企業(yè)標識管理在企業(yè)文化工作中的重要作用

摘 要：一個企業(yè)的發(fā)展力量源泉，最為重要的就是企業(yè)自身的企業(yè)文化，一個企業(yè)的企業(yè)文化是這個企業(yè)的精神支柱，同時也是一個企業(yè)的發(fā)展的歷史。企業(yè)文化是企業(yè)形象的源泉，企業(yè)形象就是企業(yè)由內(nèi)及外對企業(yè)整體感受，印象和認知，是企業(yè)狀況的綜合反映，走上正軌的企業(yè)都把自己的形象靠一種符號來表現(xiàn)出來，那就是企業(yè)的標識。在企業(yè)文化的管理中，會存在不同的企業(yè)文化的相應(yīng)的管理方面，為了更好的促進一個企業(yè)的文化發(fā)展，就需要不同的有關(guān)企業(yè)文化的管理工作，并且根據(jù)不同的企業(yè)文化的相應(yīng)管理來確認其在企業(yè)文化中的不同的作用和地位，本文主要探討的是標識管理在企業(yè)文化中的作用。

關(guān)鍵詞：標識管理；企業(yè)文化；工作應(yīng)用

引言

對于一個企業(yè)來說，企業(yè)文化的有無直接影響著一個企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展狀態(tài)，對于目前的市場來說，消費者越來越重視企業(yè)文化，在消費者在市場進行購買的時候，往往不再僅僅看重于物品的質(zhì)量和價格，在很多情況下也開始注重一個企業(yè)的企業(yè)文化，而企業(yè)文化最明顯的表象載體就是企業(yè)的標識。因此，標識的管理工作是企業(yè)文化重要組成部分。

一、標識與企業(yè)文化的關(guān)系

企業(yè)標識在設(shè)計時，是必須集中考慮企業(yè)文化元素的，將這個企業(yè)的文化濃縮到標識的形象設(shè)計之中，可見企業(yè)標識與企業(yè)文化聯(lián)系的是多麼緊密。我們可以中國石油寶石花標識為例進行說明。從色彩上看，寶石花標識的顏色與中國國旗的基本色保持一致，體現(xiàn)了中國石油是中國的國家石油公司；紅色和黃色作為主體顏色，體現(xiàn)出了石油和天然氣行業(yè)的特點；標識的整體呈現(xiàn)圓形，體現(xiàn)了中國石油全球化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略；十等分的花瓣圖形，象征著中國石油多項主營業(yè)務(wù)的集合；紅色基底凸顯方形一角，不僅體現(xiàn)中國石油基礎(chǔ)深厚.而且還寓意中國石油無限的凝聚力和創(chuàng)造力；標識的外觀呈花朵狀，體現(xiàn)了中國石油注重環(huán)境，造能源與環(huán)境和諧的社會責任；標識的中心太陽初升光芒四射，象征著中國石油朝氣蓬勃，前程似錦。一個簡單的寶石花標識，濃縮了中國石油全部企業(yè)文化的全部內(nèi)涵。

二、標識管理在企業(yè)文化管理中的重要意義和作用

企業(yè)標識使用最深層的意義就是通過體現(xiàn)其獨特的企業(yè)文化來闡釋其品牌價值。企業(yè)在宣傳自身文化的時候，標識具有任何語言文字難以替代的特殊意義，標識從各種角度發(fā)揮著溝通、交流的作用。因此，做好標識管理工作，對于一個企業(yè)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化具有相當重要的作用。其作用，可以通過以下幾個方面做出闡釋：

（一）標識管理工作的好與壞，直接關(guān)系到公眾對一個企業(yè)的企業(yè)文化識別是否準確

識別性是企業(yè)標志重要功能之一。市場經(jīng)濟體制下，競爭不斷加劇，公眾面對的信息紛繁復雜，各種logo商標符號更是數(shù)不勝數(shù)，只有做好標識管理工作，才能使自己的企業(yè)能夠區(qū)別于其它企業(yè)的企業(yè)文化、產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)的重要性。

（二）標識管理工作直接影響企業(yè)文化的同一性

標志代表著企業(yè)的經(jīng)營理念、文化特色、價值取向，反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點，經(jīng)營思路，是企業(yè)精神的具體象征。公眾對企業(yè)標識的認同等同于對企業(yè)的認同。做好標識管理工作，確保公眾對一個企業(yè)文化的同一性認識，對企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義。

（三）標識管理工作，直接影響公眾對一個企業(yè)文化的記憶是否深刻

隨著企業(yè)的經(jīng)營和企業(yè)信息的不斷傳播，標志所代表的內(nèi)涵日漸豐富，企業(yè)的經(jīng)營活動、廣告宣傳、文化建設(shè)、公益活動都會被大眾接受，并通過對標識符號的記憶刻畫在腦海中，經(jīng)過日積月累，當公眾再次見到標識時，就會聯(lián)想到曾經(jīng)購買的產(chǎn)品、曾經(jīng)受到的服務(wù)，從而將企業(yè)與公眾聯(lián)系起來，成為連接企業(yè)與受眾的橋梁。

（四）標示管理工作是否具有革新性，同樣反應(yīng)出一個企業(yè)的文化是否能夠順應(yīng)潮流

隨著時代的變遷，歷史潮流的演變，以及社會背景的變化，一個企業(yè)原先的標識，可能已不適合現(xiàn)在的環(huán)境。如"殼牌石油"、"百事可樂"標志的演變，都是生動的例子。社會發(fā)展大趨勢的變化、企業(yè)經(jīng)營方向的變化、接受群體的變化，都決定了一個企業(yè)標識革新的必要，同時反應(yīng)出一個企業(yè)的文化是否能夠如其標榜的那樣順應(yīng)潮流。

根據(jù)以上幾個方面的探討，可以得出一個結(jié)論：標識管理工作在樹立一個企業(yè)的良好文化上也有著不可替代的作用。

三、總結(jié)

標識管理不僅僅是企業(yè)文化中的一種管理方式、一種可以見到的企業(yè)文化的外在形式，同時會給一個企業(yè)的企業(yè)文化帶來一個全新的理念，幫助一個企業(yè)的企業(yè)文化更加豐滿更加人性化，更加有內(nèi)涵。

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