高校研究生會(huì)開展思想政治教育建設(shè)的思考

文/林偉淳

摘　要：隨著高校研究生招生規(guī)模的擴(kuò)大和研究生教育的快速發(fā)展,高校研究生會(huì)的地位正被逐漸重視。如何更好地建設(shè)高校研究生會(huì),以及通過研究生會(huì)對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育已成為一項(xiàng)急需解決的課題。文章分析高校研究生會(huì)的地位,針對(duì)研究生會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀及困境,提出一些可行的工作策略。

關(guān)鍵詞：高校；研究生會(huì)；研究生會(huì)干部；思想政治教育

高校研究生會(huì)開展思想政治教育建設(shè)的思考

文/林偉淳

摘要：隨著高校研究生招生規(guī)模的擴(kuò)大和研究生教育的快速發(fā)展,高校研究生會(huì)的地位正被逐漸重視。如何更好地建設(shè)高校研究生會(huì),以及通過研究生會(huì)對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育已成為一項(xiàng)急需解決的課題。文章分析高校研究生會(huì)的地位,針對(duì)研究生會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀及困境,提出一些可行的工作策略。

關(guān)鍵詞：高校；研究生會(huì)；研究生會(huì)干部；思想政治教育

作者簡介：林偉淳,(1990.1-),女,廣東省,南方醫(yī)科大學(xué),碩士研究生,研究方向：思想政治教育。

中圖分類號(hào)：G641

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：碼：A

文章編號(hào)：號(hào)：2095-9214(2015)08-0082-02

一、高校研究生會(huì)的地位

高校研究生會(huì)是研究生基層民主管理的群眾自治性組織。2004年中共中央國務(wù)院在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》中指出：“高等學(xué)校學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的大學(xué)生群眾組織,是加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的重要依靠力量,也是大學(xué)生自我教育的組織者。”10年前國家就重視研究生會(huì)的發(fā)展,隨著10年來我國研究生數(shù)量和規(guī)模的擴(kuò)大,研究生會(huì)在高校中承擔(dān)多種職能,地位日益重要,已成為研究生管理工作不可或缺的一部分。

1、研究生會(huì)是高校思想政治教育工作的主陣地。

研究生會(huì)是高校思想政治教育不可或缺的組成部分,在研究生思想政治教育過程中發(fā)揮積極作用。高校通過研究生會(huì)對(duì)研究生宣傳先進(jìn)的正確的黨的路線、方針、政策,引導(dǎo)研究生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,既讓研究生堅(jiān)定理想信念,還能維護(hù)校園和諧。此外,研究生會(huì)的干部大部分是黨員或優(yōu)秀的學(xué)生,他們有較高的思想覺悟和良好的思想政治表現(xiàn),是其他研究生的學(xué)習(xí)榜樣。

2、研究生會(huì)是學(xué)生工作的主力軍。

研究生會(huì)擔(dān)負(fù)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的重任。研究生是成年人,思想成熟、性格獨(dú)立、閱歷豐富,有具備自我管理和自我教育的能力。自我管理與自我教育,他們能夠感受到主人翁的自豪感和使命感,吸引更多的研究生參與其中。在管理與教育的過程中,研究生在工作目標(biāo)的指引下,是一個(gè)思考與實(shí)踐的過程,體現(xiàn)自身育人功能,并能逐步提高自身解決實(shí)際問題的能力。自我服務(wù)能夠充分調(diào)動(dòng)研究生的積極性,在一定程度上減輕學(xué)校管理部門的工作量。研究生會(huì)為研究生提供自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)和空間,也對(duì)高校學(xué)生工作起到事半功倍的效果,是高校學(xué)生工作的重要力量。

3、研究生會(huì)是校園文化的先鋒隊(duì)。

研究生會(huì)能夠促進(jìn)研究生文化的發(fā)展,拓寬研究生文化視野。因?yàn)檠芯可枷氤墒?、閱歷豐富,他們開展的文體活動(dòng)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)不拘泥于形式,內(nèi)涵比本科生所開展的活動(dòng)要更加豐富多彩、更有深度。全體研究生的積極性都能被充分調(diào)動(dòng)起來,投入其中。通過參與研究生會(huì)開展的活動(dòng),研究生的創(chuàng)新思維被啟發(fā),團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)加強(qiáng),學(xué)術(shù)水平和文化修養(yǎng)也逐步提高,還營造良好的校園學(xué)術(shù)氛圍。

二、當(dāng)前高校研究生會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀及問題

1、研究生會(huì)干部隊(duì)伍良莠不齊。

①入會(huì)目的不純。用人單位在招聘時(shí),除了看畢業(yè)生的筆試面試及在校成績,剩下的就是看畢業(yè)生在校期間的表現(xiàn)。學(xué)生干部工作經(jīng)歷已成為用人單位聘用的不成文規(guī)定。用人單位通過這個(gè)經(jīng)歷來評(píng)價(jià)學(xué)生的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力和策劃能力,以便判斷畢業(yè)時(shí)是否能夠勝任招聘的崗位。個(gè)別研究生經(jīng)歷過本科畢業(yè)嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境,于是他們想通過加入研究生會(huì)的經(jīng)歷來增加自己的就業(yè)競爭力?？上攵?他們?cè)谘芯可鷷?huì)的工作并不積極。對(duì)于一些吃力不討好、對(duì)自身發(fā)展沒多大幫助的活動(dòng)他們則避之大吉。②業(yè)務(wù)能力一般。由于宣傳不到位等原因,部分能力突出的研究生沒有及時(shí)加入研究生會(huì)這支隊(duì)伍。部分學(xué)有余力的優(yōu)秀研究生因?yàn)闆]有充分感受到研究生會(huì)的魅力而放棄加入到研究生會(huì)?，F(xiàn)有的研究生會(huì)干部中,個(gè)別研究生由于學(xué)習(xí)科研壓力大,精力不足、能力有限,對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉等原因,不能發(fā)揮能動(dòng)作用,導(dǎo)致工作沒有及時(shí)高效完成。

2、工作缺乏經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)和規(guī)章制度保障。

①工作過程中缺乏經(jīng)驗(yàn),缺乏及時(shí)反饋、多憑感覺。雖說研究生會(huì)每年都舉行類似的活動(dòng),但由于研究生會(huì)每年都進(jìn)行干部換屆,而且每次活動(dòng)之后都沒有及時(shí)總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)。新人不能借鑒上一屆的工作方法,只能嘗試著探索。這就浪費(fèi)了大量的人力物力,造成工作的低效率。②爭功推責(zé)。由于規(guī)章制度的不健全,研究生會(huì)有時(shí)出現(xiàn)“權(quán)責(zé)混亂”的現(xiàn)象。沒有規(guī)章制度明確主席團(tuán)和各部門的職責(zé),就會(huì)出現(xiàn)官僚主義和命令主義：主席團(tuán)把工作交給部長,部長把工作轉(zhuǎn)交給干事。主席和部長只需要發(fā)號(hào)施令,而干事通宵達(dá)旦完成手里堆積的工作。當(dāng)活動(dòng)得到表彰和嘉獎(jiǎng)時(shí),主席和部長爭相邀寵。

3、對(duì)研究生會(huì)定位不明。

部分干部對(duì)研究生會(huì)停留在感性認(rèn)識(shí)：沒有正確發(fā)揮“橋梁”的作用,“全心全意服務(wù)全體研究生”的理念還沒被真正理解。有的研究生從小到大雖說成績優(yōu)異,可他們是應(yīng)試教育的產(chǎn)物。他們懂得應(yīng)試技巧,卻不懂得如何立足于社會(huì)。他們想通過研究生會(huì)提高自身能力,他們真心想加入研究生會(huì),也愿意為集體做事。可他們“只下達(dá)不上傳”,覺得為集體做事就是完成學(xué)校交待的任務(wù),并沒有主動(dòng)及時(shí)向?qū)W校表達(dá)研究生的訴求。

三、加強(qiáng)研究生會(huì)建設(shè)的工作策略

1、優(yōu)化研究生會(huì)干部隊(duì)伍。

研究生會(huì)干部扮演著組織者、管理者和執(zhí)行者的角色,干部隊(duì)伍的素質(zhì)決定研究生會(huì)的發(fā)展程度。只有優(yōu)化研究生會(huì)的干部隊(duì)伍,提高凝聚力及戰(zhàn)斗力,才能擴(kuò)大研究生會(huì)的影響力和號(hào)召力。①調(diào)動(dòng)研究生積極性和創(chuàng)造性,全方位多渠道地宣傳,鼓勵(lì)廣大研究生投身至研究生會(huì)。②提高研究生會(huì)干部隊(duì)伍的遴選水平。設(shè)置聘用條件：思想關(guān)、能力關(guān)、經(jīng)驗(yàn)關(guān)、時(shí)間關(guān)。思想不過關(guān)、沒有服務(wù)意識(shí)、缺乏奉獻(xiàn)精神；能力不過關(guān)會(huì)對(duì)工作的質(zhì)量大打折扣；經(jīng)驗(yàn)不過關(guān)會(huì)使工作緩慢完成；時(shí)間不過關(guān)會(huì)使工作不能準(zhǔn)時(shí)完成。③完善干部隊(duì)伍選拔程序。我們可以增加試用、培訓(xùn)、考核、淘汰等環(huán)節(jié),既可以提高干部工作的積極性,又能夠及時(shí)淘汰不能促進(jìn)研究生會(huì)發(fā)展的人,使其退位讓賢,讓研究生會(huì)留住人才、鍛煉人才、造就人才。

2、建立健全規(guī)章制度和管理模式。

健全的規(guī)章制度既能引導(dǎo)

3、對(duì)研究生會(huì)進(jìn)行價(jià)值定位。

①充當(dāng)橋梁,上傳下達(dá)。研究生會(huì)是學(xué)校與研究生之間的橋梁和紐帶。首先,研究生會(huì)肩負(fù)著傳達(dá)學(xué)校相關(guān)政策與通知,協(xié)助學(xué)校進(jìn)行日常管理的職責(zé)。此外,研究生會(huì)作為“維護(hù)廣大研究生利益”的組織,能站在大多數(shù)研究生的角度,從研究生的利益出發(fā)。②服務(wù)研究生。研究生會(huì)要把集體和個(gè)人的目標(biāo)相結(jié)合。研究生會(huì)在協(xié)助學(xué)校進(jìn)行思想政治教育工作、管理學(xué)生工作和豐富校園文化的同時(shí),也要努力提高研究生的素養(yǎng),為研究生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供便利。研究生要回報(bào)社會(huì)而進(jìn)行義診、支教時(shí),研究生會(huì)要負(fù)責(zé)組織和做好后勤保障,滿足研究生不同需求。③鍛煉平臺(tái),提高自身素質(zhì)和能力。學(xué)校要充分信任研究生、對(duì)非原則性的事情可以授權(quán)。研究生會(huì)的干部有不同的專業(yè)背景、不同的研究方向,能夠整合校內(nèi)外資源,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,區(qū)別于本科生學(xué)生會(huì)。通過開展高標(biāo)準(zhǔn)高層次高品位的活動(dòng)、形成精品活動(dòng),打造品牌活動(dòng),學(xué)生在實(shí)踐過程中提升能力,在鍛煉中成長成才。

我國研究生會(huì)工作尚屬探索,仍處在不斷完善之中。堅(jiān)持貫徹研究生會(huì)服務(wù)研究生、服務(wù)學(xué)校,通過研究生會(huì)提高干部的能力,對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育,豐富研究生的學(xué)習(xí)生活是目前高校研究生會(huì)建設(shè)的首要任務(wù)。高校要重視和支持研究生會(huì)的發(fā)展,創(chuàng)造出積極向上的研究生教育,培養(yǎng)出能力突出的高素質(zhì)的研究生,充分發(fā)揮研究生會(huì)作為思想政治教育重要平臺(tái)的作用。

(作者單位：南方醫(yī)科大學(xué))

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