韓建勇,王本永,周廣林,侯清泉
(黑龍江科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院,黑龍江哈爾濱150022)
隨著高等教育改革的深入“3+1”人才培養(yǎng)模式在許多高校得到推廣。黑龍江科技大學(xué)結(jié)合應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)校實際情況,在機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)采用“3+1”培養(yǎng)模式進(jìn)行試點(diǎn),前3年,即“3+1”人才培養(yǎng)模式的“3”,按照機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)人才培養(yǎng)方案完成公共基礎(chǔ)教育課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)技術(shù)課程的學(xué)習(xí)。在此期間要求學(xué)生掌握足夠的基礎(chǔ)專業(yè)知識,具備基本的實踐能力。第四學(xué)年,即“3+1”人才培養(yǎng)模式的“1”,學(xué)生在此期間按照人才培養(yǎng)方案的規(guī)定,在基地內(nèi)完成數(shù)控理論知識的學(xué)習(xí),并在CNC平臺上完成數(shù)控實踐環(huán)節(jié)的鍛練。熟悉比較復(fù)雜的機(jī)械零件的常用加工方法、所用主要設(shè)備的工作原理和典型機(jī)構(gòu),具有獨(dú)立完成簡單零件加工的實踐能力,能夠完成復(fù)雜機(jī)械系統(tǒng)的建模。結(jié)合基地的科技服務(wù)項目,參與實際零件的編程、加工,掌握數(shù)控加工工藝流程。結(jié)合實際完成畢業(yè)設(shè)計?!?+1”的學(xué)生是通過自愿申報和考核而錄取的。經(jīng)過幾年的實踐,學(xué)生的實際動手能力和數(shù)控技能得到了明顯提高,學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量顯著上升,就業(yè)率100%。然而,隨著數(shù)控技術(shù)的發(fā)展和市場對高級應(yīng)用型數(shù)控人才的迫切需求,近年來,許多三本、二本學(xué)校設(shè)立了數(shù)控專業(yè),對這種模式的培養(yǎng)帶來很大的沖擊,是否全面推廣應(yīng)用存在著很大的風(fēng)險因素。因此,分析其潛在風(fēng)險及規(guī)避措施對促進(jìn)這種培養(yǎng)模式的良性發(fā)展是有必要的。
在教育教學(xué)資源極其緊張的情況下,學(xué)校對機(jī)類“3+1”培養(yǎng)投入了大量的人力、物力和財力。根據(jù)機(jī)類“3+1”人才培養(yǎng)目標(biāo),制定了培養(yǎng)方案,建設(shè)師資隊伍,配備實驗室及軟硬件設(shè)備。購進(jìn)了CNC教學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng),該系統(tǒng)由34套基于WINNC的離線模擬操作系統(tǒng)和8臺奧地利EMCO公司進(jìn)口數(shù)控機(jī)床組成。數(shù)控機(jī)床有CONCEPT MILL155立式銑床2臺、CONCEPT MILL450立式加工中心2臺、CONCEPT TURN250臥式數(shù)控車床2臺和CONCEPT TURN450臥式車銑復(fù)合中心2臺。曾選派8名教師到奧地利進(jìn)行數(shù)控培訓(xùn)并獲得具有歐洲資質(zhì)的中高級數(shù)控操作證書。所有的投入,都是為了開辟一條培養(yǎng)高級數(shù)控人才之路,提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。如果不能推廣,對學(xué)校來說將是教學(xué)資源的浪費(fèi)。
選擇“3+1”培養(yǎng)意味著在第四學(xué)年放棄機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)原培養(yǎng)方案的相關(guān)環(huán)節(jié),同時也預(yù)示學(xué)生的就業(yè)很大程度上從事數(shù)控行業(yè)。參加“3+1”培養(yǎng)的學(xué)生第四學(xué)年主要開設(shè)金屬切削原理、工藝制造學(xué)、Catia建模學(xué)習(xí)與應(yīng)用、Heidanhain編程、Fanuc編程、Seimens車床編程與加工、Seimens銑床編程與加工、Seimens車銑復(fù)合中心編程、Catia自動編程與修改等課程和數(shù)控實踐訓(xùn)練,并完成畢業(yè)設(shè)計課題。主要培養(yǎng)學(xué)生數(shù)控技能和動手能力,為數(shù)控行業(yè)提供高級數(shù)控人才。
隨著二、三表院校數(shù)控專業(yè)開設(shè)的增加,數(shù)控行業(yè)的高層次崗位的競爭將更加激烈,就業(yè)壓力增大。不能在數(shù)控行業(yè)就業(yè)的同學(xué)要面向機(jī)械行業(yè)尋找就業(yè)崗位。由于參加“3+1”培養(yǎng)的學(xué)生在第四學(xué)年主要學(xué)習(xí)數(shù)控技術(shù),沒有參加機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)原培養(yǎng)方案中第四學(xué)年的教學(xué)環(huán)節(jié),而這一學(xué)年是對前三年所學(xué)知識的總結(jié)和應(yīng)用。這一學(xué)年的教學(xué)環(huán)節(jié)有主干課課程設(shè)計、生產(chǎn)實習(xí)、專業(yè)方向綜合實踐、專業(yè)方向課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計等,注重學(xué)生動手能力、設(shè)計能力、創(chuàng)新能力和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。這些環(huán)節(jié)與學(xué)生今后從事機(jī)械行業(yè)的工作有著密切的關(guān)系,缺少這些環(huán)節(jié)的訓(xùn)練,在實際工作中遇到相似問題將會力不從心。
機(jī)類“3+1”培養(yǎng)的目的應(yīng)該是通過數(shù)控技術(shù)的學(xué)習(xí)讓學(xué)生更好的理解機(jī)械設(shè)計、加工制造過程所涉及的基本理論知識,通過實際操作體會實際工作與理論學(xué)習(xí)之間的差異,增加實際工作經(jīng)驗,把理論和實際有機(jī)結(jié)合。同時,掌握一項專門的數(shù)控技術(shù)。如何讓學(xué)生既學(xué)到了數(shù)控技術(shù)又不失去機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)設(shè)計訓(xùn)練環(huán)節(jié),培養(yǎng)方案就顯得極為重要。從現(xiàn)有課程設(shè)置來看,理論授課仍然占據(jù)大部分時間,也放棄了主干課課程設(shè)計和專業(yè)方向課程設(shè)計,實踐訓(xùn)練環(huán)節(jié)少。建議在第六學(xué)期就把從事“3+1”培養(yǎng)的學(xué)生單獨(dú)分班,把理論課程都集中在第六學(xué)期完成,增加實踐環(huán)節(jié)的時間,同時避免了部分內(nèi)容的重復(fù)講授。保留原培養(yǎng)方案中的專業(yè)方向課程設(shè)計和專業(yè)方向綜合實踐,提高學(xué)生的綜合能力。
教師隊伍的整體水平,決定教學(xué)質(zhì)量。在“3+1”人才培養(yǎng)模式下,實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)尤為重要,要把理論教學(xué)和實踐環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,對教師隊伍建設(shè)提出了更高的要求,建設(shè)“雙師型”師資隊伍是實施“3+1”人才培養(yǎng)模式的重要保證。現(xiàn)有教師大部分沒有在企業(yè)從事數(shù)控工作的經(jīng)歷,對企業(yè)車間的管理、生產(chǎn)流程和相關(guān)技術(shù)問題的處理等沒有經(jīng)驗。在實際教學(xué)中,只能是技術(shù)層面上的多,經(jīng)驗層面上的少??赏ㄟ^教師到企業(yè)一線掛職鍛煉,提高實踐教學(xué)能力,也可以聘請企業(yè)中具有豐富實踐經(jīng)驗和教學(xué)能力的專家、高級技術(shù)人員、技師到學(xué)校作為兼職教師,承擔(dān)一些專業(yè)課的教學(xué)或?qū)嵺`教學(xué)任務(wù)。只有高水平的師資隊伍才能培養(yǎng)出精通數(shù)控機(jī)床設(shè)計、數(shù)控工藝編程和數(shù)控操作維修的高級應(yīng)用型人才。
機(jī)類“3+1”培養(yǎng)是在校內(nèi)基地完成“1”的教學(xué)任務(wù),所有實踐環(huán)節(jié)都在CNC平臺上完成,也參加一些基地科技服務(wù)中的零件加工任務(wù)。學(xué)生對機(jī)械產(chǎn)品的實際生產(chǎn)過程、數(shù)控車間工藝流程、數(shù)控機(jī)床維護(hù)、數(shù)控生產(chǎn)管理等內(nèi)容了解少,這對培養(yǎng)高級數(shù)控人才是不利的??蓢L試訂單式培養(yǎng),這里的訂單是指學(xué)生提前一年與企業(yè)簽訂就業(yè)意向,學(xué)校根據(jù)學(xué)生的簽約企業(yè)的設(shè)備和需求情況來制定培訓(xùn)計劃,學(xué)生先在校內(nèi)完成專業(yè)方向課程設(shè)計、專業(yè)方向綜合實踐、數(shù)控操作、數(shù)控編程調(diào)試等環(huán)節(jié),然后到企業(yè)進(jìn)行一段時間的頂崗實習(xí),最后回到學(xué)校進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計。通過這樣的合作,學(xué)校解決了學(xué)生實際訓(xùn)練環(huán)節(jié)的缺失,企業(yè)獲得了所需人才,學(xué)生的能力得到提高,實現(xiàn)了三方共贏,也實現(xiàn)了“3+1”培養(yǎng)與企業(yè)無縫接軌的目標(biāo)。
機(jī)類“3+1”培養(yǎng)模式是根據(jù)市場對數(shù)控高級應(yīng)用型人才的迫切需求而采用的一各全新的培養(yǎng)模式,通過對課程和實踐環(huán)節(jié)的改革已形成了較完整的培養(yǎng)體系,經(jīng)過幾年的實踐取得了較好的效果。任何一項改革都存在風(fēng)險因素,只要按著高等教育發(fā)展規(guī)律,結(jié)合市場需求,不斷完善培養(yǎng)機(jī)制,機(jī)類“3+1”培養(yǎng)模式將會為社會提供更多的應(yīng)用型高級人才。
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