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      農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

      2015-08-06 22:37:23胡勇
      南方農(nóng)村 2015年3期
      關(guān)鍵詞:問(wèn)題與對(duì)策

      胡勇

      摘 要:農(nóng)村基層組織擔(dān)負(fù)著凝聚人心、服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的重要責(zé)任。如何做好新形勢(shì)下農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,是當(dāng)前需要認(rèn)真探討和迫切解決的重要課題。廣州市白云區(qū)從基層黨(政權(quán))組織建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)以及村民自治組織和制度建設(shè)上入手,增強(qiáng)基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、服務(wù)力和發(fā)展力,推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的順利推進(jìn)。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)村基層組織建設(shè);問(wèn)題與對(duì)策;廣州市白云區(qū)

      中圖分類號(hào):D267.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1008-2697(2015)03-0062-05

      農(nóng)村基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的根基和關(guān)鍵。農(nóng)村基層組織擔(dān)負(fù)著凝聚人心、服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的重要責(zé)任。隨著改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),農(nóng)村黨(政權(quán))組織、集體經(jīng)濟(jì)組織和村民自治組織等基層組織也發(fā)生了一系列變化,農(nóng)村基層組織建設(shè)也面臨著一些新的壓力和挑戰(zhàn)。如何貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,做好新形勢(shì)下農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、服務(wù)力和發(fā)展力,是當(dāng)前我們需要認(rèn)真探討和迫切解決的重要課題。

      一、廣州市白云區(qū)農(nóng)村基層組織概況

      廣州市白云區(qū)東鄰黃埔區(qū),西靠佛山市南海區(qū),北接花都、從化區(qū),南連天河、越秀、荔灣3區(qū)。區(qū)域面積795.79平方公里,常住人口222.27萬(wàn)人,其中戶籍人口83萬(wàn)人,外來(lái)人口140多萬(wàn)。白云區(qū)下轄18個(gè)街道、4個(gè)鎮(zhèn),118個(gè)村民委員會(huì)和48個(gè)街道集體經(jīng)濟(jì)組織共166個(gè)基層組織,90%以上的基層組織總體情況較好。

      (一)基層黨(政權(quán))組織

      2013年白云區(qū)有基層黨組織1886個(gè),基層黨員42701人,基層組織“兩委”干部1128人,其中交叉任職的591人,占“兩委”干部總數(shù)的53%;書記、主任(社長(zhǎng))一肩挑的130人,占“兩委”干部總數(shù)12%。白云區(qū)“兩委”干部特別是主要負(fù)責(zé)人集中于40至60歲這個(gè)年齡段,大多數(shù)“兩委”班子是老中青結(jié)合,隊(duì)伍活力有所提升。白云區(qū)“兩委”干部以高中、中專學(xué)歷為主,大專以上學(xué)歷的干部日趨增多,文化水平逐步提高。不少村黨組織書記、村委會(huì)主任經(jīng)濟(jì)頭腦敏銳,為村辦實(shí)事意識(shí)強(qiáng)烈,帶領(lǐng)村民致富的熱情高。

      (二)集體經(jīng)濟(jì)組織

      村和經(jīng)濟(jì)聯(lián)社班子思路清晰、敢干會(huì)干,按照政府在規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)上的導(dǎo)向指引,依托獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),走出了一條發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)的新路子。三元里經(jīng)濟(jì)聯(lián)社以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為主,全力打造國(guó)際化高檔次的皮具、化妝品等專業(yè)市場(chǎng);棠下經(jīng)濟(jì)聯(lián)社以中韓建交20周年為契機(jī),將遠(yuǎn)景路打造成富有韓國(guó)特色的商業(yè)街;鐘落潭鎮(zhèn)長(zhǎng)腰嶺村著力打造裘皮產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)村民逐步做大,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng),現(xiàn)已成為全球最大的水貂碎料加工基地;黃石街馬務(wù)社區(qū)近年來(lái)大力推進(jìn)舊廠房、舊工業(yè)小區(qū)的改造升級(jí),積極促成農(nóng)博館、國(guó)際單位、中海聯(lián)8立方等項(xiàng)目的建成,連片打造了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年,白云區(qū)118個(gè)村、48個(gè)街道集體經(jīng)濟(jì)組織集體經(jīng)濟(jì)總收入約40億元,平均每個(gè)基層組織年收入2000萬(wàn)元以上。其中三元里、永泰、槎龍、聯(lián)邊、棠溪、望崗、蕭崗、沙鳳、朝陽(yáng)共9個(gè)基層組織年收入在億元以上。排名第一的三元里經(jīng)濟(jì)聯(lián)社年收入達(dá)到4.57億元,2663名社員人均收入約17萬(wàn)元,人均股份分紅達(dá)到4.96萬(wàn)元。

      (三)村民自治組織

      近年來(lái),白云區(qū)堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)基層工作的領(lǐng)導(dǎo),探索出了一條以黨組織為核心,黨組織、村民委員會(huì)(經(jīng)濟(jì)聯(lián)社)、集體經(jīng)濟(jì)組織“三元”共治的模式。在推進(jìn)“四議兩公開”工作中,要求所有基層組織重大事項(xiàng),必須由黨支部或黨總支在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上提出初步意見,然后提交黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議,從根本上保證了村黨支部在領(lǐng)導(dǎo)本村工作中的主導(dǎo)地位。

      經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐、修改和完善,各基層組織基本上都建立完善了“兩委”聯(lián)席會(huì)議、村務(wù)和財(cái)務(wù)公開、民主決策和民主監(jiān)督、“三資”管理、黨的建設(shè)、組織生活等有關(guān)制度,在實(shí)踐中也發(fā)揮了非常重要的作用,有力推動(dòng)了基層民主自治和黨風(fēng)廉政情況的好轉(zhuǎn)。2012年白云區(qū)推行了街道集體經(jīng)濟(jì)組織管理改革工作,經(jīng)濟(jì)聯(lián)社“三資”管理平臺(tái)運(yùn)行良好,實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)管理新模式,做到了家底清、管得住、效果好,大大提升了群眾對(duì)基層組織“兩委”班子的信任。

      白云區(qū)規(guī)定村、經(jīng)濟(jì)聯(lián)社大額開支在“兩筆會(huì)簽”(村委會(huì)或聯(lián)社主任、村務(wù)公開監(jiān)督小組或民主理財(cái)小組組長(zhǎng))后須經(jīng)黨組織書記簽名,黨組織不同意的大額開支,交由村民、社員代表大會(huì)研究確定。同時(shí),實(shí)施村賬鎮(zhèn)管、社賬村管和“印鑒分離”等制度。在鎮(zhèn)設(shè)立“農(nóng)村會(huì)計(jì)代理中心”,配備專門工作人員代理各村會(huì)計(jì)賬目。各村將社賬納入村統(tǒng)一管理,由村會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一記賬。社的印章由村統(tǒng)一保管并實(shí)現(xiàn)村、社“雙鎖”制,形成互相制約的監(jiān)督機(jī)制。

      二、農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

      在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也看到了在農(nóng)村基層組織建設(shè)中的不足和短板,長(zhǎng)期形成的一些矛盾和問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。

      (一)基層黨(政權(quán))組織戰(zhàn)斗堡壘不硬

      白云區(qū)基層“兩委”干部中,存在著年齡結(jié)構(gòu)失衡、老化趨向。太和鎮(zhèn)北村、頭陂、和龍、米龍、南嶺、柏塘等村的黨支部書記,已連任數(shù)屆,面臨退休,卻沒(méi)有合適的接班人;景泰街柯子嶺村班子10位成員中最年輕的已有52歲,平均年齡達(dá)到55歲。

      部分基層“兩委”干部思想松懈,墨守成規(guī)?;鶎咏M織“兩委”班子存在對(duì)基層組織建設(shè)思想認(rèn)識(shí)不到位、工作不重視等問(wèn)題,使得村社工作比較被動(dòng)。有的村“兩委”干部對(duì)工作要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,面對(duì)工作出現(xiàn)的各種矛盾和困難,畏難情緒嚴(yán)重,工作主動(dòng)性差,思路不多,措施不得力,在貫徹落實(shí)上級(jí)重點(diǎn)工作時(shí)打折扣。有的同時(shí)經(jīng)營(yíng)企業(yè),將過(guò)多的精力投入自己的產(chǎn)業(yè),對(duì)勤政有很大影響,甚至出現(xiàn)晚上應(yīng)酬活動(dòng)過(guò)多,白天不見人的情況。

      基層“兩委”干部的能力水平參差不齊。白云區(qū)農(nóng)村基層組織凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問(wèn)題開始凸顯,并成為限制村(社)集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的“瓶頸”。由于“兩委”班子能力有限,領(lǐng)導(dǎo)能力、管控能力和駕馭能力不足,工作機(jī)制運(yùn)行不完善,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局面較差,“兩違”、信訪問(wèn)題隱患較多。有些“兩委”班子甚至內(nèi)部不團(tuán)結(jié),嚴(yán)重對(duì)立,村社管理混亂,上級(jí)交辦的重點(diǎn)工作任務(wù)難以開展落實(shí)。今年初進(jìn)行的兩委換屆選舉中,全區(qū)有15名村支部書記和村主任因?yàn)槿狈M(jìn)取精神,工作不積極,政績(jī)平平而落選。

      (二)集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展不強(qiáng)

      白云區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織整體發(fā)展并不平衡,還存在效益不高、思路不清、人才缺乏等問(wèn)題,嚴(yán)重制約著基層組織的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

      1.集體經(jīng)濟(jì)組織之間及內(nèi)部發(fā)展不平衡。一方面,農(nóng)村與街道集體經(jīng)濟(jì)組織之間不平衡。從年收入上看,街道集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)規(guī)模明顯高于鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)村,年收入超億元的均為街道集體經(jīng)濟(jì)組織。鐘落潭鎮(zhèn)共37個(gè)村總收入僅為4794萬(wàn)元,黎家塘村等3個(gè)村低于20萬(wàn)元。而三元里街三元里經(jīng)濟(jì)聯(lián)社年收入達(dá)到4.57億元。村集體收入不高直接影響村“兩委”班子的運(yùn)作,江高鎮(zhèn)1/3的村集體收入不夠支出,在加強(qiáng)公共管理、改善村民福利等方面能夠發(fā)揮的作用不明顯。另一方面,村級(jí)組織與社級(jí)組織之間發(fā)展不平衡。白云區(qū)部分村的集體土地和物業(yè)登記在經(jīng)濟(jì)社一級(jí),需要靠經(jīng)濟(jì)社上交管理費(fèi)來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)?!皟晌卑嘧右蛟诮?jīng)費(fèi)上受制于經(jīng)濟(jì)社,對(duì)經(jīng)濟(jì)社的掌控力、領(lǐng)導(dǎo)力不足,使得有些工作在經(jīng)濟(jì)社一級(jí)得不到推進(jìn)和落實(shí)。

      2.集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益不高。大多數(shù)村和街道集體經(jīng)濟(jì)組織的收入結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重依賴物業(yè)出租和土地出租。柯子嶺經(jīng)濟(jì)聯(lián)社近8成的收入依賴物業(yè)出租收入;均禾街各經(jīng)濟(jì)聯(lián)社在集體土地開發(fā)后,由原來(lái)耕地轉(zhuǎn)入耕屋,以出租屋收入為主。一旦土地開發(fā)建設(shè)完畢,集體收入就沒(méi)有了可增加的空間,可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力嚴(yán)重不足。單純以物業(yè)出租為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,極易引發(fā)違法用地、違法建設(shè)等不法行為的產(chǎn)生。入駐企業(yè)以勞動(dòng)密集型、簡(jiǎn)單加工的低端產(chǎn)業(yè)為主,仍處于“小散亂”粗放式發(fā)展方式,給政府在勞資、打假、食品安全等工作方面帶來(lái)巨大社會(huì)管理壓力。

      3.集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不清、人才不齊。村社中有人認(rèn)為,集體沒(méi)有有形資產(chǎn)了,加上有事難議、議而不決現(xiàn)象普遍,發(fā)展經(jīng)濟(jì)所需的土地、資本、勞動(dòng)等要素也不具備,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)找不到出路和增長(zhǎng)點(diǎn)。絕大多數(shù)村社集體經(jīng)濟(jì)組織既缺乏懂得現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)人才,又缺乏經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的科技人才。在一些村社集體經(jīng)濟(jì)組織中,存在著決策拍腦袋、發(fā)展思路不清、無(wú)視集體財(cái)產(chǎn)流失、忽視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、產(chǎn)品科技附加值低、可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力弱等現(xiàn)象。

      (三)村民自治和制度建設(shè)效果不佳

      《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》明確規(guī)定了國(guó)家與農(nóng)民的利益關(guān)系、黨支部與村委會(huì)之間的關(guān)系、村干部與村民之間的關(guān)系,為基層民主制度建設(shè)指明了方向。但是,以村民自治為核心的農(nóng)村基層民主制度尚不完善,在實(shí)際操作中還存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:村民大會(huì)、村民代表大會(huì)形同虛設(shè),黨支部不具備統(tǒng)領(lǐng)全局的核心作用,有些村的黨支部丟了主業(yè)而困在繁雜的事務(wù)當(dāng)中,村委會(huì)的作用不能得到正常有效的發(fā)揮,有些村的村民自治變成了“村委會(huì)自治”甚至“村主任自治”。

      隨著農(nóng)村改革的不斷深化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及基層民主政治建設(shè)的迅速推進(jìn),群眾渴望管理集體事務(wù)的要求越來(lái)越強(qiáng)烈。白云區(qū)各村旅外華僑多,接受外界新生事物比較快,民主和維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng),廣大農(nóng)民(社員)表現(xiàn)出空前的參政熱情。但是,另一方面,在村“兩委”換屆選舉工作中,以宗族宗派為基礎(chǔ)而形成的宗族勢(shì)力在白云區(qū)一些農(nóng)村重新抬頭和蔓延,宗族中少數(shù)不法分子將個(gè)別人的利益與宗族群體捆綁,利用宗族情感,煽動(dòng)本宗族以群體對(duì)抗形式,與其他群眾發(fā)生沖突,直接影響選舉工作。

      目前基層組織制度基本完善,但制度的執(zhí)行主要靠“兩委”班子的自覺(jué)性,仍缺乏有效的民主監(jiān)督。部分村、經(jīng)濟(jì)聯(lián)社包括經(jīng)濟(jì)社在“三公開”、民主管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),特別是經(jīng)濟(jì)合同簽訂、財(cái)務(wù)管理、“外嫁女”問(wèn)題等方面存在的漏洞和不足,容易引發(fā)群眾對(duì)合同、財(cái)務(wù)、集體土地、“外嫁女”等問(wèn)題矛盾的上訪。依據(jù)《合同法》,物業(yè)租賃期限最長(zhǎng)為20年,但是有的村社合同的租賃期都長(zhǎng)達(dá)25年,乃至30年。還有少數(shù)村社無(wú)視《土地管理法》,違規(guī)租賃集體土地。由于缺乏有效的監(jiān)督,導(dǎo)致不少集體所有制財(cái)產(chǎn)流失,極少數(shù)“兩委”干部公飽私囊,貪污腐化。2013年,廣州市紀(jì)委指導(dǎo)開展重點(diǎn)整改工作,查辦白云區(qū)81名干部違紀(jì)違法案件,其中大部分為農(nóng)村基層干部。

      三、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的對(duì)策

      白云區(qū)地域廣、面積大,城、鄉(xiāng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部三種形態(tài)突出,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會(huì)服務(wù)管理都有較大差異,因此,加強(qiáng)基層組織建設(shè),既要在整體上統(tǒng)籌謀劃,在加強(qiáng)基層黨(政權(quán))組織建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、村民自治建設(shè)等方面制定統(tǒng)一政策和剛性制度,又要兼顧不同村社的歷史性、差異性和特殊性,堅(jiān)持分門別類,一村一策的工作思路,推動(dòng)基層組織建設(shè)健康有序發(fā)展。

      (一)加強(qiáng)基層黨(政權(quán))組織建設(shè),解決戰(zhàn)斗堡壘“不硬”的問(wèn)題

      村“兩委”班子是村社的“領(lǐng)頭雁”,是貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府決策部署的骨干力量。因此應(yīng)從抓班子、抓隊(duì)伍入手,提高村干部綜合能力和工作水平,建立健全管理機(jī)制,制定激勵(lì)措施,激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

      一是提升村社干部整體素質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)村社“兩委”干部“三會(huì)”(會(huì)講話、會(huì)開會(huì)、會(huì)辦事)全覆蓋培訓(xùn),以提高經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)治理能力為重點(diǎn),增強(qiáng)基層干部依法高效履職的意識(shí)和能力。以筑牢思想防線為著眼點(diǎn),加大村級(jí)干部的思想政治和法紀(jì)知識(shí)教育,提高政策水平、法紀(jì)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。針對(duì)白云區(qū)部分村社干部年齡偏大、學(xué)歷偏低問(wèn)題,著力建設(shè)一支以書記主任為帶頭人、“兩委”干部為主心骨、本地大學(xué)生村官為生力軍的年輕化、知識(shí)化、梯次化干部隊(duì)伍。建立“兩委”班子后備干部庫(kù)和人才庫(kù),為村社換屆儲(chǔ)備候選人才。

      二是進(jìn)行組織統(tǒng)籌調(diào)配。根據(jù)基層黨組織分類定性結(jié)果,對(duì)不勝任現(xiàn)職的黨組織書記,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)不履行職責(zé)、群眾反映較大的村委會(huì)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)社負(fù)責(zé)人,按照村民委員會(huì)組織法啟動(dòng)罷免程序。對(duì)于工作薄弱村,應(yīng)下派得力黨員干部擔(dān)任“第一書記”幫助整頓。2013、2014年白云區(qū)抽調(diào)全區(qū)各單位166名優(yōu)秀年輕干部下基層掛職,成效明顯。駐村干部利用各自資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),想方設(shè)法為基層辦實(shí)事,做好事,得到了群眾的熱烈擁護(hù)支持。今后要繼續(xù)把該項(xiàng)工作長(zhǎng)期開展下去,并逐步完善,打造成基層組織建設(shè)的亮點(diǎn)工程。

      三是優(yōu)化黨組織設(shè)置。白云區(qū)一些村社黨支部過(guò)于龐大,有的黨支部黨員人數(shù)達(dá)100多人,不利于黨組織的管理和發(fā)展??梢韵韧菩懈母镌圏c(diǎn),對(duì)黨組織戰(zhàn)斗力較強(qiáng)、干部隊(duì)伍有保證、條件成熟的村社黨組織進(jìn)行升格,成立黨委或黨總支,推進(jìn)在村(居)經(jīng)聯(lián)社和經(jīng)濟(jì)社中建立黨支部,并將經(jīng)聯(lián)社黨支部和經(jīng)濟(jì)社黨支部納入“兩新”黨組織管理范疇,實(shí)現(xiàn)黨組織的“神經(jīng)末梢”延伸到最基層,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)組織的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。

      (二)強(qiáng)化村民自治組織和制度建設(shè),解決民主監(jiān)督“效果不佳”的問(wèn)題

      農(nóng)村、轉(zhuǎn)制社區(qū)發(fā)生的問(wèn)題,很多是由于缺乏制度的約束和外部的監(jiān)督,使少數(shù)人有空子可鉆。為此,要進(jìn)一步完善基層組織建設(shè)規(guī)章制度建設(shè),從制度上管住、管好村社干部。

      一是規(guī)范“三資管理”?!叭Y”(資金、資產(chǎn)、資源)是村社集體經(jīng)濟(jì)的“命脈”,是群眾上訪投訴最多的領(lǐng)域,“三資”是否公正、公開、高效管理,關(guān)系到基層能否和諧穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)完善農(nóng)村集體資產(chǎn)交易平臺(tái)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),深化區(qū)交易中心、鎮(zhèn)“三資”服務(wù)中心(街道聯(lián)社交易站)兩級(jí)平臺(tái)建設(shè)。凡是新增、減少、變更的資產(chǎn)必須及時(shí)公布,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)交易和財(cái)務(wù)管理實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,讓群眾清楚明白。同時(shí)將兩個(gè)平臺(tái)的建設(shè)情況作為考核街鎮(zhèn)和村社干部的重要指標(biāo)。江高鎮(zhèn)建立了大額資金使用異動(dòng)預(yù)警機(jī)制,與農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂《村社金融服務(wù)合作框架協(xié)議》,對(duì)每天支取5萬(wàn)元以上,每月累計(jì)50萬(wàn)元以上的資金流向?qū)嵭袆?dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。

      二是規(guī)范“兩委”工作運(yùn)行機(jī)制。理順村“兩委”關(guān)系,實(shí)行村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治,著力解決少數(shù)村組織和村委會(huì)“兩張皮”、“兩委”班子不和、基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問(wèn)題。堅(jiān)持“一村一策”,分類實(shí)施,因村而異扎實(shí)推進(jìn)完善民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)、健全民主公開工作制度、創(chuàng)新民主議事機(jī)制、建設(shè)民主公開平臺(tái)等四項(xiàng)工作,形成公開到位、溝通到位、監(jiān)督到位的基層民主工作新局面。強(qiáng)化村黨組織對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督,凡是沒(méi)有經(jīng)村黨組織討論同意的村社大額開支、重大事項(xiàng)開支一律不得列支。同時(shí),在有條件的村社推行“政經(jīng)分離、政社分離”,讓基層黨組織回歸黨建主業(yè),自治組織回歸社會(huì)管理和服務(wù)職能,集體經(jīng)濟(jì)組織回歸集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職能,避免基層干部權(quán)力高度集中。要積極引導(dǎo)村社將有關(guān)“兩委”工作運(yùn)行的制度規(guī)范,寫入“村規(guī)民約”,并明確考核獎(jiǎng)懲。

      三是嚴(yán)格管理黨員隊(duì)伍。嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”,優(yōu)化黨員隊(duì)伍質(zhì)量,探索引入發(fā)展黨員競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,多種渠道發(fā)展年輕優(yōu)秀黨員,如學(xué)習(xí)南海做法,開展“實(shí)名推優(yōu)”工作,將發(fā)展黨員關(guān)口前移,對(duì)考察入黨積極分子,通過(guò)筆試、面試實(shí)行公開選拔,變發(fā)展黨員工作“內(nèi)部討論”為“公開選拔”,接受黨員群眾監(jiān)督,從制度上預(yù)防發(fā)展黨員中“近親繁殖”、“論資排輩”和“暗箱操作”等問(wèn)題。對(duì)黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子實(shí)行量化測(cè)評(píng),將黨員志愿服務(wù)村社活動(dòng)情況納入黨員考核評(píng)優(yōu)工作,實(shí)現(xiàn)考核由“理論層面考核”向“服務(wù)層面考核”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高黨員的服務(wù)意識(shí)。

      (三)加大政策、經(jīng)濟(jì)幫扶力度,解決集體經(jīng)濟(jì)組織“不強(qiáng)”的問(wèn)題

      白云區(qū)基礎(chǔ)薄弱、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的村仍有相當(dāng)一部分。對(duì)于這些非主觀原因造成的后進(jìn)村,要采取積極的幫扶措施,保障其維持正常運(yùn)作,幫助其發(fā)展經(jīng)濟(jì),從而改善整體村社面貌。

      一是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。要加大基層黨建工作的財(cái)政支持和幫扶力度,適當(dāng)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱的村社黨組織工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi),保證基層黨組織日常活動(dòng)的開展。全面落實(shí)村黨支部書記報(bào)酬待遇,合理確定其他村干部報(bào)酬待遇,不低于上年度當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資水平。對(duì)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村、入不敷出村的“兩委”干部,適當(dāng)提高生活補(bǔ)貼。

      二是落實(shí)政策和規(guī)劃扶持。農(nóng)林、水務(wù)、財(cái)政等部門要將涉農(nóng)資金和項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)傾斜,并向上級(jí)部門爭(zhēng)取對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金。村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)要延伸農(nóng)村服務(wù)鏈條,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,加大對(duì)村社集體經(jīng)濟(jì)組織信貸支持力度。鼓勵(lì)本地企業(yè)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村開展幫扶,開展村企合作。對(duì)于不適宜發(fā)展工業(yè)的農(nóng)村,農(nóng)業(yè)部門要進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)劃,充分利用當(dāng)?shù)靥厣Y源,發(fā)展“農(nóng)家樂(lè)”休閑旅游業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,大力開展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè),創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品特色品牌,拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。

      三是落實(shí)環(huán)境綜合整治。對(duì)薄弱村社和典型后進(jìn)村,按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村容村貌、社會(huì)服務(wù)管理、“兩違”和制假販假、綜治信訪維穩(wěn)、“兩委”班子建設(shè)六個(gè)方面進(jìn)行環(huán)境綜合整治,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的“軟環(huán)境”。政府要將公共服務(wù)資源向農(nóng)村延伸,并適當(dāng)向集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村社傾斜,重點(diǎn)完善供水供電、教育、醫(yī)療、交通、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造便利的“硬環(huán)境”,保證村社的良好運(yùn)作管理。景泰街柯子嶺經(jīng)濟(jì)聯(lián)社開展市場(chǎng)周邊環(huán)境整治活動(dòng),建立巡查監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制;人和鎮(zhèn)崗尾村對(duì)舊文化中心進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),每年可為集體經(jīng)濟(jì)增收20萬(wàn)元。

      總之,農(nóng)村基層組織建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新基層黨建工作,健全黨的基層組織體系,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用”。強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè),必須強(qiáng)化黨(政權(quán))的組織建設(shè),必須強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),必須強(qiáng)化村民自治建設(shè),引導(dǎo)廣大干部群眾積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),為全面推進(jìn)深化改革和全面推進(jìn)依法治國(guó)作出積極貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

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      http://www.360doc.com/content/11/0927/10/1737946_

      151556657.shtml.

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      析——以四川省大竹縣廟壩鎮(zhèn)為例[J].黨史文苑,2015(6).

      [3]郭秀麗.新時(shí)期農(nóng)村基層黨組織建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策研

      究[J].江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2008,7(2).

      [4]郭曉開.城鄉(xiāng)一體化基層黨建研究——以鶴壁市山城區(qū)為

      例[D].開封:河南大學(xué),2013.

      [5]中共中央辦公廳.關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意

      見[J/OL].明網(wǎng)——光明日?qǐng)?bào),2014-05-29.

      (責(zé)任編輯:肖訓(xùn)生)

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