超低利率不會(huì)導(dǎo)致金融危機(jī)

理查德?格羅斯曼

當(dāng)下，工業(yè)化國(guó)家正在經(jīng)歷超低利率階段。在美國(guó)、英國(guó)、日本和歐元區(qū)，央行的基準(zhǔn)利率都是0.5%及以下。甚至出現(xiàn)了一些利率為負(fù)的中央銀行，如丹麥、瑞典、瑞士的基準(zhǔn)利率都低于零，其他短期利率也處在極低水平。

雖然長(zhǎng)期利率仍高于短期利率，但高出的百分點(diǎn)微乎其微。此前，日本和美國(guó)的定量寬松貨幣政策使得長(zhǎng)期利率降至歷史低點(diǎn)。2015年伊始，歐元區(qū)定量寬松政策正式亮相，也給歐洲帶來了類似的低利率。

我們?yōu)槭裁磿?huì)處在低利率狀態(tài)？超低利率是否會(huì)帶來嚴(yán)重的危機(jī)呢？

低利率產(chǎn)生的主要原因，是為了刺激住房、工廠和設(shè)備的消費(fèi)。因?yàn)檫@些大件商品通常需要借錢支付，較低的利率使得買家更愿意購(gòu)買。

同時(shí)，大量借款人也獲益于低利率。麥肯錫的一項(xiàng)研究表明，在2007年12月，由于利率低而減少了利息支出，這為美國(guó)、英國(guó)和歐元區(qū)各國(guó)政府節(jié)省了約1.6萬億美元。同樣的研究表明，非金融企業(yè)節(jié)省了大約7100億美元。

此外，低利率會(huì)推動(dòng)出口。國(guó)內(nèi)的低利率鼓勵(lì)投資者把他們的錢投資到海外去尋求更高回報(bào)。為此，他們賣出本國(guó)貨幣，使本國(guó)貨幣貶值，國(guó)內(nèi)商品降價(jià)，從而對(duì)國(guó)外買家產(chǎn)生更大的吸引力。

因此，降低利率以刺激疲軟的經(jīng)濟(jì)似乎是一項(xiàng)合理的政策。但是，超低利率也不可避免地會(huì)帶來巨大負(fù)面影響。

貸款人將會(huì)因?yàn)榈屯顿Y回報(bào)率而受到影響，進(jìn)口商也因昂貴的國(guó)外商品而遭受影響，超低利率最大的潛在威脅是資產(chǎn)價(jià)格泡沫。低利率會(huì)致使投資者為尋求更高回報(bào)而投資其他地區(qū)，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行大的賭博式投資；低利率為投資者提供了動(dòng)機(jī)、手段和機(jī)會(huì)，來推高房地產(chǎn)或大宗商品的資產(chǎn)價(jià)格。

當(dāng)這些泡沫破滅，后果將會(huì)不堪設(shè)想。那些已經(jīng)購(gòu)買了債務(wù)融資資產(chǎn)的人，將發(fā)現(xiàn)自己無法償還貸款，提供融資貸款的機(jī)構(gòu)也相應(yīng)面臨借款人違約所帶來的麻煩。

在過去的兩個(gè)世紀(jì)，這種繁榮-蕭條交替循環(huán)的局面一次次地重復(fù)著。繁榮-蕭條交替循環(huán)的最新例子，當(dāng)然是美國(guó)次貸危機(jī)。

事實(shí)上，我們能看到房地產(chǎn)、大宗商品和金融市場(chǎng)已經(jīng)有一些可疑的泡沫。

但是，目前通行的低利率政策，導(dǎo)致未來繁榮-蕭條交替循環(huán)的可能性很小。原因在于，當(dāng)前各國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況并不向好。即使美國(guó)經(jīng)濟(jì)正在開始回暖，但仍舊不如次貸危機(jī)之前的勢(shì)頭。如果歐洲經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出任何勢(shì)頭的話，那么勢(shì)頭到底是向前還是向后仍舊未知。并且，日本已經(jīng)陷入伴隨價(jià)格泡沫的超低利率將近20年。

考慮到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況疲弱，尤其是在歐洲地區(qū)，這個(gè)時(shí)候擔(dān)心低利率產(chǎn)生重大金融危機(jī)也是沒有事實(shí)根據(jù)的。（支點(diǎn)雜志2015年6月刊）