鄒曉輝：新型“職業(yè)農(nóng)民”

郭煦

從農(nóng)民到記者，再從記者到農(nóng)民，鄒曉輝變換的不僅是身份，職業(yè)。一個開眼看過世界的媒體人，把他的理念帶入農(nóng)村，用行動帶動農(nóng)民致富，詮釋的是一種新的選擇

鄒曉輝最近很忙，除了參加各種產(chǎn)銷對接會和農(nóng)民合作社帶頭人培訓班等會議，他的微信朋友圈最近更新頻繁：“水稻種子出箱了，明天播種，播種希望！”“真高興，水稻出芽了！”“鄒理事長，開春了，訂購200箱你們河套散養(yǎng)的鴨蛋”……

這個季節(jié)，是鄒曉輝一年中最興奮的季節(jié)，雖然忙碌，但到處充滿希望。

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從記者回歸到農(nóng)民

蘭西縣長江鄉(xiāng)聚寶村高洪亮等農(nóng)民邊數(shù)著手里的鈔票邊高興地說：“還是加入合作社好啊，今年比往年多收入5000多元，鄒曉輝理事長把我們農(nóng)民帶上了一條新的致富通途！”

年初，黑龍江電視臺《新聞聯(lián)播》播放的這段畫面真實地體現(xiàn)了當?shù)厝罕妼︵u曉輝帶領(lǐng)他們致富的認可和感激。這位剛過40的中年漢子，就是聚寶村農(nóng)民所說的鄒曉輝理事長，他雖然言語不多，但神氣和目光中卻帶著精明和厚重，他向《小康》記者講述著他從一個農(nóng)民到記者，又從記者到農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)歷程。

鄒曉輝出生在黑龍江省蘭西縣長江鄉(xiāng)聚寶村。高中畢業(yè)后從事過種地、建筑工人等行業(yè)，業(yè)余時間從事新聞通訊報道。后來他又自學了黑龍江大學新聞函授課程，并被黑龍江省政府新聞辦公室主辦的《伙伴》雜志聘為正式記者。

做記者時，鄒曉輝接觸了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀企業(yè)家和大型的合作社，看著這些人的成功之路和帶富一方百姓的業(yè)績，看到國家發(fā)展大農(nóng)業(yè)的堅定政策，一個強烈的愿望在他的心中升起：“我的家鄉(xiāng)有大量未開墾的鹽堿地，土質(zhì)肥沃適合種水稻，又有豐富的水利資源、泥河水庫儲量充足，但老百姓種植水稻還是存在品種退化、技術(shù)落后、松散經(jīng)營等問題，沒有好的品種和規(guī)?；母偁幜?，為什么不把大家聯(lián)合起來走合作社道路呢？”

放棄記者工作回歸農(nóng)民生活是需要一定勇氣和決心的。

鄒曉輝的想法得到了時任長江鄉(xiāng)黨委書記那騁馳的支持，他鼓勵鄒曉輝回鄉(xiāng)創(chuàng)辦水稻種植專業(yè)合作社，并提出了很多的規(guī)劃和建議。那騁馳的支持增添了鄒曉輝辦水稻合作社的信心，他毅然辭去了記者的工作，回到家鄉(xiāng)這片曾是貧瘠的土地。

要想干事業(yè)首先得解決資金問題，鄒曉輝首先說服妻子拿出了家里30多萬元的積蓄，又賣掉了他辛勤培育了20多年的兩片楊樹林，籌集到了90多萬元的啟動資金，但計劃資金缺口還是很大?！扒笥H靠友吧”，從來沒和別人借過錢的鄒曉輝為了新事業(yè)不得不放下了自尊，開著車奔波于親屬和同學之間。

“我想辦個農(nóng)民合作社，能不能幫我籌集點資金？”每當鄒曉輝紅著臉向親友提出這個請求時心里都在打鼓，“人家能信著我嗎？能借給我錢嗎？”鄒曉輝一遍遍地向親屬同學說著自己的計劃、說著改變農(nóng)民耕種模式帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親致富的決心。功夫不負有心人，除了有少數(shù)親友對他的項目持懷疑態(tài)度和潑冷水外，很多同學親友都伸出了援助之手，鄒曉輝終于籌措到了資金200多萬元。

“我一定會將這片貧瘠的土地變成肥沃的良田”，望著屯邊那200多畝“兔子不拉屎”的鹽堿地，鄒曉輝信心十足。他要把這些鹽堿地作為自己回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一挑戰(zhàn)，并作為以后創(chuàng)建種植合作社的基礎(chǔ)。

鄒曉輝深深知道，要想做事業(yè)，專業(yè)人才是最重要的。他聽說原蘭西縣農(nóng)工部部長王錄老人、原蘭西縣二輕局局長顧夢老師和原蘭西縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心副主任劉國元老師都是蘭西縣出色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟專家和科技專家，便決心將這三位老人請到合作社作為“鎮(zhèn)社之寶”，幫助自己設(shè)計合作社發(fā)展的模式和藍圖。

這些老專家認真地審視著眼前這個棄文從農(nóng)的“小伙子”，“發(fā)展農(nóng)業(yè)是一個風險極高又要求長遠的事業(yè)，我們能幫助你，但你能堅持住嘛？”“能，只要三位老師能堅持住，我一定能做出成果來?！编u曉輝恭恭敬敬地將這三位平均年齡72歲的老人請到自己的合作社，為他們搭建了專業(yè)的農(nóng)家火炕、配備了單獨的辦公室，并根據(jù)老人們的飲食習慣單獨為他們做飯。在幾位高參的幫助下，鄒曉輝頭腦里形成了一整套的經(jīng)營思路和長遠規(guī)劃。為了增加科技力量，鄒曉輝又專程到黑龍江省農(nóng)業(yè)科學院，和省農(nóng)科院作物栽培所水稻研究室形成科技依托關(guān)系，并將研究室主任李明賢老師請到合作社，進行鹽堿地低產(chǎn)田改造項目、鹽堿地耐旱項目、鹽堿地高產(chǎn)創(chuàng)建等三大項1000多個水稻品種的科學實驗。無論刮風下雨、烈日暴曬，鄒曉輝都和這些專家們穿行于田地間，觀察水稻的長勢、研究出現(xiàn)的問題、探索新的科學思路。

功夫不負有心人，鄒曉輝在這些鹽堿地、“二洼地”上兩年投入160多萬元，終于取得了水稻畝產(chǎn)500多公斤的可喜成績。

200多畝鹽堿地的改良成功給鄒曉輝帶來一定的經(jīng)濟效益，但是他把目光瞄向了更高更遠。他決定改變以前的種植模式和單一品種問題。從2009年開始，鄒曉輝與黑龍江省農(nóng)科院合作創(chuàng)建200畝水稻科技園區(qū)進行水稻高產(chǎn)攻關(guān)。農(nóng)科院的科技人員和鄒曉輝通過對1600多個水稻品種的耐鹽堿、抗倒伏、耐旱三項有機質(zhì)創(chuàng)制等項目實驗，篩選了適合鄒曉輝家鄉(xiāng)土壤氣候條件的當家水稻品種，并傳授了溫室車間催芽技術(shù)、水稻高產(chǎn)新技術(shù)。

有了科技助力，鄒曉輝的水稻園區(qū)高產(chǎn)攻關(guān)田2009年畝產(chǎn)達620公斤；2010年畝產(chǎn)提升到680公斤；2011年畝產(chǎn)突破了720公斤。

改變模式，一個合作社的誕生

把鹽堿地改成良田，把旱田改成水田。

鄒曉輝的初步愿望實現(xiàn)了，但是他心中的夢想是要成立合作社，讓鄉(xiāng)里百姓走共同富裕之路。

但附近的鄉(xiāng)親對這一新鮮事物還是持著懷疑態(tài)度。

鄒曉輝只好先從自家人下手，他首先說服自己的兩個弟弟、一個妹夫和一個同學加入了自己的合作社，到工商局辦理了農(nóng)民合作社法人營業(yè)執(zhí)照。只有5個人參加的光輝水稻種植專業(yè)合作社就這樣邁開了第一步。

2009年秋對于鄒曉輝來說是一個喜憂參半的季節(jié)，喜的是合作社指導統(tǒng)一種植“稻花香”2號優(yōu)良品種獲得了豐收，產(chǎn)出水稻4000多噸。憂的是合作社成立時和自己簽收購訂單的企業(yè)毀約，不但得打官司，讓這些優(yōu)質(zhì)水稻賣上好價錢、讓農(nóng)民獲得最大經(jīng)濟效益成為最大難題?！罢J可自己賠錢、認可自己多受罪也要兌現(xiàn)對入社會員的承諾，讓他們經(jīng)濟上不能受到損失?！编u曉輝讓生產(chǎn)經(jīng)理負責家里的收購工作，自己親自駕車開始了漫漫的銷售路。

鄒曉輝首先想到的是黑龍江省五常市的高端市場，他每天天剛蒙蒙亮就駕車出行，到每一個米業(yè)公司遞上米樣時都要細致地講解合作社種植的“稻花香”2號和五常稻花香品質(zhì)的媲美性、基地施用有機肥增加米質(zhì)的適口性。鄒曉輝的真誠和合作社優(yōu)良的米質(zhì)贏得了很多商家的認可，達成銷售協(xié)議和委托加工協(xié)議水稻3000多噸。有了這3000多噸的銷量，鄒曉輝的心里松了口氣。他又坐火車開拓南方市場，先后與北京紫炎天成農(nóng)產(chǎn)品銷售公司、廣州金宣米業(yè)公司、錦州合順東北特產(chǎn)銷售公司等商家達成銷售協(xié)議，將剩余的1000多噸水稻也都銷售出去。

很多事情都不是一帆風順的，2009年年關(guān)將近，還有一個企業(yè)的70多萬元糧款沒有打過來，鄒曉輝親自到該企業(yè)跑了幾趟，企業(yè)老板承諾“過年放鞭炮前款一定給你打過去”?？墒请x過年只剩兩天仍然沒有消息，鄒曉輝再到該場催款時，企業(yè)大門緊閉，人家放假了。再打那個老板電話，提示已經(jīng)關(guān)機。還有10多戶合作社成員的糧款沒付呢，“自己家不過年也得讓合作社成員過個好年”。鄒曉輝和妻子商量后，拿出了自己家的全部現(xiàn)金，又籌借了一些，最后甚至將過年買東西的錢、留給孩子的壓歲錢都拿了出去。望著最后一個合作社成員領(lǐng)走糧款，望著和自己風風雨雨的妻子孩子，鄒曉輝心里酸酸的。那年，鄒曉輝為合作社每戶成員增收3000-5000元，為全體成員增收200多萬元。而鄒曉輝和自己的妻子孩子，過了有生以來最清苦的一個春節(jié)。

剛開始的幾年里，鄒曉輝種的水稻也施化肥噴農(nóng)藥，后來，他發(fā)現(xiàn)農(nóng)民們從不吃自家大田里打下的大米，而是在承包田里預留一小塊地，所種的水稻不上化肥也不噴農(nóng)藥，秋后留作口糧，鄒曉輝了解到這一情況后，決心種植有機水稻，但他的想法卻遭到了大多數(shù)社員的反對，大家認為種植有機稻掙不到大錢，不符合辦社的初衷，為了證明自己的想法，鄒曉輝投資100多萬元辟建了百畝有機水稻科技示范園，還大膽創(chuàng)新加入了稻田養(yǎng)魚養(yǎng)鴨項目，秋后一算賬，有機水稻相比一般水稻增收了2倍多，社員們看到了效益，最終認可了鄒曉輝的想法。

“我種完自己的稻田后在合作社的蔬菜大棚打工，一年多收入2萬多元，合作社又給我們創(chuàng)造了一個掙錢的門路?！毖业晖娃r(nóng)民李春發(fā)告訴記者。

由于光輝合作社采走種高端米、集中打特色品牌的道路，合作社的各種精包裝有機大米也為鄒曉輝和加入合作社的成員們帶來了滾滾的財源。聚寶村、長江村、萬寶村三個村的村民紛紛加入進來，2011年鄒曉輝的水稻合作社成員增加至將近800戶，范圍也擴大到了全鄉(xiāng)所有水田區(qū)域，達到3萬多畝（其中有機水稻500多畝），年產(chǎn)水稻1.5萬噸。

品牌、電商、旅游——“職業(yè)農(nóng)民”新思維

“我們家河套邊散養(yǎng)的笨鴨蛋，貼上鄒曉輝辦理的‘泥河鱻統(tǒng)一商標和綠色食品標志，一枚多賣5毛多錢，有他我們啥好事都能借上光啊?！本蹖毚鍕D女姜小云喜滋滋地說。

有機稻的暢銷，讓鄒曉輝意識到了品牌的重要性，他決定把品牌延伸到各個產(chǎn)品的制造上。鄒曉輝和他的合作社根據(jù)家鄉(xiāng)處在黑龍江泥河水庫灌區(qū)內(nèi)，并且種植土地全是寒地黑土這一資源優(yōu)勢，自己研制綠色有機肥，同時在國家工商局注冊了自己的品牌“河順”牌有機大米和雜糧，并委托生產(chǎn)設(shè)備先進的米業(yè)有限公司生產(chǎn)。

在合作社長足發(fā)展、社員們普遍增收的時候，鄒曉輝卻發(fā)現(xiàn)，種糧的沒有加工的掙錢，加工的沒有買賣的掙錢。于是，打造產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈條，成了鄒曉輝努力的方向。

為了擴大企業(yè)的知名度和品牌影響力，鄒曉輝將傳統(tǒng)加工模式與現(xiàn)代銷售模式有機結(jié)合。他先后帶人到廣州、大連等地參加電商培訓和現(xiàn)代企業(yè)銷售模式訓練，自己帶頭和員工“充電”。同時積極參加全國各種農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品展會?，F(xiàn)在，鄒曉輝企業(yè)的產(chǎn)品不但擁有自己在“淘寶”、“京東商城”等電商平臺的銷售店鋪，還與上海雨木電商公司等多家電商合作、讓其分銷，產(chǎn)品分布在20多家電商平臺。

鄒曉輝又把眼光投入到了農(nóng)業(yè)的縱深發(fā)展上。在田間水線上建起了文化長廊、水上餐廳、游樂園、采摘園等設(shè)施。游客在這里既可“聽蛙聲、觀稻浪、盡品農(nóng)家佳趣”，又可“認領(lǐng)稻田播種、插秧、除草、收貨，獨享田園生活”。休閑農(nóng)莊吸引附近市縣的游客紛紛到這里游覽認領(lǐng)稻田耕種，既增加了當?shù)氐穆糜钨Y源，又帶動了附近村民休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

曉輝合作社建設(shè)了立體生態(tài)養(yǎng)殖園，分為養(yǎng)魚池和森林養(yǎng)殖兩部分，每年效益可達30多萬元。同時帶動附近村屯120多戶家庭婦女加入到養(yǎng)殖隊伍、共同銷售產(chǎn)品，每年為當?shù)厝罕娫鍪?00多萬元。2014年，鄒曉輝又在基地投資300多萬元組建了“蘭西縣米稻鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”，主要加工有機大米、雜糧、有機亞麻籽油、鮮玉米等綠色有機產(chǎn)品。同時又和合伙人共同投資2000多萬元開辦了“黑龍江安蘭湖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”。兩個農(nóng)業(yè)發(fā)展公司都上馬了先進的糧食加工設(shè)備和雜糧包裝設(shè)備，公司四大類30多款綠色有機產(chǎn)品很快鋪向全國。

打造出品牌后，鄒曉輝開始打造產(chǎn)業(yè)鏈的最后一個環(huán)節(jié)——銷售。2013年，他在廣州、北海、珠海、南京建起了自己的有機大米直銷店，聘用員工60多人，其中20多名管理人員是合作社社員。設(shè)立直銷店專營公司產(chǎn)品和黑龍江特產(chǎn)，家鄉(xiāng)黑土地上的農(nóng)產(chǎn)品不但走出了黑龍江，還飛到了全國各地的高端市場。

光輝合作社五年間就實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展，鄒曉輝被縣里人稱為“水稻大王”。綏化市總結(jié)探索當?shù)亍稗r(nóng)業(yè)企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“農(nóng)業(yè)企業(yè)+種植大戶（家庭農(nóng)場）+農(nóng)戶”“村集體+合作社+農(nóng)戶”等經(jīng)營模式時，提出要加速培育像鄒曉輝一樣，有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民。

連續(xù)三屆當選綏化市人大代表的鄒曉輝卻并不滿意自己的成績，他還有一個更為遠大的藍圖——“公司將投入先進的農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備，研發(fā)高科技高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。同時廣辟門路立體開發(fā)，形成米業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品、低碳產(chǎn)品等高端產(chǎn)品高效農(nóng)業(yè)，引導更多的農(nóng)民加入合作社和入股公司，讓我家鄉(xiāng)的農(nóng)民家家奔小康，都能過上更加富裕的新生活?！?/p>

鏈接：休學創(chuàng)業(yè)

4月17日，福建省下發(fā)了名為《關(guān)于做好2015年普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》的通知，其中明確指出，建立健全創(chuàng)業(yè)導師制度，幫助高校畢業(yè)生提高創(chuàng)業(yè)實踐能力；各高校要面向全體大學生開發(fā)開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專門課程，納入學分管理，允許在校學生休學創(chuàng)業(yè)。