“小工具”換來大收益

湖北中孚化工集團有限公司復(fù)合肥廠，花費3萬元對皮帶輸送機進行改造，回收的效益卻高達每年60萬元，而這個想法正是由復(fù)合肥廠的一線職工提出來的。公司自推廣應(yīng)用職業(yè)安全衛(wèi)生“工具包”以來，奉行讓一線職工全員參與并提出解決方案的理念，收到很好的效果。

“很多方案都是由我們一線職工自己想出來的，花的錢很少，但確確實實解決了實際問題?！焙敝墟诨ぜ瘓F有限公司（以下簡稱“中孚化工”）安全環(huán)保部副部長丁濤，在介紹中孚化工推廣試行由國際勞工組織編輯的《工效學(xué)檢查要點》（第二版）職業(yè)安全衛(wèi)生“工具包”成果時說道。

自2014年9月起，中孚化工將化工事業(yè)部作為公司內(nèi)部首個試點單位，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，推廣應(yīng)用職業(yè)安全衛(wèi)生“工具包”。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究決定，將化工事業(yè)部下屬磷銨廠、硫酸廠及復(fù)合肥廠作為基層試點，首先整改“工具包”提到的“物料儲存和處理”和“工作臺設(shè)計”兩個方面。

以人為本 全員參與

中孚化工是一家集磷礦石“采、選、加”為一體的礦化、礦肥相結(jié)合的民營集團企業(yè)。年生產(chǎn)五氧化二磷含量在16%以上的磷礦石68萬t、重介質(zhì)選礦50萬t、化學(xué)選礦50萬t、濕法磷酸10萬t、磷酸一銨16萬t、硫酸20萬t、含鉀鈣鎂磷肥10萬t、復(fù)合肥30萬t。2014年，中孚化工實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.5億元，銷售收入16.8億元，創(chuàng)利稅1.5億元。

在試點“工具包”的過程中，中孚化工從培訓(xùn)開始，就推行一線職工積極參與的理念。先對各車間負責(zé)人培訓(xùn)，再由車間負責(zé)人給各自班組的員工培訓(xùn)，讓“工具包”的理念和操作方法落實到一線職工中去。丁濤表示，只有讓一線職工參與“工具包”的推行，才能真正找到大家最希望解決的問題，“工具包”才能真正推廣應(yīng)用到整個公司。

經(jīng)過填寫《人機工效檢查表》及現(xiàn)場調(diào)查決定，共在“物料儲存和處理”和“工作臺設(shè)計”兩個方面確定了39個整改項目，其中立即整改10項。在填寫調(diào)查表的過程中，中孚化工安全環(huán)保部對職工提出的每一條建議都及時回復(fù)。認為可以整改的就立即整改，并告知建議人。對于不合理或需要延期整改的建議，也會回復(fù)職工，告知職工不合理的原因或延期整改的原因，讓職工心中有數(shù)。

職工“出招”辦大事

“下面我要說的這些解決方案都是由我們一線職工提出的?！倍湴恋馗嬖V大家。復(fù)合肥廠的皮帶機在運送肥料的過程中，由于皮帶較窄，經(jīng)常有肥料散落到地上，造成浪費。由于肥料吸濕后具有腐蝕性，長時間散落的物料對機器設(shè)備造成嚴重腐蝕，不僅縮短了機器設(shè)備的使用壽命，而且存在嚴重的安全隱患。通過“工具包”的推廣，一線職工提出了一個簡單易行的解決方案。在原有的傳送皮帶下方安裝一個寬度較大的收集料斗，這樣，從皮帶機上散落下來的肥料就可以收集到料斗中，收集后的肥料還可以回收再生產(chǎn)。加裝收集料斗的工作，整個車間花費不足3萬元，但使用這些回收肥料生產(chǎn)出的效益，每年高達60萬元。安裝收集料斗，既保證了現(xiàn)場工作環(huán)境的清潔，又避免了物料浪費，還增加了效益，可謂一舉三得。

復(fù)合肥廠的職工想出了這么一個好主意，讓公司年收益增加60萬元，硫酸廠的職工自然也不示弱。不過，他們是從保障人身安全的角度考慮問題的。硫酸廠干吸處的職工要定期登上高臺，檢查各個設(shè)備、儀表、管線的運轉(zhuǎn)情況。在整改前，由于職工要從一個防護欄入口登上高臺，每次進入的時候都要把這部分的防護欄拆除，檢查結(jié)束后再重新焊上，職工覺得很麻煩，于是直接把這一處的防護欄拆除了。這樣一來，職工在高臺上走動或作業(yè)時的危險系數(shù)就有所增加。自“工具包”推廣以來，硫酸廠的職工根據(jù)“工具包”理念想到了一個解決辦法——安裝活動護欄。在需要檢查的時候打開，之后及時關(guān)閉，保證了職工作業(yè)時的安全。

合理規(guī)劃 減少隱患

硫酸廠倉庫內(nèi)的袋裝氫氧化鈉擺放一直很凌亂，在“工具包”推廣之前，職工們也并不覺得有什么問題。經(jīng)過“工具包”理念的不斷深入，硫酸廠的職工提出了希望可以把氫氧化鈉的袋子碼放整齊的建議。片狀氫氧化鈉具有強腐蝕性，以前在倉庫內(nèi)凌亂碼放時非常容易絆倒職工，導(dǎo)致皮膚灼傷。根據(jù)“工具包”關(guān)于“物料儲存和處理”方面的建議，重新將倉庫內(nèi)的物料進行合理堆放、收集，既節(jié)約空間又避免了工作人員的意外傷害。

液硫管道內(nèi)部的硫酸溫度一般能達到200℃左右，若從管道排空閥處噴出，會對人的皮膚造成很大的損害。以前的排空閥旁邊只有一個簡易的鐵板對滴落的極少量硫酸進行遮擋。整改后，增加了防護板，隔離了行人與液硫管道排空閥間的距離，保護行人不受傷害。

在“工作臺設(shè)計”方面，中孚化工磷銨廠也有了進一步的行動。生產(chǎn)車間內(nèi)都配有分析人員和簡易分析場所，原來這些場所都直接與工作環(huán)境互通，分析儀器和工作人員直接受到噪聲、粉塵的影響，分析數(shù)據(jù)存在偏差，并且非常容易導(dǎo)致職工疲勞。經(jīng)過整改，磷銨廠在車間內(nèi)分析臺處加建一間小房子，作為專門的分析室，并為工作人員加設(shè)座椅。這樣一來，就可以有效控制噪聲、粉塵對工作人員健康的危害，使分析數(shù)據(jù)誤差減小，并提供了工作人員休息的場所。

除此之外，中孚化工還對職工提出的其他建議進行了整改。比如，將磷銨廠澄清槽處缺失的防護欄補齊，避免職工高處墜落的危險；將復(fù)合肥廠倉庫內(nèi)的托盤擺放整齊，節(jié)約空間，優(yōu)化運輸效率，還可以將托盤夾縫中的肥料收集起來，避免物料浪費；將磷銨廠中和樓二樓儀表箱內(nèi)的雜物清理干凈，保持現(xiàn)場整潔等。

職業(yè)衛(wèi)生管理更進一步

通過“工具包”理念的不斷深入，中孚化工更加完善了職工的職業(yè)衛(wèi)生管理。進入2015年以來，中孚化工設(shè)置了安全管理機構(gòu)，在化工事業(yè)部下設(shè)職業(yè)危害防治科，并成立了專門的職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職的管理人員，負責(zé)公司職工的職業(yè)病防治工作。同時，在公司內(nèi)部規(guī)定了11種職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)制度，規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生防治工作。

對于中孚化工，在生產(chǎn)車間中最常見的就是硫磺粉塵的污染、高溫和噪聲污染。為此，公司采取了密封、隔離等防護措施，并根據(jù)不同崗位為職工提供職業(yè)病防護用品。對于可能發(fā)生化學(xué)性灼傷及引起急性不良反應(yīng)的工作地點，就近設(shè)置了現(xiàn)場應(yīng)急處理設(shè)施。這些急救設(shè)施包括：沖淋、洗眼設(shè)施、氣體防護柜、個人防護用品、急救箱、擔(dān)架、急救處理設(shè)施及應(yīng)急救援通訊設(shè)備等。除此之外，還制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援小組并開展應(yīng)急救援演練。為每位職工建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，并定期組織職工進行職業(yè)健康檢查，這一舉措得到職工一致好評。

通過“物料存儲和處理”和“工作臺設(shè)計”兩個項目的應(yīng)用，改善了化工事業(yè)部職工的工作環(huán)境，降低了工作強度，有效地提高了職工的工作效率，最大限度地保障了職工的職業(yè)安全健康。對于職業(yè)衛(wèi)生“工具包”的推廣應(yīng)用，丁濤表示，“工具包”激發(fā)了職工的積極性，職工自己查找工作中的職業(yè)安全衛(wèi)生問題，并提出解決方案的主動性更強了，也提高了職工對于職業(yè)安全衛(wèi)生的認識。

丁濤表示，今后中孚化工將繼續(xù)以“物料存儲和處理”和“工作臺設(shè)計”兩類項目為依托，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以點帶面，在整個公司內(nèi)部全面推廣應(yīng)用“工具包”。

實習(xí)編輯 畢文婷