當我們陷入瘋狂與焦慮

拼的就是心態(tài)

知名財經(jīng)作家吳曉波在關注馬桶引發(fā)跨國風潮后，5月19日又在微信寫下一篇文章，標題很驚悚：《瘋了！》

他在導言中寫道：“中國目前的資本市場正處于一個非理性繁榮的拋物線通道中，這應該是近十年來最大的一次資本泡沫運動，所有試圖置身事外的人，都不出意外地將成為受傷者?！?/p>

這段話顯然頗具震撼性。要知道，“置身事外”在浮躁的中國社會，一直被當作淡定乃至境界進而能“全身而退”的代名詞，如今卻“不出意外”地將成為“受傷者”——這絕對是空前的。而說這句話的人，并非一個賊眉鼠眼的股市投機家，而是一位埋頭剖析新中國改革30年并上溯中國上千年商業(yè)史的負責任的財經(jīng)作家。

于是，幾分鐘后，一位著名財經(jīng)報紙總編輯在朋友圈轉發(fā)時批注道：“好吧，抓住機會賭一把吧！”

看來，大家都要在股市中賭一把，瘋一把。而他們都見過世面，都不傻。

賺并痛苦著？

我同意吳曉波的判斷，因為這輪資本泡沫有著堅實的力量支撐。但我并不是股民，也不打算是。這很擰巴嗎？

多年來我一直在觀察：天下有沒有什么事，是讓我們掙到了大錢，卻還不舒服的？

如果我們是老板，盈利了就高興，虧損了就著急;如果我們是經(jīng)理人，漲薪了就滿意，減薪了就辭職;即便我們是賭徒，也是贏錢了就開心，輸錢了就窩心，而且一切盈虧都會隨著離開賭場戛然而止。

唯獨炒股不是。雖然吳敬璉當年把中國股市比喻成賭場，已引起軒然大波，但股市和賭場依舊不一樣。因為炒股，是人世間唯一一件能讓我們在賺大錢時依然不開心的事。

道理并不復雜：假如你選了一支股，1塊錢買入的，蟄伏多時而終于股市暴漲，你能夠在5塊錢賣出——500%的利潤，這比馬克思所說“注定無惡不作的利潤”誘惑還高！狂喜嗎？未必。因為你賣出第二天，那支股票又漲到8塊錢了——聞訊，你肯定痛心于自己被“洗劫”了！此刻，絕大多數(shù)人頭腦中縈繞的，都不是到手的500%利潤，而是那300%的所謂“損失”。我們都是普通人，又生活在信息時代，對股市漲跌，真是躲不開，也做不到無所謂。

好，那只有恰好在股票峰值時出手。而這是炒股最難實現(xiàn)，也是最危險而愚蠢的企圖。

其實，玩的不是內(nèi)部消息，不是K線圖，不是巴菲特理論，甚至不是錢本身——而是心態(tài)。因為，我們雖然都是衣食無憂的體面人，但我們終究還是有血有肉的普通人。而最好的心態(tài)，就是始終知道自己只是一個“普通人”，自己有弱點，沒道理多得，沒理由通吃，更沒必要不甘。但很遺憾，多數(shù)普通人都不認為自己很“普通”，不論開車，還是炒股。

終究，心態(tài)（而非學識與能力）在決定行為，并最終決定結果。

轉并自卑著？

而當下，心態(tài)所影響的絕不只是炒股，還包括企業(yè)的轉型。

在移動互聯(lián)無孔不入的背景，與李克強總理“互聯(lián)網(wǎng)+”的號召下，企業(yè)圍繞互聯(lián)網(wǎng)的轉型已然勢在必行。這對我們的企業(yè)家們，已形成多層面的心態(tài)影響。

第一是，我們傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家對于現(xiàn)階段中國商業(yè)環(huán)境的諸多不滿，比如行政壟斷、官僚不作為等等，心理上就有顛覆至少規(guī)避的強烈愿望，而互聯(lián)網(wǎng)是最佳途徑。第二是，我們傳統(tǒng)行業(yè)出身的企業(yè)家們，真是不知道具體怎么向互聯(lián)網(wǎng)轉型，因而“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”非常強烈，甚至令人抓狂。第三是，我們傳統(tǒng)行業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時，由衷地自卑。

這三條結合在一起，就會是：我完全看不清互聯(lián)網(wǎng)化的路在哪里。但我們必須馬上要向互聯(lián)網(wǎng)甚至移動互聯(lián)網(wǎng)走，一刻都等不得。哪怕我只是一個供應鏈的上游企業(yè)。

向互聯(lián)網(wǎng)果斷轉型是正確的，但在心態(tài)失衡中的恐慌轉型，就未必了。事實上，在心態(tài)失衡下，做任何事都可能適得其反。為此，我們能做的，不是去找心理醫(yī)生，而是真正與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走到一起，打破自負，但也要拋棄自卑，逐步建立平常心與自信心。其實，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“棒槌”的地方也很多。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)共同奔跑的方向，誰先撞線還真不一定。

歷史證明，能在積極果斷中保持平和與自信者，會是最后的勝利者。當我們能平視這個世界，我們才能時刻思考與明確：我是誰？要去哪里？在做什么？又為什么去做？進而，才會知進退，明取舍。