畢鑫
DOI:10.16661/j.cnki.1672-3791.2015.36.211
摘 要:工會(huì)制度是在我國經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)的大環(huán)境下出現(xiàn)并實(shí)施的,是一種自發(fā)組織的,具備共同利益的一個(gè)社會(huì)性質(zhì)的團(tuán)體,隨著我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的飛速發(fā)展,工會(huì)在我國現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中所起的作用越來越重要,該文主要通過分析我國電力企業(yè)工會(huì)管理過程當(dāng)中所存在的問題來對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展提供一些參考性的意見和措施。
關(guān)鍵詞:工會(huì) 電力企業(yè) 管理 問題 作用 分析
中圖分類號(hào):D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2015)12(c)-0211-02
電力企業(yè)是我國重要的資源保障,同時(shí)也是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)以及市場發(fā)展的重要的根基,如果說電力企業(yè)的發(fā)展遇到了阻礙,那么整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就會(huì)停滯,而且也會(huì)嚴(yán)重的影響到人們的生活,最終導(dǎo)致整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展都會(huì)陷入癱瘓。而人們所說的工會(huì)是現(xiàn)代化企業(yè)中較為常見的團(tuán)體組織,工會(huì)在電力企業(yè)中的作用也是非常明顯的,而且電力企業(yè)還非常支持工會(huì)的相關(guān)工作開展。
1 工會(huì)在電力企業(yè)發(fā)展中的作用
在工會(huì)組織中,工會(huì)人員是全體企業(yè)員工在企業(yè)發(fā)展中的體現(xiàn),在電力企業(yè)中,工會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)在了推進(jìn)電力企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)職工利益、公建和諧企業(yè)以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理等幾個(gè)方面。
1.1 推進(jìn)電力企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展根基和靈魂,同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)自身管理理念的沉積,是企業(yè)總體價(jià)值觀的體現(xiàn),也是這種企業(yè)文化在不斷的推進(jìn)者企業(yè)向前發(fā)展,由于工會(huì)與電氣企業(yè)文化建設(shè)之間所存在的關(guān)系是非常緊密的,而且二者在相互互補(bǔ)的前提下,還有幾點(diǎn)相同點(diǎn),像工會(huì)工作與電力企業(yè)文化建設(shè)的基本原則是一致的,一部分管理內(nèi)容是相同的,方式方法大體上也是基本相同的,最重要的是,工會(huì)工作與電力企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是一致的,這一點(diǎn)非常重要,我們的工會(huì)可以根據(jù)自己的優(yōu)勢來開展一系列的企業(yè)文化活動(dòng),為企業(yè)營造一個(gè)良好的文化氛圍,在這樣的一種氛圍下,工會(huì)的工作也會(huì)有非常大的轉(zhuǎn)變,由于工會(huì)是企業(yè)文化中非常關(guān)鍵的組成部分,所以對(duì)企業(yè)文化的形成、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工素質(zhì)方面都有極強(qiáng)的促進(jìn)作用。
工會(huì)對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)的作用還有兩個(gè)方面:一個(gè)是對(duì)電力企業(yè)文化的宣傳上,工會(huì)可以為企業(yè)樹立良好的企業(yè)核心價(jià)值觀,讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)的發(fā)展都能夠有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),企業(yè)內(nèi)部職工還能夠根據(jù)親身實(shí)踐來表達(dá)自己對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的理解,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)最初規(guī)劃的目標(biāo),如果說企業(yè)內(nèi)部的職工都有了共同的企業(yè)價(jià)值觀,那么企業(yè)內(nèi)部就可以形成一股巨大的凝聚力,這股凝聚力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說意義重大,它不僅是企業(yè)文化中的一部分,也成為了企業(yè)發(fā)展中精神文化的體現(xiàn),讓企業(yè)文化的建設(shè)可以在企業(yè)核心價(jià)值觀中得到傳承,相反的如果職工缺乏企業(yè)價(jià)值觀的話,那么最終的后果就是沒有凝聚力,職工對(duì)企業(yè)的工作不會(huì)上心,而且職工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同感也會(huì)降低,根本就體現(xiàn)不出團(tuán)隊(duì)精神,因此也就很難促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
另一個(gè)就是要增強(qiáng)電力企業(yè)職工的危機(jī)意識(shí),提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì),國家的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì),而經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提就是要先發(fā)展電力,因?yàn)殡娏φ莆罩麄€(gè)國家的經(jīng)濟(jì)命脈。但是在實(shí)際的發(fā)展中我們發(fā)現(xiàn),人們?nèi)狈?duì)電力企業(yè)改革的動(dòng)力和相關(guān)的危機(jī)意識(shí),之所以出現(xiàn)這種情況,是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)長久以來一直被國家所壟斷,它雖然在日益激烈的市場競爭中不受任何市場風(fēng)險(xiǎn)的影響,但是相對(duì)的過多的保護(hù)使得電力企業(yè)失去了競爭意識(shí),電力企業(yè)的危機(jī)意識(shí)也逐漸喪失,沒有改革創(chuàng)新的能力,最終導(dǎo)致電力企業(yè)的整體發(fā)展受到影響,工會(huì)則可以通過相應(yīng)的方法和措施,讓電力企業(yè)的職工能夠真正的意識(shí)到企業(yè)所面臨的危機(jī),與此同時(shí)還要不斷的督促自己去提高自身素質(zhì),使自己能夠更好的為電力企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,推動(dòng)電力企業(yè)的各方面發(fā)展。
1.2 對(duì)職工利益進(jìn)行維護(hù)
之所以會(huì)出現(xiàn)工會(huì),其最初的目的就是為了可以更好地維護(hù)職工的利益,凝聚人心,讓職工能夠更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí)讓企業(yè)做自己堅(jiān)實(shí)的可靠的后盾,工會(huì)可以有效的調(diào)節(jié)電力企業(yè)中存在的一些問題,讓企業(yè)職工能夠始終保持團(tuán)結(jié),這樣一來,也能夠很好的維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定,在企業(yè)職工的心中,自身的利益是最重要的也是最關(guān)心的問題,但是同時(shí)職工利益也是企業(yè)發(fā)展中最敏感的問題,企業(yè)想以最低的成本來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,但是職工則想得到更多的利益,基于這一狀況,工會(huì)就要詳細(xì)的了解職工利益的分配情況,只有細(xì)化好企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系,處理好職工利益與企業(yè)的關(guān)系,這樣我們企業(yè)職工才能夠更加認(rèn)真的投入到工作當(dāng)中,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常有利的,但是實(shí)際情況并不是這樣,長此以往,在電力企業(yè)中,利益分配始終是一個(gè)矛盾體,直到現(xiàn)在也很難尋找到讓企業(yè)職工都滿意的利益分配制度,所以說工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中起到了一個(gè)很好的協(xié)調(diào)作用。
2 工會(huì)在電力企業(yè)發(fā)展中的前提作用
工會(huì)可以通過組織一些職工大會(huì)來讓職工自身覺得自己就是企業(yè)的主人翁,在企業(yè)開展一系列活動(dòng)的時(shí)候,企業(yè)的職工要多為企業(yè)的發(fā)展提出意見和建議,并且利用民主管理的方法來調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性,讓職工都參與其中,在企業(yè)的內(nèi)部逐漸創(chuàng)建一個(gè)良好的工作氛圍,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也可以多多聽取職工的意見和建議,不斷的讓職工提高自身對(duì)企業(yè)的使命感和責(zé)任感。
3 結(jié)語
工會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是非常重要的一個(gè)組成部分,可以說它是維護(hù)職工利益的有效手段,在此基礎(chǔ)上,我們還要對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀進(jìn)行傳承,以此來進(jìn)一步的促進(jìn)電力企業(yè)的民主管理,不斷地增強(qiáng)企業(yè)職工的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì),從而進(jìn)一步的確保我國電力企業(yè)的發(fā)展。
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