王曉園 王茜茜
摘要:當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,煙草行業(yè)經(jīng)過多年的快速發(fā)展,面臨著增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近這四大難題。另外,近年來我國也陸續(xù)出臺了一系列的禁煙措施,人們已經(jīng)普遍意識到煙草的危害性,整個煙草行業(yè)也在面臨著來自于社會公眾、民間組織以及政府的廣泛質(zhì)疑。在這樣的艱難困境之下,各地方煙草企業(yè)也積極應(yīng)對,提出了多元化的經(jīng)營模式,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上優(yōu)化企業(yè)資源配置,主動尋求新興利潤增長點(diǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),以期提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略;國民經(jīng)濟(jì)
一、我國煙草業(yè)整體發(fā)展概況
現(xiàn)階段,我國煙草行業(yè)整體來講有著良好的發(fā)展前景,作為世界上最大的煙草生產(chǎn)和消費(fèi)國家,每年的卷煙產(chǎn)量約占到了世界總產(chǎn)量的1/3左右,煙草的生產(chǎn)和銷售量分別占到了世界總量的35%和32%。從2011到2014年這四年當(dāng)中,我國煙草制品行業(yè)的銷售收入、總產(chǎn)量、利潤總額這三項(xiàng)指標(biāo)均呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢。
二、煙草行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用
1.煙草行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分
煙草行業(yè)是高稅利的特殊產(chǎn)業(yè),一直以來都在我國財(cái)政收入中占據(jù)著重要的地位。而隨著近年來煙草行業(yè)產(chǎn)量的逐年遞增,其稅收在財(cái)政中占據(jù)的比例也在不斷增大。此外,煙草行業(yè)的繁榮也帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是對于河南、湖北岳西等經(jīng)濟(jì)較為貧困的地區(qū),煙草的生產(chǎn)和經(jīng)營收入是當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的支柱型產(chǎn)業(yè),也是幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富的重要途徑之一。
2.煙草行業(yè)的發(fā)展可緩解地方政府就業(yè)壓力
煙草企業(yè)屬于典型的勞動密集型行業(yè),煙草從種植、收購加工再到最終的銷售,需要大量的勞動力。根據(jù)煙草相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì),我國直接或間接從事卷煙生產(chǎn)的勞動力在一億人左右。另外,從事煙草零售業(yè)的人基本上不需要多少技術(shù),而且還有行業(yè)的主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和扶持,收入也相對較穩(wěn)定。不僅為各地方政府解決了大量的人員就業(yè)問題,緩解了社會矛盾,同時也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長。
3.煙草行業(yè)的發(fā)展能有效促進(jìn)農(nóng)、工、商業(yè)的發(fā)展
煙草行業(yè)是一支復(fù)雜、龐大的體系,既包括上游的煙葉種植、收購、煙草制品加工和制造以及煙草專用機(jī)械的制造,又包括下游的商業(yè)零售終端。其涉及面廣泛,輻射性強(qiáng)。因此,發(fā)展煙草事業(yè),有利于推動相關(guān)的農(nóng)、工、商業(yè)的發(fā)展。
三、煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體策略
1.多管齊下,積極研發(fā)可替代新產(chǎn)品
一是新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)嚴(yán)格管理好卷煙產(chǎn)品的成分含量,將煙草中對人體有害的成分降至最低。同時,積極研發(fā)與推廣新型的降焦減害技術(shù),生產(chǎn)技術(shù)含量高、對人體危害小的煙草制品。二是煙草企業(yè)應(yīng)積極開發(fā)新一代的藥物煙、電子煙等替代品。傳統(tǒng)的電子煙由于生產(chǎn)成本高,且口感與正常卷煙差異太大,其銷量始終難以提高。為此,新一代的煙草替代品應(yīng)避免這一問題,煙草企業(yè)應(yīng)在電子煙煙氣對人體無害的基礎(chǔ)上盡量提高其口感和真實(shí)煙口感的相似度,并降低制造成本,以此來開拓電子煙的市場。三是煙草企業(yè)還可以充分利用我國中藥技術(shù)和資源優(yōu)勢,并借助于現(xiàn)代化的科技手段來實(shí)現(xiàn)中藥和煙草的融合,生產(chǎn)出可以替代傳統(tǒng)煙草的“藥煙”,從而改變傳統(tǒng)煙草對人體有害的弊病。
2.把握市場動態(tài),制定有針對性的發(fā)展策略
(1)市場特征分析。煙草企業(yè)應(yīng)做好行業(yè)的市場特征分析,可從以下幾點(diǎn)著手:①收集并熟悉當(dāng)?shù)氐娜丝谝?guī)模、社會消費(fèi)品零售總額、市場規(guī)模總量、人均卷煙消費(fèi)數(shù)量以及金額等信息。②調(diào)查并了解主要的消費(fèi)群體、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、吸煙率等區(qū)域市場消費(fèi)群體特征。③調(diào)查并了解零售客戶的經(jīng)營方式、盈利需求以及其它服務(wù)需求等區(qū)域市場終端特征。④調(diào)查并了解卷煙消費(fèi)市場品牌結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者對不同商品的依賴性、選擇性等區(qū)域市場卷煙商品的需求特征。
(2)市場機(jī)會分析。市場機(jī)會指的是存在于市場之中,尚未得到挖掘或尚未得到滿足的消費(fèi)需求。煙草企業(yè)通過理性分析市場機(jī)會,可以最大限度地挖掘客戶的潛在需求,從而提高經(jīng)營業(yè)績。
3.精細(xì)管理,完善煙草企業(yè)文化建設(shè)
煙草企業(yè)文化建設(shè)是煙草企業(yè)生存和發(fā)展的必然需求,也是完善煙草企業(yè)整體規(guī)劃建設(shè)的必經(jīng)之路。隨著我國煙草行業(yè)改革步伐的加快,加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè),能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素,引導(dǎo)企業(yè)形成共同的價值觀,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,構(gòu)建和諧企業(yè),使企業(yè)在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。具體來講,煙草企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)可主要從以下幾方面著手:
(1)將企業(yè)精神融于員工的思想中。煙草企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂,從煙草公司的實(shí)際情況出發(fā),提煉出屬于自己獨(dú)有的企業(yè)精神文化,并以此作為員工的動力源泉。
(2)以專業(yè)教育為主建立培訓(xùn)機(jī)制,提高員工科學(xué)文化素質(zhì)。對煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理干部進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),例如整治理論、營銷管理、市場運(yùn)行、資本運(yùn)作等方面,開闊行業(yè)視野,拓寬專業(yè)知識領(lǐng)域,提高現(xiàn)代企業(yè)管理和市場運(yùn)作水平。同時,建設(shè)煙草企業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍,打造適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,提高員工的專業(yè)化程度。
(3)寓教于樂,定期開展一些企業(yè)團(tuán)體的文體活動,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,鼓勵員工積極參與進(jìn)來,從而營造良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時,通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使其形成一種無形的約束力,加強(qiáng)職工自我控制,激勵職工工作激情,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)煙草公司企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
4.深化改革,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是企業(yè)發(fā)展和競爭的關(guān)鍵,為此,煙草企業(yè)應(yīng)努力構(gòu)建一支規(guī)模大、機(jī)構(gòu)優(yōu)、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,并將此作為煙草企業(yè)未來發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略任務(wù)。一是要樹立大培訓(xùn)觀念,建立分類管理的人才培訓(xùn)體制。針對煙草企業(yè)現(xiàn)有職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,建立由人事勞資部門牽頭,職能部門配合,用人單位為主體的分級培訓(xùn)管理機(jī)制,重點(diǎn)培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力,實(shí)踐能力,著力提高創(chuàng)新能力。二是要以市場為導(dǎo)向,加快推進(jìn)市場化用人機(jī)制,打破以解決職工子女就業(yè)為主的局面,實(shí)行凡進(jìn)必考制度。對行業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)人才要面向社會公開招聘,擇優(yōu)引進(jìn),以推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提高。三是積極推進(jìn)分配制度改革,強(qiáng)化激勵機(jī)制。積極做好機(jī)關(guān)薪酬改革工作,工作質(zhì)量等對現(xiàn)有崗位進(jìn)行全面評估,確定崗位價值系數(shù),推行崗位工資制度,實(shí)行同一職級、不同崗位拉開收入分配檔次,不斷激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性,使企業(yè)保持旺盛的生命力。
結(jié)語
如果僅僅從經(jīng)濟(jì)增長的角度來看,我國煙草行業(yè)近年來取得了不錯的成績。然而,在不斷追求科技發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)下,由于煙草對人體的危害性,使得煙草行業(yè)正面臨著越來越多的社會公眾質(zhì)疑。因此,作為現(xiàn)代化的煙草企業(yè),在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高企業(yè)效益的同時,應(yīng)當(dāng)積極肩負(fù)起社會責(zé)任來,將社會效益有效地納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中去,以此來推動行業(yè)的健康發(fā)展。(作者單位:1.廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司;2.云南中煙再造煙葉有限責(zé)任公司)
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