巖土工程勘察造價(jià)管理研究

王榮茹

摘 要：當(dāng)前我國的勘察隊(duì)伍十分龐大，但是在實(shí)際的執(zhí)行過程中，勘察任務(wù)的完成效果并不十分滿意，在造價(jià)管理方面存在著很多的問題，勘察的質(zhì)量也隨之出現(xiàn)了問題，一些管理措施并不科學(xué)，不能滿足安全可靠、質(zhì)量第一的要求，因此在巖土工程勘察的過程中，造價(jià)管理需要立刻改善和提高。

關(guān)鍵詞：巖土工程 勘察 造價(jià)管理

中圖分類號：F426.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）03（a）-0133-01

1 目前巖土工程勘察造價(jià)管理中存在的問題

在巖土工程建設(shè)開發(fā)的過程中，雖然建設(shè)開發(fā)的資金多數(shù)情況下是十分雄厚的，但是分配在建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)勘察中的資金數(shù)量卻并不是很多，可見現(xiàn)在大多數(shù)的巖土工程勘察管理人員對于巖土勘察的造價(jià)管理并不十分的重視，對造價(jià)管理的相關(guān)理論以及方法手段都不甚了解，主要有以下幾個(gè)方面的問題。

1.1 巖土工程的管理人員對于勘察的造價(jià)管理重視程度不足

即便是現(xiàn)代的工程建設(shè)中，建設(shè)單位對于工程建造前的勘察工作展開的非常的少甚至是基本不做工程勘察，或者是在開展工程勘察的時(shí)候，過度的壓低工程建造的資金，有時(shí)甚至還會出現(xiàn)降低勘察的資金使用，也不能按照規(guī)章政策做到準(zhǔn)確的勘察，盲目的制定勘察策略，導(dǎo)致工程的設(shè)計(jì)單位無法在勘察的過程中得到有效的資料，導(dǎo)致設(shè)計(jì)過程中盲目的加大安全系數(shù)，間接地導(dǎo)致巖土工程造價(jià)增大。

1.2 巖土工程中政府沒有充分發(fā)揮其作用

巖土工程勘察的過程中，政府等行政單位對巖土勘察的造價(jià)管理的力度也存在著許多的問題，即便當(dāng)下政府單位已經(jīng)頒布了一些巖土工程勘察造價(jià)管理的相關(guān)問題，但是多數(shù)的建設(shè)單位經(jīng)常是有法不依，相關(guān)單位也執(zhí)法不嚴(yán)，也就是說政府對于造價(jià)管理的宏觀調(diào)控不恰當(dāng)，不僅如此，巖土工程在執(zhí)行造價(jià)管理的時(shí)候，一般只是將勘察招標(biāo)設(shè)定在投標(biāo)的階段，對于巖土勘察中的實(shí)施階段和事后的管理工作做得卻并不完善恰當(dāng)，正是由于巖土工程勘察造價(jià)管理不能做到全程管理，導(dǎo)致涉及造價(jià)管理的文件資料不全面，對這些資料的分析與整理也不能做到全面，不能有效的總結(jié)造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn)。由于造價(jià)管理的可借鑒的經(jīng)驗(yàn)并不全面，使得勘察單位盲目降低勘察報(bào)價(jià)，過低的定價(jià)導(dǎo)致勘察單位為了保證剩余利潤而大幅度的削減勘察的工作量，也不能由此設(shè)計(jì)出規(guī)范的勘察方案，直接降低了勘察工作的為巖土工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

2 巖土工程勘察造價(jià)管理的策略

對于巖土工程的造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)從勘察單位、建設(shè)單位、政府部門、建立單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位這幾個(gè)方面著手，只有從這幾個(gè)方面開展造價(jià)管理工程，才能全面的降低巖土工程的運(yùn)行成本。

首先，對于巖土工程的勘察結(jié)果十分重視的就是勘察單位，日前的勘察市場競爭非常的激烈，勘察單位唯有加強(qiáng)造價(jià)管理，才能在建設(shè)投標(biāo)的階段獲得優(yōu)勢，在勘察階段，勘察單位只有對工程造價(jià)進(jìn)行管理和確定，使得造價(jià)價(jià)格形成相應(yīng)的機(jī)制，獲得最佳的投標(biāo)優(yōu)勢。

而在巖土工程的實(shí)施階段，造價(jià)管理是決定工程是否能順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，合理有效的造價(jià)管理對于真?zhèn)€巖土工程的投資運(yùn)營狀況有非常重要的意義，所以造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)同時(shí)加強(qiáng)對施工工程的質(zhì)量進(jìn)行勘察，，將強(qiáng)造價(jià)管理對工程施工進(jìn)度的影響，在彼此互相影響之下優(yōu)化勘察方案，降低勘察造價(jià)等方面的管理。

在建設(shè)單位方面，造價(jià)管理主要應(yīng)從兩個(gè)方面開展，一個(gè)是勘察招標(biāo)階段，另一個(gè)是在勘察實(shí)施過程中以及完工之后對勘察造價(jià)的管理，主要的內(nèi)容有標(biāo)底的編制、標(biāo)底的主要內(nèi)容、報(bào)價(jià)的評審等等，其中標(biāo)底的主要內(nèi)容有標(biāo)底綜合編制說明、標(biāo)底價(jià)格審定書、標(biāo)底價(jià)格計(jì)算書、帶有價(jià)格的工程量清單，在這些的基礎(chǔ)之上采用綜合系數(shù)計(jì)費(fèi)法或者是綜合單價(jià)計(jì)費(fèi)法等等方式對標(biāo)底的內(nèi)容進(jìn)行編制，只有在公正、公平的原則指導(dǎo)之下才能準(zhǔn)確的制定出報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)，也只有在這樣的情況下所制定出的巖土工程的報(bào)價(jià)才是最合理的，在這樣管理過程中所提出的商務(wù)建議也才是最具有可行性和代表性的。

在勘察的實(shí)施階段，工程的造價(jià)管理只能依照勘察法規(guī)文件的要求，完成其中的輔助工作，以此才能確?？辈旃こ棠軌蝽樌倪M(jìn)行，倘若在勘察工作完成之后，勘察合同若還是沒有固定的總價(jià)，那么一定要對其中的勘察單位所上報(bào)的勘察決算進(jìn)行仔細(xì)的審查，只有在核對了實(shí)際的巖土工程進(jìn)行開展的工作量和工程建筑材料單價(jià)之后才能確定，也只有這樣才能做到造價(jià)決算的準(zhǔn)確性。

政府部門在巖土工程造價(jià)管理中所扮演的角色也是十分重要的，政府部門在維護(hù)勘察市場秩序的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)盡職責(zé)，制定相關(guān)的政策法規(guī)，以此確保巖土工程的勘察管理能夠順利的進(jìn)行，對造價(jià)管理過程中的秩序也要進(jìn)行維護(hù)，確定巖土工程中的勘察決算是否有固定的總價(jià)，約束勘察單位在造價(jià)管理中已經(jīng)保證做出了決算并且確保了決算的準(zhǔn)確性，使得政府等相關(guān)執(zhí)政單位能夠真正的做到檢查勘察單位的勘察方案、綜合考察、評選出最佳的項(xiàng)目管理方案，確?？辈旃ぷ髦械脑靸r(jià)管理是最嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)秀的方案。

監(jiān)管單位在造價(jià)管理中的作用是貫穿巖土工程勘察造價(jià)管理全程的，在造價(jià)管理的過程中，監(jiān)理單位首先應(yīng)當(dāng)確定勘察合同價(jià)的確定，監(jiān)管參與方采用的是科學(xué)、合理的合同價(jià)格，對造價(jià)管理中的施工人才的優(yōu)勢進(jìn)行勘察造價(jià)估算，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出合理的標(biāo)底，打好評標(biāo)的基礎(chǔ)。不僅如此，監(jiān)理單位還有對造價(jià)管理的方案的執(zhí)行程度進(jìn)行監(jiān)督，確?？辈旃ぷ鞯倪M(jìn)行質(zhì)量，同時(shí)還能保證勘察工作的資金耗費(fèi)是在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)的，這一過程中，需要監(jiān)理單位對勘察工作完成后的工作量、結(jié)算的審核，保證巖土工程的所有勘察工作都是嚴(yán)格的按照合同所規(guī)定的工作量完成的，同時(shí)所有的工作都是按照規(guī)范的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算的，一旦出現(xiàn)了違規(guī)結(jié)算和造價(jià)制定的問題，監(jiān)理單位都應(yīng)當(dāng)對其中的問題進(jìn)行嚴(yán)格的處理，對錯(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)的糾正，在巖土工程勘察造價(jià)管理中充分的發(fā)揮著監(jiān)理單位的專業(yè)優(yōu)勢。

3 結(jié)語

由于一些建設(shè)單位對于巖土工程的勘察造價(jià)管理非常的不重視，間接地導(dǎo)致巖土工程的施工成本有所提升，所以管理人員應(yīng)當(dāng)完善勘察過稱中的造價(jià)管理方式，引入全面多層次的管理理論，創(chuàng)新造價(jià)管理方法，發(fā)揮巖土工程各個(gè)參與者在造價(jià)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，使得巖土工程的施工能夠順利進(jìn)行，施工質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益也能有所提高。

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