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    企業(yè)政工管理的價(jià)值與創(chuàng)新方法

    2015-07-24 22:33:38袁成海
    關(guān)鍵詞:價(jià)值體現(xiàn)政工管理創(chuàng)新方法

    摘要:企業(yè)政工管理工作的主要內(nèi)容是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以企業(yè)為中心,以企業(yè)的精神文明、政治理論及企業(yè)文化建設(shè)為目的,對(duì)職工的思想、企業(yè)的社會(huì)價(jià)值進(jìn)行研究并實(shí)施對(duì)策,創(chuàng)新工作方法來支撐企業(yè)社會(huì)方向的正確發(fā)展。文章對(duì)企業(yè)政工管理的價(jià)值體現(xiàn)及現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,提出了關(guān)于政工管理的創(chuàng)新方法。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;企業(yè)文化;政工管理;價(jià)值體現(xiàn);創(chuàng)新方法 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    中圖分類號(hào):F270 文章編號(hào):1009-2374(2015)24-0164-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.081

    1 企業(yè)政工管理的價(jià)值體現(xiàn)

    在我國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)制度下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速,企業(yè)的政工管理對(duì)處在激烈的、變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的企業(yè)保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要的作用,在科技日新月異、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的今天,企業(yè)政工管理的不斷創(chuàng)新顯得尤為重要,價(jià)值體現(xiàn)也越來越明顯。

    1.1 有利于統(tǒng)一企業(yè)價(jià)值目標(biāo)

    隨著經(jīng)濟(jì)多元化、全球化的進(jìn)程加速,現(xiàn)代企業(yè)制度的日趨完善,企業(yè)職工不僅得到了物質(zhì)層面上的提升,而且精神面貌也煥然一新??萍季W(wǎng)絡(luò)也給人們的生活帶來深刻的變化,影響了人們的生活方式。信息的大爆炸更是全方位地影響著企業(yè)職工的思想、行為甚至意識(shí)等的諸多變化,如何發(fā)揮企業(yè)政工管理工作的作用,將個(gè)性化的職工團(tuán)結(jié)起來,使其擁有共同的企業(yè)價(jià)值目標(biāo),以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率顯得尤為重要,也為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了有力的思想后勤保障。

    1.2 有利于激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性

    在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,必然會(huì)遇到各種問題,需要求突破,尤其是在企業(yè)進(jìn)入成熟階段,各種系統(tǒng)出現(xiàn)衰退,這時(shí)企業(yè)政工管理根據(jù)市場(chǎng)的方向和自身?xiàng)l件,以企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)中心,不斷創(chuàng)新來激勵(lì)職工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)注入新鮮的血液。

    1.3 有利于建立企業(yè)文化

    在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)文化占有重要一席,也是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重要因素之一。而政工管理對(duì)于建立企業(yè)文化也起到了指導(dǎo)作用,提供了理論基礎(chǔ)。此外,政工工作對(duì)于職工的激勵(lì),統(tǒng)一思想文化觀念都做出了積極的貢獻(xiàn),而這些又是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

    企業(yè)的政工管理工作,以人為本,不僅穩(wěn)定了企業(yè)職工的思想,也體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)價(jià)值觀,同時(shí)也為企業(yè)在求變的過程中發(fā)揮了積極的作用,還將企業(yè)的核心價(jià)值,企業(yè)文化傳達(dá)到職工的內(nèi)心深處,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了不可或缺的作用。

    2 企業(yè)政工管理現(xiàn)狀

    改革開放以前我國(guó)經(jīng)濟(jì)主要以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主,多數(shù)企業(yè)的政工工作都是在國(guó)家的計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行,不需要過多的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。改革開放以來,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了根本性變化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,企業(yè)的政工管理工作,也與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,提高了企業(yè)的穩(wěn)定性。但是,企業(yè)的政工管理也出現(xiàn)了這樣那樣的問題,如工作的滯后性等都影響著企業(yè)的發(fā)展。

    2.1 政工管理模式化

    雖然在改革開放以來,政工管理取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是由于歷史原因,很多企業(yè)在政工工作中思想落后,依然殘留有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信息傳達(dá)出現(xiàn)一定的偏差,使得政工管理不能滿足企業(yè)市場(chǎng)化的需求,導(dǎo)致在新的形勢(shì)下,人浮于事,政工工作形式化嚴(yán)重,影響了企業(yè)的工作效率。

    2.2 政工管理制度的不足

    企業(yè)只有建立與企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值、文化、目標(biāo)相應(yīng)的政工管理制度才能進(jìn)一步建立適合企業(yè)的管理模式。合理的政工工作制度對(duì)于企業(yè)科學(xué)、合理的規(guī)劃有著重要作用,但在實(shí)踐中,組織上層領(lǐng)導(dǎo)不注重政工管理制度的建設(shè),政工管理工作混亂,使得政工管理工作在進(jìn)行中缺乏制度保障,影響了組織結(jié)構(gòu)的完善,導(dǎo)致企業(yè)政工管理難以在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮有效的作用。

    2.3 政工管理者的整體素質(zhì)有待提高

    企業(yè)政工人員的素質(zhì)高低影響了其管理水平的方方面面。因此,只有提高政工人員自身的專業(yè)修養(yǎng),才能滿足企業(yè)政工管理工作的需要,才能更有效地發(fā)揮政工工作的作用。但實(shí)際上企業(yè)的政工工作人員往往缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能,管理人員來自不同的崗位,對(duì)于企業(yè)的理解不同,經(jīng)驗(yàn)不同,難以形成有效的統(tǒng)一,導(dǎo)致管理效率低下,綜合效果不高。

    2.4 缺乏主動(dòng)創(chuàng)新變革思維

    企業(yè)的政工管理工作正是通往創(chuàng)新的途徑之一,然而,企業(yè)政工工作在實(shí)際實(shí)踐中卻很安逸,甚至部分企業(yè)但求平穩(wěn),缺乏創(chuàng)新思維,缺乏推進(jìn)組織變革的膽魄,致使政工工作逐漸不能滿足新形勢(shì)下的需求,最后被動(dòng)變革,失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    2.5 重視程度不夠

    現(xiàn)在大部分企業(yè)普遍存在著對(duì)政工管理工作重視程度不足的問題,在企業(yè)追求利益最大化的同時(shí)建立了以利益為中心的考核指標(biāo),忽略了職工的思想政治、精神文明建設(shè),導(dǎo)致了職工內(nèi)部不團(tuán)結(jié),企業(yè)內(nèi)部缺乏關(guān)愛,更有甚者政工管理部門形同虛設(shè),妨礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

    3 關(guān)于政工管理創(chuàng)新方法的新思考

    創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,也是一個(gè)企業(yè)保持生命力和發(fā)展壯大的源泉。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)政工管理更應(yīng)該主動(dòng)求創(chuàng)新,才能適應(yīng)企業(yè)所處的不斷變化的環(huán)境,才能督促企業(yè)不斷保持較高的“競(jìng)技”水平。創(chuàng)新的方法各種各樣,本文立足于實(shí)際調(diào)查,經(jīng)過分析思考,對(duì)政工管理創(chuàng)新給出了若干意見:

    3.1 對(duì)政工管理工作制度的創(chuàng)新

    制度是企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,對(duì)制度的創(chuàng)新能為企業(yè)注入新的動(dòng)力,提高企業(yè)的活躍程度。對(duì)于政工管理工作來說制度創(chuàng)新就是在不斷變化的社會(huì)環(huán)境中,穩(wěn)中求新,新中求變,就是要全力做好職工的思想教育,做好職工精神文明建設(shè),做好企業(yè)的思想政治工作。而這項(xiàng)工程就需要建立一個(gè)強(qiáng)大的管理機(jī)制,只有這樣才有可能實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的有效性,對(duì)于企業(yè)要實(shí)事求是,具體情況具體分析,結(jié)合自身的條件,針對(duì)政工管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行整頓,在管理過程中可實(shí)行目標(biāo)管理制度,盡可能的使每個(gè)員工參與其中,以達(dá)到提高職工積極性的目的。

    3.2 加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)

    人是企業(yè)最基本、最重要的組成部分,在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位。在政工管理中所面臨的對(duì)象、所需要的工作都是在人們的操作下進(jìn)行的,因此加強(qiáng)管理人員的技術(shù)學(xué)習(xí),對(duì)于政工工作創(chuàng)新是必要的。例如企業(yè)可根據(jù)自己發(fā)展計(jì)劃,定期對(duì)職工進(jìn)行技能拓展培訓(xùn),組織活動(dòng)增進(jìn)人們之間感情等。

    3.3 對(duì)企業(yè)政工管理教育機(jī)制的創(chuàng)新

    將企業(yè)的政工管理與教育創(chuàng)新相結(jié)合,以正確的思維模式和工作狀態(tài)帶動(dòng)職工思想、行為上的變化,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。首先,通過企業(yè)的核心價(jià)值、企業(yè)的文化觀念,培養(yǎng)員工的榮辱感,使職工融入到企業(yè)這個(gè)大家庭,以提升企業(yè)的整體凝聚力;其次,政工管理者為員工創(chuàng)造交流互動(dòng)平臺(tái),增加大家相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);再次,樹立榜樣標(biāo)桿,使員工內(nèi)部有進(jìn)步意識(shí);最后利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)科技,傳播更為有效的信息,傳播有利于學(xué)習(xí),有利于企業(yè)的正能量。這樣就為政工管理的創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的氛圍。

    3.4 激勵(lì)創(chuàng)新

    激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)為了提高員工積極性而設(shè)立的一項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。在政工工作中,應(yīng)當(dāng)建立以精神文明、政治文明和以經(jīng)濟(jì)文明并重的指標(biāo)體系,剔除僅僅以利益為中心的弊端,有益于職工的健康發(fā)展和創(chuàng)新思維的

    擴(kuò)展。

    4 結(jié)語

    企業(yè)的政工管理工作對(duì)推進(jìn)企業(yè)的思想政治文明建設(shè)起著不可替代的作用。隨著國(guó)家全方位的改革,全球化、國(guó)際化是必然趨勢(shì),這就要求我們企業(yè)不斷深化政工管理,不斷改革,加強(qiáng)思想教育,才能保持自我,在國(guó)際上有更高的市場(chǎng)占有率。企業(yè)政工管理也只有不斷創(chuàng)新內(nèi)容,創(chuàng)新方法,才能為企業(yè)注入新鮮的血液,才能使企業(yè)長(zhǎng)久地保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 王安杰.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].黑龍江科學(xué),2014,5(5).

    [2] 單文杰.淺談現(xiàn)階段政工管理與創(chuàng)新要點(diǎn)[J].湘潮,2014,(4).

    作者簡(jiǎn)介:袁成海(1971-),男,江西遂川人,江西建工機(jī)械施工有限責(zé)任公司紀(jì)委監(jiān)察部主管,政工師,研究方向:企業(yè)管理。

    (責(zé)任編輯:王 波)

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