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      模式之惑:民資進(jìn)軍充電站一年間

      2015-07-28 23:56:20徐晴晴
      瞭望東方周刊 2015年28期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)費(fèi)用車充電站

      徐晴晴

      “電動(dòng)北京伙伴計(jì)劃”在五道口清華科技園首批安裝的數(shù)十個(gè)充電樁車位

      距2014年5月國(guó)家電網(wǎng)開放電動(dòng)汽車充換電設(shè)施市場(chǎng)一年有余,業(yè)界估計(jì)已經(jīng)有數(shù)十億元規(guī)模的資本進(jìn)場(chǎng)。正在北京華貿(mào)商圈建設(shè)充電站項(xiàng)目的北京富電科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“富電科技”)董事長(zhǎng)龐雷則告訴《瞭望東方周刊》,恐怕還有上百億元資本在場(chǎng)外觀望。

      充電站曾是帶有壟斷性的資源。其實(shí),宣布開放的最初半年里,民資還小心翼翼地觀察,然后在2015年初才蜂擁進(jìn)入,包括電氣企業(yè)、車企、新能源企業(yè)甚至互聯(lián)網(wǎng)租車公司。

      據(jù)銀河證券此前推算,以2020年新能源汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量500萬輛為基礎(chǔ),屆時(shí)國(guó)內(nèi)充電設(shè)備投資額將會(huì)超過850億元。

      民營(yíng)資本——改革開放以來中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力部分,如何擁抱這個(gè)市場(chǎng)、解決充電樁困局?

      2014年12月29日,廣東佛山中心城區(qū)純電動(dòng)公交車正式上路

      充電樁“白送”計(jì)劃

      易到用車新能源項(xiàng)目總監(jiān)馮成告訴《瞭望東方周刊》,在國(guó)家電網(wǎng)宣布開放充電站市場(chǎng)后,他們于2014年6月啟動(dòng)考察,彼時(shí)全北京市內(nèi)能夠?qū)婇_放的快充電站(可能擁有多個(gè)充電樁)只有3處。

      易到用車是中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約車服務(wù)平臺(tái),也是目前最大的專車公司之一,這家公司計(jì)劃在2018年前使其50%的車輛是新能源車。

      投建充電站,是易到用車與普天新能源、龐大集團(tuán)、騰勢(shì)等企業(yè)打造新能源出行聯(lián)盟的一部分。

      不過,直到2014年底公共充電站大量鋪開后,易到用車才認(rèn)為時(shí)機(jī)已成熟。“隨著投入車輛的增多,充電樁配套的需求也在增長(zhǎng),充電樁對(duì)于易到來說,主要是為租約車服務(wù)和未來的分時(shí)租賃作準(zhǔn)備?!瘪T成說。

      2015年5月,易到用車在宣布上線數(shù)千輛新能源汽車的同時(shí),還宣布將與普天新能源合作,共同建設(shè)1000個(gè)充電樁。

      然而,在哪里建充電樁卻是大問題。

      馮成說,眼下他們就有一個(gè)50千瓦的充電樁遲遲無法建成,因?yàn)閾碛羞@個(gè)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部場(chǎng)地的村委會(huì)不愿意提供足夠的供電。

      至于最常見的停車場(chǎng)充電樁,意味著物業(yè)必須承擔(dān)一部分管理職責(zé)。“有的擔(dān)心火災(zāi),對(duì)于停車場(chǎng)物業(yè)來說多一事不如少一事。況且市內(nèi)的停車場(chǎng)不愁沒人停車,他們根本看不上充電樁帶來的經(jīng)濟(jì)效益?!瘪T成說。

      為了解決場(chǎng)地難題,易到用車開始“白送”充電樁:比如免費(fèi)為北京順義某酒店空地提供充電樁,甚至還會(huì)為酒店支付電費(fèi),還會(huì)送給酒店等合作方一些租車優(yōu)惠券。

      馮成說,現(xiàn)在租金對(duì)于易到用車的停車場(chǎng)充電樁計(jì)劃來說是比較大的開支。

      北京核心城區(qū)一個(gè)停車位的月租金報(bào)價(jià)在700元以上,一個(gè)快充充電樁成本為七八萬元,慢充充電樁從幾千元到上萬元不等。

      普天新能源享受政府補(bǔ)貼——每個(gè)充電樁最高可以享受30%補(bǔ)貼。在合作中,易到用車主要付出客戶資源解決場(chǎng)地問題,如合作酒店的停車場(chǎng)。

      雖然艱難,但馮成說已經(jīng)確定了3處場(chǎng)地,正在申請(qǐng)報(bào)裝流程中。

      跑了11個(gè)部門

      2015年1月,富電科技在北京華貿(mào)中心運(yùn)行全國(guó)最大的商業(yè)區(qū)充電站,合作伙伴是北京國(guó)華置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)華置業(yè)),共包括兩座地面光伏充電站和兩座地下充電站共100個(gè)充電樁。國(guó)華置業(yè)就是華貿(mào)中心的開發(fā)商。

      龐雷在德國(guó)和美國(guó)也擁有汽車太陽能和充電樁公司。他說,國(guó)華置業(yè)最大的顧慮是充電站的商業(yè)模式:本來緊俏的車位,如果建充電站,在電動(dòng)汽車數(shù)量不足時(shí)會(huì)導(dǎo)致車位閑置,原來的租金也收不到了。

      最終的協(xié)議是:初期富電科技出場(chǎng)地租金,后期盈利兩家再考慮分成。不過前期的租金并不需要實(shí)際支付,而是富電科技以后通過停車費(fèi)贖回。

      在投資華貿(mào)商圈充電站之前,2014年11月,富電科技投資建設(shè)的智能充電站在上海松江竣工。雖然該充電站只有4個(gè)泊車位,卻耗費(fèi)長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月時(shí)間與有關(guān)部門溝通,最終用兩周建成。

      “除了協(xié)調(diào)場(chǎng)地,還需協(xié)調(diào)政府各個(gè)部門的關(guān)系,跑了包括電力、消防、城管等11個(gè)政府部門。”龐雷說,去消防部門備案,對(duì)方卻沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      “最終所謂的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)都是我們自己制定好上交的,具體細(xì)致到何處安裝滅火器、哪里不能有明線、大型充電站需要沙袋等等?!彼f。

      “由于此前沒有任何民營(yíng)資本投資充電站的前例,現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)很少,但各部門都是按照國(guó)務(wù)院的精神做事,因?yàn)椤缎履茉雌囃茝V應(yīng)用的指導(dǎo)意見》鼓勵(lì)充電站的建設(shè)。各方面一起探索新的路子,摸著石頭過河?!饼嬂捉忉?。

      在有了松江經(jīng)驗(yàn)后,華貿(mào)商圈充電站的建設(shè)比較順利,從準(zhǔn)備到建設(shè)不足一個(gè)半月。

      光伏充電站也許是個(gè)趨勢(shì)

      按照此前的國(guó)家新能源汽車規(guī)劃,充換電站建設(shè)任務(wù)是:2011年至2015年達(dá)到4000座。但到2013年底國(guó)家電網(wǎng)已建成的充換電站僅為400座。

      “其實(shí)央企早期就發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)模式很難做下去,一是電動(dòng)車比較少,二是商業(yè)模式不可持續(xù)?!饼嬂渍f。

      追日電氣董事長(zhǎng)陳建國(guó)告訴本刊記者,充電樁的前期研發(fā)耗資巨大,5年研發(fā)費(fèi)用約千萬元,沒有一定的科研實(shí)力和其他產(chǎn)品的補(bǔ)貼、輸血,單純做這一個(gè)產(chǎn)品,企業(yè)很難生存。

      2010年8月,追日電氣曾在企業(yè)所在地湖北襄陽建成國(guó)內(nèi)首座具備商業(yè)運(yùn)營(yíng)條件的太陽能光伏智能充電站。其主營(yíng)業(yè)務(wù)是集光伏電站、電動(dòng)汽車充電、動(dòng)力電池總成等,也是東風(fēng)日產(chǎn)充電項(xiàng)目的合作伙伴。

      2015年,追日電氣還獲得了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的公交停車場(chǎng)充電設(shè)備采購(gòu)合同,為上海漕寶公交停車場(chǎng)提供70臺(tái)充電設(shè)備和配套設(shè)備。

      “追日電氣銷售的乘用車充電樁占30%,大巴車充電樁占70%,雖然銷售量大但價(jià)值低,充電樁行業(yè)發(fā)展比較困難的是市場(chǎng)推廣,這和整個(gè)政策走向相關(guān)。現(xiàn)在只有中央的大政策,沒有地方政策?!标惤▏?guó)說。

      他認(rèn)為,以可再生能源為新能源車充電,才可以真正擺脫對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。從2009年起追日電氣就著手做光伏的電動(dòng)汽車充電設(shè)備,受到國(guó)際客戶的追捧,銷售到了阿聯(lián)酋等地。

      龐雷也認(rèn)為,光伏充電站以后一定是趨勢(shì),技術(shù)操作簡(jiǎn)單,但如何把商業(yè)模式走通是關(guān)鍵。光伏充電站的成本并不會(huì)比其他形式成本更高。

      截至2014年底,全國(guó)電動(dòng)汽車保有量剛剛超過12萬輛,如果未來電動(dòng)汽車達(dá)到四五百萬輛時(shí),電網(wǎng)負(fù)荷必將是個(gè)問題?!胺植际桨l(fā)電和儲(chǔ)能嫁接使電力來源更加綠色,這個(gè)模式本身就是可持續(xù)的?!饼嬂渍f。

      重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)?

      在沒有成功商業(yè)模式的情況下,如何協(xié)調(diào)捆綁各方利益、選擇場(chǎng)地與物業(yè)合作是擺在面前的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

      2014年下半年,江蘇南京、河北、上海、廣東佛山、江西等地均公布了充電服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。目前不少地區(qū)規(guī)定的充電服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均在每度0.8元之上,合肥、河北、佛山分別為1.7元、1.6元、1.2元。

      2015年1月21日,由北京富電科技有限公司建設(shè)運(yùn)營(yíng)的華貿(mào)電能汽車充電站在華貿(mào)中心正式啟用

      在北京,上限標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)日92號(hào)汽油每升最高零售價(jià)的15%,“核算下來北京充電服務(wù)費(fèi)應(yīng)該在每度0.96元,從2015年3月中旬到現(xiàn)在華貿(mào)商圈的充電站已經(jīng)為用戶充了10萬度電。如果按照一輛車平均充10~12度電,至少充了8000~1萬輛車。這很有可能成為中國(guó)第一家盈利的充電站?!彼f。

      富電科技充電站的收入主要來源于兩部分:基礎(chǔ)電價(jià)和充電服務(wù)費(fèi)?;A(chǔ)電價(jià)是大工業(yè)電價(jià)每度0.57元,充電服務(wù)費(fèi)第一年按照每度電0.97元收取,所以總的充電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每度電1.54元。

      按照龐雷提供的數(shù)據(jù),目前一個(gè)充電樁一個(gè)半月可充10萬度,按此估算一年收費(fèi)在120萬元左右。要收回1300萬元的投資,需要大約11年。而且目前為了吸引用戶,他們?nèi)园催^去每度電0.8元收費(fèi)。

      據(jù)他介紹,20個(gè)快充充電樁每個(gè)成本約16萬元,80個(gè)慢充充電樁每個(gè)約6000元到1萬元,充電樁成本約占建設(shè)成本的40%,其他還包括安裝成本、布線成本、導(dǎo)視系統(tǒng),但運(yùn)營(yíng)成本并不在其中。

      他希望政府未來能對(duì)充電樁的運(yùn)營(yíng)予以補(bǔ)貼,“現(xiàn)在預(yù)估華貿(mào)商圈充電站每年的運(yùn)營(yíng)成本在60萬元左右?!?/p>

      但龐雷對(duì)于充電站的盈利十分自信。他預(yù)測(cè)華貿(mào)中心充電站7年可以收回成本,甚至更早,而且兩年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面的盈利。

      盈利模式要?jiǎng)?chuàng)新

      富電科技正在與比利時(shí)的薯?xiàng)l公司商討合作,在充電站旁邊建設(shè)薯?xiàng)l站。

      兩個(gè)月后,充電站旁的健身房也將營(yíng)業(yè)。龐雷認(rèn)為,希望接觸新能源車主的商家是帶來利潤(rùn)的重要角色,而充電站或許也會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)展位展示商品,讓利于消費(fèi)者,“很有可能5年后我們就都免費(fèi)充電了”。

      陳建國(guó)說:“目前追日電氣也在搭建充電樁互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),嘗試把充電樁的屏幕開發(fā)成廣告平臺(tái)。尋找充電樁的手機(jī)APP,也算是終端媒體。我們的上海研發(fā)中心就在嘗試研發(fā)此類APP,充電樁數(shù)量越多,最終上傳云端的信息量也越大?!?/p>

      這個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)可以提供各個(gè)品牌的電動(dòng)汽車信息,如電池、車輛運(yùn)行里程等,“這些都有創(chuàng)新商業(yè)模式空間。因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),所以有很多機(jī)會(huì)出來?!彼偨Y(jié)。

      “很多方都盯著我們,想知道建充電站的商業(yè)模式是否可盈利、可持續(xù)。我們背后跟著可能有幾十億元、上百億元的資本?,F(xiàn)在就希望把華貿(mào)做成中國(guó)第一個(gè)盈利的運(yùn)營(yíng)充電站,并開始在西紅門、西客站等地復(fù)制這種模式?!饼嬂渍f。

      此前,萬幫金之星車業(yè)集團(tuán)也曾在常州市開展“眾籌建樁”。該項(xiàng)目?jī)H用3個(gè)月就完成了1180個(gè)充電樁的建設(shè)。符合條件的合伙人只需提供場(chǎng)地,經(jīng)過評(píng)估篩選后建設(shè)充電樁,共享服務(wù)費(fèi)收益。

      眾籌充電樁的盈利最終也會(huì)有很大一部分來自APP服務(wù)平臺(tái):通過為車主提供增值服務(wù)而創(chuàng)造利潤(rùn)。

      不過國(guó)網(wǎng)能源院電網(wǎng)發(fā)展綜合研究所主任工程師李立理認(rèn)為,目前民營(yíng)資本投建充電樁能獲得收益,主要來源于兩個(gè)方面:收取服務(wù)費(fèi)以及初期政府的扶持。“充電設(shè)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及城市規(guī)劃、公共交通管理,以及整個(gè)充電服務(wù)行業(yè)的監(jiān)管和扶持政策,以上方面相對(duì)不夠明確。”

      他告訴本刊記者,社會(huì)公共充電設(shè)施主要是為了初期培育市場(chǎng),屬于提高市場(chǎng)接受度的投資,從短期來看,由于電動(dòng)車市場(chǎng)完全是從零起步的增量市場(chǎng),這一方面的投資初期缺少規(guī)模,還難以盈利。

      “政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分類補(bǔ)貼政策,使整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境所需的關(guān)鍵政策逐步到位,就能刺激企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)投入信心。”李立理說。

      (特約撰稿張傳瑋對(duì)此文亦有貢獻(xiàn))

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