商標(biāo)后，行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)了《紹興黃酒證明商標(biāo)使用管理章程》、《紹興老酒證明商標(biāo)使用管理章程》、《紹興黃酒、紹興老酒證明商標(biāo)使用管理實(shí)施細(xì)則》、《紹興黃酒、紹興老酒證明商標(biāo)申請(qǐng)使用企業(yè)初審細(xì)則》，并且頒布了《紹興市黃酒行業(yè)自律公約》。

(2）商標(biāo)數(shù)量規(guī)模化。紹興黃酒產(chǎn)業(yè)起步早，早已名滿天下，受國人稱道，紹興黃酒企業(yè)也較為重視商標(biāo)申請(qǐng)，創(chuàng)造出了一批知名優(yōu)秀品牌。紹興黃酒的商標(biāo)主要集中在15家規(guī)模企業(yè)手中，這15家規(guī)模黃酒企業(yè)申請(qǐng)黃酒商標(biāo)總數(shù)為786件，現(xiàn)有效商標(biāo)461件。其中，被商務(wù)部認(rèn)定的“中華老字號(hào)”有7件，即“咸亨”、“女兒紅”、“塔牌”、“沈永和”、“古越龍山”、“鑒湖”、“會(huì)稽山”；被認(rèn)定為馳名商標(biāo)的有8件，即“會(huì)稽山”、“古越龍山’’、“女兒紅”、“塔牌”、“咸亨”(42類，紹興市咸亨酒店有限公司)、“咸亨”(33類，紹興縣咸亨酒業(yè)有限公式)，“紹興黃酒”、“白塔”、“太雕”；被國家質(zhì)檢總局認(rèn)定為中國名牌產(chǎn)品的有3件，即“會(huì)稽山”、“古越龍山”、“塔牌”。另外，在證明商標(biāo)方面，2000年，紹興市黃酒行業(yè)協(xié)會(huì)向國家工商行政管理總局申請(qǐng)取得了“紹興黃酒”、“紹興老酒”的證明商標(biāo)。2007年，“紹興黃酒”被國家工商行政管理總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)。

1.2.3 存在問題

就紹興黃酒企業(yè)而言，一是對(duì)商標(biāo)及時(shí)申請(qǐng)注冊(cè)的意識(shí)弱。各企業(yè)對(duì)商標(biāo)重視程度不同，一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)注冊(cè)了大量體現(xiàn)紹興人文特色的商標(biāo)，在商標(biāo)發(fā)展上占據(jù)了有利地位，有些企業(yè)已在多個(gè)國家進(jìn)行了商標(biāo)國際注冊(cè)。而商標(biāo)數(shù)量較少的企業(yè)，因?qū)ι虡?biāo)研究、管理不足，最近幾年的主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)低于紹興黃酒行業(yè)平均增幅，其中就包括了規(guī)模企業(yè)。二是對(duì)商標(biāo)權(quán)的維護(hù)和日常管理較弱。較多的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)尚未建立，企業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人士極度缺乏，由于不了解商標(biāo)權(quán)和商標(biāo)權(quán)管理的重要性，很多紹興的黃酒企業(yè)出了商標(biāo)權(quán)維護(hù)上的問題，比如商標(biāo)未續(xù)展而導(dǎo)致失效。三是對(duì)商標(biāo)權(quán)的保護(hù)意識(shí)弱。紹興黃酒知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛主要集中在商標(biāo)侵權(quán)上而且不僅僅表現(xiàn)于中國范圍內(nèi)，紹興黃酒商標(biāo)在境外被搶注的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，侵權(quán)行為泛濫，但是不少黃酒企業(yè)對(duì)商標(biāo)權(quán)相關(guān)制度和基本規(guī)則不熟悉，又缺乏專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才，在糾紛化解中處于弱勢(shì)地位，再加上出于對(duì)時(shí)間、金錢、精力等方面的考慮，更是減弱了主動(dòng)保護(hù)自身商標(biāo)權(quán)的意識(shí)。

就紹興市黃酒行業(yè)協(xié)會(huì)而言，一是“缺人”。紹興市黃酒行業(yè)協(xié)會(huì)在日常事務(wù)中接到很多黃酒商標(biāo)權(quán)侵權(quán)的投訴，但是協(xié)會(huì)只有秘書長一個(gè)人處理日常事務(wù)，無法滿足紹興黃酒的商標(biāo)權(quán)保護(hù)訴求。二是“缺執(zhí)行力”。紹興市黃酒行業(yè)協(xié)會(huì)曾發(fā)布通知，要求15家規(guī)模黃酒企業(yè)使用“紹興黃酒”證明商標(biāo)，但實(shí)際效果并不好。

2 指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)

2.1 指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委、市政府“十二五”發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持“激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針，以發(fā)揮市場主體作用為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)商標(biāo)的市場價(jià)值為核心，突破制約商標(biāo)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的全局性、體制性、政策性“瓶頸”問題，積極營造有利于商標(biāo)創(chuàng)造的創(chuàng)造環(huán)境、有利于商標(biāo)利用的市場環(huán)境、有利于商標(biāo)保護(hù)的法制環(huán)境有利于專業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)的教育環(huán)境，為提升紹興黃酒企業(yè)對(duì)商標(biāo)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力、提升紹興城市的國際競爭力、實(shí)現(xiàn)紹興經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展跨越注入不竭的動(dòng)力。

2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)

總目標(biāo)，到2020年，強(qiáng)化紹興黃酒在全國行業(yè)中的領(lǐng)先地位，把紹興建成全國黃酒品牌中心，成為全國酒類強(qiáng)勢(shì)品牌，繼續(xù)增加馳名商標(biāo)擁有量，構(gòu)建國際化品牌。

具體目標(biāo)，建立良性的商標(biāo)創(chuàng)造模式并提高商標(biāo)的擁有量。到2020年，把紹興建設(shè)成為國家一流，世界知名的黃酒生產(chǎn)基地。形成古咸亨、太雕、會(huì)稽山、越龍山、女兒紅、沈永和等一系列知名商標(biāo)，逐步推出不同價(jià)格層次、不同消費(fèi)層次、不同地域?qū)哟蔚娜缕放疲岣呦M(fèi)者滿意度，增強(qiáng)紹興黃酒的核心競爭力。目前，紹興黃酒共有9個(gè)國家馳名商標(biāo)，今后5年，紹興黃酒馳名商標(biāo)要在國內(nèi)市場不斷增加的基礎(chǔ)上向國際馳名商標(biāo)發(fā)展。

3 戰(zhàn)略措施

3.1 促進(jìn)紹興黃酒企業(yè)的商標(biāo)擁有量

3.1.1 商標(biāo)的設(shè)計(jì)、選擇策略

紹興黃酒商標(biāo)的設(shè)計(jì)和選擇策略首先應(yīng)保證設(shè)計(jì)和選擇商標(biāo)符合《商標(biāo)法》規(guī)定，體現(xiàn)在商標(biāo)的構(gòu)成要素上必須符合法律規(guī)定；設(shè)計(jì)的商標(biāo)不得為被我國《商標(biāo)法》規(guī)定的“禁用條款”；對(duì)于擬出口的商品，設(shè)計(jì)的商標(biāo)應(yīng)遵守產(chǎn)品輸入國商標(biāo)法的規(guī)定。其次，設(shè)計(jì)的商標(biāo)應(yīng)具有顯著性，即商標(biāo)從總體上具有獨(dú)特特征并能與他人同種或類似商品的商標(biāo)區(qū)分開來。規(guī)模較小的紹興黃酒企業(yè)或發(fā)展中的企業(yè)，應(yīng)從紹興歷史典故，傳統(tǒng)文化中發(fā)掘商標(biāo)素材，以迅速擴(kuò)大知名度。對(duì)于大企業(yè)或成熟企業(yè)，可以考慮選擇以創(chuàng)新元素組成標(biāo)識(shí)，以增強(qiáng)商標(biāo)的顯著性，或?qū)⒍炷茉數(shù)纳虡?biāo)素材注入“第二含義”，注重商標(biāo)的商譽(yù)積累。對(duì)于外銷的黃酒商標(biāo)，應(yīng)符合外國當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗習(xí)慣，考慮每個(gè)國家不同民族不同的忌諱和愛好。另外，應(yīng)注意消費(fèi)者的心理和文化素質(zhì)等因素。

3.1.2 及時(shí)注冊(cè)策略

商標(biāo)注冊(cè)是取得商標(biāo)專用權(quán)從而獲得法律保護(hù)的必要前提，企業(yè)對(duì)使用或準(zhǔn)備使用的商標(biāo)及時(shí)注冊(cè)的現(xiàn)象也十分普遍。為此，從戰(zhàn)略的角度考慮，紹興黃酒企業(yè)對(duì)于使用或準(zhǔn)備使用的黃酒標(biāo)志必須及時(shí)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。申請(qǐng)時(shí)為抓住時(shí)機(jī)，避免申請(qǐng)信息泄露，應(yīng)選擇規(guī)范的代理機(jī)構(gòu)和在北京有辦事處的代理機(jī)構(gòu)，并督促其盡早向商標(biāo)局提交注冊(cè)資料。對(duì)于有出口業(yè)務(wù)的黃酒企業(yè)，要及時(shí)在國外取得商標(biāo)注冊(cè)，尤其是日本等紹興黃酒集中銷售域或中轉(zhuǎn)站。

3.1.3 商標(biāo)延伸策略

紹興黃酒企業(yè)應(yīng)將具有一定聲譽(yù)和資產(chǎn)價(jià)值的商標(biāo)向新的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域拓展，利用消費(fèi)者對(duì)已有商標(biāo)的認(rèn)知、滿意度與忠誠度推出新的產(chǎn)品或者服務(wù)類別。即企業(yè)將現(xiàn)有成功的商標(biāo)拓展到新產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域投資中。

3.1.4 商標(biāo)形象策略

紹興黃酒企業(yè)應(yīng)從自身出發(fā)，根據(jù)消費(fèi)者的不同需求創(chuàng)制出具有特定形象的商標(biāo)，加深消費(fèi)群體的印象，提升企業(yè)商標(biāo)的競爭力和優(yōu)勢(shì)地位。為以后紹興黃酒在中國其他地區(qū)和國外開拓市場，紹興黃酒也可以選擇中原文化和其他文化形象素材，或國外文化形象素材作為商標(biāo)，力爭短時(shí)間占據(jù)國內(nèi)市場。

3.2 促進(jìn)紹興黃酒馳名商標(biāo)的發(fā)展

3.2.1 向國際馳名商標(biāo)方向拓展

已有馳名商標(biāo)的黃酒企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，即在國外注冊(cè)商標(biāo)，擴(kuò)大商標(biāo)國際影響，并使自己的商標(biāo)在國外獲得有效保護(hù)。出口紹興黃酒，應(yīng)當(dāng)商標(biāo)先行，廣告先行，增加對(duì)國外的廣告宣傳。

3.2.2 開展集約經(jīng)濟(jì)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

古越龍山、會(huì)稽山、塔牌等紹興黃酒龍頭、骨干企業(yè)，雖具有較強(qiáng)實(shí)力，但與跨國公司相比，甚至與茅臺(tái)、五糧液等國內(nèi)白酒企業(yè)相比，仍有不少差距。為彌補(bǔ)差距，做大做強(qiáng)，這些企業(yè)應(yīng)充分利用紹興黃酒的品牌優(yōu)勢(shì)，通過合資、兼并、入股等方式，以無形資產(chǎn)代有形資產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)資源向企業(yè)流動(dòng)，形成資源優(yōu)化配置機(jī)制，形成以名牌產(chǎn)品為龍頭的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)國內(nèi)外競爭力。

3.2.3 建立生態(tài)功能區(qū)，保障馳名商標(biāo)長盛不衰

紹興黃酒之所以天下聞名，得益于其得天獨(dú)厚的自然資源。鑒湖水，黃酒原料產(chǎn)地如果保護(hù)不好，紹興黃酒就失去了發(fā)展的根本。因此，紹興黃酒企業(yè)應(yīng)當(dāng)聯(lián)合起來，建立生態(tài)功能區(qū)，讓紹興黃酒長盛不衰。

3.2.4 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

馳名商標(biāo)的成長是一個(gè)漫長的過程，其發(fā)展也是一個(gè)“可持續(xù)發(fā)展”的問題。從國外馳名商標(biāo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，最成功的經(jīng)驗(yàn)之一在于不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，商標(biāo)所負(fù)載的產(chǎn)品才能不斷給消費(fèi)者增加價(jià)值和帶來福利。紹興黃酒要成長為國際馳名商標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)將自己的工藝和質(zhì)量管理系統(tǒng)延伸到世界各地，將科技創(chuàng)新，質(zhì)量保證與市場服務(wù)等融為一體。

3.3 鼓勵(lì)紹興黃酒商標(biāo)的許可和轉(zhuǎn)讓

規(guī)模較大的紹興黃酒企業(yè)在小企業(yè)保證黃酒質(zhì)量的前提下，將部分未投入使用或者使用較少的商標(biāo)許可小企業(yè)使用，以充分發(fā)揮商標(biāo)價(jià)值，互利共贏。紹興市黃酒行業(yè)協(xié)會(huì)在加強(qiáng)監(jiān)管，完善證明商標(biāo)使用企業(yè)商標(biāo)退出制度的同時(shí)，許可更多企業(yè)使用“紹興黃酒”、“紹興老酒”證明商標(biāo)，擴(kuò)大紹興黃酒的整體影響力。一些規(guī)模小，效益不好，同時(shí)又持有較大價(jià)值商標(biāo)的黃酒企業(yè)，采取由規(guī)模大，效益好的紹興黃酒企業(yè)通過與該商標(biāo)持有人簽訂協(xié)議的方式轉(zhuǎn)讓商標(biāo)，通過法定程序取得商標(biāo)專用權(quán)，以充分發(fā)揮商標(biāo)價(jià)值。對(duì)于非紹興地區(qū)的黃酒企業(yè)持有的能體現(xiàn)紹興特色的黃酒商標(biāo)，亦可通過轉(zhuǎn)讓方式“贖回”，以充分發(fā)揮紹興黃酒商標(biāo)的數(shù)量優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量優(yōu)勢(shì)，同時(shí)可以防止境內(nèi)外非紹興企業(yè)或個(gè)人通過轉(zhuǎn)讓商標(biāo)的方式在取得商標(biāo)權(quán)后，生產(chǎn)劣質(zhì)黃酒，從而避免損害黃酒品質(zhì)和聲譽(yù)事件的發(fā)生。

3.3.1 聯(lián)合商標(biāo)策略

為有效擴(kuò)大注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)范圍，防止因他人商標(biāo)與自己商標(biāo)的近似而在市場上被消費(fèi)者誤認(rèn)。商標(biāo)所有人在自己生產(chǎn)或銷售的相同或類似商品上注冊(cè)的幾個(gè)相互近似的商標(biāo)，即將與注冊(cè)商標(biāo)近似的商標(biāo)注冊(cè)于相同或類似商品上形成的相互聯(lián)系的商標(biāo)。

3.3.2 防御商標(biāo)策略

為擴(kuò)大商標(biāo)權(quán)受保護(hù)的范圍，有效防止他人在非類似商品上注冊(cè)相同商標(biāo)，避免損害商標(biāo)的信譽(yù)，沖淡商標(biāo)的顯著性。同一商標(biāo)所有人在已核定使用的商品之外的商品上注冊(cè)的同一著名商標(biāo)。

3.3.3 商標(biāo)和商號(hào)一體化策略

為了企業(yè)能夠積極參與市場競爭并獲得競爭優(yōu)勢(shì)，可將企業(yè)最為知名的商標(biāo)與商號(hào)結(jié)合在一起，企業(yè)在宣傳自己知名商標(biāo)的同時(shí)，也宣傳了企業(yè)形象。

3.3.4 商標(biāo)競爭策略

在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)經(jīng)營已由傳統(tǒng)的商品生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)化為品牌經(jīng)營，市場競爭在很大程度上轉(zhuǎn)化為商標(biāo)競爭。從一定意義上說，企業(yè)之間的競爭就是爭奪商標(biāo)統(tǒng)治權(quán)的競爭，企業(yè)商標(biāo)是企業(yè)開展市場競爭的有力武器之一。企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率體現(xiàn)了商標(biāo)競爭的優(yōu)勢(shì)。

3.3.5 商標(biāo)特許經(jīng)營策略

特許經(jīng)營是企業(yè)通過協(xié)議的形式將其開發(fā)的商品、服務(wù)及其相關(guān)的營業(yè)系統(tǒng)授予加盟店在特定區(qū)域和范圍的經(jīng)營權(quán)，并由加盟店支付特許使用費(fèi)和承擔(dān)協(xié)議規(guī)定的其他義務(wù)的經(jīng)營方式。商標(biāo)特許是商標(biāo)使用權(quán)轉(zhuǎn)移的一種特殊方式。商標(biāo)特許是特許經(jīng)營的重要組成部分。實(shí)行商標(biāo)特許經(jīng)營策略為企業(yè)提供了快速實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營和科學(xué)化管理的路徑，也可以有效解決品牌企業(yè)發(fā)展中資金不足的問題。

3.4 優(yōu)化紹興黃酒商標(biāo)管理與保護(hù)

3.4.1 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門并配備管理人員

企業(yè)內(nèi)部建立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門或者具體落實(shí)別的部門行使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職權(quán)，并且配備專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員從事相關(guān)具體工作。

3.4.2 建立商標(biāo)權(quán)管理制度

企業(yè)應(yīng)該建立完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，包括企業(yè)商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理辦法，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理獎(jiǎng)懲辦法，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同管理制度及糾紛應(yīng)對(duì)制度等具體內(nèi)容。

3.4.3 借助相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的力量

合理借助代理機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的力量，通過委托中介機(jī)構(gòu)解決一些專門性的問題。

3.4.4 明確各部門、員工的保護(hù)職責(zé)

在行業(yè)、企業(yè)的規(guī)章制度中明確規(guī)定各部門員工對(duì)商標(biāo)的保護(hù)義務(wù)，明確對(duì)商標(biāo)權(quán)的保護(hù)范圍、義務(wù)、懲罰措施。設(shè)立明確的部門對(duì)各部門員工商標(biāo)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估。

3.4.5 建立預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案

建立紹興黃酒商標(biāo)權(quán)保護(hù)的預(yù)警機(jī)制以及應(yīng)急預(yù)案。

3.4.6 正確處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛

充分合理地運(yùn)用民事訴訟、仲裁、和解等方式，向公安機(jī)關(guān)或者相關(guān)行政機(jī)關(guān)報(bào)案或者舉報(bào)，保護(hù)自己所擁有的商標(biāo)。

3.4.7 提升紹興市黃酒行業(yè)協(xié)會(huì)保護(hù)能力

紹興黃酒協(xié)會(huì)可以引入專門法律專業(yè)人才和技術(shù)專家，專門研究黃酒商標(biāo)侵權(quán)等具體問題，也可以與一些專門從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的律師事務(wù)所或知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司合作，委托相關(guān)維權(quán)事務(wù)。倡導(dǎo)黃酒企業(yè)與紹興市黃酒行業(yè)協(xié)會(huì)簽訂維權(quán)協(xié)議，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)事務(wù)讓渡給紹興市黃酒行業(yè)協(xié)會(huì)。

3.5 加快商標(biāo)權(quán)人才引進(jìn)和培養(yǎng)

高校是培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的重點(diǎn)基地和搖籃，紹興黃酒企業(yè)要有意識(shí)地從高校招錄商標(biāo)權(quán)方面的優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮高校作為“思想庫”、“人力資源庫”的優(yōu)勢(shì)。有針對(duì)性地開展不同層次、不同水平的商標(biāo)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每個(gè)工作者都知道如何更好保護(hù)企業(yè)自有的商標(biāo)。

紹興市黃酒行業(yè)協(xié)會(huì)引入法律專業(yè)人才和技術(shù)專家，從事專門工作，滿足紹興黃酒商標(biāo)權(quán)保護(hù)的要求。

4 保障措施

4.1加強(qiáng)多層面的合作

充分發(fā)揮企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)等多方面的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分步有序推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)完善實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度工作計(jì)劃，確定年度工作重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

4.2 增加資金投入與人才引進(jìn)

企業(yè)要加大針對(duì)商標(biāo)而展開的一系列的工作的投入，將商標(biāo)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作經(jīng)費(fèi)、商標(biāo)權(quán)發(fā)展與保護(hù)、專業(yè)人才引進(jìn)與培養(yǎng)等經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，對(duì)資金投入做具體的詳細(xì)的計(jì)劃。并且通過提供理想的薪酬、工作環(huán)境等方面的良好待遇，吸引既懂技術(shù)又懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的復(fù)合型人才。

4.3 開展戰(zhàn)略檢查評(píng)估

進(jìn)一步完善戰(zhàn)略實(shí)施考核評(píng)估體系，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)和主要措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤分析；加強(qiáng)本綱要實(shí)施情況的監(jiān)督指導(dǎo)，組織有關(guān)部門、專家學(xué)者進(jìn)行檢查和評(píng)估，并主動(dòng)接受相關(guān)部門的監(jiān)督；根據(jù)本市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和措施。

[1] 紀(jì) 留 利.企 業(yè) 商 標(biāo) 戰(zhàn) 略 探 討[J].法 制 與 經(jīng) 濟(jì)(下旬),2012(07).

[2] 趙家華.企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略與策略[J].中華商標(biāo),2012(01).

[3] 馮曉青.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、市場競爭優(yōu)勢(shì)與自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究[J].中國政法大學(xué)學(xué)報(bào),2012(02).

[4] 馮曉青.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略[M].北京:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2005.

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[6] 紹興市中級(jí)人民法院.關(guān)于紹興黃酒產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的調(diào)研報(bào)告[EB/OL].(2012-02-05).http://www.sxcourt.cn/newsshow.asp?nbh=201111231640267825.

[7] 馬王杰,張藝.紹興黃酒產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展研究[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),2012(03).

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[9] 詹愛嵐,毛姍姍.紹興黃酒地理標(biāo)志管理實(shí)踐及啟示[J].浙江農(nóng)業(yè)科學(xué),2012(05).