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    試析機關事業(yè)單位統(tǒng)計工作的必要性及其合理舉措

    2015-08-11 04:11:20韓立平
    企業(yè)文化·中旬刊 2015年8期
    關鍵詞:統(tǒng)計工作機關事業(yè)單位

    摘 要:在國家各職能部門中,機關事業(yè)單位是非常重要的一部分。因此,一定要完善和加強機關事業(yè)單位的統(tǒng)計工作,它具有非常重要的現(xiàn)實意義。本文以機關事業(yè)單位統(tǒng)計工作的必要性為出發(fā)點,著重剖析了機關事業(yè)單位統(tǒng)計工作的不足之處,并提出了相關解決措施。

    關鍵詞:機關事業(yè)單位;統(tǒng)計工作;合理舉措

    一、機關事業(yè)的單位統(tǒng)計工作的必要性

    作為國家職能部門最重要的組成部分之一,機關事業(yè)單位關乎一國之發(fā)展;同時,統(tǒng)計是國家進行宏觀調(diào)控的一項重要舉措。因此,機關事業(yè)單位的統(tǒng)計工作具有非常重要的現(xiàn)實意義,國家相關職能部門一定要對此引起足夠的重視。

    根據(jù)上述內(nèi)容,機關事業(yè)單位的統(tǒng)計工作的必要性可見一斑,其所提供的數(shù)據(jù)和資料關乎國計民生,對國家相關制度的制定和實施有著不可替代的影響力。此外,機關事業(yè)單位的統(tǒng)計工作也為國家整體的部署和相關工作指明了方向,因此,機關事業(yè)單位一定要將各項工作嚴謹、有序地落到實處,提高各項工作的效率和質(zhì)量,使國家在進行宏觀調(diào)控時有章可循,有嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)可供分析。

    二、機關事業(yè)單位統(tǒng)計工作中的弊端

    (一)缺少真實有效的報告數(shù)據(jù)

    機關事業(yè)單位在開展工作時,會受到諸多因素的影響,比如各部門人員的價值觀不一致,導致看待和處理問題的方法也不一致,最終得出的結論就會有所偏差和背離。相關研究表明,一些機關事業(yè)單位的從業(yè)人員在考慮問題時,往往從自身角度出發(fā),有失客觀和公允,在缺少或沒有真實數(shù)據(jù)的基礎上分析問題。有時甚至還存在偽造數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,這樣得出的結論通常是“失之毫厘謬以千里”,造成的損失也是難以估量的,相關部門負責人一定要對此引起重視。

    (二)缺少有效的監(jiān)督機制

    目前,在機關事業(yè)單位統(tǒng)計工作方面,行之有效的行業(yè)規(guī)則或規(guī)范尚未出臺,這一現(xiàn)象是導致統(tǒng)計調(diào)查工作與真實情況相去甚遠的一個重要原因。通常情況下,一個行業(yè)如果沒有行之有效的約束和規(guī)范的制度,工作人員的工作過程便難以得到有效的監(jiān)督,工作成果也難以得到保障。一項對機關事業(yè)單位統(tǒng)計工作人員的調(diào)查顯示:很多工作人員狀態(tài)較為散漫,工作不夠嚴謹。因此,相關部門一定要建立一套行之有效的規(guī)范和監(jiān)督機制。

    (三)統(tǒng)計水平有待于提高

    機關事業(yè)單位的統(tǒng)計工作之所以不夠規(guī)范,是由多方面的原因?qū)е碌?。其中,相關領導對統(tǒng)計工作的忽視是一個很重要的因素。部分領導和管理人員自身的職業(yè)素養(yǎng)不高,對下級人員的工作監(jiān)督和重視的程度也不夠,加之很多基層工作人員往往身兼多職,一心二用,難以在工作上達到專精的高度,且工作態(tài)度不夠嚴謹,這就造成了數(shù)據(jù)的準確性較低,對實際工作的指導意義不大。

    三、改善機關事業(yè)單位統(tǒng)計工作的策略

    (一)完善相關監(jiān)督機制

    為使統(tǒng)計工作得以科學合理的開展,并使工作成果更顯著,完善相關工作制度和監(jiān)督機制非常重要。在此基礎上,相關工作人員在工作中才會有章可循,在嚴格執(zhí)行相關規(guī)范的基礎上,統(tǒng)計數(shù)據(jù)也會更精準,更可靠。此外,機關事業(yè)單位還要將相應的責任制度落實到每一名工作人員頭上,使工作人員對自己的工作結果負責,使統(tǒng)計工作便有序、有效的展開。

    (二)完善相關領導團隊

    想要使統(tǒng)計工作科學合理的展開,一定要重視相關領導團隊的建設工作,并提高團隊的工作技能和業(yè)務熟練的程度,這是確保統(tǒng)計工作有效開展的根本。為此,每一名領導人員都要“從我做起”,提高自身職業(yè)素養(yǎng)和相關技能,以身作則。這樣,才能在基層工作人員中形成強大的感召力,帶領整個團隊,更有效地開展工作,達成總體戰(zhàn)略目標。

    (三)改革統(tǒng)計信息源

    目前階段,由于種種原因,導致我國統(tǒng)計信息資源的開發(fā)利用效率低。對于一些傳統(tǒng)的事業(yè)單位,主要是通過自己的統(tǒng)計機構來獲得信息源。在新時代的大背景下,國家各職能部門為順應時代和社會發(fā)展,不斷進行完善和改革,事業(yè)外部信息采集逐漸被提上議程,并成為統(tǒng)計工作中的重頭戲。這時,事業(yè)單位面對五花八門的外部信息采集逐漸顯露出頹勢,尤其是一些中小型的事業(yè)單位,更加感到力不從心。在這種情況下,開辟其它信息源就顯得尤為重要。比如,國家相關部門可以將民間的調(diào)查公司和高校相關團隊整合起來,綜合各方面的力量,積極拓展相關渠道,使統(tǒng)計工作收到事半功倍的效果。通過以上對傳統(tǒng)信息來源的改革,機關事業(yè)單位的統(tǒng)計工作會更加有效、有序。

    (四)施行“持證上崗”政策

    為使機關事業(yè)單位的統(tǒng)計工作科學合理的展開,一定要重視相關從業(yè)人員的資質(zhì),所有工作人員務必要持有“統(tǒng)計從業(yè)資格證”上崗,并根據(jù)日常工作范疇,定期接受相關培訓,不斷提高自身技能,以適應工作需要。

    對于小型事業(yè)單位的綜合統(tǒng)計人員,“持證上崗”也是一項基本要求,要求相關工作人員至少要具備初級任職資格;對于規(guī)模較大的事業(yè)單位的統(tǒng)計負責人和相關統(tǒng)計人員,一定要具備中級以上從業(yè)資格。

    同時,事業(yè)單位應該設置統(tǒng)計專業(yè)技術的職務,以順應國家和相關部門的需要。此外,在人員調(diào)動方面,也要參考和征詢該統(tǒng)計機構領導人員的意見,如果要調(diào)動中級上從業(yè)資質(zhì)的技術人員,還應到相關部門進行備案。

    四、結束語

    機關事業(yè)單位作為國家職能部門中最重要的部分之一,完善和加強其統(tǒng)計工作具有不可替代的現(xiàn)實意義。它可以革除和減少現(xiàn)階段我國事業(yè)單位統(tǒng)計工作中存在的弊端。為此,國家相關部門可以通過完善相關監(jiān)督機制和相關領導團隊;改革統(tǒng)計信息源;以及施行“持證上崗”等政策來使機關事業(yè)單位的統(tǒng)計工作有序、有效的開展,為國家相關事業(yè)的發(fā)展提供切實有效的數(shù)據(jù)并指引方向。

    參考文獻:

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    [3] 買合蘇旦·吐拉克.關于加強事業(yè)單位統(tǒng)計工作的思考[J].新農(nóng)村(黑龍江),2010(7).

    作者簡介:韓立平(1976–),女,漢族,河北承德人,畢業(yè)于河北經(jīng)貿(mào)大學,本科,研究方向:會計學、統(tǒng)計學。

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