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      學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神為油庫安全信息化發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證

      2015-07-01 12:59:25樊安福
      信息化建設(shè) 2015年5期
      關(guān)鍵詞:奉獻(xiàn)形象作風(fēng)

      樊安福

      摘要:領(lǐng)導(dǎo)班子走群眾路線,單位就有活力,各項(xiàng)工作就能全面推進(jìn),就能不斷開創(chuàng)新局面。通過抓學(xué)習(xí)、抓協(xié)作、抓廉潔、抓業(yè)績(jī),有力地推動(dòng)群眾性路線教育實(shí)踐活動(dòng),確保了油庫各項(xiàng)工作圓滿完成。

      關(guān)鍵詞:政治理論;作風(fēng);奉獻(xiàn);形象

      黨的十八大明確提出,要圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。

      一、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),提高班子政治理論水平

      貫徹落實(shí)總書記系列講話精神學(xué)習(xí)宣貫,首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)好。一個(gè)有戰(zhàn)斗力的班子,要有堅(jiān)定正確的政治方向,深厚的理論基礎(chǔ),從而科學(xué)的指導(dǎo)工作。油庫黨總支通過抓學(xué)習(xí),注重在“三個(gè)方面”下功夫。

      注重學(xué)習(xí)實(shí)際效果,在方法上下功夫。良好的學(xué)習(xí)方法是保證學(xué)習(xí)效果的有效手段。油庫黨總支在堅(jiān)持讀文章、記筆記等學(xué)習(xí)形式的基礎(chǔ)上,還每月制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、班子討論和個(gè)人交流相結(jié)合的方式,以保證學(xué)習(xí)效果;為防止工作與學(xué)習(xí)相沖突的情況發(fā)生,規(guī)定了學(xué)習(xí)時(shí)間可串不可占,學(xué)習(xí)內(nèi)容可補(bǔ)不可缺。相互交流學(xué)習(xí)體會(huì),以強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí),使班子成員對(duì)“學(xué)習(xí)提高素質(zhì),觀念影響未來”有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

      深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),在落實(shí)上下功夫。用科學(xué)的理論分析來解決實(shí)際問題,促進(jìn)油庫的發(fā)展,是落實(shí)總書記系列講話精神的重要體現(xiàn)。工作中我們努力做到“三個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”,即:深刻領(lǐng)會(huì)油庫進(jìn)一步發(fā)展,針對(duì)俄油商儲(chǔ)投運(yùn),經(jīng)過多次征求意見,科學(xué)編制運(yùn)行方案,什么時(shí)候開始實(shí)施,如何實(shí)施,每天進(jìn)油多少,準(zhǔn)備實(shí)施哪些措施,都做了超前思考。同時(shí)協(xié)調(diào)分公司,實(shí)現(xiàn)了每天發(fā)送班車,解決了員工的通勤需求,受到廣大員工的好評(píng)。

      緊密結(jié)合實(shí)際工作,在提高上下功夫。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。如何提高學(xué)習(xí)效果,油庫黨員干部在領(lǐng)會(huì)總書記系列講話精神的基礎(chǔ)上,圍繞油庫總體工作思路,結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,從不同層面,各有側(cè)重地指導(dǎo)工作。油庫建立了干部帶頭深入基層制度,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,確定崗位、帶班組、油庫管理職責(zé),做到“職”和“責(zé)”分明,讓每一臺(tái)設(shè)備,每一寸管線,每一個(gè)區(qū)域都有人負(fù)責(zé),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要知道每一個(gè)小隊(duì)本月的工作內(nèi)容,小隊(duì)干部知道每個(gè)班組每月的工作內(nèi)容,班組長(zhǎng)要知道本崗位每月要完成的工作量和由誰來完成,做實(shí)基礎(chǔ)工作,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的圓滿完成。

      二、抓協(xié)作,重溝通,促進(jìn)班子整體功能發(fā)揮

      學(xué)習(xí)貫徹好總書記系列講話精神,必要條件是團(tuán)結(jié)協(xié)作好。構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是發(fā)揮班子整體功能的重要保證,因此我們認(rèn)為工作中要認(rèn)真落實(shí)民主集中制的組織原則,重視班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)溝通是不可或缺的有效手段。

      用“四個(gè)堅(jiān)持”統(tǒng)一班子思想??倳浿赋鑫覀円谌鐣?huì)大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、埋頭苦干的良好風(fēng)尚。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚(yáng)勞模精神,出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事,不圖虛名,不務(wù)虛功,堅(jiān)決反對(duì)干部群眾反映強(qiáng)烈的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”,以身作則帶領(lǐng)群眾把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。為此我們?cè)诠ぷ髦凶龅健八膫€(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持換位思考,將心比心;堅(jiān)持互相支持,以心換心;堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),真誠(chéng)交心;堅(jiān)持整體利益,凝聚人心。通過實(shí)施“四個(gè)堅(jiān)持”,在議事決策過程中明確了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的決策程序。

      用“四種方法”突出班子整體功能。一是黨政一把手帶頭發(fā)揚(yáng)民主。正職放權(quán)給班子的副職干部,在重大事項(xiàng)上給予把關(guān),在一般工作上聽取匯報(bào),在具體操作中不去干預(yù)。讓副職領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)自主決定、獨(dú)立工作,更好地發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是重大問題集體討論決定。凡涉及油庫發(fā)展的重大問題,如年度工作目標(biāo)和工作部署,工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)考核、干部調(diào)整等問題,油庫都專門召開會(huì)議,集體討論決定,充分發(fā)揮集體的智慧。三是溝通情況,交流思想。利用辦公會(huì)、獎(jiǎng)金考評(píng)會(huì)等形式,做到日常工作勤于溝通,緊急工作及時(shí)溝通,階段性工作定期溝通。四是分工負(fù)責(zé)主動(dòng)配合。班子成員每個(gè)人都有分工。我們先后制定了生產(chǎn)管理、安全管理等9個(gè)方面的重點(diǎn)工作,班子成員為實(shí)現(xiàn)自己分管一路的工作目標(biāo),帶頭深入基層,調(diào)查研究,靠前指揮,保證了工作目標(biāo)的實(shí)施。工作中我們堅(jiān)信,相互支持比什么都重要。班子雖有分工,但始終沒有分家。無論哪路工作出現(xiàn)困難,大家都伸出友誼之手,特別是出現(xiàn)交叉時(shí),做到主動(dòng)配合不推諉,不“亮黃牌”,“開綠燈”。無論是誰出差,其他領(lǐng)導(dǎo)都把工作承擔(dān)起來,保證了各項(xiàng)工作圓滿完成。

      三、抓作風(fēng),講奉獻(xiàn),樹立黨員干部良好形象

      總書記指出,開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),就是要使全黨同志牢記并恪守全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,以優(yōu)良作風(fēng)把人民緊緊凝聚在一起,為實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。落實(shí)這一精神,要求班子成員具備過硬的作風(fēng),牢記服務(wù)宗旨,以實(shí)際行動(dòng)樹立黨員干部的良好形象。

      教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,油庫黨總支將查找問題,收集建議和意見環(huán)節(jié)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、小事不輕心、大事講效率”的原則,從思想意識(shí)上調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的主動(dòng)性和積極性,及時(shí)將群眾提出的意見、建議和需解決的問題進(jìn)行了歸納整理,并落實(shí)到責(zé)任人,逐條解決。

      員工提出解決邊、遠(yuǎn)、散居住,班車調(diào)整路線和發(fā)車時(shí)間的問題。油庫先后組織了管理人員、崗位員工參加的征求意見會(huì)議3場(chǎng)次,了解不同居住地員工的訴求,與他們心貼心的交流,向他們?nèi)鐚?shí)講解了各站點(diǎn)的矛盾點(diǎn)和解決點(diǎn),贏得了大多數(shù)員工的理解和認(rèn)可。同時(shí),我們還根據(jù)分公司兄弟油庫和分公司機(jī)關(guān)周邊單位冬季班車運(yùn)行的時(shí)間,及時(shí)調(diào)整了班車的發(fā)行時(shí)間,滿足了員工的需求,贏得了大多數(shù)員工的認(rèn)可和支持,化解了矛盾,理順了員工情緒,真正從“根”上解決員工實(shí)際需求。

      在此基礎(chǔ)上,油庫還開展了干群面對(duì)面、心交心交談活動(dòng),針對(duì)不同層面員工,黨員干部問其所想、問其所需,以“接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為前提,把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的實(shí)效寫到員工的心坎里。endprint

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