企業(yè)政工管理的價(jià)值與創(chuàng)新方法

摘要：企業(yè)政工管理工作的主要內(nèi)容是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以企業(yè)為中心，以企業(yè)的精神文明、政治理論及企業(yè)文化建設(shè)為目的，對(duì)職工的思想、企業(yè)的社會(huì)價(jià)值進(jìn)行研究并實(shí)施對(duì)策，創(chuàng)新工作方法來支撐企業(yè)社會(huì)方向的正確發(fā)展。文章對(duì)企業(yè)政工管理的價(jià)值體現(xiàn)及現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了關(guān)于政工管理的創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；企業(yè)文化；政工管理；價(jià)值體現(xiàn)；創(chuàng)新方法 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F270 文章編號(hào)：1009-2374（2015）24-0164-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.081

1 企業(yè)政工管理的價(jià)值體現(xiàn)

在我國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)制度下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，企業(yè)的政工管理對(duì)處在激烈的、變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的企業(yè)保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要的作用，在科技日新月異、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的今天，企業(yè)政工管理的不斷創(chuàng)新顯得尤為重要，價(jià)值體現(xiàn)也越來越明顯。

1.1 有利于統(tǒng)一企業(yè)價(jià)值目標(biāo)

隨著經(jīng)濟(jì)多元化、全球化的進(jìn)程加速，現(xiàn)代企業(yè)制度的日趨完善，企業(yè)職工不僅得到了物質(zhì)層面上的提升，而且精神面貌也煥然一新?？萍季W(wǎng)絡(luò)也給人們的生活帶來深刻的變化，影響了人們的生活方式。信息的大爆炸更是全方位地影響著企業(yè)職工的思想、行為甚至意識(shí)等的諸多變化，如何發(fā)揮企業(yè)政工管理工作的作用，將個(gè)性化的職工團(tuán)結(jié)起來，使其擁有共同的企業(yè)價(jià)值目標(biāo)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率顯得尤為重要，也為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了有力的思想后勤保障。

1.2 有利于激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性

在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，必然會(huì)遇到各種問題，需要求突破，尤其是在企業(yè)進(jìn)入成熟階段，各種系統(tǒng)出現(xiàn)衰退，這時(shí)企業(yè)政工管理根據(jù)市場(chǎng)的方向和自身?xiàng)l件，以企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)中心，不斷創(chuàng)新來激勵(lì)職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)注入新鮮的血液。

1.3 有利于建立企業(yè)文化

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化占有重要一席，也是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重要因素之一。而政工管理對(duì)于建立企業(yè)文化也起到了指導(dǎo)作用，提供了理論基礎(chǔ)。此外，政工工作對(duì)于職工的激勵(lì)，統(tǒng)一思想文化觀念都做出了積極的貢獻(xiàn)，而這些又是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

企業(yè)的政工管理工作，以人為本，不僅穩(wěn)定了企業(yè)職工的思想，也體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)價(jià)值觀，同時(shí)也為企業(yè)在求變的過程中發(fā)揮了積極的作用，還將企業(yè)的核心價(jià)值，企業(yè)文化傳達(dá)到職工的內(nèi)心深處，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了不可或缺的作用。

2 企業(yè)政工管理現(xiàn)狀

改革開放以前我國(guó)經(jīng)濟(jì)主要以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，多數(shù)企業(yè)的政工工作都是在國(guó)家的計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行，不需要過多的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。改革開放以來，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了根本性變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)的政工管理工作，也與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，提高了企業(yè)的穩(wěn)定性。但是，企業(yè)的政工管理也出現(xiàn)了這樣那樣的問題，如工作的滯后性等都影響著企業(yè)的發(fā)展。

2.1 政工管理模式化

雖然在改革開放以來，政工管理取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是由于歷史原因，很多企業(yè)在政工工作中思想落后，依然殘留有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信息傳達(dá)出現(xiàn)一定的偏差，使得政工管理不能滿足企業(yè)市場(chǎng)化的需求，導(dǎo)致在新的形勢(shì)下，人浮于事，政工工作形式化嚴(yán)重，影響了企業(yè)的工作效率。

2.2 政工管理制度的不足

企業(yè)只有建立與企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值、文化、目標(biāo)相應(yīng)的政工管理制度才能進(jìn)一步建立適合企業(yè)的管理模式。合理的政工工作制度對(duì)于企業(yè)科學(xué)、合理的規(guī)劃有著重要作用，但在實(shí)踐中，組織上層領(lǐng)導(dǎo)不注重政工管理制度的建設(shè)，政工管理工作混亂，使得政工管理工作在進(jìn)行中缺乏制度保障，影響了組織結(jié)構(gòu)的完善，導(dǎo)致企業(yè)政工管理難以在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮有效的作用。

2.3 政工管理者的整體素質(zhì)有待提高

企業(yè)政工人員的素質(zhì)高低影響了其管理水平的方方面面。因此，只有提高政工人員自身的專業(yè)修養(yǎng)，才能滿足企業(yè)政工管理工作的需要，才能更有效地發(fā)揮政工工作的作用。但實(shí)際上企業(yè)的政工工作人員往往缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能，管理人員來自不同的崗位，對(duì)于企業(yè)的理解不同，經(jīng)驗(yàn)不同，難以形成有效的統(tǒng)一，導(dǎo)致管理效率低下，綜合效果不高。

2.4 缺乏主動(dòng)創(chuàng)新變革思維

企業(yè)的政工管理工作正是通往創(chuàng)新的途徑之一，然而，企業(yè)政工工作在實(shí)際實(shí)踐中卻很安逸，甚至部分企業(yè)但求平穩(wěn)，缺乏創(chuàng)新思維，缺乏推進(jìn)組織變革的膽魄，致使政工工作逐漸不能滿足新形勢(shì)下的需求，最后被動(dòng)變革，失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.5 重視程度不夠

現(xiàn)在大部分企業(yè)普遍存在著對(duì)政工管理工作重視程度不足的問題，在企業(yè)追求利益最大化的同時(shí)建立了以利益為中心的考核指標(biāo)，忽略了職工的思想政治、精神文明建設(shè)，導(dǎo)致了職工內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，企業(yè)內(nèi)部缺乏關(guān)愛，更有甚者政工管理部門形同虛設(shè)，妨礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

3 關(guān)于政工管理創(chuàng)新方法的新思考

創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)保持生命力和發(fā)展壯大的源泉。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)政工管理更應(yīng)該主動(dòng)求創(chuàng)新，才能適應(yīng)企業(yè)所處的不斷變化的環(huán)境，才能督促企業(yè)不斷保持較高的“競(jìng)技”水平。創(chuàng)新的方法各種各樣，本文立足于實(shí)際調(diào)查，經(jīng)過分析思考，對(duì)政工管理創(chuàng)新給出了若干意見：

3.1 對(duì)政工管理工作制度的創(chuàng)新

制度是企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，對(duì)制度的創(chuàng)新能為企業(yè)注入新的動(dòng)力，提高企業(yè)的活躍程度。對(duì)于政工管理工作來說制度創(chuàng)新就是在不斷變化的社會(huì)環(huán)境中，穩(wěn)中求新，新中求變，就是要全力做好職工的思想教育，做好職工精神文明建設(shè)，做好企業(yè)的思想政治工作。而這項(xiàng)工程就需要建立一個(gè)強(qiáng)大的管理機(jī)制，只有這樣才有可能實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的有效性，對(duì)于企業(yè)要實(shí)事求是，具體情況具體分析，結(jié)合自身的條件，針對(duì)政工管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行整頓，在管理過程中可實(shí)行目標(biāo)管理制度，盡可能的使每個(gè)員工參與其中，以達(dá)到提高職工積極性的目的。

3.2 加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)

人是企業(yè)最基本、最重要的組成部分，在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位。在政工管理中所面臨的對(duì)象、所需要的工作都是在人們的操作下進(jìn)行的，因此加強(qiáng)管理人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，對(duì)于政工工作創(chuàng)新是必要的。例如企業(yè)可根據(jù)自己發(fā)展計(jì)劃，定期對(duì)職工進(jìn)行技能拓展培訓(xùn)，組織活動(dòng)增進(jìn)人們之間感情等。

3.3 對(duì)企業(yè)政工管理教育機(jī)制的創(chuàng)新

將企業(yè)的政工管理與教育創(chuàng)新相結(jié)合，以正確的思維模式和工作狀態(tài)帶動(dòng)職工思想、行為上的變化，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。首先，通過企業(yè)的核心價(jià)值、企業(yè)的文化觀念，培養(yǎng)員工的榮辱感，使職工融入到企業(yè)這個(gè)大家庭，以提升企業(yè)的整體凝聚力；其次，政工管理者為員工創(chuàng)造交流互動(dòng)平臺(tái)，增加大家相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；再次，樹立榜樣標(biāo)桿，使員工內(nèi)部有進(jìn)步意識(shí)；最后利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)科技，傳播更為有效的信息，傳播有利于學(xué)習(xí)，有利于企業(yè)的正能量。這樣就為政工管理的創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的氛圍。

3.4 激勵(lì)創(chuàng)新

激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)為了提高員工積極性而設(shè)立的一項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。在政工工作中，應(yīng)當(dāng)建立以精神文明、政治文明和以經(jīng)濟(jì)文明并重的指標(biāo)體系，剔除僅僅以利益為中心的弊端，有益于職工的健康發(fā)展和創(chuàng)新思維的

擴(kuò)展。

4 結(jié)語

企業(yè)的政工管理工作對(duì)推進(jìn)企業(yè)的思想政治文明建設(shè)起著不可替代的作用。隨著國(guó)家全方位的改革，全球化、國(guó)際化是必然趨勢(shì)，這就要求我們企業(yè)不斷深化政工管理，不斷改革，加強(qiáng)思想教育，才能保持自我，在國(guó)際上有更高的市場(chǎng)占有率。企業(yè)政工管理也只有不斷創(chuàng)新內(nèi)容，創(chuàng)新方法，才能為企業(yè)注入新鮮的血液，才能使企業(yè)長(zhǎng)久地保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：袁成海（1971-），男，江西遂川人，江西建工機(jī)械施工有限責(zé)任公司紀(jì)委監(jiān)察部主管，政工師，研究方向：企業(yè)管理。

（責(zé)任編輯：王 波）