供電企業(yè)員工福利保障管理的思路探析

摘要：伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，員工福利保障功能在企業(yè)中的影響逐漸增強，在供電企業(yè)中其重要性也逐漸凸顯出來。它不僅能夠讓員工更加積極地為企業(yè)服務(wù)，還能助力于企業(yè)的長遠發(fā)展。在供電企業(yè)的人力資源管理中，如何有效合理的保障員工福利成為企業(yè)是否能夠穩(wěn)健發(fā)展的重要因素。文章在分析供電企業(yè)員工福利保障現(xiàn)狀及影響員工福利保障因素的基礎(chǔ)上，提出有效的措施以提高供電企業(yè)員工的福利保障水平。

關(guān)鍵詞：福利保障管理；供電企業(yè)；員工福利；福利水平 文獻標識碼：A

中圖分類號：F406 文章編號：1009-2374（2015）24-0169-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.084

供電企業(yè)員工福利保障不僅是員工利益的保障，同時也是企業(yè)發(fā)展的重要因素，更是完善社會保障體系的根本。因此，供電企業(yè)要注重員工福利保障，樹立“以人為本”的根本觀念，從根本上保障員工的利益。筆者認為，福利的含義是指在員工應(yīng)得的工資之外，企業(yè)出于社會責任與人道主義的精神給予員工的幫助。在解決員工的后顧之憂后，這樣就可以最大限度地調(diào)動員工的積極性，以便于其能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

1 當前供電企業(yè)的福利狀況

供電企業(yè)的安全工作成為企業(yè)的運作核心，為保障供電企業(yè)的安全運行，做好日常的安全工作是非常重要的。倘若員工將消極不滿的情緒帶入工作中，則容易對供電企業(yè)造成影響，導(dǎo)致事故的發(fā)生，對企業(yè)安全生產(chǎn)造成極大的影響。在這時，企業(yè)就要深入員工生活，把握員工工作時的心態(tài)，與員工進行適當?shù)慕涣?，了解員工在生活中的困難，從而給予員工一定的幫助。

供電企業(yè)在員工福利保障上做了很多工作，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高。供電企業(yè)會發(fā)現(xiàn)在員工招聘中，對員工福利保障的水平逐漸成為吸引應(yīng)聘者的一個重要因素。在傳統(tǒng)企業(yè)招聘中對企業(yè)員工的福利保障程度往往取決于企業(yè)的水平和規(guī)模，并不單單是企業(yè)的經(jīng)營狀況。

在我國，企業(yè)主要的福利形式在法律的層面上有四種。而法律規(guī)定的福利形式如下：（1）養(yǎng)老保險；（2）失業(yè)保險；（3）醫(yī)療保險；（4）工傷保險；（5）生育保險；（6）住房公積金。貨幣福利指的是在法定假日中給予員工家屬一定的探親補助費及直系親屬的醫(yī)療保障。實物福利指的是企業(yè)免費為員工提供健身、保健等設(shè)施投資。

2 福利對員工的積極作用

2.1 維護勞動者的基本權(quán)益

企業(yè)的福利能夠很好地保障員工在工作時與退休后的基本生活，例如，養(yǎng)老保險能夠在員工退休后保證其基本的生活水平，因此，企業(yè)的福利能夠調(diào)動員工的工作積極性，維護了其基本權(quán)益。

2.2 保證員工的健康

醫(yī)療保險則為員工看病治病提供了保障，員工的身體健康是有效率地進行工作的前提條件，間接影響了企業(yè)的工作收益。

2.3 最大程度發(fā)揮員工的能動性

從另一種角度來說，企業(yè)的福利能夠激勵員工更好地工作，可以變相地認為福利制度是另一種獎懲體制，根據(jù)相關(guān)專家研究的理論，企業(yè)的福利能夠充分地發(fā)揮員工的能動性，使其更好地為企業(yè)工作，最大程度地為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻；同時，福利制度能夠提高企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)聚力，使其在面對市場沖擊時能夠更加穩(wěn)固地站住腳跟。同時，員工在離職前也會考慮相應(yīng)的福利制度，因此，福利制度也可以說是企業(yè)吸引人才的一部分。但是為了吸引住人才，要雙管齊下，即福利與薪水都要滿足企業(yè)員工心中的期望值。但事實證明，高薪只能短期留住人才，而員工福利保障相當于企業(yè)員工生活的保障，才能長久的吸納員工，更有利于企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)穩(wěn)定和健康發(fā)展。

2.4 為祖國的經(jīng)濟建設(shè)出一份力

員工在得到企業(yè)的福利后，便能全身心地投入到企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)當中去，而這必定會將企業(yè)的生產(chǎn)能力提升到一個新的層次，必將為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)錦上添花，在幫助企業(yè)擴大產(chǎn)能的同時，也間接支援了社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)。

3 影響福利大小的因素

3.1 政府的法規(guī)政策

政府明文規(guī)定保障企業(yè)員工的福利保障，一旦企業(yè)不遵守就會被視為違法，用法律的強制性保障了員工福利機制的有效運行。

3.2 工資的控制

由于所得稅的原因，許多企業(yè)并不能夠提供高工資，但是他們往往能夠給員工提高福利水平，這同時也是企業(yè)與政府政策相抵觸的一個方面。

3.3 醫(yī)療費的急劇增加

當前，由于國內(nèi)的生活水平的不斷提高，越來越多的人覺得生不起病，覺得當前的醫(yī)療費用已經(jīng)超出了他們能夠承受的水平。一旦員工沒有相應(yīng)的醫(yī)療保障體系，看病治病就可能成為難題，此時員工福利保障體系就造福了員工。

4 加強福利管理的措施

4.1 建立、完善相關(guān)的福利保障制度

首先要建立完整的員工福利保障管理機制，企業(yè)要給員工提供最基本的生活保障，比如提供免費就餐、免費宿舍。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員也要注意與基層員工的互動，讓他們真切地感受到他們也是企業(yè)建設(shè)中的一份子。高層要充分地與基層員工進行交流，了解他們心中所想，辦他們的心中所求，保證他們的基本生活，盡量滿足他們的合理要求，這樣員工才能全身心地為企業(yè)工作。因此要建立和完善供電企業(yè)員工福利保障體系的關(guān)鍵在于滿足員工的物質(zhì)與精神需求，讓他們完完全全享受到企業(yè)給他們帶來的福利。同時，員工福利保障作為一個長期存在的體系，在長期的管理中必須做到不斷地完善，可以聽取員工意見對福利保障體系加以完善。從目前的比較成功的企業(yè)案例來看，許多成功的企業(yè)都將員工的利益放在第一位，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都堅持關(guān)注員工所關(guān)注的實際問題，最大程度地解決他們的難題。

4.2 與市場的平均價值相比后制定相關(guān)的福利水平

相比于其他企業(yè)而言，供電企業(yè)的員工福利保障水平并不是很高，與其他企業(yè)相比仍有一定的差距。在生活中，我們經(jīng)常能夠看到這些現(xiàn)象，一群人聚在一起，除了討論大家都關(guān)心的話題，都在討論彼此的收入問題。在將自己與別人進行比較后，一旦發(fā)現(xiàn)自己不如別人，或者說是付出了相等甚至更多的工作后收到了比別人少的利益后，便會導(dǎo)致內(nèi)心的失衡。導(dǎo)致內(nèi)心產(chǎn)生委屈感、負疚感等各種不良情緒，這些不良情緒又會嚴重影響員工工作時的積極性。管理者所需要做的就是盡量消除這種不良情緒，在建立員工福利保障水平之前先做市場調(diào)查，了解市場勞動力的價值水平，從而確立本企業(yè)的福利水平。并且要時刻密切關(guān)注勞動力價值水平的變化，隨時跟進這種變化，真正做到與時俱進。使員工感受到與市場勞動力價值水平相當福利水平的公平感，從而減少員工的離職率和跳槽率，有效的維護了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

4.3 做好供電企業(yè)員工福利保障的有效監(jiān)督和管理

要想使員工福利得到真正的保障，對福利實施的過程進行有效透明的監(jiān)督是必不可少的。員工福利是否能夠按照既定標準執(zhí)行，在執(zhí)行過程中是否有人會中飽私囊，損害他人利益來滿足自己的私欲，這些是不得不考慮的。為了科學合理地實施員工福利保障體系，企業(yè)必須要做到福利發(fā)放的公開化、透明化，要有專門監(jiān)督的人員來保證福利保障體系的實施。在監(jiān)督過程中，員工福利保障監(jiān)督者必須嚴格按照法律要求執(zhí)行，真正做到讓每一位員工都能夠享受到企業(yè)給他們的福利。因此，嚴格的監(jiān)督體系也是員工福利保障有效實施的一個關(guān)鍵因素。

5 結(jié)語

供電企業(yè)員工福利保障不僅關(guān)系到員工個人的利益，更關(guān)系到企業(yè)的有效運行。員工福利保障體系作為企業(yè)發(fā)展中一個必不可少的部分在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，如何有效管理完善健全福利保障體制成為企業(yè)競爭的重要方面。

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作者簡介：劉云鵬（1980-），山東菏澤人，供職于國網(wǎng)山東省電力公司菏澤供電公司，研究方向：職工福利保障。

（責任編輯：王 波）