袁海強(qiáng) 杜震
摘要:隨著社會(huì)主義的發(fā)展變化,人們對(duì)于建筑工程尤為關(guān)注。文章對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工之中的安全和施工技術(shù)的管理進(jìn)行探析,希望給予相關(guān)工作人員啟發(fā)。文章從建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性、施工安全管理以及施工技術(shù)的管理來作為出發(fā)點(diǎn),對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工安全;施工技術(shù)管理
一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性
建筑工程的規(guī)模一般都比較龐大,所應(yīng)用的技術(shù)也相對(duì)較為復(fù)雜,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)常會(huì)受到自然環(huán)境的變化而產(chǎn)生影響。此外,工地現(xiàn)場(chǎng)的工作人員與各種材料較多,現(xiàn)場(chǎng)混亂,高空作業(yè)的情況也是比較常見的,這些都從不同方向?yàn)檎麄€(gè)工程的建設(shè)增添了一定的安全隱患,因此,加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作具有重要意義。只有全面提升管理工作水平才可以最大化的減少安全事故的產(chǎn)生,從而保證整個(gè)項(xiàng)目得以快速、高效的完成。換言之,針對(duì)建筑工程工地現(xiàn)場(chǎng)的管理工作要涉及到施工人員、建筑材料、施工技術(shù)和質(zhì)量等各個(gè)方面,只有將以上各環(huán)節(jié)的管理工作落到實(shí)處,才能提高建筑施工行為的秩序,提高施工安全,從而有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、安全管理上存在的問題
(一)安全意識(shí)缺乏
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中會(huì)面臨天災(zāi)人禍一系列的問題,而目前,建筑施工單位只是一味追求經(jīng)濟(jì)效益,卻忽視了建筑工程的質(zhì)量。在施工過程中,建筑施工單位沒有全面考慮天氣變化和地質(zhì)災(zāi)害會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來的影響,也沒有對(duì)施工作業(yè)設(shè)備進(jìn)行全面考察,甚至在沒有做好安全防護(hù)措施的情況之下就開始展開施工,這樣施工人員的人身安全將得不到保障。
(二)制度監(jiān)管也很是缺乏
一般情況下,建筑施工單位都會(huì)在工程項(xiàng)目施工時(shí)采取一定的措施嚴(yán)格掌控工程的質(zhì)量以及效益,但卻沒有對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管的相關(guān)制度,在施工現(xiàn)場(chǎng)中缺乏安全質(zhì)量管理監(jiān)督。因而,就會(huì)有一些質(zhì)量問題會(huì)出現(xiàn)在工程項(xiàng)目使用后期,同時(shí)由于管理監(jiān)督機(jī)制的不到位會(huì)使施工人員在施工中產(chǎn)生消極怠工的情緒,所以建筑工程施工質(zhì)量也難以的到保證。
(三)缺乏材料管理
建設(shè)施工單位在進(jìn)行材料采購(gòu)中會(huì)發(fā)生很多問題,由于很多商家為了自己的經(jīng)濟(jì)利益,市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多不符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的材料。如果采購(gòu)人員對(duì)材料的質(zhì)量了解不足,就有可能買到這些不符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的材料,但是這些材料不符合施工建設(shè)的要求,施工建設(shè)中若用到了這些材料,將會(huì)出現(xiàn)一定的問題。此外,采購(gòu)之后,若材料保存不當(dāng),材料在保存中也很容易出現(xiàn)問題,因?yàn)椴煌馁|(zhì)的材料所要求的保存環(huán)境是不同的。而在施工現(xiàn)場(chǎng),材料也是亂放,濫用,材料得不到正確的管理,這將影響整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
三、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中加強(qiáng)安全管理的措施
(一)做好安全施工技術(shù)交底工作
當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故的重要原因就是施工企業(yè)沒有做好安全施工技術(shù)交底工作,使得人們對(duì)建筑工程施工要求缺乏認(rèn)知,在施工過程中比較隨意。而安全施工技術(shù)交底的目的就是提高他們對(duì)建筑工程的認(rèn)識(shí),通過交底,更好地規(guī)范他們的行為。因此,作為施工企業(yè),在建筑工程施工前,要積極的做好安全施工技術(shù)交底工作,要將施工需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)角度,詳細(xì)介紹施工技術(shù)以及安全問題,從而提高施工人員對(duì)建筑工程施工安全的認(rèn)識(shí),在施工過程中更規(guī)范施工行為,降低施工安全施工的發(fā)生。
(二)制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
施工單位在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工階段,要制定完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,保證整體現(xiàn)場(chǎng)管理的順利進(jìn)行。此外基于安全管理的細(xì)節(jié)以及其他管理要求,要做好內(nèi)容制定工作,從建筑工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理情況出發(fā),進(jìn)行安全崗位責(zé)任管理。此外需要將表面的安全管理進(jìn)行落實(shí),以對(duì)施工崗位、施工人員以及施工內(nèi)容進(jìn)行有效管理,保證施工人員能觀察落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。如果存在違規(guī)操作或者管理制度不合理的現(xiàn)象,必須嚴(yán)格進(jìn)行懲罰,保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的有效性和完善性。如果存在嚴(yán)重的安全隱患,在施工階段需要將其控制在有效的范圍內(nèi)。
(三)提高管理工作人員的綜合素養(yǎng)
在進(jìn)行施工管理工作時(shí)需要不斷促進(jìn)工作人員的安全意識(shí)發(fā)展,減少安全事故出現(xiàn)的概率,管理人員應(yīng)加深對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)細(xì)節(jié)的詳細(xì)的了解,針對(duì)具體階段出現(xiàn)的相關(guān)異常情況,需要做好強(qiáng)調(diào)工作,針對(duì)不顧安全管理標(biāo)準(zhǔn)的要求而進(jìn)行違規(guī)操作的工作人員要給予相應(yīng)的懲罰,保證施工人員具備安全控制意識(shí),控制好自身安全。為了避免出現(xiàn)粗心大意或者其他想法,要提升建筑施工安全的安全程度,以綜合評(píng)估為基礎(chǔ),做好整體管理工作。
(四)完善施工材料與專項(xiàng)設(shè)施的管理
完善材料的管理。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中一定要保證施工材料能夠滿足施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),這就需要我們針對(duì)相關(guān)建材進(jìn)行全面管理。比如,不同的材料有著其不同的屬性,因此一定要注意對(duì)其進(jìn)行差異性管理,同時(shí)還要注意對(duì)材料性能以及參的審核,從而保證相關(guān)施工材料能夠滿足施工技術(shù)要求,為其提供有效的質(zhì)量支持;完善設(shè)備的管理。在進(jìn)行工程建設(shè)工作的過程中往往要應(yīng)用到很多專項(xiàng)設(shè)備,由于建筑工程所需花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間,因此為了保證相關(guān)設(shè)備能夠充份發(fā)揮其性能,一定要注意對(duì)其日常管理工作。首先要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備部件的基礎(chǔ)保養(yǎng)和維護(hù),定期完善機(jī)械性能的評(píng)估和審核,保證機(jī)械以及設(shè)備的周期性調(diào)試以及參數(shù)的調(diào)整,從而避免在使用過程中出現(xiàn)問題,對(duì)施工人員的安全造成威脅。
(五)提高安全意識(shí)
和上述一個(gè)管理意識(shí)的培訓(xùn)不同的是,這種安全意識(shí)更側(cè)重于對(duì)施工人員自身的管理以及對(duì)于一些會(huì)影響到施工人員安全的因素管理。一般來講,施工單位在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行具體施工時(shí),往往會(huì)因?yàn)楣芾砣藛T的失誤而使得施工現(xiàn)場(chǎng)堆放一些會(huì)造成施工意外事故的物質(zhì),比如機(jī)器施工設(shè)備的混亂堆放以及廢棄材料的擺放等。如果這些物質(zhì)不處理好的話很容易危害施工人員的人身安全。這些胡亂堆放的物質(zhì)也會(huì)影響施工單位以及建筑工程擁有者的財(cái)產(chǎn)安全。另外,這些物質(zhì)的混亂擺放還會(huì)影響市容市貌,更會(huì)對(duì)整體的城市風(fēng)格造成負(fù)面影響。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,建筑工程在施工過程中安全意識(shí)、制度監(jiān)管及材料管理等方面都很缺乏,同時(shí)施工單位和監(jiān)督單位也沒有對(duì)工程施工質(zhì)量與效益有足夠的重視,基于此問題,文章提出了相應(yīng)的對(duì)策,相關(guān)單位應(yīng)建立制度、加強(qiáng)技術(shù)并加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督管理,以促進(jìn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量與效益的全方位提高。
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