加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提高土建建筑施工質(zhì)量的重要性

盧琦

【摘 要】近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展起著及其重要的作用。因此，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)于項(xiàng)目投資者好工程管理者來(lái)說(shuō)，就顯得尤為重要。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場(chǎng)管理；土建建筑；施工質(zhì)量

引言

對(duì)于土建建筑行業(yè)的工程施工建設(shè)，需要很多因素的共同配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展以及對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)控制的管理人員的綜合能力的培養(yǎng)，工程項(xiàng)目管理人員可以通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作過(guò)程來(lái)評(píng)估計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間是否存在誤差，通過(guò)我們對(duì)于施工過(guò)程中的處理以及實(shí)行的應(yīng)對(duì)措施來(lái)反映我們土建建筑的施工情況。土建建筑管理人員在一定程度上，作為管理人員的核心支配，管理人應(yīng)該并且及時(shí)與工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，對(duì)施工項(xiàng)目計(jì)劃作出合理的調(diào)整，提出符合社會(huì)以及工程發(fā)展的方案以及針對(duì)目前發(fā)展情況所提出的實(shí)施具體法則，從而確保土建建筑工程高質(zhì)量地完成，進(jìn)一步幫助我們現(xiàn)場(chǎng)施工行業(yè)的發(fā)展以及土建建筑的效果。

一、提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用

土建建筑現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，是事故隱患多發(fā)地段，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能有效降低事故場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng)，能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽(yù)，保證企業(yè)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，是整個(gè)施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

二、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全問(wèn)題沒(méi)有足夠的重視

安全意識(shí)是做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)鍵到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)淡薄。所以不管安全措施是否做到位了，或者管理是否到位了，都存在僥幸心理。安全意識(shí)不高，是造成建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全事故重要原因。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制不健全，技術(shù)行為操作不當(dāng)

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制機(jī)制不健全主要表現(xiàn)三個(gè)方面：首先，現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案、安全教育以及分項(xiàng)交底較為簡(jiǎn)單，缺乏針對(duì)性，甚至存在施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案不符、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位的情況，致使在施工現(xiàn)場(chǎng)遺留諸多安全隱患；其次，技術(shù)操作行為不當(dāng)，為安全生產(chǎn)構(gòu)成巨大威脅。如施工用腳手架搭設(shè)不規(guī)范，存在違規(guī)才做的行為，易引發(fā)安全事故；再次，施工材料、工具隨意擺放，施工人員缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，任意搭配組合施工，導(dǎo)致施工人員之間缺乏配合，施工松散，并且存在擅自離崗的情況，沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律予以約束，致使施工安全隱患重生。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理問(wèn)題

土建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工涉及到很多環(huán)節(jié)，同時(shí)產(chǎn)品面也是相當(dāng)范圍也是較大的。在這樣的情況下很難進(jìn)行全面性的檢查，一般所使用的是抽取檢查的方式。通過(guò)使用的這樣的方式會(huì)使得現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。深一步研究，在進(jìn)行施工過(guò)程中，因?yàn)槭艿降馁|(zhì)量波動(dòng)影響，施工質(zhì)量很難達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。這樣就會(huì)出因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的返工的情況，使得企業(yè)的增加成本費(fèi)用有所增加。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員不具備較高的安全意識(shí)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中安全意識(shí)是項(xiàng)目安全運(yùn)行的基礎(chǔ)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工安全對(duì)于整體的工程進(jìn)度也是有著一定的影響因素。對(duì)于這一點(diǎn)很多現(xiàn)場(chǎng)管理人員都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，在現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際操作中，并沒(méi)有將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全放在第一位上，對(duì)于建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任并沒(méi)有的真正的認(rèn)識(shí)到。這些因素就使得施工人員不具備安全生產(chǎn)意識(shí)。所以在在施工過(guò)程中，不論安全措施是不是做到位，相關(guān)管理人員都存在著一定的僥幸心理。人員不具備較高的安全意思，也是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故的主要原因。

三、加強(qiáng)土建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、施工單位的安全意識(shí)培養(yǎng)

隨著現(xiàn)今社會(huì)土建建筑行業(yè)的擴(kuò)展，我們社會(huì)對(duì)于施工單位的要求也在不斷的提高，只有不斷提高施工單位的安全管理，才能避免在我們施工過(guò)程中出現(xiàn)一些間題。在過(guò)去的土建建筑施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)頻頻發(fā)生建筑安全事故，這些安全事故的出現(xiàn)可能并不是因?yàn)槭裁创蟮氖д`以及不足，可能只是我們的一時(shí)疏忽或者是非常小的一個(gè)間題，但這也就需要在建筑施工管理過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。建筑施工單位在一定要提高安全意識(shí)，要建立健全建筑施工安全保障體系。施工單位對(duì)一線(xiàn)施工人員要進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全意識(shí)，施工人員的安全意識(shí)提高了，我們的土建建筑行業(yè)的安全保障也就提高了。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)人員配置監(jiān)管人員

在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中，一定要配置安全監(jiān)管人員，及時(shí)糾正施工人員的違規(guī)違章操作的行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，給施工人員創(chuàng)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。一個(gè)良好的施工環(huán)境必須要有施工人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的共同配合，而且是應(yīng)該得到保障的有效配合，施工現(xiàn)場(chǎng)又針對(duì)施工人員提出專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理體系，也對(duì)員工和管理人員的日常施工狀況作了一定的應(yīng)對(duì)處理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員可以通過(guò)監(jiān)控設(shè)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員活動(dòng)和施工設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)間題作出決策，以此提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的效率與質(zhì)量，確保施工安全。

四、加強(qiáng)土建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

1、控制施工現(xiàn)場(chǎng)

要想加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作就必須系統(tǒng)有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)。土建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵就是要對(duì)土建建筑工程的基礎(chǔ)階段、主體階段以至項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量控制?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生情況可能是超過(guò)我們的預(yù)料，也可能是和我們的計(jì)劃有著不同的地方，但不變的是，我們要不斷的發(fā)展和完善土建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，管理好土建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)情況的發(fā)生。

2、控制現(xiàn)場(chǎng)人員安排

控制施工現(xiàn)場(chǎng)，總體來(lái)說(shuō)有許多方面的內(nèi)容，其中，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)人員的安排和計(jì)劃也是非常重要的，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)人員的控制和安排也包括好幾個(gè)方面，材料采購(gòu)人員，具體施工人員，后勤保衛(wèi)人員等等，與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)的都應(yīng)該得到安排和管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理人員要能夠在工程開(kāi)展前期對(duì)施工人員、施工進(jìn)度安排計(jì)劃進(jìn)行檢查，尤其要在采購(gòu)建筑材料這一方面加強(qiáng)檢查力度，以防止購(gòu)置劣質(zhì)建筑材料從而影響土建建筑施工質(zhì)量。

3、對(duì)于材料進(jìn)行控制和管理

材料的選取和好壞直接關(guān)系到我們對(duì)于施工過(guò)程的進(jìn)展程度，材料的采購(gòu)和選取也是影響施工現(xiàn)場(chǎng)的重要因素之一，對(duì)于我們現(xiàn)代的管理方式和理念來(lái)說(shuō)，要能夠?qū)⒚恳粋€(gè)可能影響工程質(zhì)量的要素進(jìn)行分析與排查，防患于未然。在工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要能夠?qū)κ┕げ牧霞訌?qiáng)管理，謹(jǐn)防偷工減料的現(xiàn)象，盡最大的可能控制施工原料，保證施工來(lái)源得到保障。

4、對(duì)于建筑設(shè)備的檢查

施工的過(guò)程需要設(shè)備的支持，設(shè)備是我們實(shí)現(xiàn)施工效果的重要傳承點(diǎn)，也是我們對(duì)于施工過(guò)程中應(yīng)該加以控制的內(nèi)容，好的設(shè)備可以使得施工過(guò)程事半功倍，在我們都進(jìn)行了前期的準(zhǔn)備工作之后，最后要在現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中定期對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行整修，這是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，必須要做好這項(xiàng)工作。

結(jié)束語(yǔ)

土建建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)多方位多內(nèi)容的管理工作。各單位一定要明確自身的職責(zé)，責(zé)任到人并制定相應(yīng)的管理制度進(jìn)行約束。只有做好了每一個(gè)階段的控制工作，工程就一定可以圓滿(mǎn)的完成。

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